| ← Апрель 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
|
29
|
30
|
|||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://elena-romanova.ru
Открыта:
02-04-2004
Адрес
автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru
Это рассылка о власти в бизнесе и об управлении отношениями в компании.
Эта рассылка для первых лиц и руководителей, для тех, кто хочет сделать карьеру и создать свою компанию:
- для тех, кто хочет овладеть тонкостями управленческого искусства;
- кто стремится перейти от стихийного руководства людьми к регулярному управлению, которое обеспечит не только процесс, но и принесёт результат;
- кто хочет развить в себе мышление управленца и другие навыки эффективного руководителя;
- для тех, кто хочет быть лидером и управлять бизнес процессами - управляя людьми и укрепляя свой авторитет.
Эта рассылка для тех, кто хочет знать, как управлять властью в компании/подразделении:
- Какое значение имеет управление отношениями в развитии бизнеса?
- Без чего привычный менеджмент теряет свою силу влияния?
- Почему компания теряет деньги, а сотрудники шантажируют руководство?
- Какие тонкие управленческие компетенции (мета-навыки) необходимы в управленческом искусстве?
- Менеджмент или компетентная власть - управление, контроль, результат.
- Что необходимо знать о власти, чтобы управление было успешным и лёгким?
- В чём универсальность принципа власти? Почему сотрудники не знают этого принципа, но успешно его используют - за вас или против?
Китайская военная стратегия, Конфуций и Лао-Цзы в современном деловом мире - Семинар О Власти и управлении.
Эта рассылка является хорошим материалом для самостоятельного размышления и приносит особую пользу тем, кто участвовал в семинаре О власти и развивает мета-навыки, обучаясь на регулярной основе на курсе "Управленческий Шаолинь"
Приглашаю к диалогу...
Не торопитесь делать выводы - управление властью, как и управление отношениями (людьми) предъявляет свои требования: одни - известны всем, другие - требуют тщательного изучения и практики.Статистика
-1 за неделю
Записная книжка бизнесмена Мастерство управления не рождается из эго. 758
Записная книжка бизнесмена Мастерство управления не рождается из эго. Здравствуйте, друзья! Из письма: <Читаю вас уже 5 лет. Хотел бы поучиться у вас. Расскажите каким приемам вы научите. С уважением, Михаил> Ответ будет коротким - НИКАКИМ. Если вы давно читаете рассылки, то точно знаете, что всегда пишу только об одном - о внутреннем искусстве управления. Невидимое порождает видимое. Внешнее растёт из внутреннего. Невидимое (Дух, мысли, чувства) руководит активностью во вне. Если внутреннее состояние чело...
Записная книжка бизнесмена Управление. Влияние. Лечение. 757
Записная книжка бизнесмена Управление. Влияние. Лечение. Здравствуйте, друзья! Управление, влияние, лечение имеют в своей основе общее - человека. Человек это проводник. Что вы проводите, как проводник? Что можно проводить? Проводником чего можно быть? Качество управления, влияния, лечения зависит от чистоты проводника. Чистота проводника зависит от правильной картины мира, мышления и уровня сознания. Обычно, каждый доволен собой в отношении этих параметров. Самодовольство существует благодаря тому, что су...
Записная книжка бизнесмена Думай или возмущайся. Осознавай или пребывай в иллюзиях. 756
Записная книжка бизнесмена Думай или возмущайся. Осознавай или пребывай в иллюзиях. Здравствуйте, друзья! И снова письма: <Вы своими текстами продолжаете утверждать, что я даже кое-что не знаю. Я же утверждаю, что я знаю управление. Мой ответ на ваш вопрос что главное в управление это результат, который нужен мне. Вот я его вижу, трогаю, измеряю. Результатов у меня достаточно, чтобы утверждать, что я управляю. Управлять можно только тем, что можно измерить, потрогать. Вы несёте какую-то чушь. Arkin . Кажды...
Записная книжка бизнесмена С тобой это случается снова и снова 755
Записная книжка бизнесмена С тобой это случается снова и снова Здравствуйте, друзья! Посыпались письма: <Что вы о себе возомнили? У меня опыт управленческий 7 лет, а вы. себе позволяете> <Руководитель с опытом кое-что умеет и знает> <Руководитель который имеет управленческий опыт уже что-то знает и чем-то управляет> Всё просто - Авторам писем не понравился кусок мысли из предыдущего выпуска - ты ничего не знаешь об управлении, пока твой мозг не увидит через твои глаза, что ты ничем не управляешь. Так, не с...
Записная книжка бизнесмена Когда лекарство хуже болезни 754
Записная книжка бизнесмена Когда лекарство хуже болезни Здравствуйте, друзья! В выходной у меня произошёл такой диалог с руководителем: - Дайте какой-нибудь управленческий приём, чтобы решить проблему. - Не дам. - Не знаете? - Как говорят в Одессе: я себе знаю, а вы себе думайте, что хотите. Запомни! Ни один приём, ни один алгоритм не решит проблемы в управлении. Лечат не болезнь, лечат человека. Разрешают не управленческие проблемы, разрешают проблемы в человеке, который управляет. Когда пытаются решить п...
Записная книжка бизнесмена Ты вообще ничего не понимаешь 753
Записная книжка бизнесмена Ты вообще ничего не понимаешь Здравствуйте, друзья! Упрямый ребёнок создаёт проблемы, а родители ему говорят: <Ты ничего не понимаешь> Руководитель считает, что сотрудники многого не понимают. Но что с руководителем? Понимает ли он сам что-нибудь? Все глубоко торчат во тьме. Спят и видят сны. Поэтому ищут, кто их спасёт от проблем, которые с ними случаются. Запомни! Никто никогда тебя не спасёт. Ни один тренер, ни одна технология, ни одна книжка - не спасут тебя. Только ты сам сп...
Записная книжка бизнесмена Ты на чужом поводке 752
Записная книжка бизнесмена Ты на чужом поводке Здравствуйте, друзья! С тобой всё случается. Не удивительно, что это так. Ведь, ты не замечаешь, что с тобой всё случается. Как только ты начинаешь страдать от проблем, значит, с тобой это - СЛУЧАЕТСЯ. Ты не создаёшь того, чем можно управлять. Ты живёшь в том, что уже случилось и случается без твоего ведома. Твоё сознание спит. О какой эффективности управления можно вести речь? Проснись, увидь это. Осознай! Ты делаешь то, что делают все, но не то, что нужно де...
Записная книжка бизнесмена Никто, кроме тебя 751
Записная книжка бизнесмена Никто, кроме тебя Здравствуйте, друзья! Никто, кроме тебя не создаёт проблемы в твоей компании и жизни. Отсутствие мотивации у тебя и твоих сотрудников, снижение качества и эффективности деятельности, безответственность твоей команды и прочее - это последствия тех проблем, которые создаёшь ты. Та сам создаёшь огонь под своей задницей. Посмотри за край своего ума - увидь, что ты причина происходящего. Прекрати спать. Проснись, очнись, задумайся. Никто, кроме тебя не прекратит это ...
Записная книжка бизнесмена Быть, а не выпендриваться 750
Записная книжка бизнесмена Быть, а не выпендриваться Здравствуйте, друзья! Что самое главное для руководителя? Быть человеком. Не выпендриваться, не самоутверждаться, не мчаться к своим целям, а просто - быть Человеком и делать то, что должно. Не мотивирует? Не удивительно. Весь мир сошёл сума в желании продемонстрировать себя, отвыкать от этого болезненно: <У заурядного человека исчезает любое желание, если никто не смотрит на то, что он делает. Если же кто-нибудь смотрит, то он готов прыгнуть даже в горя...
Записная книжка бизнесмена Чем измеряется управленческое мастерство? 749
Записная книжка бизнесмена Чем измеряется управленческое мастерство? Здравствуйте, друзья! Коротко. Уж точно не количеством приёмов, технологий и умением использовать ПО, управляя людьми. А чем же? Пониманием, что с людьми и миром можно общаться не только (не столько) словами и переживаниями. Пониманием, о чём можно говорить с конкретным человеком или группой. И - чем говорить. Ведь, с этим миром можно общаться не (с)только словами и переживаниями. Когда понимаешь - тогда умеешь. P . S . Не понятно? Значит...
