Рекомендуем подписаться:

  Все выпуски  

Управление персоналом: проблемы, мнения, решения #3 (217)


Статьи по категориям




Нужно ли брать на работу бывших сотрудников

  • Журнал «Секрет фирмы»
  • Георгий Чернов, руководитель департамента HR-экспертизы Superjob.ru
Считается, что большинство сотрудников, покидая компанию, принимают всестороннее взвешенное решение. Работодатель по тем или иным причинам перестал их устраивать, и обратно возвращаться они не намерены. Специалисты по подбору единодушно говорят «возвращаться — плохая примета!». На практике часто бывшие сотрудники просятся назад, да и работодатели делают новые офферы ушедшим из компании специалистам. Можно ли войти в одну реку дважды?

Любовь компании к сотрудникам будет взаимной

  • «Открытая экономика»
  • Ольга Соболевская
Чем активнее компания поощряет инициативы персонала, поддерживает его профессиональный рост и заботится о его комфорте, тем больше у нее шансов удержать мотивированных сотрудников и добиться успеха. Алла Купрейченко на XV Апрельской международной научной конференции в НИУ ВШЭ рассказала о том, как корпоративная социальная ответственность предопределяет результативность организации.

Премирование персонала: 13 ошибок

  • E-xecutive
  • Олег Кулагин, руководитель проекта
По мнению подчиненных, прибавки к зарплате начисляются несправедливо – почему? Потому что премиальный фонд распределяется бессистемно, считает Олег Кулагин.

Женщины-управленцы эффективны в кризис

  • «Открытая экономика»
  • Мария Денисова
Большая концентрация женщин в советах директоров компаний может приводить к потере гибкости в управлении. В то же время женщины оказываются наиболее полезными во времена перемен – в периоды роста и кризисов. Они больше мужчин готовы к риску и чаще принимают нетривиальные управленческие решения, отметили исследователи НИУ ВШЭ Татьяна Ратникова и Дмитрий Гаврилов в докладе «Женская доля: исследование нефинансовых аспектов эффективности западноевропейских компаний».

Производительность труда должна расти

  • «Открытая экономика»
  • Влад Гринкевич
Производительность труда в России почти втрое ниже, чем в США. Причины этого отставания попытался определить Александр Зайцев в исследовании «Межстрановые различия в производительности труда: роль капитала и уровня технологий», представленном на XVI Апрельской международной научной конференции НИУ ВШЭ.

Чужие среди своих: как технологии помогают следить за сотрудниками

  • Forbes
  • Павел Седаков, обозреватель Forbes
В кризис компании столкнулись с ростом внутренних угроз: утечки информации, мошенничество, откаты, сговоры и «левый бизнес». Службы безопасности закручивают гайки.

Вакансии, которые даже в голову не приходили

  • Журнал «Коммерческий директор»
Вряд ли можно счесть обычной такую работу, как прокладыватель лыжни или собиратель мячей для гольфа. Однако такие вакансии появляются на российском рынке труда.

Журнал «Секрет фирмы»

«Открытая экономика»

E-xecutive

Forbes

Журнал «Коммерческий директор»

Институт независимой оценки (ИНО) создан в 1999 г.


На сегодняшний день ИНО является успешной независимой компанией в сфере оценки и экспертных услуг.

ИНО специализируется на оценке в сфере исполнительных и банкротных процедур, залогов и ипотеки. Дополнительно предоставляются услуги в области аудита, права, финансового анализа, управления, маркетинга.

Эксперты ООО «Институт независимой оценки» Санкт-Петербург состоят в Некоммерческом партнерстве «Саморегулируемая организация оценщиков «Экспертный совет», НП СРО «Сибирь», НП СРОО «Сообщество профессионалов оценки».

Профессиональная ответственность компании Институт независимой оценки (ИНО) Санкт-Петербург застрахована СОАО «ВСК».


Оставить заявку на оказание услуг компании или задать вопрос нашим экспертам
можно по электронной почте и по телефону:

Электронная почта:
Написать письмо экспертам ИНО (в письме укажите: название компании, ФИО, должность, телефон/факс);
Телефоны:
Москва - (495) 770-31-31
Санкт-Петербург - (812) 703-43-04
Организация: Институт независимой оценки (ИНО)
Телефон в Москве: (495) 770-31-31
Телефон в Санкт-Петербурге: (812) 703-43-43
E-mail/WWW: ino7034304@mail.ru, http://www.ippnou.ru
Присылайте свои предложения, замечания, мысли и вопросы

В избранное