До 15 октября принимаются годовые отчеты НКО на конкурс "Точка отсчета"

Конкурс проводит Комиссия Общественной палаты РФ по развитию
благотворительности и волонтерства в
партнерстве с Центром развития некоммерческих организаций
(Санкт-Петербург), Некоммерческим
партнерством грантодающих организаций "Форум Доноров" и Агентством
социальной информации при
поддержке филиала некоммерческой компании "Эволюшн энд Филантропи". Он
направлен на широкое
внедрение в благотворительную деятельность стандартов прозрачности и
подотчетности перед обществом,
а также на привлечение внимания общества, органов власти и СМИ к
деятельности некоммерческих
организаций.
В этом году конкурс проходит в два этапа. На первом поступившие заявки
будут проверяться на
соответствие информационному стандарту, на втором - определены победители в
номинациях. У
организаций есть возможность заявить о своем участии в бюджетных,
тематических и специальных
номинациях, число которых в 2012 году расширилось.
Каждый годовой отчет (в электронном виде) будет оцениваться тремя
экспертами - представителями НКО,
донорского сообщества и СМИ. Для участия необходимо указать в заявке ссылку
на электронную версию
годового отчета организации, размещенную в Интернете. Все участники второго
этапа конкурса получат
сертификаты соответствия информационному стандарту. НКО, принимавшие
участие в конкурсе четыре и
более раз, получат специальные сертификаты постоянных участников.
Публичные годовые отчеты организаций за 2011 год принимаются до 15 октября.
Регистрация заявок
открыта на портале http://www.portal-nko.ru/nko/refpoint/reg
Подробная информация, форма заявки - на сайтах www.portal-nko.ru,
www.crno.ru
12 сентября (10.00-14.00) состоится вебинар "Как принять участие в конкурсе
годовых отчетов в 2012
году?"

Инна Ивановская e-mail: repo***@c*****.ru

С кем поведёшься,
того и наберёшься ...

*
Данное сообщение прочли 189 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Доброго всем здоровья! Уважаемые участники рассылки, давайте писать в
соответвие с темой! Иначе, что-то получается непонятное. Вы, Арсентий, часто
этим страдаете. Пишите, в названии темы, одно, а в тексте сообщения -
другое, или я не понимаю ваших алегорий? С наилучшими пожеланиями - н.
Антонов.

*
Данное сообщение прочли 189 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Объявлен III Всероссийский конкурс "Панацея"

Его проводят Благотворительный фонд "Общественный институт социальной
стратегии и тактики",
учрежденный МГУ имени М.В. Ломоносова, и Союз писателей Москвы. Задача
конкурса - содействовать
повышению качества профессиональной деятельности журналистов в области
укрепления общественного
здоровья, появлению циклов публицистических и информационных материалов, а
также развитию
социальных проектов с участием СМИ, отражающих значимость профессии
медицинского работника,
повышающих ее престиж в обществе, создающих ценностные ориентиры для
молодежи, избирающей
медицинскую специальность.
Предоставляемые работы должны быть опубликованы в период с 1 сентября 2011
года по 31 октября 2012
года. Конкурс проводится по номинациям: "Местная больница" (публикации об
организации местного
здравоохранения, медицинских учреждениях: больницах, поликлиниках,
медицинских пунктах и т.д.),
"Белый халат" (о медицинских работниках, организаторах здравоохранения,
фармацевтах и т.д.), "Люди
в беде" (об опыте преодоления тяжелых состояний, о проблемных ситуациях;
акции помощи,
инициированные и проведенные с непосредственным участием СМИ), "Здоровье в
твоих руках" (об
эффективных практиках самосохранения, клубах, энтузиастах здорового образа
жизни и т.д.;
тематические страницы и постоянные колонки о здоровом образе жизни;
социальные проекты
некоммерческих организаций и СМИ, направленные на решение проблем охраны
здоровья и получившие
освещение в прессе), "Нет социальным болезням" (специальные публикации,
разделы, акции, проекты,
ориентированные на освещение проблем наркомании, ВИЧ/СПИДа, туберкулеза,
диабета и т.д.).
К участию приглашаются отдельные авторы, творческие коллективы и группы,
редакционные коллективы,
представляющие районные и городские СМИ, а также некоммерческие
организации, выпускающие
собственные периодические издания (газеты, журналы, интернет-СМИ).
Конкурсные материалы вместе с
заявкой принимаются до 1 декабря по адресу: 125009, Москва, ул. Моховая,
д. 9, каб. 005 (с
пометкой "Конкурс "Панацея").

телефон: 8-903-723-59-21, е-mail: isst@b*****.ru, сайт:
www.msu.ru/projects/isst

С кем поведёшься,
того и наберёшься ...

*
Данное сообщение прочли 189 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

9 сентября. Финал Московского фестиваля прикладного искусства для инвалидов
"Я такой же, как ты!"
Фестиваль проводит Департамент социальной защиты населения города Москвы в
рамках программы
"Социальная поддержка жителей города Москвы на 2012-2016 годы" при
поддержке Комиссии по культуре
Мосгордумы. Основная цель фестиваля - привлечь внимание общественности к
вопросам творческой
реализации людей с инвалидностью и оказать им всестороннюю поддержку и
помощь.
Все участники фестиваля получат памятные сувениры. Авторы лучших работ
будут награждены дипломами и
памятными подарками в номинациях: "Лучшее изображение города Москвы",
"Лучшее декоративное
изделие", "За сохранение промысла и возрождение мастерства", "Лучшая
коллективная работа", "Лучшая
живописная работа", "Лучшая новаторская идея".
Гости фестиваля смогут посетить выставку-ярмарку изделий прикладного
искусства, сделанных
инвалидами; мастер-классы по вышивке, бисероплетению, резьбе и росписи по
дереву, металлу,
изготовлению керамики. Также пройдет выставка профессиональных народных
промыслов, организованная
Ассоциацией "Народные художественные промыслы России"; выставка живописи
Московского союза
художников; мастер-класс президента Российской академии художеств З.
Церетели. Специальный гость -
художник Никас Сафронов.
Начало церемонии открытия в 12.00. Адрес: Манежная пл., д. 1, ЦВЗ "Манеж".
В 11.30 состоится пресс-конференция с участием министра Правительства
Москвы, руководителя
Департамента социальной защиты населения города Москвы В. Петросяна и
председателя Комиссии по
культуре Мосгордумы Е. Герасимова (конференц-зал ЦВЗ "Манеж"). Аккредитация
проводится до 16.00 7
сентября.

Пресс-служба Департамента социальной защиты населения города Москвы
телефоны: (495) 623-20-04, 8-906-770-04-58, e-mail:
aromanenko20***@y*****.ru

С кем поведёшься,
того и наберёшься ...

*
Данное сообщение прочли 189 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Фонд "Гражданский союз" объявляет о начале именного грантового конкурса
"Новый образ"
Грантовый конкурс поддержки самодеятельного театрального творчества
"Новый образ" проводит Пензенский региональный общественный
благотворительный фонд "Гражданский
союз" на средства, предоставленные предпринимателем Игорем Зайдманом. Цель
его проведения -
способствовать развитию самодеятельного театрального творчества и его
популяризации в Пензенской
области. Предполагается профинансировать социальные и культурные проекты в
сфере самодеятельного
театрального творчества театральных кружков, студий, коллективов Пензенской
области - четыре-шесть
проектов. Заявки принимаются до 8 октября. Подробная информация и форма
заявки - на сайте
www.penzafond.ru

Пензенский фонд местного сообщества "Гражданский союз" телефон: (8412)
26-01-20, e-mail: pr@c*****.org

С кем поведёшься,
того и наберёшься ...

*
Данное сообщение прочли 189 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Какие НКО будут участвовать в федеральном этапе фестиваля "СоДействие"?
В Краснодарском крае завершился региональный отбор лучших социально
ориентированных проектов среди
НКО. Конкурс проводился в рамках IV Всероссийского фестиваля социальных
программ "СоДействие". Его
организатором выступили Управление по взаимодействию с общественными
объединениями и религиозными
организациями Департамента внутренней политики администрации Краснодарского
края и Совет при главе
администрации (губернаторе) Краснодарского края по содействию развитию
институтов гражданского
общества и правам человека. Оргкомитет получил 24 заявки от краевых и
муниципальных НКО.
Победителями стали: Краснодарская региональная просветительская
общественная организация "Общество
"Знание", краевая общественная организация инвалидов "Восхождение",
информационный учебный центр
"Левадос", Краснодарское отделение ВОИ, Армавирская городская общественная
организация молодежи
"Жизнь без наркотиков" и др.
Также победили проекты Молодежной лиги развития национальных культур
Кубани, Кубанского казачьего
кавалерийского корпуса, Южного регионального ресурсного центра.

Алексей Барто телефон: (861) 268-02-03

С кем поведёшься,
того и наберёшься ...

*
Данное сообщение прочли 189 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Мордовский легкоатлет Евгений Швецов выиграл параолимпийское золото
Евгений Швецов стал лучшим в беге на 100 метров, установив параолимпийский
рекорд 12,08 секунды.
Второе место занял спортсмен из Великобритании Грэм Бэллард (12,24
секунды), третье - украинец
Роман Павлик (12,26). Соревнования среди ходячих спортсменов в классе T36
проходили 2 сентября.
Евгений выступит еще на двух дистанциях: 4 сентября спортсмен побежит 400
метров, а 6 сентября -
800 метров.
В пятый день Параолимпийских игр-2012 сборная России завоевала 15 наград -
четыре золотых, семь
серебряных и четыре бронзовых медали. Это позволило российской команде
выйти на третье место в
общекомандном медальном зачете. Сейчас в активе у россиян 49 наград - 16
золотых, 20 серебряных и
13 бронзовых медалей. Лидируют спортсмены из Китая. Игры завершаются 9
сентября.

Дмитрий Газарян (Мордовская республиканская общественная организация ВОИ)
телефон: (8432) 24-56-01

С кем поведёшься,
того и наберёшься ...

*
Данное сообщение прочли 189 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Общество слепых Бурятии просит у правительства смартфоны с навигаторами
В Улан-Удэ завершил работу I республиканский молодежный форум
Всероссийского общества слепых. В
нем приняли участие инвалиды из Иркутска, Тувы, Хакассии, Забайкальского и
Красноярского краев, а
также Республики Бурятия. Как отметили организаторы, форум направлен на
вовлечение молодых людей с
нарушениями зрения в активную общественную жизнь. Его участники
ознакомились с новыми техническими
средствами реабилитации для незрячих. Также инвалиды испытали аппарат по
ориентированию на
местности и посетили круглые столы, посвященные проектам социальной
адаптации инвалидов. Так,
Бурятское республиканское отделение ВОС реализует проект "Доступный мир",
направленный на создание
условий для беспрепятственного передвижения и ориентировки инвалидов по
зрению в открытом
пространстве с помощью современных систем навигации и техники, рассказывает
председатель отделения
Анатолий Лапин. Современные средства реабилитации - это не только
тифлоприборы, но и озвучивающие
программы для компьютеров и телефонов, навигационные системы,
радиопередающие устройства. По мнению
А. Лапина, российские города не приспособлены для самостоятельного
передвижения инвалидов по
зрению. Также этот фактор усугубляется тем, что "большинство не готово
принять инвалидов как
полноправных членов общества", отмечает Лапин. Все эти проблемы и пути
решения обсудили молодые
люди, приглашенные на форум. По итогам работы участники форума подготовили
обращение в адрес
правительства Республики Бурятия, с просьбой внести смартфоны с
навигаторами в федеральный перечень
технических средств реабилитации и услуг, предоставляемых инвалиду. Также
участники обратились в
Министерство соцзащиты республики с просьбой создать специальные программы
для обучения инвалидов
пользоваться смартфонами с навигаторами.

Евгения Ефремова (Бурятское отделение ВОС) телефон: (3012) 22-30-06

С кем поведёшься,
того и наберёшься ...

*
Данное сообщение прочли 189 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Хроника событий: Кто заряжен на позитивную работу
22 апреля в подмосковном поселке Быково в санатории <<Сосны>> состоялось совещание
руководителей региональных организаций Центрального федерального округа. В состав
этого округа входят 18 областей. Присутствовали все руководители региональных
организаций кроме Белгородского и Ивановского. А также президент ВОС Александр
Яковлевич Неумывакин, депутат Государственной Думы Олег Николаевич Смолин, вице-президенты
ВОС Владимир Сергеевич Вшивцев и Лидия Павловна Абрамова, ответственные работники
аппарата управления ВОС. Вел заседание Александр Николаевич Мошковский - полномочный
представитель президента ВОС по Центральному федеральному округу, председатель
Московской городской организации.
Прежде всего, с докладами по направлениям деятельности ВОС выступили Владимир
Сергеевич Вшивцев, Лидия Павловна Абрамова и Олег Николаевич Смолин. Все, о чем
говорили вице-президенты, не раз уже звучало в номерах <<Диалога>>.
О работе хозяйственных обществ доложил начальник управления промышленности аппарата
управления ВОС Валерий Александрович Моложаев. Особое внимание, естественно,
он уделил работе предприятий Центрального федерального округа. Из выступления
Моложаева:
- У нас в 18 региональных организациях 53 хозяйственных общества.
Проведенный анализ работы хозяйственных обществ ВОС показал, что предприятиями
центрального округа произведено промышленной продукции за 4 квартал прошлого
года на 607 млн руб., спад производства по центральному округу составил 13%.
Падение производства допущено в 35 хозяйственных обществах из 53. Спад производства
свыше 50% допущен в 4 хозяйственных обществах. А именно в Воронежском ПП <<Импульс>>
спад 62%, Новомосковское предприятие <<Низвольт>> ? 52%, Тульское производственное
предприятие <<Квант>> ? 68% и производственная компания <<Ярославич>> ? 54%.
На 1 января 2008 года по Центральному округу численность работающих составила
6841 чел., из них инвалидов - 3784. В течение 4 квартала численность уменьшилась
на 385 человек или 4,6%, из них инвалидов - на 207 человек или 4,5%.
Я прошу обратить внимание, что несколько ниже, чем в среднем по Обществу, снизился
уровень среднемесячной заработной платы работающих. По Центральному округу средняя
зарплата с учетом социальных выплат на одного работающего за 4 квартал составила
8460 руб., в том числе у инвалидов - 5098 руб., а у остальных работников - 12615
руб.
В 27 хозяйственных обществах заработная плата инвалидов ниже установленного с
1 января 2009 года минимального размера оплаты труда, напомню, 4330 руб.
По итогам работы за 4 квартал выручка от продажи товаров продукции по Центральному
округу ? 648 млн руб. Убытки от продажи допущены в 18 хозяйственных обществах
на сумму 10 млн руб.
В результате в целом за 2008 год предприятиями Центрального округа произведено
промышленной продукции на сумму 2 млрд 515 млн руб., и темп роста составил 105%.
Выручка от продажи товаров, продукции, услуг за 2008 год составила по Центральному
округу - 2 млрд 758 тыс. руб. Прибыль от продаж составила 117 млн и увеличилась
на 1 млн по сравнению с 2007 годом, невзирая на тяжелый 4 квартал.
Рентабельность от продаж товаров, продукции, услуг по Центральному округу снизилась
с 4,4 до 4,2%.
В 2009 году продолжается падение объемов производства и продаж. В Центральном
округе спад производства за первый квартал составил 22,3%. Допущен спад производства
в 35 хозяйственных обществах, и в 7 хозяйственных обществах спад свыше 50%. Это
Белгородское УПП <<Белор>> ? спад 63%, Клинцовское УПП - спад 51%, Ивановское
предприятие <<Электро>> - спад 63%, Галичское предприятие - спад 59%, Курское
предприятие - спад 74%, Московское УПП No 7 - спад 84% и Тульское предприятие
<<Квант>> ? спад 86%.
Численность работающих составила 6347 чел., в том числе инвалидов 3529 чел. В
течение 1 квартала численность работающих уменьшилась на 494 чел., в том числе
инвалидов на 255 чел.
По Центральному округу среднемесячная зарплата с учетом социальных выплат за
1 квартал на одного работающего составила 7616 руб., в том числе инвалидов -
4767 руб., остальных работников ? 11200 руб. Доля фонда зарплаты в объеме производства
- 40%, так работать нельзя, мы начинаем проедать предприятия.
В течение 8 года предприятиям Общества оказывались различные виды помощи. Было
выделено безвозмездно по Центральному округу: на пополнение оборотных средств
- 2203 тыс. руб., на погашение задолженности по платежам в бюджеты и внебюджетные
фонды - 837 тыс. руб., на проведение реконструкции и ремонт 2604 тыс. руб., на
приобретение автотранспорта - 2452 тыс. руб.
Есть положительный опыт работы с различными региональными правительствами. Скажем,
правительство Москвы в 2008 году по программе сохранения рабочих мест для инвалидов
привело значительные инвестиции в <<Кунцево-Электро>> и предприятие <<Электротехника>>.
Общий объем инвестиций составил по двум этим предприятиям свыше 100 млн руб.
Есть надежда, что в связи с уходом иностранных конкурентов мы основательно сможем
закрепиться на рынке. Осложняет ситуацию практически парализация строительного
комплекса города Москвы, а оба эти предприятия привязаны именно к строительному
комплексу.
По конкретным предприятиям Центрального округа.
Белгородское предприятие: ему выделили 27 млн руб., все оборудование получено,
и я думаю, начиная с мая предприятие должно заработать.
Оскольское предприятие: Положение лучше, чем в Белгороде, там пораньше было получено
оборудование, было выделено 6 млн 408 тыс. руб.
Валуйское предприятие: уровень заработной платы работающих инвалидов ? 2844 руб.,
что никуда не годится.
Брянское предприятие <<Электрожгут>>: необходимо обратить внимание на низкий
уровень заработной платы инвалидов, на тысячу руб. ниже минимального размера
оплаты труда.
Владимирское предприятие, в течение года будет выделено порядка 7 млн руб. на
реализацию программы по производству трансформаторов, и я думаю, что потихонечку
положение наладим.
Гусь-Хрустальный: Это сегодня одно из лучших картонажных предприятий в Российской
Федерации. Но предприятию нужно 2 млн руб. на оборотные средства. И в этом году
предприятие должно выйти на 25 млн руб. объема.
Ковровское предприятие: работает с заводом, производящим мотоциклы, спад небольшой
и положение устойчивое.
Бутурлиновка: спад - 43%, зарплата инвалидов - 3396 руб. Мы готовы оказывать
предприятию помощь, но оно не находит себя пока.
Ивановское <<Электро>>: низкий уровень заработной платы инвалидов - 3100 руб.
Кинешемское предприятие: положение более-менее стабильное.
Шуйское предприятие умело воспользовалось тем, что ушли с рынка иностранные конкуренты.
Объемы серьезнейшим образом возросли именно в кризис. Предприятие работает устойчиво.
Боровское предприятие <<НОУпак>> переоборудовано, но хотелось бы большей отдачи.
Костромское предприятие <<Автофильтр>>: выделено ему было порядка 13 мky руб.
Средства все затрачены по делу, предприятие становится лидером по производству
автофильтров в Российской Федерации, сегодня его фильтры стали покупать заводы
<<КАМАЗ>> и <<Минск>>, которые никогда нашими фильтрами не интересовались.
Курское предприятие <<Магнит>>^ 1650 руб. средняя зарплата инвалидов за 1 квартал.
Липецкое предприятие <<Электроаппарат>>: Ему было выделено 27 млн руб., предприятие
технически переоснащено. Предприятие, как производитель жгутов для бытовой техники,
известно во всей России, интересуются такие фирмы как <<Бош>>, <<Сименс>>, <<Элеткролюкс>>.
Но сегодня, работая с <<Индезитом>>, произошел спад 50%. Надо расширять количество
контрагентов, с кем они могли бы работать.
<<Логос>> работает на пять с плюсом, темпы роста за 1 квартал 226%, 12,5 тыс.
зарплата у инвалидов. Владислав Сергеевич работать умеет.
<<Электротехника>>: все меры, которые принимаются, на сегодняшний день результатов
пока не дали, предприятие продолжает лихорадить. Но на этом же рынке работает
<<Кунцево-Электро>>, у которого результаты лучше несопоставимо.
<<Металлопластизделие>>: сегодня серьезные сложности на рынке. Но тем не менее,
предприятие работает без убытков, у предприятия нет долгов, средняя зарплата
инвалидов - 6,5 тысяч в 1 квартале.
Тринадцатое предприятие: они работают с лифтами, а строительство серьезнейшим
образом сокращено. Но 2008 год они закончили с прибылью. У нас есть уверенность,
что предприятие будет нормально работать.
Дмитровское предприятие: мы дали в управление директору <<Кунцево-Электро>> Маркелову.
Зарплата инвалидов свыше 5 тыс. руб., все выплачивается вовремя, убытков нет.
Егорьевское предприятие: делают обувные шнурки, и, кстати, весьма успешно. 7
тыс. зарплата инвалидов в 1 квартале этого года. Предприятие работает очень устойчиво.
Люберцы: произошла кадровая замена. Предприятие живет за счет того, что сдает
в аренду помещения.
Ногинское <<Шнурэлектропласт>> получило 6 млн инвестиций за 2 года, положение
там выправилось. Работы теперь много, и стало получаться безубыточное производство.
Подольское производственное предприятие <<Комплект>>: необходимо отметить, что
3300 руб. у инвалидов для Подольска это не зарплата.
Серпуховское предприятие: крайне низкая зарплата у инвалидов - 2100 руб.
Ступинское предприятие, мы дали 2 млн 500 тыс. руб. и ввели опыт по производству
респираторов. Сегодня предприятие работает практически без долгов.
Ливенское <<Электро>>: необходимо отметить работу нашего ветерана Николая Максимовича
Сараева. Предприятие работает спокойно, кризис Ливны обходит. 1 квартал ? 5100
руб. у инвалидов ? это зарплата достаточно неплохая. Предприятие работает без
больших долгов. Вот разумный директор, человек на своем месте.
Орловское производственное объединение <<Металлоштамп>>: живет исключительно
за счет аренды. Идеи, которые директор нам предлагает, это как полет на Марс.
Рязанское предприятие: С приходом нового директора Татьяны Николаевны Ульяновой
удалось стабилизировать работу предприятия. Делают они щетки для дорожных машин
и составляющие этих щеток ? фенопропеленовую нить. Предприятие работает прибыльно.
Вязьма: это одно из ведущих сегодня предприятий, квартальный объем - 110 млн,
а средняя зарплата инвалидов 6 тыс. с хвостиком. Прибыль за прошлый год составила
14,5 млн руб. Темпы роста за 1 квартал - 111%.
Тамбовский <<Трикотажник>>: хорошо работающее предприятие с учетом того, что
ушли иностранные трикотажники, он 110% темпа роста дал. Есть нормальная зарплата,
и нет долгов.
Торжокское предприятие выпускает кистещеточные изделия. Предприятию выделены
были инвестиции 6 млн 400 тыс. руб. за три года. Необходимо отметить, что там
ситуация улучшилась. Но на сегодня начался спад и 3771 руб. зарплата инвалидов
? это надо менять.
Новомосковское предприятие <<Низвольт>>: в последнее время почему-то руководитель
сдал. В результате низкая заработная плата, появились убытки, нам необходимо
на это реагировать.
Тульское предприятие <<Квант>>: практически кончили покупать пускорегулирующие
аппараты большой мощности, которые производит это предприятие. Необходимо вопрос
решать по заработной плате инвалидов, сегодня 3256 руб.
Рыбинское предприятие: мы выделили 2 млн, в этом году еще 1 млн руб., предприятие
переходит на производство новых шнуров.
Ярославская производственная компания <<Ярославич>>. Низкий уровень заработной
платы. Предприятию выделено 3 млн 850 тыс. руб., но предприятие проседает.
С большим интересом мы слушали выступления председателей региональных организаций.
Из выступления Александра Андреевича Сычева - председателя Брянской областной
организации:
- Здесь были высказаны замечания по работе наших предприятий: больше было претензий
по Клинцовскому, чуть меньше по Брянскому. Брянское предприятие <<Электрожгут>>
было организовано на базе обанкротившегося предприятия <<Электрон>>. Оно специализируется
на выпуске резинотехнических изделий, изделий из пластмассы и изделий для ритуальных
услуг. Наблюдательный совет вел работу, прежде всего, по модернизации производства
и увеличению объемов заказов. Постепенно работа налаживалась. Параллельно шли
ремонтно-восстановительные работы. Были вложены определенные суммы денег на замену
окон, на замену кровли.
Что касается Клинцовского предприятия, оно выпускает один вид продукции ? низковольтные
трансформаторы. Как бывший производственник убеждаюсь, что это неправильно, когда
предприятия наши выпускают один вид продукции, надо стараться чтобы продукция
была различная. Поскольку сейчас не до станкостроения, обвал объема заказа на
55%.
Что в этой ситуации мы предприняли по двум предприятиям. По Клинцовскому предприятию
упор делался на модернизацию производства. Это предприятие в основной своей массе
использует на изготовление трансформаторов эмальпровода и трансформаторную сталь,
а цена на эти материалы в течение года несколько раз увеличивалась. Поэтому я
как председатель наблюдательного совета проводил неоднократно технические совещания,
чтобы уменьшалась доля отходов, и чтобы использовать низкосортные сорта трансформаторной
стали на определенных узлах трансформаторов, что дало бы в свою очередь снижение
себестоимости.
Кризис работает, как санитар. Когда поступили соответствующие документы из центрального
правления, я, разумеется, тут же выехал на предприятие, состоялся серьезный разговор
с коллективом, людям было объяснено, что нет такой задачи: сократить и все, как
только начнут расти объемы производства, все будут постепенно возвращаться на
свои места. На предприятии прошло сокращение 45 человек, 26 человек из них инвалидов.
Я белой завистью завидую тем регионам, в которых хорошая поддержка на уровне
региональной власти. Я попросил сотрудников аппарата центрального правления сделать
мне выборку по регионам: какому предприятию, по какой программе сколько денег
выделено.
Я по-прежнему в регионе возглавляю комиссию по социальной политике Общественной
палаты области, нужно использовать ресурсы Общественной палаты. Также впервые
в истории Брянской области председатель РО введен в коллегию управления социальной
защиты. И как только появился Совет по делам инвалидов при президенте, я тут
же от имени Общественной палаты губернатору направил письмо по созданию Совета
и в Брянской области. Совет был недавно создан, и меня тоже ввели.
У нас четыре инвалидных предприятия: два предприятия ВОГ и два наших, но я на
примере наших двух предприятий направил в адрес председателя областной думы,
губернатору, председателю Совета по делам инвалидов (у нас заместитель губернатора
возглавляет этот совет) и руководителям городов Брянска и Клинцы документы от
комиссии Общественной палаты и приложил к этим обращениям таблицу финансирования
в других регионах. Там указано конкретно, какая нам нужна поддержка, и через
какие программы.
Региональная организация работает. По всем направлениям работа у нас оживилась.
Единственное, отстает работа с незрячими специалистами, хотя есть маленькая подвижка.
По гранту удалось устроить трех инвалидов.
А вот что показалось нам примечательным в выступлении Сергея Васильевича Войнова
- председателя Владимирской областной организации:
- Я для себя и для местных организаций нашего региона ставлю задачу - укрепление
связей с государственными органами и с муниципальными образованиями. У нас в
области Комитет по делам инвалидов существует с 1993 года, я являюсь его членом
уже 16 лет, ежеквартально собираемся, обсуждаем проблемы, даем рекомендации губернатору,
муниципальному образованию, выездные заседания проводим. В этом году даже на
одном из наших предприятий будем проводить заседания. На днях будет встреча с
губернатором области по направлениям: льгота по налогу на прибыль, транспортный
налог, компенсация коммунальных услуг, размещение заказов на наших предприятиях.
По этому вопросу на крупнейшие предприятия области отправлены письма от администрации
с тем, чтобы руководители этих предприятий вышли с нами на контакт.
Я хотел бы такой момент отразить, мы стараемся сделать реальные бизнес-планы,
мы хотим найти свою отправную точку, но нас вынуждают брать повышенные обязательства,
мы их не выполняем и получается, что выходим с минусом, хотя, конкретно, Ковровское
предприятие не имеет долгов ни перед центральным правлением, ни перед налоговой
инспекцией, ни пред внебюджетными фондами.
И такой момент: надо все-таки стараться оставить путевки на федеральном уровне.
Если это пойдет на региональный уровень, то наши санатории наверняка будут пустовать,
особенно южные. Конечно, регионы начнут экономить деньги на проезд. У нас, например,
в области 8 санаториев, конечно, региональный фонд старается поддерживать свои
местные санатории.
В выступлении председателя Воронежской областной организации Михаила Владимировича
Бобонова нам послышался иронический оттенок. Судите сами:
- За последние годы на предприятии уже шестой директор. Помощь Центрального правления
постоянно присутствовала, было проведено 14 проверок руководителей аппарата правления,
управления промышленности, экономистов, но выделено было 14 млн руб. Эти средства
пошли на покрытие задолженности по заработной плате, по налогам перед Пенсионным
фондом и налоговой инспекцией, ремонт и замену системы отопления и кровли на
всех зданиях и сооружениях предприятия <<Импульс>> и на покупку сырья. Были выделены
средства на ремонт оборудования. Но как выяснилось при проверке, эти средства
были похищены.
На предприятии сейчас новый директор, и за период ее работы, три месяца, удалось
продержаться февраль с выпуском продукции на 900 тысяч, март - на миллион двести,
мы погасили задолженность по заработной плате за февраль, осталось март погасить.
Продукция ? это электротехнические изделия ? электропатрон для лампочек Е27 нескольких
модификаций.
Сокращения, которое на предприятии планировалось, не будет, перешли на четырехдневку,
в июне будет трехдневка.
Я хотел бы выступить с предложением как председатель наблюдательного совета,
чтобы в положении о наблюдательном совете мы выступали не только в роли наблюдателя.
Наблюдать можно, как хорошо сказал один из наших коллег, за заходом солнца. А
здесь мы дезинформированы в вопросах производства и действий руководителей. Осуществлять
контроль над деятельностью бухгалтерии, движением средств должен наблюдательный
совет и аппарат регионального правления.
У нас есть школа адаптивных технологий физической культуры, где тренируются наши
школы-интернаты. У нас развито хорошо плавание, футбол, гандбол и появилось дзюдо.
За последний год со всех чемпионатов по плаванию ребята приезжают медалистами.
Но вот было первенство, нам сообщили об этом за 12 дней. А мы должны сообщать
в финансовые управления за 30-35 дней. Просьба к КСРК: сообщайте пораньше, дайте
нам возможность обеспечить это финансово.
Из выступления Елены Геннадьевны Полянской - председателя Калужской областной
организации:
- Очень сложная ситуация на калужском предприятии. Хотя, как сказал наш губернатор,
в Калужской области кризиса нет. Но все наши программы, с которыми мы выходили
на уровень заместителя губернатора, откладывались в сторону.
Проблема в том, что в Калуге за последние годы тоже часто меняются директора,
каждый приходит со своей идеей, с чем-то, казалось бы, интересным, но, к сожалению,
эти идеи не получают развития.
Калужская региональная организация работает: у нас в свое время по гранту был
выигран компьютерный класс, мы его создали, он работает, и там мы обучили своих
специалистов. Все председатели у нас владеют на начальной стадии компьютером,
секретари обучены.
На 2009 год мы заключили соглашения, две местные организации самые дальние (Людиновская
и Малоярославецкая) ? на местном балансе, мы не платим ни за электроэнергию,
ни за помещение.
Выступление молодого председателя Дмитрия Владимировича Андреева порадовало оптимизмом:
- У нас два предприятия: <<Автофильткострома>> и <<Гаммагалич>>. Сегодня наблюдается
спад объемов в Галиче, здесь объективные причины: 50 процентов производства Галича
привязано к Ярославскому моторному заводу. Но есть и другие профили на предприятии:
и картонажка, и ритуальная продукция, и приобрели установку для производства
тротуарной плитки.
По прошлому году оба предприятия сработали с хорошими показателями. В этом году
мы не ожидаем большого снижения показателей по <<Автофильтру>>, наоборот, ждем
прибавка.
Кадры решают все. Когда пришел новый директор Поляков, начиналось все с принципиально
новых подходов. Последние 2-3 года видны изменения.
У нас есть одно из бюджетообразующих предприятий в Костромской области ? <<Мотордеталь>>,
директор этого предприятия является одновременно и депутатом областной думы.
Был налажен контакт, и сейчас под маркой <<Мотордеталь>> идет выпуск продукции.
Одну из основных задач наша региональная организация и я лично видим в том, чтобы
максимально наладить контакт с региональными и местными властями. Результатом
такой работы является то, что я являюсь членом всевозможных советов и комиссий
при исполнительной и представительской власти Костромской области.
При нашей непосредственной работе была принята областная целевая программа социальной
поддержки инвалидов на 2008-2012 годы, и мы сейчас большую часть нашей работы
стараемся строить в соответствии с этой программой. В этом году мы уже получили
первую часть денег, которые будут направлены на обеспечение инвалидов техническими
средствами реабилитации, не вошедших в федеральный перечень, более 20 наименований.
По численности наша организация потихонечку прибавляет: за прошлый год 209 человек
у нас было принято в члены ВОС, в конце 2006 года было 1370 с небольшим, сейчас
1639. Это благодаря тому, что налажен тесный контакт с медико-социальной экспертизой,
мы берем ежеквартально списки и рассылаем по первичкам, а там уже принимают людей
в соответствии с этими списками.
У нас нет никакой аренды ни на предприятиях, ни у региональной организации. Все
эти заслуги за счет более-менее налаженной работы с региональными властями.
По грантам: мы выиграли 2 губернаторских, 2 президентских конкурса, обеспечили
все первички современными компьютерами, и каждый из инвалидов, приходящих в первичку,
сейчас имеет возможность обучаться на компьютере.
У нас достаточно много сейчас молодых руководителей местных организаций. Все
девушки, кстати, даже до 30 лет есть. И видна активизация работы, в том числе
и с молодежью. Например, внутри костромской местной организации выделилось молодежное
движение, называется <<Бриз>> (<<Бюро реабилитации и занятости>>). Они активно
взаимодействуют с молодежным правительством Костромской области, проводятся совместные
мероприятия. В этом мы тоже видим дополнительные ресурсы.
Вот все про кризис говорят, а мы в марте месяце проводили чемпионат и первенство
ВОС по шашкам, и у нас участвовали 24 региона.
Мы заряжены на позитивную работу.
Председатель Курской областной организации Валентин Викторович Твердохлеб говорил
о планах улучшения работы.
- Кризис больно ударил по нашему курскому предприятию <<Магнит>>. Мы всецело
зависим от электроаппаратного завода, который в середине ноября остановился из-за
того, что продукция не востребована на рынке. Немножечко были даны нам работы
в феврале и чуть больше в марте. Сейчас заказ будет увеличиваться, и к лету мы
выйдем на уровень прошлого года. Мы не сократили ни одного инвалида: 38 было
? 38 осталось. Сдаем как можно больше в субаренду.
Мы пробили статью <<Улучшение условий труда>>, то есть нашему <<Магниту>> выделяются
средства. В прошлом году 200 тысяч, в этом году 100 тысяч, они нам очень помогают.
До сих пор мы отапливали помещения на твердом топливе, в этом году мы подключимся
к газу, подготовлена полностью документация, практически бесплатно, это мои связи
и усилия со стороны администрации. Готов проект и все согласования, есть подрядчик,
есть поручение по минимальным ценам все это выполнить, кое-что мы сделаем своими
силами.
У нас есть конкретный проект, я над ним работал последние две недели. Если он
осуществится, мы можем захватить 27% рынка в Курской области по полноцветной
типографии. Бизнес-план готовится, он стоит порядка двадцати тысяч, но нам сделают
его бесплатно специалисты. Если этот проект будет поддержан, то это прорыв для
курского предприятия: 12 рабочих мест для инвалидов по зрению прибыль 420 тысяч
в месяц, проект окупается на 17 месяце после реализации. Несмотря на все сложности,
мы смотрим в будущее с оптимизмом.
У нас все местные организации оснащены современной компьютерной техникой, есть
спортивно-тренажерное оборудование, есть кабинет психологической разгрузки, который
мы по гранту сейчас открыли, провели презентацию, у нас были специалисты, показывали
нас по телевидению. То оборудование, которое нам удалось закупить, такого в области
еще нет.
Центр реабилитации слепых, которому исполняется 3 года (мы это широко отмечаем),
у нас успешно развивается по четырем направлениям: информационное направление,
социально-психологическая адаптация, развитие спорта, культурная реабилитация.
Есть у нас также областная целевая программа <<Дети-инвалиды>>, мы ее защищали,
помогали разрабатывать. Уже 3 ребенка в этом году получили компьютеры по этой
программе.
С прошлого года мы ввели обязательную практику: разработка и внесение в муниципальные
органы власти программ государственной поддержки местной организации ВОС. Все
12 местных организаций у нас с такими программами выступили, но, к сожалению,
лишь 2 муниципальных образования включили в бюджет строку финансирования деятельности
местных организаций. В этом году, я думаю, количество будет увеличиваться.
Председатель Липецкой областной организации Николай Александрович Сарычев в своем
выступлении обозначил ряд проблем, которые волнуют многих в нашем Обществе.
- Сегодня Лидия Павловна докладывала, что из 53 наших предприятий только на 14
есть программа по реабилитации. А все объясняется просто ? нет специалистов,
которые занимаются социальными вопросами. И получается так, что проблемы социалки
- это проблемы социальщиков, но не наших производственников. Я не согласен, что
главное в нашем Обществе - предприятия. Я считаю главное ВОС - общественная организация.
Все остальное - инфраструктура, и когда есть наша общественная организация, будут
и наши предприятия ? но не наоборот. Без общественной организации все предприятия
сразу умрут. Наши предприятия живут под имиджем Общества слепых. Поэтому просьба,
чтобы социальные вопросы были не только проблемой нашей социальной службы, а
в том числе и предприятий. Когда проверяли наше Липецкое производственное объединение
<<Электроаппарат>>, аудит из Счетной палаты, они задали вопрос: <<Хорошо, мы
видим на видеоролике всю вашу производственную деятельность, а где социальная?>>.
Их тоже интересует и социальная сторона жизни наших хозяйственных обществ - это
необъемлемая часть.
У нас в области тоже есть программы, относящиеся к работе с инвалидами, в том
числе и по зрению. Мы сумели провести ремонт помещений, которые мы занимаем.
Сегодня наши помещения имеют совсем другой вид - более привлекательный. Есть
у нас программа развития гражданского общества, под эти программы, ежегодно:
то социальный заказ, то гранты, то субсидии. В этом году 400 тысяч нам дадут,
и в эти 400 тысяч мы включаем и заработную плату тех специалистов, которые сегодня
у нас работают в областной организации: это и работники аппарата - те, которые
непосредственно занимаются социальными вопросами, и ряд руководителей местных
организаций, чтобы не потерять наши кадры.
У меня нет проблем по финансированию спортивных мероприятий, которые мы проводим
у себя в области, и когда наши спортсмены выезжают на региональные соревнования.
Проблема, когда эти вызовы, во-первых, приходят по срокам очень поздно, а во-вторых,
КСРК говорит, кого привозить, потом идут разногласия среди спортсменов и получается
нездоровая обстановка в области. Просьба: есть у Сергея Егоровича Ковалева управление,
есть у него и культработники, спортсмены, почему бы не подчинить КСРК ему? (С.
Е. Ковалев - начальник Управления социального развития аппарата управления ВОС.)
Тогда было бы немного другое отношение к нам, к региональным организациям, чтобы
обращали внимание, что мы тоже представляем ВОС. А то какой-то тренер может принять
решение и отменить постановление Центрального правления. Тогда зачем нужен я
или кто-то из моих работников? Пусть тогда эти тренеры из КСРК сами работают
с нашими субъектами, представителями власти.
И еще одна просьба: чтобы сроки отчетно-выборной кампании в местных организациях
и в регионах определить на лето, когда тепло. Прошлая кампания проводилась зимой
? мороз, снег... Хотелось бы этого избежать, чуть-чуть облегчить жизнь инвалидам.
В течение этого года запланировано провести совещания руководителей региональных
организаций всех федеральных округов. О работе некоторых из них мы также намерены
рассказать нашим слушателям.

Источник: http://www.vos.org.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=310:2009-12-08-13-07-49&catid=100:-qq-4-2009&Itemid=183

*
Данное сообщение прочли 189 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Хроника событий: Кто заряжен на позитивную работу
22 апреля в подмосковном поселке Быково в санатории <<Сосны>> состоялось совещание
руководителей региональных организаций Центрального федерального округа. В состав
этого округа входят 18 областей. Присутствовали все руководители региональных
организаций кроме Белгородского и Ивановского. А также президент ВОС Александр
Яковлевич Неумывакин, депутат Государственной Думы Олег Николаевич Смолин, вице-президенты
ВОС Владимир Сергеевич Вшивцев и Лидия Павловна Абрамова, ответственные работники
аппарата управления ВОС. Вел заседание Александр Николаевич Мошковский - полномочный
представитель президента ВОС по Центральному федеральному округу, председатель
Московской городской организации.
Прежде всего, с докладами по направлениям деятельности ВОС выступили Владимир
Сергеевич Вшивцев, Лидия Павловна Абрамова и Олег Николаевич Смолин. Все, о чем
говорили вице-президенты, не раз уже звучало в номерах <<Диалога>>.
О работе хозяйственных обществ доложил начальник управления промышленности аппарата
управления ВОС Валерий Александрович Моложаев. Особое внимание, естественно,
он уделил работе предприятий Центрального федерального округа. Из выступления
Моложаева:
- У нас в 18 региональных организациях 53 хозяйственных общества.
Проведенный анализ работы хозяйственных обществ ВОС показал, что предприятиями
центрального округа произведено промышленной продукции за 4 квартал прошлого
года на 607 млн руб., спад производства по центральному округу составил 13%.
Падение производства допущено в 35 хозяйственных обществах из 53. Спад производства
свыше 50% допущен в 4 хозяйственных обществах. А именно в Воронежском ПП <<Импульс>>
спад 62%, Новомосковское предприятие <<Низвольт>> ? 52%, Тульское производственное
предприятие <<Квант>> ? 68% и производственная компания <<Ярославич>> ? 54%.
На 1 января 2008 года по Центральному округу численность работающих составила
6841 чел., из них инвалидов - 3784. В течение 4 квартала численность уменьшилась
на 385 человек или 4,6%, из них инвалидов - на 207 человек или 4,5%.
Я прошу обратить внимание, что несколько ниже, чем в среднем по Обществу, снизился
уровень среднемесячной заработной платы работающих. По Центральному округу средняя
зарплата с учетом социальных выплат на одного работающего за 4 квартал составила
8460 руб., в том числе у инвалидов - 5098 руб., а у остальных работников - 12615
руб.
В 27 хозяйственных обществах заработная плата инвалидов ниже установленного с
1 января 2009 года минимального размера оплаты труда, напомню, 4330 руб.
По итогам работы за 4 квартал выручка от продажи товаров продукции по Центральному
округу ? 648 млн руб. Убытки от продажи допущены в 18 хозяйственных обществах
на сумму 10 млн руб.
В результате в целом за 2008 год предприятиями Центрального округа произведено
промышленной продукции на сумму 2 млрд 515 млн руб., и темп роста составил 105%.
Выручка от продажи товаров, продукции, услуг за 2008 год составила по Центральному
округу - 2 млрд 758 тыс. руб. Прибыль от продаж составила 117 млн и увеличилась
на 1 млн по сравнению с 2007 годом, невзирая на тяжелый 4 квартал.
Рентабельность от продаж товаров, продукции, услуг по Центральному округу снизилась
с 4,4 до 4,2%.
В 2009 году продолжается падение объемов производства и продаж. В Центральном
округе спад производства за первый квартал составил 22,3%. Допущен спад производства
в 35 хозяйственных обществах, и в 7 хозяйственных обществах спад свыше 50%. Это
Белгородское УПП <<Белор>> ? спад 63%, Клинцовское УПП - спад 51%, Ивановское
предприятие <<Электро>> - спад 63%, Галичское предприятие - спад 59%, Курское
предприятие - спад 74%, Московское УПП No 7 - спад 84% и Тульское предприятие
<<Квант>> ? спад 86%.
Численность работающих составила 6347 чел., в том числе инвалидов 3529 чел. В
течение 1 квартала численность работающих уменьшилась на 494 чел., в том числе
инвалидов на 255 чел.
По Центральному округу среднемесячная зарплата с учетом социальных выплат за
1 квартал на одного работающего составила 7616 руб., в том числе инвалидов -
4767 руб., остальных работников ? 11200 руб. Доля фонда зарплаты в объеме производства
- 40%, так работать нельзя, мы начинаем проедать предприятия.
В течение 8 года предприятиям Общества оказывались различные виды помощи. Было
выделено безвозмездно по Центральному округу: на пополнение оборотных средств
- 2203 тыс. руб., на погашение задолженности по платежам в бюджеты и внебюджетные
фонды - 837 тыс. руб., на проведение реконструкции и ремонт 2604 тыс. руб., на
приобретение автотранспорта - 2452 тыс. руб.
Есть положительный опыт работы с различными региональными правительствами. Скажем,
правительство Москвы в 2008 году по программе сохранения рабочих мест для инвалидов
привело значительные инвестиции в <<Кунцево-Электро>> и предприятие <<Электротехника>>.
Общий объем инвестиций составил по двум этим предприятиям свыше 100 млн руб.
Есть надежда, что в связи с уходом иностранных конкурентов мы основательно сможем
закрепиться на рынке. Осложняет ситуацию практически парализация строительного
комплекса города Москвы, а оба эти предприятия привязаны именно к строительному
комплексу.
По конкретным предприятиям Центрального округа.
Белгородское предприятие: ему выделили 27 млн руб., все оборудование получено,
и я думаю, начиная с мая предприятие должно заработать.
Оскольское предприятие: Положение лучше, чем в Белгороде, там пораньше было получено
оборудование, было выделено 6 млн 408 тыс. руб.
Валуйское предприятие: уровень заработной платы работающих инвалидов ? 2844 руб.,
что никуда не годится.
Брянское предприятие <<Электрожгут>>: необходимо обратить внимание на низкий
уровень заработной платы инвалидов, на тысячу руб. ниже минимального размера
оплаты труда.
Владимирское предприятие, в течение года будет выделено порядка 7 млн руб. на
реализацию программы по производству трансформаторов, и я думаю, что потихонечку
положение наладим.
Гусь-Хрустальный: Это сегодня одно из лучших картонажных предприятий в Российской
Федерации. Но предприятию нужно 2 млн руб. на оборотные средства. И в этом году
предприятие должно выйти на 25 млн руб. объема.
Ковровское предприятие: работает с заводом, производящим мотоциклы, спад небольшой
и положение устойчивое.
Бутурлиновка: спад - 43%, зарплата инвалидов - 3396 руб. Мы готовы оказывать
предприятию помощь, но оно не находит себя пока.
Ивановское <<Электро>>: низкий уровень заработной платы инвалидов - 3100 руб.
Кинешемское предприятие: положение более-менее стабильное.
Шуйское предприятие умело воспользовалось тем, что ушли с рынка иностранные конкуренты.
Объемы серьезнейшим образом возросли именно в кризис. Предприятие работает устойчиво.
Боровское предприятие <<НОУпак>> переоборудовано, но хотелось бы большей отдачи.
Костромское предприятие <<Автофильтр>>: выделено ему было порядка 13 мky руб.
Средства все затрачены по делу, предприятие становится лидером по производству
автофильтров в Российской Федерации, сегодня его фильтры стали покупать заводы
<<КАМАЗ>> и <<Минск>>, которые никогда нашими фильтрами не интересовались.
Курское предприятие <<Магнит>>^ 1650 руб. средняя зарплата инвалидов за 1 квартал.
Липецкое предприятие <<Электроаппарат>>: Ему было выделено 27 млн руб., предприятие
технически переоснащено. Предприятие, как производитель жгутов для бытовой техники,
известно во всей России, интересуются такие фирмы как <<Бош>>, <<Сименс>>, <<Элеткролюкс>>.
Но сегодня, работая с <<Индезитом>>, произошел спад 50%. Надо расширять количество
контрагентов, с кем они могли бы работать.
<<Логос>> работает на пять с плюсом, темпы роста за 1 квартал 226%, 12,5 тыс.
зарплата у инвалидов. Владислав Сергеевич работать умеет.
<<Электротехника>>: все меры, которые принимаются, на сегодняшний день результатов
пока не дали, предприятие продолжает лихорадить. Но на этом же рынке работает
<<Кунцево-Электро>>, у которого результаты лучше несопоставимо.
<<Металлопластизделие>>: сегодня серьезные сложности на рынке. Но тем не менее,
предприятие работает без убытков, у предприятия нет долгов, средняя зарплата
инвалидов - 6,5 тысяч в 1 квартале.
Тринадцатое предприятие: они работают с лифтами, а строительство серьезнейшим
образом сокращено. Но 2008 год они закончили с прибылью. У нас есть уверенность,
что предприятие будет нормально работать.
Дмитровское предприятие: мы дали в управление директору <<Кунцево-Электро>> Маркелову.
Зарплата инвалидов свыше 5 тыс. руб., все выплачивается вовремя, убытков нет.
Егорьевское предприятие: делают обувные шнурки, и, кстати, весьма успешно. 7
тыс. зарплата инвалидов в 1 квартале этого года. Предприятие работает очень устойчиво.
Люберцы: произошла кадровая замена. Предприятие живет за счет того, что сдает
в аренду помещения.
Ногинское <<Шнурэлектропласт>> получило 6 млн инвестиций за 2 года, положение
там выправилось. Работы теперь много, и стало получаться безубыточное производство.
Подольское производственное предприятие <<Комплект>>: необходимо отметить, что
3300 руб. у инвалидов для Подольска это не зарплата.
Серпуховское предприятие: крайне низкая зарплата у инвалидов - 2100 руб.
Ступинское предприятие, мы дали 2 млн 500 тыс. руб. и ввели опыт по производству
респираторов. Сегодня предприятие работает практически без долгов.
Ливенское <<Электро>>: необходимо отметить работу нашего ветерана Николая Максимовича
Сараева. Предприятие работает спокойно, кризис Ливны обходит. 1 квартал ? 5100
руб. у инвалидов ? это зарплата достаточно неплохая. Предприятие работает без
больших долгов. Вот разумный директор, человек на своем месте.
Орловское производственное объединение <<Металлоштамп>>: живет исключительно
за счет аренды. Идеи, которые директор нам предлагает, это как полет на Марс.
Рязанское предприятие: С приходом нового директора Татьяны Николаевны Ульяновой
удалось стабилизировать работу предприятия. Делают они щетки для дорожных машин
и составляющие этих щеток ? фенопропеленовую нить. Предприятие работает прибыльно.
Вязьма: это одно из ведущих сегодня предприятий, квартальный объем - 110 млн,
а средняя зарплата инвалидов 6 тыс. с хвостиком. Прибыль за прошлый год составила
14,5 млн руб. Темпы роста за 1 квартал - 111%.
Тамбовский <<Трикотажник>>: хорошо работающее предприятие с учетом того, что
ушли иностранные трикотажники, он 110% темпа роста дал. Есть нормальная зарплата,
и нет долгов.
Торжокское предприятие выпускает кистещеточные изделия. Предприятию выделены
были инвестиции 6 млн 400 тыс. руб. за три года. Необходимо отметить, что там
ситуация улучшилась. Но на сегодня начался спад и 3771 руб. зарплата инвалидов
? это надо менять.
Новомосковское предприятие <<Низвольт>>: в последнее время почему-то руководитель
сдал. В результате низкая заработная плата, появились убытки, нам необходимо
на это реагировать.
Тульское предприятие <<Квант>>: практически кончили покупать пускорегулирующие
аппараты большой мощности, которые производит это предприятие. Необходимо вопрос
решать по заработной плате инвалидов, сегодня 3256 руб.
Рыбинское предприятие: мы выделили 2 млн, в этом году еще 1 млн руб., предприятие
переходит на производство новых шнуров.
Ярославская производственная компания <<Ярославич>>. Низкий уровень заработной
платы. Предприятию выделено 3 млн 850 тыс. руб., но предприятие проседает.
С большим интересом мы слушали выступления председателей региональных организаций.
Из выступления Александра Андреевича Сычева - председателя Брянской областной
организации:
- Здесь были высказаны замечания по работе наших предприятий: больше было претензий
по Клинцовскому, чуть меньше по Брянскому. Брянское предприятие <<Электрожгут>>
было организовано на базе обанкротившегося предприятия <<Электрон>>. Оно специализируется
на выпуске резинотехнических изделий, изделий из пластмассы и изделий для ритуальных
услуг. Наблюдательный совет вел работу, прежде всего, по модернизации производства
и увеличению объемов заказов. Постепенно работа налаживалась. Параллельно шли
ремонтно-восстановительные работы. Были вложены определенные суммы денег на замену
окон, на замену кровли.
Что касается Клинцовского предприятия, оно выпускает один вид продукции ? низковольтные
трансформаторы. Как бывший производственник убеждаюсь, что это неправильно, когда
предприятия наши выпускают один вид продукции, надо стараться чтобы продукция
была различная. Поскольку сейчас не до станкостроения, обвал объема заказа на
55%.
Что в этой ситуации мы предприняли по двум предприятиям. По Клинцовскому предприятию
упор делался на модернизацию производства. Это предприятие в основной своей массе
использует на изготовление трансформаторов эмальпровода и трансформаторную сталь,
а цена на эти материалы в течение года несколько раз увеличивалась. Поэтому я
как председатель наблюдательного совета проводил неоднократно технические совещания,
чтобы уменьшалась доля отходов, и чтобы использовать низкосортные сорта трансформаторной
стали на определенных узлах трансформаторов, что дало бы в свою очередь снижение
себестоимости.
Кризис работает, как санитар. Когда поступили соответствующие документы из центрального
правления, я, разумеется, тут же выехал на предприятие, состоялся серьезный разговор
с коллективом, людям было объяснено, что нет такой задачи: сократить и все, как
только начнут расти объемы производства, все будут постепенно возвращаться на
свои места. На предприятии прошло сокращение 45 человек, 26 человек из них инвалидов.
Я белой завистью завидую тем регионам, в которых хорошая поддержка на уровне
региональной власти. Я попросил сотрудников аппарата центрального правления сделать
мне выборку по регионам: какому предприятию, по какой программе сколько денег
выделено.
Я по-прежнему в регионе возглавляю комиссию по социальной политике Общественной
палаты области, нужно использовать ресурсы Общественной палаты. Также впервые
в истории Брянской области председатель РО введен в коллегию управления социальной
защиты. И как только появился Совет по делам инвалидов при президенте, я тут
же от имени Общественной палаты губернатору направил письмо по созданию Совета
и в Брянской области. Совет был недавно создан, и меня тоже ввели.
У нас четыре инвалидных предприятия: два предприятия ВОГ и два наших, но я на
примере наших двух предприятий направил в адрес председателя областной думы,
губернатору, председателю Совета по делам инвалидов (у нас заместитель губернатора
возглавляет этот совет) и руководителям городов Брянска и Клинцы документы от
комиссии Общественной палаты и приложил к этим обращениям таблицу финансирования
в других регионах. Там указано конкретно, какая нам нужна поддержка, и через
какие программы.
Региональная организация работает. По всем направлениям работа у нас оживилась.
Единственное, отстает работа с незрячими специалистами, хотя есть маленькая подвижка.
По гранту удалось устроить трех инвалидов.
А вот что показалось нам примечательным в выступлении Сергея Васильевича Войнова
- председателя Владимирской областной организации:
- Я для себя и для местных организаций нашего региона ставлю задачу - укрепление
связей с государственными органами и с муниципальными образованиями. У нас в
области Комитет по делам инвалидов существует с 1993 года, я являюсь его членом
уже 16 лет, ежеквартально собираемся, обсуждаем проблемы, даем рекомендации губернатору,
муниципальному образованию, выездные заседания проводим. В этом году даже на
одном из наших предприятий будем проводить заседания. На днях будет встреча с
губернатором области по направлениям: льгота по налогу на прибыль, транспортный
налог, компенсация коммунальных услуг, размещение заказов на наших предприятиях.
По этому вопросу на крупнейшие предприятия области отправлены письма от администрации
с тем, чтобы руководители этих предприятий вышли с нами на контакт.
Я хотел бы такой момент отразить, мы стараемся сделать реальные бизнес-планы,
мы хотим найти свою отправную точку, но нас вынуждают брать повышенные обязательства,
мы их не выполняем и получается, что выходим с минусом, хотя, конкретно, Ковровское
предприятие не имеет долгов ни перед центральным правлением, ни перед налоговой
инспекцией, ни пред внебюджетными фондами.
И такой момент: надо все-таки стараться оставить путевки на федеральном уровне.
Если это пойдет на региональный уровень, то наши санатории наверняка будут пустовать,
особенно южные. Конечно, регионы начнут экономить деньги на проезд. У нас, например,
в области 8 санаториев, конечно, региональный фонд старается поддерживать свои
местные санатории.
В выступлении председателя Воронежской областной организации Михаила Владимировича
Бобонова нам послышался иронический оттенок. Судите сами:
- За последние годы на предприятии уже шестой директор. Помощь Центрального правления
постоянно присутствовала, было проведено 14 проверок руководителей аппарата правления,
управления промышленности, экономистов, но выделено было 14 млн руб. Эти средства
пошли на покрытие задолженности по заработной плате, по налогам перед Пенсионным
фондом и налоговой инспекцией, ремонт и замену системы отопления и кровли на
всех зданиях и сооружениях предприятия <<Импульс>> и на покупку сырья. Были выделены
средства на ремонт оборудования. Но как выяснилось при проверке, эти средства
были похищены.
На предприятии сейчас новый директор, и за период ее работы, три месяца, удалось
продержаться февраль с выпуском продукции на 900 тысяч, март - на миллион двести,
мы погасили задолженность по заработной плате за февраль, осталось март погасить.
Продукция ? это электротехнические изделия ? электропатрон для лампочек Е27 нескольких
модификаций.
Сокращения, которое на предприятии планировалось, не будет, перешли на четырехдневку,
в июне будет трехдневка.
Я хотел бы выступить с предложением как председатель наблюдательного совета,
чтобы в положении о наблюдательном совете мы выступали не только в роли наблюдателя.
Наблюдать можно, как хорошо сказал один из наших коллег, за заходом солнца. А
здесь мы дезинформированы в вопросах производства и действий руководителей. Осуществлять
контроль над деятельностью бухгалтерии, движением средств должен наблюдательный
совет и аппарат регионального правления.
У нас есть школа адаптивных технологий физической культуры, где тренируются наши
школы-интернаты. У нас развито хорошо плавание, футбол, гандбол и появилось дзюдо.
За последний год со всех чемпионатов по плаванию ребята приезжают медалистами.
Но вот было первенство, нам сообщили об этом за 12 дней. А мы должны сообщать
в финансовые управления за 30-35 дней. Просьба к КСРК: сообщайте пораньше, дайте
нам возможность обеспечить это финансово.
Из выступления Елены Геннадьевны Полянской - председателя Калужской областной
организации:
- Очень сложная ситуация на калужском предприятии. Хотя, как сказал наш губернатор,
в Калужской области кризиса нет. Но все наши программы, с которыми мы выходили
на уровень заместителя губернатора, откладывались в сторону.
Проблема в том, что в Калуге за последние годы тоже часто меняются директора,
каждый приходит со своей идеей, с чем-то, казалось бы, интересным, но, к сожалению,
эти идеи не получают развития.
Калужская региональная организация работает: у нас в свое время по гранту был
выигран компьютерный класс, мы его создали, он работает, и там мы обучили своих
специалистов. Все председатели у нас владеют на начальной стадии компьютером,
секретари обучены.
На 2009 год мы заключили соглашения, две местные организации самые дальние (Людиновская
и Малоярославецкая) ? на местном балансе, мы не платим ни за электроэнергию,
ни за помещение.
Выступление молодого председателя Дмитрия Владимировича Андреева порадовало оптимизмом:
- У нас два предприятия: <<Автофильткострома>> и <<Гаммагалич>>. Сегодня наблюдается
спад объемов в Галиче, здесь объективные причины: 50 процентов производства Галича
привязано к Ярославскому моторному заводу. Но есть и другие профили на предприятии:
и картонажка, и ритуальная продукция, и приобрели установку для производства
тротуарной плитки.
По прошлому году оба предприятия сработали с хорошими показателями. В этом году
мы не ожидаем большого снижения показателей по <<Автофильтру>>, наоборот, ждем
прибавка.
Кадры решают все. Когда пришел новый директор Поляков, начиналось все с принципиально
новых подходов. Последние 2-3 года видны изменения.
У нас есть одно из бюджетообразующих предприятий в Костромской области ? <<Мотордеталь>>,
директор этого предприятия является одновременно и депутатом областной думы.
Был налажен контакт, и сейчас под маркой <<Мотордеталь>> идет выпуск продукции.
Одну из основных задач наша региональная организация и я лично видим в том, чтобы
максимально наладить контакт с региональными и местными властями. Результатом
такой работы является то, что я являюсь членом всевозможных советов и комиссий
при исполнительной и представительской власти Костромской области.
При нашей непосредственной работе была принята областная целевая программа социальной
поддержки инвалидов на 2008-2012 годы, и мы сейчас большую часть нашей работы
стараемся строить в соответствии с этой программой. В этом году мы уже получили
первую часть денег, которые будут направлены на обеспечение инвалидов техническими
средствами реабилитации, не вошедших в федеральный перечень, более 20 наименований.
По численности наша организация потихонечку прибавляет: за прошлый год 209 человек
у нас было принято в члены ВОС, в конце 2006 года было 1370 с небольшим, сейчас
1639. Это благодаря тому, что налажен тесный контакт с медико-социальной экспертизой,
мы берем ежеквартально списки и рассылаем по первичкам, а там уже принимают людей
в соответствии с этими списками.
У нас нет никакой аренды ни на предприятиях, ни у региональной организации. Все
эти заслуги за счет более-менее налаженной работы с региональными властями.
По грантам: мы выиграли 2 губернаторских, 2 президентских конкурса, обеспечили
все первички современными компьютерами, и каждый из инвалидов, приходящих в первичку,
сейчас имеет возможность обучаться на компьютере.
У нас достаточно много сейчас молодых руководителей местных организаций. Все
девушки, кстати, даже до 30 лет есть. И видна активизация работы, в том числе
и с молодежью. Например, внутри костромской местной организации выделилось молодежное
движение, называется <<Бриз>> (<<Бюро реабилитации и занятости>>). Они активно
взаимодействуют с молодежным правительством Костромской области, проводятся совместные
мероприятия. В этом мы тоже видим дополнительные ресурсы.
Вот все про кризис говорят, а мы в марте месяце проводили чемпионат и первенство
ВОС по шашкам, и у нас участвовали 24 региона.
Мы заряжены на позитивную работу.
Председатель Курской областной организации Валентин Викторович Твердохлеб говорил
о планах улучшения работы.
- Кризис больно ударил по нашему курскому предприятию <<Магнит>>. Мы всецело
зависим от электроаппаратного завода, который в середине ноября остановился из-за
того, что продукция не востребована на рынке. Немножечко были даны нам работы
в феврале и чуть больше в марте. Сейчас заказ будет увеличиваться, и к лету мы
выйдем на уровень прошлого года. Мы не сократили ни одного инвалида: 38 было
? 38 осталось. Сдаем как можно больше в субаренду.
Мы пробили статью <<Улучшение условий труда>>, то есть нашему <<Магниту>> выделяются
средства. В прошлом году 200 тысяч, в этом году 100 тысяч, они нам очень помогают.
До сих пор мы отапливали помещения на твердом топливе, в этом году мы подключимся
к газу, подготовлена полностью документация, практически бесплатно, это мои связи
и усилия со стороны администрации. Готов проект и все согласования, есть подрядчик,
есть поручение по минимальным ценам все это выполнить, кое-что мы сделаем своими
силами.
У нас есть конкретный проект, я над ним работал последние две недели. Если он
осуществится, мы можем захватить 27% рынка в Курской области по полноцветной
типографии. Бизнес-план готовится, он стоит порядка двадцати тысяч, но нам сделают
его бесплатно специалисты. Если этот проект будет поддержан, то это прорыв для
курского предприятия: 12 рабочих мест для инвалидов по зрению прибыль 420 тысяч
в месяц, проект окупается на 17 месяце после реализации. Несмотря на все сложности,
мы смотрим в будущее с оптимизмом.
У нас все местные организации оснащены современной компьютерной техникой, есть
спортивно-тренажерное оборудование, есть кабинет психологической разгрузки, который
мы по гранту сейчас открыли, провели презентацию, у нас были специалисты, показывали
нас по телевидению. То оборудование, которое нам удалось закупить, такого в области
еще нет.
Центр реабилитации слепых, которому исполняется 3 года (мы это широко отмечаем),
у нас успешно развивается по четырем направлениям: информационное направление,
социально-психологическая адаптация, развитие спорта, культурная реабилитация.
Есть у нас также областная целевая программа <<Дети-инвалиды>>, мы ее защищали,
помогали разрабатывать. Уже 3 ребенка в этом году получили компьютеры по этой
программе.
С прошлого года мы ввели обязательную практику: разработка и внесение в муниципальные
органы власти программ государственной поддержки местной организации ВОС. Все
12 местных организаций у нас с такими программами выступили, но, к сожалению,
лишь 2 муниципальных образования включили в бюджет строку финансирования деятельности
местных организаций. В этом году, я думаю, количество будет увеличиваться.
Председатель Липецкой областной организации Николай Александрович Сарычев в своем
выступлении обозначил ряд проблем, которые волнуют многих в нашем Обществе.
- Сегодня Лидия Павловна докладывала, что из 53 наших предприятий только на 14
есть программа по реабилитации. А все объясняется просто ? нет специалистов,
которые занимаются социальными вопросами. И получается так, что проблемы социалки
- это проблемы социальщиков, но не наших производственников. Я не согласен, что
главное в нашем Обществе - предприятия. Я считаю главное ВОС - общественная организация.
Все остальное - инфраструктура, и когда есть наша общественная организация, будут
и наши предприятия ? но не наоборот. Без общественной организации все предприятия
сразу умрут. Наши предприятия живут под имиджем Общества слепых. Поэтому просьба,
чтобы социальные вопросы были не только проблемой нашей социальной службы, а
в том числе и предприятий. Когда проверяли наше Липецкое производственное объединение
<<Электроаппарат>>, аудит из Счетной палаты, они задали вопрос: <<Хорошо, мы
видим на видеоролике всю вашу производственную деятельность, а где социальная?>>.
Их тоже интересует и социальная сторона жизни наших хозяйственных обществ - это
необъемлемая часть.
У нас в области тоже есть программы, относящиеся к работе с инвалидами, в том
числе и по зрению. Мы сумели провести ремонт помещений, которые мы занимаем.
Сегодня наши помещения имеют совсем другой вид - более привлекательный. Есть
у нас программа развития гражданского общества, под эти программы, ежегодно:
то социальный заказ, то гранты, то субсидии. В этом году 400 тысяч нам дадут,
и в эти 400 тысяч мы включаем и заработную плату тех специалистов, которые сегодня
у нас работают в областной организации: это и работники аппарата - те, которые
непосредственно занимаются социальными вопросами, и ряд руководителей местных
организаций, чтобы не потерять наши кадры.
У меня нет проблем по финансированию спортивных мероприятий, которые мы проводим
у себя в области, и когда наши спортсмены выезжают на региональные соревнования.
Проблема, когда эти вызовы, во-первых, приходят по срокам очень поздно, а во-вторых,
КСРК говорит, кого привозить, потом идут разногласия среди спортсменов и получается
нездоровая обстановка в области. Просьба: есть у Сергея Егоровича Ковалева управление,
есть у него и культработники, спортсмены, почему бы не подчинить КСРК ему? (С.
Е. Ковалев - начальник Управления социального развития аппарата управления ВОС.)
Тогда было бы немного другое отношение к нам, к региональным организациям, чтобы
обращали внимание, что мы тоже представляем ВОС. А то какой-то тренер может принять
решение и отменить постановление Центрального правления. Тогда зачем нужен я
или кто-то из моих работников? Пусть тогда эти тренеры из КСРК сами работают
с нашими субъектами, представителями власти.
И еще одна просьба: чтобы сроки отчетно-выборной кампании в местных организациях
и в регионах определить на лето, когда тепло. Прошлая кампания проводилась зимой
? мороз, снег... Хотелось бы этого избежать, чуть-чуть облегчить жизнь инвалидам.
В течение этого года запланировано провести совещания руководителей региональных
организаций всех федеральных округов. О работе некоторых из них мы также намерены
рассказать нашим слушателям.

Источник: http://www.vos.org.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=310:2009-12-08-13-07-49&catid=100:-qq-4-2009&Itemid=183

*
Данное сообщение прочли 189 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Хроника событий: <<Четверка>> за работу
29 июля в Тюмени проходило совещание руководителей региональных организаций ВОС
Уральского федерального округа. В состав этого округа входят Свердловская, Челябинская,
Курганская и Тюменская области. На совещании присутствовали президент ВОС Александр
Яковлевич Неумывакин, вице-президент Владимир Сергеевич Вшивцев, ответственные
работники центрального аппарата, руководители региональных организаций Уральского
округа, генеральные директора ряда предприятий, представители местных органов
власти и актива Тюменской областной организации.
Совещание открыл Александр Яковлевич Неумывакин:
Мы сегодня собрались, чтобы поговорить о том, как дальше работать предприятиям,
как идет партнерство с местными органами власти, как вы входите в бюджет, какими
нормативными документами это поддерживается.
Несмотря на все перестройки, кризисы, мы сохранили Дома культуры, институт, санатории,
реабилитационные центры. Все три санатория за последние годы реконструированы,
мы вложили в них десятки миллионов рублей.
Мы также навели порядок с предприятиями. 1992 год начался для нас очень тяжело,
и все думали, что мы распустим все наши предприятия, появились акционерные собственности
и перезахват, но мы с вами все удержали.
За то, что мы сохранили все это, честь и слава людям, которые работают в наших
структурах, честь и слава нашим партнерам на местах.
До сих пор еще есть попытки отчуждения, пытаются забрать или предприятия, или
какое-то здание, таких схем очень много, будьте начеку, будьте хозяином в своем
округе, в своем регионе, в своей территориальной организации.
В Уральском федеральном округе 13 предприятий. Они небольшие, но они нужны людям.
Мы работаем. Если мы не встречаем серьезной поддержки местных органов, мы налаживаем
связи, которые называются партнерством между государственными органами власти
всех уровней и общественными организациями.
За последние годы я как руководитель поменял направление работы, мы больше работали
с правительством, чем с Государственной Думой, потому что одна ведущая партия
- и все сосредоточено в исполнительной власти во главе с президентом. Мы получили
финансирование из бюджета по поддержке предприятий и социальной сферы. Мы перешли
сегодня на серьезную поддержку государства, мы показали государству, что не мы
виноваты в потере наших рабочих мест.
Пришла на должность министра здравоохранения Татьяна Алексеевна Голикова - порядочный,
душевный человек. Мы серьезно обсудили самые злободневные вопросы, многие решены,
один из таких вопросов - степень ограничения трудоспособности.
Мы с вами осуществляем программу по поддержке наших предприятий, по этой программе
государством выделено 317 млн рублей. Мы вкладываем около 600 млн. Это дает право
требовать мне как руководителю с вас (и вы с меня можете потребовать) организации
работы каждого предприятия и в целом каждого региона. Я от вас, уважаемые руководители,
требую одного: четкого исполнения любого постановления, любого письма, любого
методического указания.
В следующем году мы отмечаем 85-летие нашей организации. Надо к нему готовиться
серьезно. За этот период мы выйдем на намеченные планы.
Мы должны с вами четко определиться, как мы будем работать в 2010 году. Я просил
увеличить вдвое субсидии от государства по поддержке предприятий.
Участников совещания приветствовала начальник отдела обеспечения инвалидов техническими
средствами реабилитации Тюменского регионального отделения Фонда социального
страхования Татьяна Алексеевна Логинова.
Затем слово для доклада было предоставлено вице-президенту ВОС Владимиру Сергеевичу
Вшивцеву:
Формирование бюджета 2010 года будет очень сложным. Дефицит государственного
бюджета 2010 ударит по формированию региональных бюджетов и в свою очередь затронет
и социальные программы. Независимо от заверений руководителей, в некоторых регионах
программы уже были секвестированы на 60 процентов. Мы говорим о программах поддержки
общественных объединений. Встает проблема: как мы будем жить?
Региональные организации Уральского федерального округа, их четыре, объединяют
61 местную организацию, 15341 человек на 01 июля этого года.
Свердловская региональная организация - это наиболее крупная организация во Всероссийском
обществе слепых. Но за период 2008 года есть спад численности. Часто задают вопрос:
<<Почему вас так беспокоит прием в члены ВОС?>>. Нас больше всего беспокоит охват
людей. Значительное количество людей, получивших инвалидность по зрению, остается
за бортом жизни. Иногда много проблем во взаимоотношениях с органами государственной
власти, и человек не знает к кому обратиться. Наша задача: охватить этих людей,
дать возможность не оставаться один на один с проблемами.
Далее, Мария Ахмадеевна, у вас 28 руководителей местных организаций, 7 из них
- люди, уже перешагнувшие семидесятилетний рубеж. На сегодняшний день местные
структуры объединяют по 3-4 района, охватывают очень большие территории. Соответственно,
вопросы передвижения, работы с людьми на местах. С органами государственной власти
совершенно новые взаимоотношения. Мы применяем компьютерные технологии. Это требует
людей, которые могут ориентироваться в обстановке и активно работать непосредственно
с членами организаций. Кадровый вопрос был, есть и будет первостепенным, от этого
зависит сама работа.
Курганская организация. Валентина Михайловна, с вашим приходом организация начала
выходить из стагнации. Но вопросы по контактам с органами государственной власти
не всегда успешно решаются. Губернатор и представители правительства, наверное,
недопонимают, что общественные организации -2 это то плечо, на которое можно
опереться в решении вопросов в сфере социальной защиты инвалидов.
У вас в оперативном управлении находится имущество Всероссийского общества слепых.
Эффективность не всегда достигается.
В вопросе привлечения средств в рамках федерального округа вы находитесь на самом
последнем месте. Если в Свердловской организации на одного члена ВОС 13950 рублей,
то у вас чуть более 400 рублей.
Челябинская организация. Возглавляет ее Татьяна Павловна Савицкая. Челябинская
и Курганская -2 это организации, в которых наметился рост членов ВОС. Проводится
значительное количество социокультурных мероприятий, Татьяна Павловна молодец.
Есть проблема с оформлением имущества, мы говорим о земельных участках, это касается
Челябинского предприятия.
Останавливаясь на Тюменской организации. Галина Александровна, у вас неплохие
контакты с представителями органов государственной власти. Мероприятие, которое
проходило в прошлом году, дало результат. Присутствовал начальник управления,
он тогда давал слово, и он его сдержал. Договор, заключенный с нашим санаторием,
дал возможность инвалидам отдыхать на черноморском побережье. Но по финансовой
составляющей вам нужно подтягиваться. У вас есть пример - Свердловская организация
и Челябинская организация. Есть чему поучиться у этих руководителей. Хотя и у
вас уже есть чему учиться.
Мне бы хотелось особое внимание обратить на взаимодействие с органами государственной
власти. Без этой поддержки будет очень трудно выживать. Государство возможности
имеет, потому что наша страна на сегодняшний день один из очень серьезных поставщиков
сырья. И наша задача с органами государственной власти говорить о наших проблемах.
Это проблемы не только организаций, это проблемы граждан России, проживающих
в том или ином регионе. Они должны решаться совместно, в том числе и с общественными
объединениями. Мы выступаем с серьезными программами. Разработанная программа,
если она аргументированно изложена, согласована с органами власти на местах,
имеет успех. Мне бы хотелось еще раз отметить: все отговорки руководителей на
местах о том, что они не имеют права поддерживать общественные объединения, являются
ложью. Законодательная база Российской Федерации, непосредственно закон об общественных
объединениях подразумевает это. Было бы желание поддерживать, было бы понимание.
А понимание будет только тогда, когда мы с вами будем сами готовы объективно
доказывать наши вопросы.
На сегодняшний день есть вопрос взаимоотношения между руководителями региональных
организаций и руководителями предприятий. Являясь руководителем наблюдательных
советов, вы должны быть дипломатами, политиками, экономистами - все в одном лице.
Вы должны разбираться в том, что происходит на предприятии, как производится
продукция. Вникать в детали. Тогда вы сможете более корректно, более объективно
подходить к оценке ситуации, происходящей на предприятии. Нужно с руководителем
предприятия работать плотно.
Если говорить о проведении всероссийских мероприятий, это и социокультурные и
спортивные мероприятия, нам нужно заниматься этим. Нужно доказывать на уровне
руководителей регионов, правительства, что это резонансные мероприятия. Они дают
возможность человеку понять, что он не оторван от мира, что есть внимание со
стороны руководства. Курганская организация здесь активность не проявляет. Валентина
Михайловна, обратите внимание. Мероприятия тоже привлекают молодежь. Организация
в этом должна участвовать активно.
О формировании документов, которые идут в аппарат управления. У меня иногда создается
впечатление, что часть из вас не знакомится с этими документами вообще. Очень
серьезные допускаются ошибки. Данные приходится перепроверять. Не надо <<дутых>>
цифр. Мы не должны обманывать сами себя. И ключевые встречи на уровне президента,
премьера требуют объективной, оперативной информации. Это возможность очертить
круг проблем, опирающихся на аргументированные цифры и с учетом этого получить
адекватное решение. Только в этом случае к нам будут относиться как к весьма
уважаемой организации.
Соответственно, между управлениями у нас есть нестыковки, нужно навести порядок.
Мы сейчас работаем, чтобы минимизировать отчетность.
Совместная работа с Фондами социального страхования дает нам возможность доходить
до человека и не только выдать ему оборудование, но и ознакомиться с теми проблемами,
которые есть у человека, оказать ему реальную помощь именно в тот момент, когда
она ему требуется. И представители Фондов социального страхования должны понимать,
что совместная работа дает нам возможность работать успешно. Иногда это не понимают
и наоборот даже ставят палки в колеса. Появляются фирмы-посредники. Не всегда
руководители фондов социального страхования на местах внемлют нашим рекомендациям.
Это приводит к тому, что к нам попадает низкокачественное оборудование. Страдает
конкретный человек, конкретный пользователь.
Что касается имущества. Есть проблема. На сегодняшний день на рынке появилось
очень много свободных площадей. И арендаторы начинают искать более выгодный вариант.
Вы должны четко изучать рынок и гибко реагировать на происходящий процесс. Но
иногда реакция запоздалая. Часто руководители, обращаясь в аппарат управления,
говорят: <<У меня 150 квадратных метров площадей гуляет, можно ли я их сдам чуть
подешевле?>> Да, конечно, можно. Неужели будет выгодно, если они будут пустовать?
Мне бы хотелось обратить внимание на содержание этих площадей. Арендаторы должны
поддерживать эти площади в нормальном состоянии. И заключенные договора между
вами и арендаторами должны подразумевать и вопросы содержания. А мы иногда совершенно
не понимаем, какой договор заключаем. Порой вписывая в этот договор кабальные
для себя условия. Арендатор выезжает, и мы пишем просьбу на президента: <<Уважаемый
Александр Яковлевич, выделите 200 тысяч рублей, чтобы мы могли привести в порядок
площади после арендатора>>. Подписывая договор, вы его хотя бы читайте. Каждая
строчка, упущенная в этом документе, это упущенные выгоды.
Что касается проведения ремонтных работ. Главное, должны правильно оформляться
отчетные документы. Сметная документация должна, прежде всего, базироваться на
дефектные ведомости, которые вы составляете. Я понимаю, что вы не специалисты,
подрядчик всегда будет накручивать. Мы в этом плане вам поможем.
Что касается инвестиционных проектов. Если к вам подходят с предложениями по
инвестиционным проектам, очень внимательно отрабатывайте и не стесняйтесь обращаться
в аппарат управления. Использование земельных участков для постройки на них инвестиционных
проектов должно быть супервзаимовыгодно. За этим, может быть, будущее. Но еще
раз повторяю, что при осуществлении таких проектов мы должны получать современные
площади, дающие возможность в перспективе трудоустраивать наших людей. Это должно
быть ключевой позицией. Мы должны рассматривать вопрос трудоустройства. Может
быть, это будет и не производство. У нас очень много грамотных людей, которые
прекрасно работают с компьютерной техникой. В 2000 году у нас мероприятие проходило
в Королеве, и президент страны поразился, как работает инвалид с компьютерной
техникой, с фантастической скоростью.
Что касается санаториев. Люди довольны, что созданы условия. В качестве примера
- <<Солнечный берег>>. На сегодняшний день 340 человек отдыхают в <<Солнечном
береге>>. Под завязку. С учетом того, что рядом стоящий санаторий заполнен на
60 процентов. То есть даже та часть путевок, которая находится в продаже, разбирается.
Потому что условия соответствуют. Но некоторые отдыхающие, приезжающие в санатории,
начинают вести себя очень нехорошо. Связано это с потреблением спиртных напитков,
порчей имущества. По каждому факту, который происходит, я обязал руководителей
санаториев обращаться на уровень руководителей региональных организаций. А когда
начинаем разбираться, поднимаются такие заявления: <<Это все мое>>. Этого не
должно быть. Это имущество, которое принадлежит Всероссийскому обществу слепых.
Нас почти 214 тысяч. Надо уважать людей.
Еще проблемные вопросы с руководителями местных организаций. У нас все чаще руководители
местных организаций пытаются самостоятельно принимать решения по ряду вопросов,
связанных с деятельностью организации, выходящей за рамки устава. В том числе
участвовать в разборе конфликтных ситуаций не в пользу Всероссийского общества
слепых. Руководители местных организаций порой изготавливают печати, представляются
как самостоятельные юридические лица, начинают вершить дела, которые связаны
с финансовыми нарушениями. Региональная контрольно-ревизионная комиссия должна
эту ситуацию держать под контролем. Проверки должны быть обязательно.
Проводя семинары с руководителями местных организаций, вы должны их наполнять
информацией. Вся информация вам дается. Но когда я встречаюсь с руководителями
местных организаций, они говорят: <<Мы этого не знаем, мы не в курсе>>. Начинаешь
разбираться с руководителем региональной организации: <<В чем проблема?>> -2
<<Ой, да я забыл>>. Как забыл? Ты получил информацию и через полгода только вспомнил,
что она у тебя есть. Потому что тебя об этом спросил вице-президент. Такая работа
не нужна. Руководители местных организаций должны обладать объемом информации.
Это люди, которые стоят на земле и работают непосредственно с каждым членом нашей
организации.
Иногда руководители региональных организаций выпускают из-под контроля то, что
делается на уровне местной организации. Вот у Марии Ахмадеевны случай. Создать
сайт местной организации -2 неплохая идея. Но человека понесло. Просто началось
обливание грязью руководителей организации. Все, что касается средств массовой
информации, пиара, должно быть под жестким контролем. Когда неправильно подается
информация, очень сложно разговаривать с руководителем местного самоуправления
и далее.
Мне бы хотелось остановиться на работе со средствами массовой информации. Нужно
рассказывать о себе, о том, что делается в организации, о людях, которые пытаются
что-то сделать и добились больших результатов. Что это дает? Те, кто не является
членом организации, понимают, что можно добиться каких-то высот, можно вырваться
из круга проблем. Для руководителей органов государственной власти есть возможность
оценить, что происходит в организации. Кто-то из вас использует официальные сайты
администрации области? Нет. Хотя ВОИ, ВОГ используют. И молодцы! Будьте любезны,
разместите информацию на этих порталах. Когда идет подготовка к любой встрече,
органы власти пользуются этой информацией. Она у них под боком. Валентина Михайловна,
Галина Александровна вы слабо работаете со СМИ. Вот Мария Ахмадеевна делает все
возможное, чтобы рассказать о своей организации: приглашает газеты, радио, телевидение.
Такая же ситуация с Татьяной Павловной.
Заместитель директора Департамента социальной защиты Тюменской области Татьяна
Даниловна Артименко, приветствуя участников совещания, сказала:
В тюменской области численность инвалидов составляет около 107 тысяч человек,
из них инвалидов по зрению -2 4800. 65 процентов инвалидов по зрению -2 это граждане
пенсионного возраста.
Мы работаем в очень тесном контакте с главным бюро медико-социальной экспертизы.
Мы получаем от них информацию о том, какие люди стали инвалидами, какие мероприятия
прописываются им в индивидуальной программе реабилитации, с кого снята инвалидность,
все это заносится в нашу базу данных.
У нас существуют областные реабилитационные учреждения. Такое специализированное
учреждение, где вы сейчас находитесь, это центр восстановительной реабилитации
для слепых и слабовидящих <<Пышма>>.
По рекомендациям общественной организации слепых, перекрестки обустраиваются
звуковыми светофорами, где больше проживает инвалидов по зрению.
Одной из больных тем является занятость инвалидов. У нас в тюменской области
с 2006 года действует программа самообеспечения. В рамках этой программы можно
получать средства для развития личного подсобного хозяйства, а можно свое собственное
дело организовать. За это время более 400 семей, имеющих в своем составе инвалидов,
поучаствовали в этой программе. Вот инвалид по зрению в Ишиме Женихов, который
участвовал у нас в этой программе, получил деньги и занялся валянием обуви. Я
думаю, возможности есть, смотря какое образование, можно юридическую консультационную
открыть, можно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель, массажист.
В этом году у нас все меры соц. поддержки сохранены как на федеральном, так и
на региональном уровне.
По указу президента у нас создан при губернаторе Тюменской области, Владимире
Владимировиче Якушеве, совет по делам инвалидов. Заседания будут проходить регулярно.
В своем выступлении начальник производственного управления аппарата управления
ВОС Ольга Александровна Филиппова рассказала о деятельности предприятий Уральского
федерального округа. Из выступления:
Сегодня хозяйственные общества ВОС работают в жестких рыночных условиях, как
и все предприятия России. И чтобы выжить, нам необходимо учитывать все требования,
которые предъявляет рынок к предприятиям, к нашей продукции. То есть постоянно
заниматься расширением ассортимента продукции, использовать новые современные
материалы, новые технологии. Очень важна организация производственного процесса:
грамотное управление, рациональное использование производственных площадей, снабжение,
сбыт, культура производства. И конечно, большое значение имеет кадровый состав
предприятий.
Принимая во внимание прогнозы аналитиков по перспективам развития отраслей, мы
считаем, что в послекризисный период необходимо усилить работу на предприятиях,
специализирующихся на выпуске электротехнической продукции, светотехники и стройматериалов.
Ожидаемый рост строительства начнется со II полугодия 2010 года. Развитию производства
автокомпонентов тоже следует уделить серьезное внимание. По прогнозам, производство
автомобилей в основном будет развиваться на заводах мировых брендов, расположенных
в России.
Нерационально используются арендуемые у ВОС предприятиями площади. Это очень
важный фактор, который влияет на экономику предприятия. Показатель колеблется,
например, 267 руб. за квадратный метр в Ревде и 1 504 руб. в Иваново. Слишком
вольготно расположено оборудование, огромные рабочие места, нерационально используются
складские помещения.
Успехи и неудачи деятельности наших предприятий следует рассматривать как взаимодействие
внешних и внутренних факторов. Если на внешние факторы мы воздействовать не можем,
то внутренние причины убыточности многих предприятий -2это наша недоработка.
Вы посмотрите, вы нам представляете одни бизнес-планы, а результаты у вас поквартально
совсем другие. И вы считаете, что это в порядке вещей. Корректировки в бизнес-план
вносят единицы.
Начну с Тюменской организации. Здесь у нас одно предприятие. Делает картонажную
продукцию. Спад на этом предприятии составил 44%. Выпуск продукции за I полугодие
- 1 млн 569 рублей. Это притом, что остатки невостребованной готовой продукции
составляют такую же сумму - 1 млн 500 тыс. рублей. Средства очень слабо ликвидны.
Численность рабочих 57 человек. 9 человек уволено, среди них 7 инвалидов. Среднемесячная
выработка крайне низкая - 4,4 тыс. рублей. Это при месячной зарплате 6,2 тыс.
рублей, доплата идет за счет аренды и субаренды. Предприятие в I полугодии получило
2 млн 902 тыс. рублей, и все эти деньги израсходованы на покрытие убытков предприятия.
Предприятие работает в режиме 5-дневной рабочей недели, то есть всю мизерную
работу размазывает на 5 рабочих дней. Я 2 дня поработала на Тюменском предприятии.
Оборудование устаревшее. С этим оборудованием обеспечить конкурентоспособность
продукции невозможно. Мы рассматривали несколько вариантов развития этого предприятия.
Или изготовление трикотажной продукции, или туалетной бумаги, салфеток, или бахил.
Я обещала директору предприятия, что пришлю всю документацию. Надо будет разработать
инвестиционный проект.
Но мы с генеральным директором предприятия Людмилой Алексеевной Сириной посчитали,
непроизводственные затраты на этом предприятии составляют 88%.
При таком соотношении даже золотая продукция будет нерентабельная. Мы начали
активно устанавливать процент накладных расходов. Это показатель, который мы
будем очень жестко спрашивать с руководителей.
К сожалению, администрация Тюменской области не очень поддерживает наши предприятия.
Рядом со мной сидит Мария Ахмадеевна - председатель Свердловской региональной
организации. За последние 3 года она получила от руководителей своего региона
103 млн рублей на 5 предприятий.
Свердловская область. Здесь у нас 5 предприятий. В целом выпуск товаров составил
- 50 млн, 22 млн получено дохода от субаренды. Численность 648 человек. Она уменьшилась
с начала года на 243 человека. Инвалидов 365 человек. Уменьшилось на 161 человека.
Среднемесячная выработка здесь 12,9 тысяч рублей, среднемесячная зарплата - 7
000, у инвалида - 4 900. К сожалению, в целом предприятия сработали убыточно.
Убыток от продаж составил 3 млн 582 тыс. руб. За 3 года мы выделили на развитие
региона 75 млн рублей.
Режевское предприятие производит пускорегулирующие аппараты. У нас резкий спад
продажи этих изделий, хотя многие предприятия их в прошлом году еще очень успешно
продавали. Мы используем устаревшие технологии, необходима модернизация этих
производств для успешного изготовления коммутирующих устройств, пускорегулирующих
аппаратов, а также электроустановочных изделий, электропатронов. Требуется обновление
парка металлообрабатывающего оборудования, замена используемых материалов.
Челябинск. В целом, выпуск промышленной продукции - 37 млн 800 тыс., от субаренды
получено - 7,2 млн рублей. Численность работающих 468 человек. На 38 человек
уменьшилась численность. Инвалидов - 262 человека, уменьшилось на 28 человек.
Здесь среднемесячная выработка 10,7. Средняя зарплата - 6 400, у инвалидов -
4 024 рубля. С Центром занятости не работают. Предприятия работают по 5- и 3-дневной
рабочей неделе. Получили за полугодие убыток - 1 млн 600 тыс. Текущая задолженность
по налогам и по зарплате, кроме Магнитогорского предприятия. Здесь долги по НДФЛ
составляют 3,5 месяца и страховые взносы - 4 месяца. По итогам полугодия мы планируем
серьезно посмотреть работу 2 предприятий - Магнитогорского и Челябинского.
Курганская региональная организация. Предприятия вашей организации не присылают
нам бизнес-отчеты. В целом, организация выпустила продукции на 3 млн 540 тыс.
По основной деятельности: 1 млн 274 тыс., доход от субаренды получили 2 млн 266
тыс. руб. Работают 63 человека, уменьшилась численность на 10 человек, 34 инвалида,
численность уменьшена на 3 человека. Среднемесячная выработка очень маленькая
- 3,4 тыс. рублей, среднемесячная зарплата - 6 300, у инвалида - 6 900. Зарплата
компенсируется за счет аренды. Предприятия Кургана получили у нас прибыль - 202
тыс. Задолженности по зарплате и по налогам нет. На поддержку и технологическое
развитие выделено ВОСом 4 млн 350 тыс. рублей.
Затем выступали руководители региональных организаций. Слово было предоставлено
Галине Александровне Тунгусовой - председателю Тюменской областной организации:
Главное, что нам удалось сделать - это оформление земли в собственность, все
участки мы оформили.
Всю уставную деятельность областная организация ведет за счет привлеченных средств
и из средств бюджета Общества. В этом году мы уже выиграли 2 гранта. За 2008
год было привлечено более 4 млн руб. на уставную деятельность.
В областную программу социального развития нам удалось включить наши традиционные
мероприятия. Это конкурсы чтения-письма по брайлю, <<2 Крыла>>, это смотр художественной
самодеятельности и турнир по быстрым шахматам и шашкам.
Наши 22 студента получают 2 раза в год субсидии - 2 тысячи 650 руб. Это тоже
заложено в Программу Департамента социального развития.
Нам оплачивают приобретение техники. У нас везде стоят современные компьютеры.
Люди идут нам навстречу. Это и Фонд социального страхования. Мы обговариваем
все технические средства, что удобно для наших инвалидов. Но мне бы хотелось
обратить внимание на несовершенство в законодательстве. Федеральный перечень
очень ограничен. Закон, который определяет критерии инвалидности, лишен четкости,
конкретности. Это дает возможность специалистам медико-социальной экспертизы
довольно субъективно определять состояние здоровья и группу инвалидности. Мы
возлагаем большие надежды на ратификацию Международной Конвенции о правах инвалидов.
Россия будет вынуждена прийти к объективным мировым стандартам и нормам. Федеральный
перечень необходимо корректировать хотя бы раз в год в связи с тем, что появляются
новые технические средства. Срок технических средств необоснованно завышен. И
конечно, хотелось бы, чтобы все технические средства присутствовали на медико-социальной
экспертизе. Ту же трость специалист должен подобрать индивидуально.
Мы используем уже второй год аренду рабочих мест. Это групорги, реабилитологи...
На этом заседании присутствует Ольга Федоровна Непомнящих - председатель Тобольской
местной организации.
О. Ф. Непомнящих:
Г. А. Тунгусова:
А вот что сказала о работе Курганской региональной организации ее председатель
Валентина Михайловна Зырянова:
У нас 9 местных организаций. На учете стоит по состоянию на 01 января - 1 844
человека. Из них 1 809 - это инвалиды I, II группы, III группа крайне неохотно
вступает в члены ВОС. Также мало молодежи.
У нас неплохо налажена работа с медико-социально-экспертной комиссией. Списки
регулярно нам предоставляются. Отрабатываем с местными организациями. Что касается
заполнения индивидуальных программ реабилитации, у нас достигнута договоренность
с МСЭК о заочной форме оформления ИПР. Люди перестали бояться заполнять ИПР.
Еще мы добились того, что с нами согласуются технические условия на изделия.
И выдаем мы средства технической реабилитации, предназначенные для наших инвалидов,
зарабатывая при этом деньги. В прошлом году мы 424 тысячи рублей заработали.
По решению правления мы эти деньги распределяем на уставную деятельность, на
поощрение работников и также у нас был проведен за счет этих средств ремонт помещения
региональной организации.
В прошлом году мы выиграли грант в Национальном благотворительном фонде - 700
тысяч рублей. У нас в региональной организации и в местных будет организована
выставка технических средств реабилитации.
У нас на уровне региона действует Программа социальной поддержки инвалидов. За
счет неиспользованных по целевому назначению денежных средств. В прошлом году
мы смогли закупить спортинвентарь на 60 тыс. рублей. Будет организован кабинет
спортивной реабилитации.
С 01 января 2008 г. имущественный комплекс, это 5 863 кв.м. площадей, был передан
в оперативное управление нашей организации. В этом году у нас пошел резкий отток
арендаторов. Мы заложили в бюджете порядка 6 млн. рублей от аренды. Дай бог получить
хотя бы 3,5 млн. Конкурировать очень сложно. Это у нас самая большая проблема
на данный момент, но я надеюсь, что в ближайшее время урегулируется этот вопрос.
У нас два предприятия - это <<Зауралье>> и <<Уральский родник>>. С центром занятости
у нас заключены договора по созданию временных рабочих мест, за которые мы получаем
субсидию. Помимо этого Шадринск еще заключил договор по стажировке молодых специалистов.
По Шадринску. На Курганском предприятии на складе лежало разукомплектованное
оборудование. Мы передали его в Шадринск. Сейчас его доводят до нормального состояния.
Помещение отремонтировано. Потихонечку наладим выпуск макаронных изделий. Может
быть, удастся нам протащить госзаказ. Еще неплохой у нас бизнес-план есть по
переработке вторсырья. Мне бы очень хотелось поднять Шадринск.
А. Я. Неумывакин:
Председатель Свердловской областной организации Мария Ахмадеевна Юдина в рамках
своего выступления внесла ряд предложений:
Мы проводим работу с Министерством социальной защиты, с реабилитационными центрами
по проведению семинаров с активистами. Также мероприятия федерального округа
и мероприятия наших местных организаций. План на 2010 год уже представлен Министерству
социальной защиты.
Перечень технических средств реабилитации ограничен: нет позиций, которые сегодня
актуальны и нужны. Для того чтобы это компенсировать, у нас уже не первый год
Министерством социальной защиты вкладываются большие финансы на оснащение социальных
пунктов проката в каждом городе. Ранее в пунктах проката средства реабилитации
были только для инвалидов других категорий. Сейчас по нашим заявкам технические
средства реабилитации, которые не утверждены в перечне, мы подаем, и Министерство
социальной защиты удовлетворяет нашу просьбу. Каждому инвалиду дают бесплатную
аренду на полгода и больше. И наши инвалиды по зрению пользуются.
У нас офтальмологическое бюро выезжает по заявкам местных организаций. Где-то
10 выездов они делают в год. Это, конечно, приближение услуг.
В связи с отменой льготного проезда мы долго вели работу. Пока принято решение
по Екатеринбургу. В 7 районах каждый инвалид может получить себе карточку, дающую
право льготного проезда на всех видах транспорта.
Два года работает по городу Екатеринбургу автоинформатор <<Мы и СМИ>>. В любое
время мы можем набрать номер определенный и услышать все новости <<Диалога>>,
совещания Правительства, касающихся вопросов социальной защиты инвалидов. Занимаются
этой работой общественники - семья Зуевых. За счет грантов, за счет дополнительно
привлеченных средств. Мы это на финансирование не можем брать.
Наши предприятия не первый год работают с Министерством промышленности. Министерство
нашим генеральным директорам дает зеленую улицу посетить любой завод, любое предприятие,
для того чтобы директора могли увидеть, какой профиль работы приемлем для инвалидов
по зрению. Только ждут, чтобы наши руководители обратились, то есть руководители
должны проявлять активность. Министерство за нас решать не будет. Хоть и маленькая
территория у Екатеринбургского предприятия <<Гофротек>>, генеральному директору
Людмиле Павловне Бобковой удается не только обеспечить занятость, не только прибыльность
в перспективе обеспечить, но еще и строительством, реконструкцией заниматься.
Сейчас с каждым днем все тяжелее становится предприятиям. Но когда на предприятии
побывают специалисты производственного управления, это очень положительно влияет
как на работу предприятия, так и на работу самого руководителя. И было бы неплохо,
если бы предприятия разбить между специалистами производственного управления
- для кураторства. Специалист будет знать проблемы предприятия, сможет лучше
понять ситуацию, помочь не только теоретически документами, но и практически.
В связи с тем, что самолеты все дороже становятся, может быть, в перспективе
рассмотреть селекторные совещания через компьютер. Я буквально недавно такое
увидела. Монитор включен, а там все руководители уже готовы к этому времени доложить,
какая работа проведена, что делается. И мы бы напрямую общались. Если это возможно.
Таким образом, отпали бы отчасти расходы по командировкам.
Мы из года в год проводим работу c местными муниципальными образованиями, чтобы
взяли на финансирование работу наших местных организаций. Мы уже заявились на
будущий год. На сегодня у нас 7 местных организаций финансируется из бюджета
муниципального образования.
Вообще, Александр Яковлевич, надо внести изменения в Положение. То, что руководители
местных организаций - общественники, создает преграду, чтобы взять их на финансирование
в бюджет. У нас должны быть другие специальности: главный реабилитолог или руководитель
реабилитологов, организатор внедосуговых мероприятий. Этот вопрос надо продумать.
Уже идет формирование бюджета области на 2010-2013 годы. По нашим мероприятиям,
которые мы будем проводить у себя в области, мы уже предложения подготовили,
отдали. Но то что касается наших всероссийских мероприятий, к сожалению, пока
у нас нет документов. Надо активизировать принятие решений, чтобы мы могли привлечь
денежки для участия на всероссийских мероприятиях.
Затем слово было предоставлено руководителю Челябинской региональной организации,
председателю Центральной контрольно-ревизионной комиссии Татьяне Павловне Савицкой:
Челябинская и Кемеровская области пострадали от кризиса наиболее серьезно. У
нас бюджет полугодия составляет 17% от бюджета прошлого года. Действует программа
<<Социальная поддержка инвалидов Челябинской области на 2007-2010 годы>>, но
социальных программ касается секвестирование. Сохранено обеспечение инвалидов
по зрению техническими средствами реабилитации, не входящими в федеральный перечень.
В течение двух лет мы выдали уже 15 ноутбуков. В основном, это председатели местных
организаций, незрячие специалисты. Выдали 45 сотовых телефонов и еще 30 выдадим
в этом году. Глюкометры, тонометры для инвалидов II группы закупаем. Профинансированы
путевки в санаторий <<Еловое>>. Мы закупаем по областной целевой программе путевки
на летний период, а остальное - заезжают по федеральной программе на общих основаниях.
Не секвестирована поддержка предприятий. Правда, сумма не большая - полтора миллиона.
Компенсация налога на прибыль порядка 500 тысяч в этом году будет. В прошлом
году было полтора миллиона.
Что секвестировано - проезд в центр реабилитации слепых, люди недовольны. Секвестированы
спортивные тренажеры. Челябинск у нас остался без тренажеров. Секвестировано
оборудование для реабилитационных центров. У нас в этом году юбилей организации,
но юбилейные мероприятия секвестированы. Секвестирована оплата Интернета. Мы
лишились льгот по электроэнергии и теплу. У нас возросла стоимость гикокаллорий
и киловатт электроэнергии более чем в 2 раза. Но кое за что мы можем побороться.
Наша боль - это сохранение наших предприятий. Сокращено 28 инвалидов по зрению
по Челябинским предприятиям. Подали заявку на общественные работы: Магнитогорск
- на все предприятие и Златоуст - на 20 человек. Сегодня у предприятий, за исключением
Миасса, нет серьезных инвестиционных предложений. Но Челябинское предприятие
- тоже ситуация не однозначная. Там нужно что-то делать с землей. Земля в центре
города. И город сознательно занял агрессивную позицию в арбитражном суде. Хотя
они нам обещали вести себя пассивно. И эту землю надо выкупать, пока сегодня
действующий губернатор. Неизвестно, кто придет в марте будущего года. За эту
землю стоит побороться. Она может принести Обществу слепых прибыль.
И я хотела поддержать предложение Марии Ахмадеевны о селекторных совещаниях,
и об автоинформаторах.
С заключительным словом на совещании выступил президент ВОС Александр Яковлевич
Неумывакин. Из выступления:
Вы сегодня много говорили о социальных проблемах и как они решаются, о привлечении
средств, о создании центров обучения и помощи местных органов власти. Это радует
душу. Можно <<четверку>> поставить за работу. Но что касается предприятий и приобщения
к труду слепого человека - здесь мы плаваем. Трудоустроить каждого человека непросто,
ему же надо деньги заплатить за труд. Директор предприятия обязан обеспечить
семичасовой рабочий день для слепого человека. А мы плохо с вами работаем. Мы
сами в этом виноваты. Появилось серьезное иждивенчество среди руководящего состава,
особенно генеральных директоров. Директор получает в двадцать раз больше, чем
рабочий. И получается, что зарплата директора, двух заместителей и трех ведущих
специалистов предприятия определяет уровень средней зарплаты, которая, вроде
бы, и нормальная.
Я буду требовать с директоров. Вот мне представили 41 директора на повышение.
Я говорю: <<Сколько в неделе рабочих дней. Пять - хорошо. Если три-четыре - не
представляйте. За что я ему буду повышать, если он не создал условия для пятидневки?>>
Я подхожу объективно. Я буду платить даже вдвое больше, если вы увеличите численность
и объемы. Вы посмотрите, что делают ваши же коллеги даже на базе кризиса. Нашли
сбыт, нашли партнеров. По сути дела, полно работы. Только пойдите на выставку
загляните, можете что-нибудь ухватить. Один бизнес-план не подходит - давайте
другой. Одна программа не подходит, давайте вторую. Я всегда, если иду с какими-то
предложениями, готовлю минимум два. Одно обязательно протолкнем.
Расхлябанность руководителей некоторых региональных организаций тоже доводит
до того, что появляются проблемы. Когда начинаешь разбираться - безусловно, виноват
и директор, и председатель наблюдательного совета. В социальных вопросах вы молодцы.
А предприятия - вроде есть и ладно. А я на всех совещаниях говорил, предприятия
- это основа нашего Общества. И вопрос о поддержке предприятий - это ваша святая
обязанность.
Я не верю, что в области не трудоустроить 200 человек на нашем предприятии, ведь
есть база, есть техника, технологии. Это просто вредительство. В первую очередь
местных органов власти, которые руководят промышленными подразделениями.
Молодежь надо трудоустроить. Иначе мы потеряем этих людей. Они, молодежь, сейчас
умные. А если с остаточным хорошим зрением, они делают свои маленькие компании,
не регистрируя их. Скупкой или перепродажей занимаются. Тут и наркота пошла.
И третья группа к нам не ходит, а что она пойдет? Сейчас восемь тысяч будет пенсия.
Так на кой черт мне идти и за три тысячи сидеть попусту на предприятии. Вы ей
15 тысяч на предприятии заработок дали бы, пошла бы третья группа. Она спокойно
может работать за зрячего на нашем оборудовании. С маленьким привлечением тех.средств.
Правильно, надо в каждый регион ехать. Но у меня 100 человек на все про все.
Я не могу разорвать каждого начальника управления на каждое предприятие. А куда
ни кинешься, там дырка. Там вымыло оборотные средства, там договор не подписал,
там не выполнил обязательства перед поставщиком.
Вы даже в регионе у себя не собираете сумму, которая бы обеспечила ваше содержание.
Вот сейчас вопрос встал о транспортных средствах. Я выделил 11 правлениям по
320 тыс. Один говорит: <<Маловато>>. Другой говорит: <<Не та машина>>.
В 1997 году мы принимали решение о переходе на общественную работу местных организаций.
В этом году мы нашли двадцать с лишним миллионов на поддержку зарплаты местным
организациям. Нам надо содержать людей, которые трудятся. Пешком. Без машин.
По кочкам и сугробам и по жаре. Такая общественная работа дает бальзам на душу
человеку.
Субаренду снять у вас надо всю. Я понимаю, что не сделаешь все сразу. Но задача
такая поставлена. Тогда заработаете. Я дал вам карт-бланш, какой? Вся субаренда
- на развитие предприятия. Вы куда ее деваете? Вы только закрываете свои пробелы.
Не можете создать рабочих мест. В аренду сдаете половину предприятия, а то и
все предприятие, а на ваших площадях зарабатывают капиталы. Подъезжают на <<Мерседесах>>,
а вы сидите и смотрите.
Тогда давайте наймем одного управляющего и двух инспекторов, которые будут смотреть,
как арендаторы содержат имущество, собирать в кучу деньги и раздавать по три
рубля каждому слепому человеку. Я не хочу участвовать в этом. Дело ж не в раздаче
денег, а дело в том, что слепой человек, его никто никуда не берет.
Субаренду лучше вложим в оборудование и в путевки в санатории, будем их людям
давать бесплатно.
Раз взялись, надо предприятия реанимировать. Надо закупать оборудование, надо
искать четкую программу по обеспечению рабочих мест для трудоустройства незрячих
людей. Чтобы было понятно, закон по квотам несет только рекомендательный характер.
Обязаловки нет. Здесь основанием является решение Тюменской Думы, дающее право
Департаменту занятости обязать те заводы, предприятия, учреждения, которые не
выполнили квоты, заключать договор с региональной организацией. В прошлом году
у нас работало 7 человек, в этом году 3 человека. Один из них тотально ослепший
- Гончаров Николай, работает оператором ПК. И два молодых активиста организации
- это Тарханова Анжела и Вудалеева Татьяна, которые помогают в реабилитационной
работе. Одна из них в направлении социокультурной реабилитации, другая - социально-бытовое
направление. Это очень хорошая поддержка, мы ее приветствуем. То есть у нас 3
человека получают возможность реализовывать свои способности. Я хочу привести
в пример Анжелу Тарханову. Она организует мероприятия для детей: не просто какой-то
утренник, а различные выезды, встречи, интеллектуальные игры...

Источник: http://www.vos.org.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=329:--lr--&catid=102:-qq-6-2009&Itemid=183

*
Данное сообщение прочли 189 участников листа!
Можно поделиться со знакомыми адресом для подписки на этот дискуссионный лист:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
Большинство участников за восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!