| ← Май 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://allocations.ru
Открыта:
25-04-2016
Адрес
автора: economics.advice.costallocation-owner@subscribe.ru
Аллокация расходов компании.
Внедрять или нет? Что это даст? Сколько это будет стоить? Как разработать методологию? Как автоматизировать? Каких типичных ошибок нужно избежать? Как получить приемлемую точность при минимуме затрат?
Никакой голой теории, исключительно обобщение практического опыта автора.
Статистика
0 за неделю
Все об аллокации расходов компании. Выпуск №3 'Разрабатываем методологию'
Когда сформирована верхнеуровневая концепция системы аллокаций (о которой мы поговорили в предыдущей рассылке) можно приступать к разработке детальной методологии . В качестве исходных данных, очевидно, будет использоваться информация, поступающая из управленческого учета . Можно уверенно утверждать, что практически в любой компании система управленческого учета может предоставить данные о расходах в разрезе отчетных периодов, подразделений и статей расходов . Зачастую доступны также дополнительные аналити...
Все об аллокации расходов компании. Выпуск №2 'Формируем концепцию будущей системы аллокаций'
Чтобы концептуально определить эскиз будущей системы аллокаций, необходимо ответить на следующие ключевые вопросы: Каковы будут конечные объекты аллокации ? Как правило, расходы распределяются на продукты/услуги, каналы продаж и обслуживания, подразделения, клиентские сегменты и пр. Для каждого вида конечных объектов необходимо определиться с уровнем агрегации соответствующего справочника. Излишняя детализация усложнит расчет, недостаточная - не удовлетворит имеющиеся аналитические потребности. Какова буде...
Все об аллокации расходов компании. Выпуск №1 'Принимаем решение о внедрении'
В первых выпусках нашей рассылки, думаю, логично начать с рассмотрения первых шагов, которые необходимо будет сделать при внедрении системы аллокации расходов. Иными словами, предлагаю поговорить о том, что делать, когда в компании есть ощущение, что такая система была бы полезна. Главный совет - не бросаться сразу что-то <внедрять. Сначала нужно ответить на вопросы <Что это даст> и <Сколько это будет стоить> . С первым вопросом все достаточно просто: с какой то регулярностью будем получать полную себестои...
