Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 1.380 RSS
←   Август 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.ippnou.ru/
Открыта: 31-01-2003

Автор
Пресс-центр ИПП

Статистика

1.380 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения #8 (174)


Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения #8 (174)
Календарный планКурсыДипИФР МСФОКурсы ИСФМКорпоративные семинары

Статьи по категориям



Актуальная тема 1:

20 - 25 августа
МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.) / 88-я группа (вводный курс) /

Актуальная тема 2:

с 13 сентября
Вечерняя группа МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности



Афоризмы
  • Даже известное известно немногим.
    Аристотель
  • Фридрих Великий (воодушевляя войска): «А кто вам сказал, мерзавцы, что вы должны жить вечно?»
  • - Чем занимаетесь?
    - Я предприниматель!
    - И что же вы предпринимаете?
    - Как что? Предпринимаю попытки выжить в этой стране!
  • Заходишь в бухгалтерию - никого... Заходишь на кухню - опппа ! Бухгалтерия !
  • "АБВГДейка" - так решили назвать свой совместный мега-холдинг российские олигархи Абрамович, Березовский, Вексельберг, Гусинский и Дерипаска.
  • - Прибыль делим 50 на 50.
    - Я хочу 70!
    - Ну ладно, 70 на 70!

» Все афоризмы

НОУ «Институт проблем предпринимательства»
предлагает
Электронное учебно-методическое пособие

«Управление финансами компании:
настольная книга специалистов и руководителей»

Автор: А.А. ВАСИНА

Новости

ВШЭ подготовила два сценария развития кризиса

  • БАНК.ру
Высшая школа экономики (ВШЭ) подготовила для правительства Дмитрия Медведева два сценария развития экономики на ближайшие три года. Как пишет "РБК daily", их можно охарактеризовать как "плохой" и "очень плохой". Оба сценария предусматривают кризисные явления: падение ВВП, девальвацию и отток капитала.

Где платят самые высокие налоги на доходы физлиц?

  • БАНК.ру
Во многих развитых странах и раньше существовали довольно высокие ставки налога на доходы физлиц, однако сложная экономическая ситуация вынуждает политиков идти на еще большее ужесточение налогового бремени. Россия на этом фоне выглядит куда привлекательнее.

За разглашение ответишь

  • Российская газета
  • Татьяна Шадрина
Минкомсвязь подготовило поправки к 18 законам, они должны защитить персональные данные граждан.

Налог - по доходам

  • Российская газета
  • Татьяна Зыкова
Бизнес предлагает пересмотреть ставки подоходного налога. Для высоких зарплат она может быть повышена. А граждан, чьи доходы ниже прожиточного минимума, от уплаты налога хотят освободить.

Талонную систему меняют на карточную

  • КоммерсантЪ
  • Александр Воронов
Госдума приняла поправки к законодательству, полностью исключив из него понятие талона технического осмотра (ТО). Вместо него вводится схожая по смыслу диагностическая карта — документ о техническом состоянии машины, который будут вести сертифицированные автосервисы. При этом водители смогут проходить ТО и вести карты у официальных дилеров автоконцернов. На основании карт будут оформляться и полисы ОСАГО. Эксперты считают, что новый порядок жизнь автолюбителям не упростит, потому что "одну бумажку заменили другой, да еще в виде простыни".

Сведения о среднесписочной численности нужно подавать даже при отсутствии работников

  • Портал рабочих ситуаций Бухгалтера
Минфин России в письме от 17.07.2012 № 03-02-07/1-178 разъяснил, что отсутствие работников не освобождает налогоплательщиков от обязанности подать в налоговую инспекцию сведения о среднесписочной численности.

АКЦИЯ «УЧИМСЯ ЛЕТОМ – ПЛАТИМ МЕНЬШЕ!» до 1 сентября

  • НОУ "ИПП"
Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас пройти обучение по курсу МСФО ДИПЛОМ по Международной Финансовой Отчетности ДипИФР (Рус)
Акция "СОЛНЕЧНОЕ МСФО": Учимся летом – платим меньше!
Международные ДИПЛОМЫ для финансиста



Партнет АССА. Gold level

Расписание курсов подготовки к экзаменам ДипИФР (Рус) по программе АССА

 23-я группа (вечерняя)88-я группа89-я группа
Вводная часть13-14-15, 26-27, 29 сентября, 10-11, 13 октября20 - 25 августа17 - 22 сентября
Обзорная часть14-15, 17, 24, 28-29 ноября, 1 декабря19 - 23 ноября19 - 23 ноября

Дневной курс — 8 академических часов (10.00 — 17.30) с перерывом на обед и кофе-брейк
Вечерний курс — 4 академ. часа (17.30 — 20.45), суббота — 8 академ. час. (10.00-17.30)
Самостоятельное обучение по программе ДипИФР (рус)

ЭКЗАМЕН — 11 декабря 2012 г. (вторник)

Для каждого слушателя: Международный Диплом АССА, Свидетельство о повышении квалификации, Сертификат НОУ «ИПП»





Расписание курсов на получение диплома ИСФМ

МСФО и Финансовый учет (72 часа)27 - 31 августа
Финансовый менеджмент и финансовый анализ (72 часа)16 - 20 октября
Учет затрат и себестоимости продукции (72 часа)12 - 16 ноября
Профессиональный внутренний аудитор (72 часа)27 - 31 августа
Интервью

Универсальный солдат

  • E-xecutive
  • Ольга Бедарева
У вас проектный бизнес? Хотите, чтобы он работал как часы? Как сделать его максимально эффективным? О внедрении корпоративной системы управления проектами, универсальной для компаний из разных сфер бизнеса, которая будет стоять на страже результативности, читайте в интервью ведущего российского специалиста по управлению проектами, генерального директора компании «Богданов и партнеры» Вадима Богданова.

Арьян де Йонгсте, Philips в России и СНГ: Инновации всегда будут краеугольным камнем нашей стратегии

  • Управление производством
  • Наталья Коношенко
В построении бизнеса Philips еще многое требует модернизации и оптимизации. Однако возможности для развития компания использует на полную мощность. О том, как это происходит, читайте в нашем интервью с Арьяном де Йонгсте, генеральным директором Philips в России и СНГ.
Калькуляторы финансового аналитика
Оценка инвестиционного проекта Анализ финансового состояния компании
Подробнее калькуляторе Оценка инвестиционного проекта Загрузить демо Демо версия 1
Загрузить демо Демо версия 2.1
Загрузить демо Демо версия 2.2		 Подробнее калькуляторе Анализ финансового состояния компанииа Загрузить демо Демо версия
Этот электронный калькулятор поможет провести оценку эффективности и финансовой состоятельности проектов создания нового бизнеса и проектов на действующем предприятии.
Подробнее		 Оценка текущего финансового состояния компании и его прогнозирование на перспективу - задачи, с которыми сталкивается финансовый аналитик любой компании, независимо от масштаба и отрасли. Результаты анализа необходимы менеджменту, собственнику, кредитующей организации для принятия обоснованных управленческих решений.
Подробнее
Регулярный анализ финансового состояния компании, оценка и отбор эффективных инвестиционных проектов, подготовка бизнес-планов для получения кредита в банке или привлечения инвестора - задачи, с которыми регулярно сталкивается финансовый аналитик любой компании, независимо от масштаба и отрасли. Решение этих задач невозможно без проведения расчетов - точных, оперативных, многовариантных. Именно в этот момент могут потребоваться финансовые калькуляторы «Анализ финансового состояния компании» и «Оценка инвестиционного проекта».

Преимущества Калькуляторов:
  • Оперативное решение таких задач финансового управления, как: расчет текущих и прогнозных финансовых показателей («Анализ финансового состояния компании»), выбор прибыльных инвестиционных проектов и их корректное представление для руководства, банка, инвестора, бюджетов разных уровней («Оценка инвестиционного проекта»).
  • Учет практического опыта. Проведенные расчеты могут быть представлены на рассмотрение самым взыскательным специалистам. Они увидят необходимые для себя методики, показатели и представление результатов.
  • Минимальные сроки освоения программ, что обеспечивают электронные руководства по вопросам техники работы и методики расчетов, между которыми установлены удобные автоматические переходы.
  • Открытые для просмотра алгоритмы расчетов и привычная среда - MS Excel.
  • Экономия денег компании при покупке по сравнению с аналогами, перегруженными «наворотами», не всегда полезными в работе.
  • Приобретенный дистрибутив может быть установлен на любое количество компьютеров в пределах Вашей компании.
Статьи

Безоговорочные правила управления реформами в компании

  • Журнал "Финансовый директор"
  • Наталья Тутынина, финансовый директор Управляющей компании «Оками»
Практически любой финансовый директор в своей работе сталкивается с необходимостью различных реформ, касающихся деятельности финансовой службы и компании в целом. Будь то оптимизация существующих процессов, внедрение бюджетирования или же создание единой бухгалтерии, обслуживающей разные предприятия. Чтобы подобные преобразования прошли успешно, в установленные сроки и при минимальных расходах, достаточно соблюдать несколько простых правил.

Есть ли бизнес на рынке ценных бумаг?

  • Журнал "Рынок Ценных Бумаг"
1. Как оценить стоимость брокерского бизнеса? Из чего складывается его суммарная оценка и каков вес каждой составляющей: клиентов, команды, бренда? Какие еще активы учитываются и каким образом?
2. Какие тенденции по покупкам/продажам бизнесов, на Ваш взгляд, будут складываться в данном сегменте в ближайшее время в России? Какие факторы могут способствовать данным тенденциям?

СМК: Недуги внедрения и функционирования и способы их излечения

  • Журнал "Управление компанией"
  • Чернов С.С., Костюк К.С., Новосибирский государственный технический университет, г. Новосибирск
Как безболезненно для компании внедрить систему управления качеством, да так, чтобы она реально работала? Как излечить больную систему менеджмента? В чем кроются причины этой болезни? Как правильно принимать профилактические средства?

Пять примеров иностранных стартапов в России

  • Ъ-Секрет фирмы
  • Ксения Леонова, Полина Русяева
Одни приехали сюда за легкими деньгами, другие по любви, третьи от безысходности. Но так или иначе все они делают успешный бизнес в России, потому что подходят к российскому клиенту с новым, европейским стандартом.

«Золотой треугольник» стратегии

  • Элитариум
  • Бopис Тимoфeeвич Kyзнецoв
При выборе стратегии руководители интуитивно ориентируются на те преимущества, которые получит предприятие в результате ее реализации. Но интуитивной оценки качества стратегий явно недостаточно для получения полной картины. Разработать стратегию помогут три связанных воедино элемента «золотого треугольника». Степень, в которой все три аспекта взаимодействуют друг с другом, в значительной степени определяет успех предприятия.

Аргументы для суда

  • Российская газета
  • Татьяна Самарина
Трудовые споры с работодателем зачастую сводятся к требованию работника взыскать в его пользу невыплаченную зарплату или ее часть.

Как научиться рассказывать о своей карьере

  • Finance-Times
  • Clare Whitmell
Рекрутеры в один голос говорят о важной роли, которую играет грамотно выстроенная презентация соискателя о своем профессиональном опыте и лаконичный рассказ о себе как об эффективном специалисте в процессе успешного прохождения интервью. Как приобрести этот навык?

Совершенствование корпоративной культуры предприятия авиационной промышленности на основе управления лояльностью человеческих ресурсов

  • Журнал "Управление персоналом"
  • А. О. Блинов
В современных условиях процесс реструктуризации предприятий становится объективной необходимостью, обеспечивающей не только конкурентоспособность, но и выживание предприятия. За последние десятилетия практически ни одна ведущая корпорация в мире не смогла избежать рискованной и болезненной процедуры радикального реструктурирования. Промедление и попытка обойтись без серьезных изменений привели к исчезновению каждой четвертой компании из списка 500 ведущих корпораций мира.
Семинары, мастер классы, тренинги
20 - 25 августа

МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.)

Автор: Консультанты - преподаватели Курса «Диплом по МСФО DipIFR Rus»
с 13 сентября

Вечерняя группа МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.)

Автор: Васина Анна Алексеевна
27 - 28 сентября

ОПЛАТА И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА в эффективной организации

Автор: Шабанова Галина Павловна
26 - 27 сентября

Управленческий учет на промышленном предприятии

Автор: Каверина Ольга Дмитриевна
Журналы

«Harvard Business Review - Россия» #6 (80)

В номере

  • Непростой диалог
  • Темперамент организации
  • Как принести свои извинения правильно
  • Погоня за быстрой прибылью: кто виноват?
  • Потребители готовы платить больше за меньшее
  • В России не хватает грамотных управленцев

«Управление компанией»

В номере

  • Красивые стратегии
  • В поисках эффективности бизнеса
  • Курс на клиента
  • Звездные войны или фабрики звезд?
  • Успех обеспечен!
Литература

Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом

Джон Уитмор

От издательства:

О чем книга
Успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказаться от привычки давать указания и поверить в скрытый потенциал своих сотрудников. Коучинг устраняет внутренние препятствия и помогает открыть доступ к неисчерпаемым ресурсам — как вашим собственным, так и ваших подчиненных. Основная цель коучинга — укреплять в людях уверенность, независимо от того, какое задание они выполняют. Если вы как руководитель усвоите этот принцип и будете систематически применять его к своим сотрудникам, вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения, и результаты труда.
Для кого эта книга
Эта книга будет интересна руководителям всех уровней, всем, кто предпочитает не управлять, а направлять и стремится к саморазвитию.
Почему книга достойна прочтения
Это бестселлер, разошедшийся тиражом более 500 000 экземпляров и переведенный на 17 языков. Джон Уитмор — родоначальник коучинга, он одним из первых сформулировал методы коучинга и разработал его инструменты.
В книге сформулирован поэтапный план перехода от традиционного директивного управления к коучингу, в результате которого руководитель получит не только высокую производительность труда, но и здоровый микроклимат в коллективе и лояльных, постоянно совершенствующихся подчиненных.

Продай свою идею! Как выгодно преподнести свои идеи боссу, клиентам и другим людям

Сэм Харрисон

От издательства:

О чем эта книга
"Если у вас есть идея, но вы не можете о ней рассказать - считайте, что ее у вас и не было". Увы, идеи не продают сами себя. Более того, как ни странно, чем ярче идея, тем сложнее ее "протолкнуть" - ведь ее реализация потребует усилий и может быть сопряжена с риском. Это значит, что ради неё людям придётся отказаться от привычного мышления. Думаете, они способны пойти на это?
В этой книге собрано множество советов, методик и полезных мыслей, которые помогут вам убедить в ценности своих идей тех, от кого зависит ваша судьба. Все советы основаны на личном опыте Сэма Харрисона, а он успешно продавал идеи таким искушенным компаниям, как Microsoft, NBA, American Express и Merrill Lynch.
Почему мы решили издать эту книгу
Коротко, по делу, понятно и полезно - это редкое сочетание. А еще книга Сэмма Харрисона отлично продает себя сама.
Для кого эта книга
Для тех, чья работа - продавать идеи. Но будет полезна и всем остальным - вы сможете дать ход любой своей инициативе: и на работе, и в быту.

Календарный план

Август

13 - 17 августаДиплом ИСФМ. Финансовый менеджмент и финансовый анализ
20 - 25 августаМСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.)
27 - 31 августаДиплом ИСФМ. МСФО и Финансовый учет
27 - 31 августаДиплом ИСФМ. Профессиональный внутренний аудитор
О НОУ «ИПП»

Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов «Институт Проблем Предпринимательства».
НОУ «ИПП» является правопреемником «Учебного центра Ассоциации Консалтинговых Фирм (АКФ)».
Сотрудники нашей организации успешно работают на рынке услуг конференц-менеджмента с 1996 года.

Пакет услуг
  • Проведение региональных семинаров-практикумов, тренингов, конференций в Санкт-Петербурге;
  • Организация корпоративных и выездных семинаров и программ в городах и на предприятиях различных регионов России;
  • Оказание полного цикла услуг конференц-менеджмента (конференции, форумы, деловые встречи, культурная программа, корпоративные мероприятия);
  • Реализация следующих видов дополнительного профессионального образования: повышение квалификации, стажировка, профессиональная подготовка;
  • Подготовка и выпуск информационно-методических материалов, брошюр, сборников статей и тезисов;
  • Продвижение услуг посредством бизнес-программ;
  • Оказание консультационных услуг.
Для участия в мероприятиях необходимо зарегистрироваться. Варианты регистрации:
по электронной почте
НОУ "ИПП" Заявка на участие
(в заявке необходимо указать: название семинара, ФИО, должность участника, телефон/факс);		по телефону:
(812) 703-30-09, 703-40-88,
факс: (812) 703-40-89;
Организация: НОУ "ИПП" - семинары, курсы, мастер-классы, тренинги
Адрес: 191119, Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 92
Тел./факс: (812) 703-30-09, 703-40-88, 703-40-89
Веб: info@ippnou.ru, http://www.ippnou.ru
Присылайте свои предложения, замечания, мысли и вопросы
В избранное