Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес зрелость

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 164.378 RSS
←   Февраль 2017   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28


За последние 60 дней 17 выпусков (2-3 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://exec-booster.ru/
Открыта: 19-06-2006

Автор
Вадим Мальчиков

Статистика

164.378 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес зрелость. Проверенные технологии для вашего бизнеса: Кризис некризис, адействовать нужно


8 800 707-62-80

consulter.org

Кризис не кризис, а действовать нужно
 
 

Сергей ИмановЗдравствуйте, дорогие друзья!

Сегодня речь пойдет об успешных и стандартных действиях для выхода из кризиса.

На самом деле кризис, это просто острое затруднение с чем-то, и это состояние может возникнуть в любое время, независимо от внешних экономических факторов.

Лучше уж действовать проверенными методами, нежели изобретать велосипед и набивать шишки... А вдруг не успеете придумать что-то гениальное?

Об этом и пойдет речь в нашей статье.

Приглашаем вас на семинары Вадима Мальчикова в вашем городе. У вас есть возможность пообщаться с Вадимом Мальчиковым лично, задать ему вопросы и получить несколько ценных советов от консультанта, который уже 20 лет занимается консалтинговой деятельностью.

∙ 17-18 февраля — г.Кострома, «44 маркетинговые фишки»
∙ 28 февраля — 1 марта — г.Пермь, «Полный контроль своего бизнеса»
∙ 16-17 марта — г.Самара, «Хватит терять деньги»
∙ 22- 23 марта — г.Минск, «44 маркетинговые фишки»

Вы можете провести любые два дня своей жизни как и прежде, сражаясь с рутиной и надеясь, что завтра всё изменится к лучшему. Это ваше право и ваш выбор. Но может вы не случайно здесь, вам пора избавится от давней занозы и получить свои победы, как это сделали уже тысячи бизнесменов? Оставьте заявку на участие в семинаре и наш консультант свяжется с вами.

С уважением, Сергей Иманов
Коммерческий директор «Центральной тренинговой компании»
 

  
 

Стратегия управления при кризисе
 
 

Сейчас много говорят о кризисе. Это действительно неизбежность, учитывая те глупости, которые делали со своей экономикой ведущие страны в последние годы. Даже Россия, положение финансов которой нормализовалось, могла бы вести свои дела гораздо, гораздо умнее с экономической точки зрения.

Например, какова бы ни была нужда в восстановлении военной мощи державы, выделять сорок процентов годового бюджета на военку — это некоторый перегиб. Какой бы угрожающей ни была ситуация, сложно представить, что какая-то организация жахнет почти половину своей валовой выручки(!) на охрану. Но это именно то, что происходит в стране в последние два года. Правда в США всё намного хуже.

Для того, чтобы почувствовать себя лучше, можно просто обратить внимание на страны, в которых у финансового руля сидят вообще какие-то мутанты, например на Таджикистан (в стране электричество дают на два часа в день, а высший законодательный орган издаёт важнейший указ по которому «на свадьбе не должно подаваться больше двух горячих блюд» — наверное, для экономии энергии), и всё сразу представляется в гораздо более привлекательном свете.

Но господь с ними, с правительствами. Мы на них повлихять можем только косвенно, так что управление правительствами не входит в стратегию действий при глобальном кризисе. Давайте посмотрим, что мы можем сделать в рамках собственного предприятия, когда кризис коснётся его горла своей костлявой лапой.

Так как кризисные ситуации случаются периодически, независимо от того, что происходит на рынке, есть успешная, проверенная стратегия, позволяющая обратить кризис себе в плюс.

Она сформулирована в административной технологии под названием «состояние чрезвычайного положения».

Это формула достаточно общая, чтобы иметь пространство для манёвра, но в то же время очень точная. Если поменять местами её шаги, или выпустить что-то, то, увы, ничего не получится. Данная формула основана на естественных законах, подобно физике или химии, и является очень точной.

Вот эти шаги:

1. Продвигайте... (читать далее...)



  
 

Получите консультацию по знаменитому тесту «Анализ силы руководителя»
 
 

Диагностика десяти основных характеристик личности покажет ваши слабые и сильные стороны, как руководителя.

Профессиональная оценка теста поможет понять, как их можно изменить для достижения более значимых результатов в бизнесе.

Вот такой график вы получите на свой электронный адрес, после того, как заполните тест на сайте. 



  

 
 

127486, Мocквa,
Кopoвинcкoe шocce, д.10, этaж 8
«Иpиc Кoнгpecc Oтeль».

тeл.: (800) 707-62-80
фaкc: (495) 937-21-68
e-mail: info@consulter.org

  
 

 Центральная тренинговая компания 2006-2017. Все права защищены.

В избранное