| ← Апрель 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
|
29
|
30
|
|||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Открыта:
19-09-2008
Рассылка рекомендована:
- менеджеру по продажам,
- менеджеру проектов,
- начальнику отдела продаж,
- коммерческому директору,
- директору по развитию персонала,
- генеральному директору,
- всем интересующимся продажами и переговорами.
Статистика
-4 за неделю
Школа продаж Сергея Филиппова. Как не залипнуть на возражениях?
Представьте, что голова клиента - запутанный лабиринт, стены которого - возражения, а в центре спрятано заветное слово "Да!". Как же менеджеру по продажам добраться до этого слова? Как не заблудиться в лабиринте? Как не застрять на первом же возражении? В этом видео Сергей Филиппов делится стратегией прохождения квеста. Как не залипнуть на возражениях "дорого", "неинтересно", "мы работаем с другими"? Вышла новая книга по переговорам Пожалуй, самая ожидаемая книга авт...
Школа продаж Сергея Филиппова. Как перестать суетиться и начать принимать верные решения?
Если вы склонны к сильным переживаниям по поводу того, что происходит в вашей жизни, к стрессовому воздействию, нервным перегрузкам, после которых долго восстанавливаетесь, это письмо для вас. Хочу дать вам простой совет, как не вляпываться в эти нервные перегрузки. Мышление многих людей, которые склонны к избыточным переживаниям, строится на анализе небольшого интервала времени, за которое изменилось ваше внутреннее состояние. Например, вы идете по улице и потеряли 1000 рублей. Скорее всего вы расстроитес...
Школа продаж Сергея Филиппова. Не предавайте свои идеалы!
Иногда мне кажется, что наш мир хочет поставить вас с ног на голову. Пытается заставить вас отказаться от своих идеалов. Отказаться от того, ради чего вы живете. Иногда вы видите, что за свою честность получаете по голове. Иногда вас обходят люди, которые менее достойны, чем вы. Иногда лжец-конкурент обманным путем заключает договор с вашим клиентом. И потом ваш клиент мучается от этого. И наученным таким опытом вам кажется, что и вам стоит где-то кого-то обмануть - ничего страшного не произойдет, где-то м...
Школа продаж Сергея Филиппова. Как искать работу менеджеру по продажам?
Если вы амбициозный менеджер по продажам, то рекомендую не тратить свое время на общение с менеджерами отделов персонала при устройстве на работу. Попробуйте уже на первой встрече показать свои прорывные качества и умения - преодолейте "блокеров" и пробейтесь сразу к вашему будущему начальнику. Говорите о сотрудничестве сразу с ним, а не с посредниками, которые могут "забраковать" вас сугубо по личным и субъективным причинам. В этом видео я позвонил в несколько компаний, чтобы показать ...
Школа продаж Сергея Филиппова. Почему скрипты продаж снижают продажи?
Сейчас много компаний и тренеров, которые утверждают, что могут разработать для вас прекрасные скрипты продаж. Считаю, если требовать от менеджеров работать по скриптам, то ваши продажи упадут. Объясню, почему. Есть такая научная парадигма - теория сложности, которая говорит, что есть системы сложные, а есть простые. Простая система та, в которой не нужно включать голову, можно действовать по четкому алгоритму и получать результат. В данном случае к простой системе относится call-center. Он не продает. Он ...
Школа продаж Сергея Филиппова. Никто не хочет продавать. Почему?
Наемных менеджеров всегда трудно мотивировать продавать. Ярче всего это проявляется в рознице. Никто не хочет уделять внимание клиенту, правильно подходить, расположить к себе клиента, раскрыть его потребности, предложить правильный товар, обработать возражения, произвести хорошее впечатление и тд. Все потому, что в голове у менеджеров есть иллюзорное представление, что достаточно взять товар, поставить его на полку и можно сидеть ждать, что он продастся сам. Мол, хороший товар продается сам. Это не так! К...
Школа продаж Сергея Филиппова. Заход без звонка. Работает или нет?
Можно ли расценивать личную явку в фирму как альтернативу холодному звонку? Имеет ли такой подход шанс на успех? Зависит от того, каким бизнесом вы занимаетесь. Например, есть система сбыта через торговых представителей. Они без холодных звонков объезжают по определенному маршруту и могут в день делать по 10-20 встреч с товароведами, продавцами за прилавком, управляющими торговых точек - людьми, которые всегда на месте. В данном случае встреча имеет все шансы на успех. Если же продавать в офисы, лицам прин...
Школа продаж Сергея Филиппова. Четыре ошибки, которые мешают вашей карьере
Всего четыре ошибки мешают вашему успеху в карьере, в развитии бизнеса и даже личной жизни. Это: Собственная глупость. Плохой случай. Дурак. Доверие. Собственная глупость нам обходится дороже всего. Глупость в продажах, в управлении, в переговорах, когда не то что-то сказал, не стерпел. В результате терпишь убытки. Чтобы преодолеть привычку глупить, требуется постоянное саморазвитие. Вкладывайте в себя, в свой мозг. Обучайтесь. Тренируйтесь. Плохой случай - это когда нам не хватает удачи. Как ее получить? ...
Школа продаж Сергея Филиппова. Никогда не сдавайтесь
Умный человек думает своей головой. Используйте свой интеллект. Принимайте решения, опираясь на собственную и обоснованную точку зрения. Мудрый человек слушает свое сердце. Доверяйте своей интуиции. Особенно это ксается вопроса подбора персонала и определения стратегических целей. Забудьте про деньги. Не стоит начинать свой бизнес, мечтая только о деньгах. вы выбираете этот путь для создания конкретного образа жизни и чтобы удовлетворить потребности вашей души и ума. Если вы сосредоточитесь лишь на деньгах...
Школа продаж Сергея Филиппова. Победители не ноют!
Как стать выдающейся личностью и сильным руководителем? Есть навыки, которые необходимы для успешного руководства любой компанией и в любом направлении: видение, упорство и выдержка. Лидер должен быть провидцем, способным чувствовать проблемы, прежде чем они приходят, и когда другие не замечают подобных мрачных перспектив. Лидер должен быть цепким, он должен уметь принимать жесткие решения и нести ответственность за них. Всегда помните, что настанут лучшие времена. Проблемы могут быть везде, даже на старте...
