Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Гласность

За 2014-10-11

[Гласность] Re[7]: Ещё один шаг к правде

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Привет Юля

*.
Самой мне в затеянной тобой истории понятно не всё. Изложу, что дошло
до моего понимания.
*
В действующем Уставе ВОС, в части, где описывается структура
организации, местные организации названы филиалами. В соответствии с
федеральным законом общественные организации могут образовывать свои
филиалы.

**
Ну, вот Юля.
Дело в том, что МО не могут одновременно быть и общественной организацией и
филиалом одновременно. ЦП не случайно обозвала МО филиалами РО ведь в этом
случае обесцениваются все демократические принципы. Если восовцы согласны с
тем, что МО это филиал РО, а РО отделения ВОС, тогда о ВОС нужно говорить не
как об общественном объединении, объединяющие РО и о МО не следует говорить,
что это общественное объединение физических лиц, которые решили
объединиться, решая общие проблемы.
Если мы соглашаемся, что МО это филиал, а РО отделение ВОС, тогда следует
согласиться и с тем, что ВОС это просто коммерческая структура владельцами
которой является ЦП ВОС. А все РО и МО такие же активы, как и предприятия,
ведь благодаря слепым ЦП ВОС лихо пользуется господдержкой.
Понимаешь Юля.
Я считаю, что это самый важный вопрос.
Ведь пока МО филиалы и вышестоящее руководство ведёт себя соответственно, то
ни о какой смене власти нет смысла говорить. В лучшем случае, один
Неумывакин смениться более молодым Неумывакиным и это будет продолжаться ещё
долго.
Рассчитывать, что после ухода ЦП придут более порядочные при нашей системе
тоже было бы глупо.
Поэтому считаю, что следует не только информировать граждан о бардаке в ВОС,
но и навести элементарный порядок в документах ВОС.
Считаю, что это вполне реально и даст возможность многим восовцам
реализовать себя в общественной жизни более эффективно, чем сейчас, когда
председатели МО в большинстве своём смотрят в рот председателю РО и мечтают,
о высоких доходах как у президента ВОС.

**
Всё бы ничего, да вот наши МО какие-то странные филиалы,
подпадающие под это понятие лишь частично, причём, в тех частях,
которые выгодны бригаде. Так, например, наши МО не являются
юридическими лицами и в соответствии с законом и по факту. Однако по
закону организация-учредитель должна назначать руководителя своего
филиала, но в случае с нашими филиалами, то есть местными
организациями, это обстоит не так. Председатели МО - это выборная
должность, причём выбор этот осуществляет конференция МО. В
соответствии с действующим законом организация, учредившая филиал,
несёт ответственность за его деятельность. Однако в случае с нашими
филиалами - МО бригада не хочет брать на себя полную ответственность
за деятельность своих филиалов и накладывает определённые
обязательства на председателей МО и секретарей, в частности, делает их
материально ответственными лицами.

**
Почти так, только с другого конца.
Не для того, чтобы не нести ответственность за филиалы, а чтобы максимально
контролировать, фактически диктовать обществу свою волю.
Если проще, то есть документы для публики, в которых ВОС это общественное
объединение, которое объединяет РО тоже общественные объединения, которые в
свою очередь тоже объединяют общественные объединения МО. И уже МО
объединяет граждан. Которые сами решили объединиться в МО, а потом через
конференцию в РО, а потом через съезд во Всероссийское общество.
Неумывакин со своей зрячей прислугой решил, что он незаменим и что слепым
нельзя доверять управление такой махиной как ВОС. Он единственный и
неповторимый. Он назначает председателей РО и заключает ТД с директорами, а
они затем продляют в благодарность его президентство. А вот, чтобы всё
проходило гладко была придумана одна фишка. Есть такие документы типа
положений, которые предназначены для внутреннего пользования. ЦП для того,
чтобы обеспечить себе якобы законность своих назначений на хорошо
оплачиваемые должности, придумало достаточно простой способ.
Совершило подлог и подмену понятий.
В локальные документы вписала то, что в реальности не существует, но вполне
работает внутри ВОС. И всё увязано со статьями законов РФ для большей якобы
правдивости.
Например, статья 55 ГК РФ к ВОС никаким боком, ведь филиалов ВОС не
существует. Но сама статья позволяет поставить под контроль всё общество
снизу вверх.
Вот Неумывакин со своей прислугой и не смогли удержаться от соблазна
лохануть всех слепых в ВОС.
Так, например председателей вроде бы выбирают, но утверждают в вышестоящие
органы.
Самое интересное, на мой взгляд, тот факт, что везде утверждается, что
основой общества являются МО, однако в положениях учредителем МО является
ЦП.
Это уже психушкой пахнет, не так ли.
Благодаря подобной запутанности и не логичности, сотни тысяч незрячих держат
за лохов и правильно делают.
По большому счёту сами виноваты.
Нужно себя уважать в первую очередь.
Президент ВОС это не господин, а слуга общества.
И пока этого большинство не поймёт ничего хорошего ждать не приходится.

*
Из уже полученных тобою ответов картина стала выглядеть ещё более
запутанной. Отвечая на письма, регистрирующие Устав органы пишут тебе,
что никаких филиалов в восовском Уставе не значится. Таким образом,
куда-то оказались потерянными наши местные организации. Отсюда
возникло сомнение в том, а та ли редакция Устава имеется в
Министерстве юстиции в качестве официальной, на которую ссылаемся мы с вами.

**
Это интересный факт.
Ведь центральная юстиция пишет, что в уставе утверждений, что МО является
филиалами, нет. Но Свердловская юстиция хоть и пишет, что филиалов нет, но
приводит статью из устава ВОС, где как раз утверждается, что МО это филиал.
Почему же, тогда Свердловская юстиция зарегистрировала Свердловское
отделение, заметьте, не общественную региональную самостоятельную
организацию, а именно отделение, которое было учреждено ЦП. Устав то, тотже.
Да потому, что устав был уже зарегистрирован наверху в центральной юстиции.
И тут ещё надо будет разобраться, почему так вышло.
Может именно поэтому Московская прокуратура уже больше месяца не может мне
дать ответ по существу дела.
*
Обнаружено некоторое несоответствие взаимоотношений местных
организаций и региональных. Уже проведённый Геной и ранее Тахиром
анализ полномочий перечисленных восовских структур позволяет
предположить, что местная организация - более значимая структурная
единица, чем Регионалка. Объединив свои усилия, несколько местных
организаций полномочны много что потребовать от региональной,
поскольку за ними реальные инвалиды, состоящие на учёте, в чьих
интересах и действуют МО. У нас же выходит, что местные организации
находятся в подчинении региональных. Диктат происходит не снизу вверх,
а сверху вниз.
**
Это и есть Юля главное.
И это не законно и это то, что можно изменить через госорганы и заставить ЦП
переделать локальные документы, иначе деятельность ВОС может быть
приостановлена.

*
Вот то немногое, что удалось понять мне. Допускаю, что понято что-то
неверно.
Гена, разжуй нам как можно более доступно. Тема затеяна тобой, будь
нашим путеводителем по ней.
Юлиана, Иркутск

**
Я выкладываю свою переписку не потому, что всё знаю, а как процесс, который
может привести к определённым результатам.
Мне было бы проще отвечать на вопросы.
Например.
Может ли МО быть самостоятельной единицей в ВОС и при этом не иметь
юридического лица?
Просто отвлечённо от лиц, рассуждая вслух, можно дойти до понимания
процессов в ВОС и потом уж на них воздействовать наиболее эффективным
образом.

   2014-10-11 23:10:20 (#3141877)

[Гласность] Re[9]: Обращение к президенту ВОС Неумывакину

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Доброго времени суток, друзья и независимые эксперты!

Хорошо, что у нас имеется Александр Александрович, работающий
непосредственно председателем мо ВОС и неравнодушный к положению во всей
организации слепых!
Понятно, как все амбициозные личности,
ему не нравится, если кто-то не поддерживает его мнение,
а тем более если намекают на какие-то ньюансы.
Это , как раз, касается нас всех и культуры нашего общения.
Нам кажется, мы помогаем своими рассуждениями,
а отдельные люди считают,
что кто-то им желает зла.
И тогда , обмен мнениями завершается, типа:"Сам дурак!"
Нам хочется всех критиковать, а нас чтобы никто не посмел трогать,
даже из благих соображений.
Мне нравятся "телодвижения" А.А. Раковича и понятны раздражения по поводу
внимания к его персоне.
Но , если мы хотели бы Александра видеть в будущем руководстве всего
Всероссийского общества слепых,
то внимание к нему будет усиливаться со всех сторон.
"Поучать паучат" советовать довольно весело, , если себя считать главным
пауком.
Любого можно раскритиковать, но нам важно из любого обсуждения выносить
что-то полезное.
В тупых спорах не рождается истина.
Слава Богу, таких споров ещё не наблюдалось по-видимому , вовремя реагируют
модераторы?!)))
*
А.Ракович сообщил:
*
Ну и последнее. Работать можно и бескорыстно, но для этого не обходимо
поменять всю систему отношений и структуру организации. описывать не буду
так как это долго. но деньги должны идти на развитие организации, на помощь
людям, попавшим в тяжёлую жизненную ситуацию, на содержание специалистов,
которые бы могли работать над разработкой специальных приспособлений,
програмных продуктов, например для термилалов и банкоматов. Да много чего
(кц)
*

Насчёт бескорыстия и перестройки работы очень интересно и важно для будущего
ВОС, на мой взгляд!
Но у Александра, нет времени на описание своих мыслей по данному поводу,
если было время над этим основательно поразмышлять.
Во всяком случае об опыте на этом пути он нам никогда не рассказывал.
Поэтому лишниц раз по этому поводу не будем приставать или интересоваться
трудом добровольцев в его подразделении.
Всё-таки ему приходиться работать, как он уже писал, на людей, которые его
не уважают.
Как можно понять, это А.Я. Неумывакин и его подельник.
Жаль, что члены организации Александра нигде и никак не не освещают его
бурную деятельность ...
Даже те, кто "отдохнул в Крыму".
Александру самому пришлось хвалить себя и свою организацию,
упоминая лишь свою фамилию.
Хорошо бы,
чтобы Григорий Иванович продолжал писать в эту рассылку,
так как он ,
неважно из каких побуждений,
но высветил несколько серьёзных проблем во Всероссийском обществе
слепых,пусть и на примере нашего отважного и "многорукого" Раковича.
Что касается оплаты специалистов и банкоматов,
то у меня немного отличается мнение.

1. Общественная деятельность должна осуществляться , в основном
добровольцами и реально избранными руководителями общественниками, также на
общественных началах.
Это важно по многим основаниям и предыдущему "историческому опыту" России и
Мира.
2. Платные специалисты в общественной организации должны получать небольшие
зарплаты, а не "достойные", как у жулика Неумывакина, начальника над
начальниками местных председателей.
Понятно, что идеально было и вместо платных работников иметь несколько
добровольцев.
Это уже зависит от возможностей общественной организации.
ВОС давно разучился работать с добровольцами, так как во главе структуры
теперь уже мафиозного типа сидят (лежат) сплошные корыстолюбцы.
Хорошо бы ввести взамен оплаты выборным руководителям оплату менеджеров из
числа незрячих специалистов.
К примеру, тот же А. Ракович имел бы,
кроме секретаря ещё и офис-менеджера, владеющего навыками работы на
компьютере.
Полянская не получала бы никаких выплат, но имела бы офис-менеджера, даже
своего сыночка Костика.
Неумывакина, имел бы несколько офис-менеджеров и начальников служб,
но вообще не имел бы никаких доходов от слепых.

Кстати, долго бы держались за свои портфели Полянская и Неумывакин?
"Сдуло бы первым порывом ветра?!"
А вот Александр Ракович мог бы спокойно и эффективно работать и вместо
Полянской, может быть и вместо бездельника неумывакина ...
Извиняюсть за эпитеты в адрес главного начальника А.А. Раковича,
но это оценка руководящей деятельности Александра Яковлевича!
На что бы жил А.Ракович?
Как уже мы знаем, Александр с голоду не помер бы и в спортивном костюмчике
к чиновникам бы не пошёл!?)))
В этом и заключается принцип бескорыстия в общественной организации.
Даже мошенникам Неумывакина пришлось бы повсюду искать "свадебных выборных
руководителей", типа Смолина О.Н.,
чтобы самим получать лишь зарплаты менеджеров без премий, превышающих
зарплату. Даже в этой частной лавке пришлось в несколько раз увеличить
количество свидетелей(свадебных руководителей), чья подпись требовалась бы
под многими документами.

3. Нужны более независимые ревизионные органы, можно было бы их расширить
представителями спонсоров и госструктур, но это уже было бы что-то , типа
попечительских советов.
4. Выборные должности ограничить двумя сроками в сумме. То есть тот же
Неумывакин за всю долгую жизнь мог бы только в сумме два срока отсидеть в
кресле президента ВОС, а затем пришлось бы идти в менеджеры или в
руководители более нижнего ранга.
Вообщем мошенникам пришлось бы менять "свадебных генералов", самим ошиваясь
в менеджерах.
Но нам интересна нормальная организация, поэтому эффективность при
нормальных руководителях и специалистах могла бы порадовать всех незрячих
России.)))
5. Все предприятия должны быть в отдельном холдинге и естественно должны
думать только о развитии экономики. Вот здесь должны быть более весомые
оплаты труда и даже всевозможные стимулы материального плана. Директора и
руководители холдинга должны получать очень большие оплаты,
но это должно зависеть от общего успеха всех предприятий.
Понятно, что не должно быть директоров-одиночек,
которые самостоятельно "плавают" в рынке.
У нас в этой части очень много предложений.

6. Да, про банкоматы и програмное обеспечение в любых сферах?
ВОС или отдельные эксперты могли бы обозначать проблемы и искать пути
решения.
Отдельные подразделения в общественной организации создавать не эффективно.
К примеру, банкоматы Сбербанка должны волновать Сбербанк, незрячие могли бы
помогать Сбербанку .
К примеру,
в восовском холдинге выделяется группа специалистов, которая создаёт
коммерческий продукт и затем реализует его всем банкам России и Мира.
В этом случае можно привлекать и грантовые средства, и финансы специального
фонда восовского холдинга ...
Государство же, убедившись в эффективности работы восовского холдинга, с
удовольствием увеличивало бы поддержку,
так как ВОС со своим холдингом реально решали бы государственные задачи в
сфере реабилитации незрячих.
7. Взаимоотношения холдинга с общественной структурой?
Руководство общественной структуры назначает руководителя холдинга и
тщательно наблюдает за его работой, также за социальной сферой на всех
предприятиях.
Но только руководитель холдинга назначает директоров и набирает свою
команду менеджеров высшего звена.
Естественно не какие "клуши" в наблюдательных советах не нужны.
Безусловно, подавляющих рабочих мест, включая и директорских,
занимают незрячие, специально отобранные и подготовленные.

На содержание общественной структуры и мероприятия выделяется определённый
процент из прибыли холдинга.
Почему не вся прибыль?
Холдинг должен развиваться.
8. Идеально, холдинг постепенно выкупит, или ещё как-то соорганизуется ,
различные структуры производящие технические и иные средства для незрячих.
Тифлоплееры, трости, собаки-проводники в каждом округе, специализированный
спортинвентарь, обучение незрячих, сопровождение незрячих, множество
приборов и обслуживающих программ.
Причём в руках этого холдинга может быть сосредоточены и все авторские
патенты на лучшие образцы тифлосредств.
Хорошо бы и вне холдинга были конкуренты, особенно из числа незрячих
предпринимателей.
Тут тоже можно было бы придумать формы взаимодействия и создание других
предприятий, холдингов и взаимовыгодных проектов.
К примеру, холдинг или его спецподразделение поддерживает на конкурсной
основе 108 проектов незрячих предпринимателей-новичков на определённых
условиях.
Такие проекты могут помогать холдингу и в подготовке кадров, и в обкатке
новых профилей, и в выполнении различных заказов ...
8. О ручном и автоматитизированном труде?
Во-первых, ручного труда очень много и автоматами много чего не заменить!
Во-вторых, на автоматических линиях могут работать и инвалиды по зрению, и
инвалиды других категорий.

К примеру, тысячи видов сувенирной продукции слепые могли бы изготовлять и в
ручную, и на автоматических линиях.
Но этот сегмент рынка не по зубам нынешним восовским хозяйственникам.
А таких реальных идей очень много и никакие кризисы или недостаток
миллиардных вливаний не могут существенно влиять на настоящих
предпринимателей.

Вообщем есть над чем поразмышлять и даже кому-то подумать уже сегодня о
создании пилотных проектов.

*

С уважением и благодарностью, Александр!

*

Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru

*
Данное сообщение отправлено 315 подписчикам.

   2014-10-11 14:23:46 (#3141665)