Как навести порядок на производстве? Практические рекомендации по организации бизнес-процесса с помощью управленческого учета. Выявление резервов повышения эффективности экономической деятельности предприятия. Разделение предприятия на центры затрат и центры ответственности. Закрепление затрат и результатов за руководителями соответствующих подразделений для оценки деятельности каждого ответственного лицаУравление затратами и себестоимостью производимой продукции. Способы снижения затрат, выявление внутренних производственных резервовВсе об управленческом учете - его цели, методы и задачи. Существующие системы управленческого учета. Standart-Cost, DirectCosting и другие. Практические рекомендации по осуществлению мероприятий по организации управленческого учета на предприятии. Управление затратами предприятия. Методики управления себестоимостью выпускаемой продукции. Разработка более рациональных методов формирования учетной информации о затратах.
Статистика
0 за неделю
Наведите порядок на своем производстве!
Запрещено воспроизведение материалов рассылки без согласования с автором. Учебно-психологический центр "Сильная личность" Психология влияния: внушение, убеждение и манипуляции Создай своё дело или умри! | Обучение влиянию! | | Выпуск 16 от 2008-07-21 | Доброго времени суток, уважаемые читатели! Это очередной выпуск рассылки Психологического Центра " Сильная Личность . С вами автор рассылки Ширяева Татьяна Александровна . Здравствуйте, уважаемые подписчики! Рассылка " Наведите порядок на своем производстве!...
Наведите порядок на своем производстве!
Запрещено воспроизведение материалов рассылки без согласования с автором. Рассылка консалтинговой группы ООО "Компании "Pro-Cont" PRO-Cont.ru | Перейти на сайт автора | "Компания Pro-Cont. Культура управленческого учёта" | Выпуск 15 от 2007-11-27 | Доброго времени суток, уважаемые читатели! Это очередной выпуск рассылки. Уважаемые читатели! Спешу сообщить Вам, что, начиная с сегодняшнего дня, мой личный проект, который я вела самостоятельно по настоящее время, прекратил свое существование. С моим д...
Наведите порядок на своем производстве!
Запрещено воспроизведение материалов рассылки без согласования с автором. Рассылка консалтинговой группы ООО "Компании "Pro-Cont" PRO-Cont.ru | Перейти на сайт автора | "Компания Pro-Cont. Культура управленческого учёта" | Выпуск 14 от 2007-08-08 | Доброго времени суток, уважаемые подписчики! Сегодня в выпуске: Важное правило для успеха любой фирмы. Уважаемые подписчики! Наверняка, безусловным является тот факт, что для любого коммерческого предприятия важно то, чтобы оно приносило как можно большу...
Наведите порядок на своем производстве!
Запрещено воспроизведение материалов рассылки без согласования с автором. Рассылка консалтинговой группы ООО "Компании "Pro-Cont" PRO-Cont.ru | Перейти на сайт автора | "Компания Pro-Cont. Культура управленческого учёта" | Выпуск 13 от 2007-05-23 | Доброго времени суток, уважаемые подписчики! С Вами снова я, Ширяева Татьяна. Хочу поделиться в этом выпуске рассылки своими соображениями по поводу. по поводу управления предприятием. Любым предприятием. Я же, как Вы, наверное, догадались, тоже руководи...
Наведите порядок на своем производстве!
Запрещено воспроизведение материалов рассылки без согласования с автором. Наведите порядок на своём производстве! PRO-Cont.ru | Перейти на сайт автора | "Компания Pro-Cont. Культура управленческого учёта" | Выпуск 12 от 2007-04-03 | Здравствуйте, уважаемые подписчики! Сегодняшний выпуск своей рассылки я посвящаю людям, которые уже готовы к созданию системы управленческого учета на своем предприятии. Тем, которые находятся от этого в одном шаге. Сегодня в выпуске: 1. Критерии написания плана по орга...
Наведите порядок на своем производстве!
Запрещено воспроизведение материалов рассылки без согласования с автором. Наведите порядок на своём производстве! PRO-Cont.ru | Перейти на сайт автора | "Компания Pro-Cont. Культура управленческого учёта" | Выпуск 11 от 2007-03-27 | Здравствуйте, уважаемые подписчики! В сегодняшнем выпуске рассылки я, как и обещала, продолжу разговор о <жестком директ-костинге. И на этом мы с <жестким директ-костингом> закончим J Сегодня в выпуске: 1. Девять сочетаний калькуляционных систем 2. Спорные вопросы жестк...
Наведите порядок на своем производстве!
Запрещено воспроизведение материалов рассылки без согласования с автором. Наведите порядок на своём производстве! PRO-Cont.ru | Перейти на сайт автора | "Компания Pro-Cont. Культура управленческого учёта" | Выпуск 10 от 2007-03-16 | Доброго времени суток, уважаемые подписчики! Думаю, многим из Вас знакома калькуляционная система, называемая <директ-костинг. Но не многие знакомы с <жестким директ-костингом. В сегодняшнем выпуске рассылки я расскажу о нем. Сегодня в выпуске: 1. Понятие <жесткого <дир...
Наведите порядок на своем производстве!
Запрещено воспроизведение материалов рассылки без согласования с автором. Наведите порядок на своём производстве! PRO-Cont.ru | Перейти на сайт автора | "Компания Pro-Cont. Культура управленческого учёта" | Выпуск 9 от 2007-03-04 | Уважаемые подписчики! В сегодняшнем выпуске я покажу Вам как с помощью одних из инструментов управленческого учета можно увеличить прибыль предприятий скачкообразно в десятки раз. Инструменты эти называются бюджетированием и учетом по центрам ответственности. В заключени...
Наведите порядок на своем производстве!
Запрещено воспроизведение материалов рассылки без согласования с автором. Наведите порядок на своём производстве! PRO-Cont.ru | Перейти на сайт автора | "Pro-Cont знает, как навести порядок на Вашем производстве" | Выпуск 8 от 2007-02-12 | Уважаемые подписчики! За прошедшие две недели произошло много интересных событий, о которых я хочу Вам рассказать. Как Вам уже известно (Но, может не всем. Тот, кто еще не знает, может зайти на мой сайт и посмотреть) , моя компания занимается предоставлением услу...
Наведите порядок на своем производстве!
Запрещено воспроизведение материалов рассылки без согласования с автором. Наведите порядок на своём производстве! PRO-Cont.ru | Перейти на сайт автора | "Pro-Cont знает, как навести порядок на Вашем производстве" | Выпуск 7 от 2007-02-05 | Уважаемые подписчики! Благодарю Вас за отклик на ту проблему, которую я подняла в предыдущем выпуске рассылки. Могу сказать, что мнения по поводу взяток разделились J . Приведу несколько выдержек из писем. Письмо первое: "Добрый день. Я как-то не любитель пл...
- 1
- 2