[Гласность] НАШЕ, НО НЕ ТВОЁ (окончание. Начало читайте в No 9, 2011 г.)

Журнал "Наша жизнь" No 10, 2011 год

НАШЕ, НО НЕ ТВОЁ

(окончание. Начало читайте в No 9, 2011 г.)

С вице-президентом ВОС
Владимиром Сергеевичем Вшивцевым беседовал главный редактор <<НЖ>> Владимир Бухтияров.
В разговоре принимал участие начальник управления по работе с региональными
организациями и санаторно-оздоровительными комплексами АУ ВОС Николай Михайлович
Бубнов.

ЖЕНСКАЯ ДОЛЯ

-- Уважаемый Владимир Сергеевич, мне кажется, что женщины играют очень важную
роль в руководстве РО ВОС. Кстати, о некоторых из них журнал рассказывал. Работа
какой представительницы прекрасного пола, недавно избранной председателем организации,
Вас порадовала?

-- В Рязани ожидались критические бури, но обошлось без эксцессов. Сразу видно,
что народные избранники, в основном, разбираются в тонкостях реального
положения и, не стесняясь, высказывают своё мнение, стараясь нащупать пути нормализации
микроклимата. Марина Пронина за короткое время сумела показать
себя как здравомыслящий председатель, который тщательно анализирует непосредственные
изменения обстановки и вместе с правлением РО предпринимает выверенные
шаги, идущие на пользу инвалидам по зрению. Уже оперативно налажены плодотворные
взаимоотношения с руководством области.

-- В Волгоградской РО Наталья Гапиенко тоже проработала председателем всего
несколько месяцев. Ей предстоял настоящий экзамен. Как она с ним справилась?

-- Отчётно-выборная конференция в целом понравилась, впрочем, в городе-герое
без курьёзов не обошлось. После оглашения представительного президиума в тишине
прозвучала реплика с места: <<Вот тут понаехали из Москвы... Опять нас учить
будут...>>. Правда, если бы ответственные работники из столицы и Краснодара не
прибыли, это спровоцировало бы шумное возмущение. Волгоградцы посчитали бы,
что руководство пренебрегает простыми восовцами из глубинки.

-- Вряд ли только этот забавный факт оставил след в Вашей памяти. Что ещё хотелось
бы упомянуть?

-- Разумеется, в прениях прозвучали деловые предложения и конструктивная критика,
но особенно запомнилась речь президента Волгоградской ассоциации незрячих
специалистов <<Надежда>>, которая резко отличалась от остальных выступлений.
Даже не будучи делегатом Т.Н. Михайленко решительно утверждала, что Н.Е. Гапиенко,
кроме как попеть да поплясать, больше ничего не умеет, а истинными вожаками слепых
и защитниками их прав являются совершенно другие персоны. Подразумевалось,
что настойчивая интеллектуалка гораздо лучше подходит на руководящий пост. Когда
её не поддержали, запальчиво заявила: <<Вы все ничего не понимаете! И вообще,
собрали здесь неизвестно кого...>> Естественно, делегаты возмутились и попросили
эмоциональную даму прекратить оскорбительные выпады. Подобные деятели не
хотят признать, что полгода назад в организации были большие проблемы по имущественному
комплексу, финансированию мероприятий и ремонтных работ, задерживалась
зарплата и росли долги. Наталье Гапиенко уже удалось сдать в аренду тысячу квадратных
метров ранее невостребованных площадей под склады солидной фармацевтической
фирмы, которая сделала евроремонт и установила современное оборудование. Появилась
реальная прибыль. Продавать наше здание мы отказались, посчитав данный
вариант менее перспективным. Серьёзным бизнесменам нужны гарантии, ВОС их даёт.
Предстоит развивать взаимовыгодное сотрудничество на долгосрочной основе.
Молодая женщина оказалась с характером и отлично справляется со своими обязанностями.
В конечном итоге, её выбрали единогласно.

-- Большинство незрячих руководителей, в том числе и вновь избранные, ставят
интересы Общества выше собственных. Кого, в частности, можете привести в пример?

-- Председатель Тюменской региональной организации Галина Тунгусова из разных
источников получила 700 тысяч рублей и все до копейки направила на выполнение
основных уставных целей и задач Общества слепых, отказавшись от своей части вознаграждения.
Так же поступили и многие другие руководители на местах. Эти
похвальные инициативы заслуживают всеобщей поддержки.

КУРОРТНЫЕ СТРАСТИ

-- Теперь, Владимир Сергеевич, давайте поговорим о наших здравницах. Их успешное
функционирование имеет огромное значение для многих читателей журнала.

-- В трёх наших санаториях за сезон отдыхают более пяти тысяч инвалидов по зрению.
Их следует встретить, разместить, накормить, плюс обеспечить всем необходимым
сотни сотрудников и квалифицированных медиков, а ещё развиваться надо. Только
за отчётный период в курортные комплексы вложено 450 миллионов рублей, из-за
чего они в настоящее время конкурентоспособны!

-- Наверное, сильно осложняют жизнь различные тендеры, на которых ежегодно
отбирают курорты для приоритетного обслуживания инвалидов?

-- Эти экстремальные конкурсы стали нашей постоянной головной болью. Упорной
борьбой за государственное финансирование отдыха слепых вплотную занимаются
правления региональных организаций и администрация санаториев. В 2011 году государственная
цена путёвки составила 828 рублей в сутки на человека, а себестоимость
-- приблизительно вдвое больше. Внушительную разницу в объёме -- 143 миллиона
рублей за пять лет -- покрывают сами оздоровительные учреждения за счёт прибыли
от зрячих клиентов и компенсации в 60 рублей от Центрального правления. Дополнительные
расходы выливаются в немалую копеечку, а спрос значительно превышает
предложение.

-- В чём смысл <<яростных сражений>> за своеобразный <<государственный заказ>>,
который, как выясняется, не особо-то и выгоден?

-- Нами движет желание помогать членам ВОС, даже несмотря на убыточность реабилитационной
программы. В основном, незрячие не слишком избалованы и порой
готовы укреплять здоровье в спартанских условиях, но мы настаиваем, чтобы были
чётко прописаны и строго соблюдались жёсткие условия, в противном случае,
пусть нарушителями прокуратура занимается. Чтобы сомнительные конкурирующие фирмы
поостереглись размещать слепых в неприспособленных комнатах бывшего пионерского
лагеря по 8 человек в каждой. Вот, например, санаторий <<Пикет>>, который из-за
более низкой стоимости услуг выиграл право принимать инвалидов, произвёл
неблагоприятное впечатление на членов комиссии, состоявшей из представителей
общественных организаций. Когда фоторепортаж с <<места событий>> показали
в Фонде социального страхования, это явилось основой серьёзного разговора с
его руководством. Восовцев предпочитали кормить кашкой и консервами. В тамошней
библиотеке -- по одной брайлевской и <<говорящей>> книжке. Зато на бумаге всё
замечательно!

-- В здравницах ВОС мы чувствуем себя комфортно и защищённо. Что всё-таки омрачает
чудесный отдых курортникам?

-- К большому сожалению, культура поведения является одним из самых слабых мест
воспитания россиян, и мы не на высоте. Вот попробовали организовать <<шведский

атаковали с бутылками и пакетами стол с продуктами, что повергло в шок
сторонних отдыхающих. Радует то, что сейчас данная процедура проходит более цивилизованно.

ЗЕМЛЯ И ВОДЫ

-- Что в государственном законотворчестве позитивно повлияло на дальнейшее поступательное
развитие нашей организации?

-- Благодаря многолетним усилиям руководства ВОС во главе с президентом А.Я.
Неумывакиным удалось безвозмездно получить и в основном оформить в собственность
участки земли, на которых располагаются наши хозяйственные общества, учреждения
культуры, реабилитационные центры и санатории. Данное эпохальное достижение
позволяет инвалидам по зрению с оптимизмом смотреть в будущее.

-- Наверняка солидная материальная база Всероссийского общества слепых вызывает
нездоровый интерес у охотников поживиться за чужой счёт?

-- На Руси испокон веков находятся любители заглядывать в карман ближнего своего.
Среди них есть и незрячие бонапартики, продолжающие мутить воду. Они даже
не хотят задумываться о тяжести юридического и морального груза, нависающего
над головами должностных лиц, которые несут персональную ответственность
за каждый подписанный документ. Много праздных разговоров ведётся о разбазаривании
восовских активов, а на самом деле, все имущественные вопросы решаются
на ЦП коллегиально. Процедура чётко прописана. Прежде чем выставить на рынок
определённый объект, солидные риэлтерские компании делают независимые оценки
недвижимости. После этого ЦП ВОС рассматривает вопрос о реализации объекта, и
только в случае положительного решения данный объект реализуется. Смею вас
заверить, что за нашими площадями очередь не стоит.

-- За последнее время на Центральном правлении такие случаи рассматривали не
часто.

-- В большинстве случае, одни пустые разговоры со стороны потенциальных покупателей.
Например, за давно заброшенные гектары в подмосковной Салтыковке реальную
стоимость никто не даёт, хотя она и определена экспертами, потому что само место
считается невыгодным, плюс обременения и зональные ограничения по этажности.
Зато столько возражений выслушали руководители МГО ВОС от некоторых пожилых активистов,
которые там отдыхали полвека назад!

-- Уважаемый Владимир Сергеевич, осветите, пожалуйста, нынешнюю ситуацию в
нашем прекрасном черноморском санатории <<Солнечный берег>>.

-- На сегодняшний день в нём 341 место, а по сводкам, в пик сезона там одновременно
размещаются до 390 отдыхающих. Санаторий битком набит! Главным образом,
это постоянная клиентура, значит, условия устраивают. На Черноморском побережье
с полной загрузкой можно эффективно работать лишь 6 месяцев. А для того
чтобы дать возможность большему количеству инвалидов отдохнуть у моря, надо расширяться.
Вопрос: за счёт каких средств? В данном случае, это могут быть
средства инвестора. Их объём, по нашим расчётам, составляет не менее 400 миллионов
рублей, что позволит ввести в строй новый корпус на 146 мест, реконструировать
котельную, увеличив её мощность, привести в порядок территорию, построить многофункциональную
спортивную площадку, открытый бассейн и полностью реконструировать
пляжную зону.

-- Пока ожидается возобновление строительства, будничные задачи заставляют постоянно
шевелиться. Как реконструируются и ремонтируются действующие сооружения
комплекса, которые требуют заботливого ухода, ведь они уже десятки лет активно
эксплуатируются?

-- В <<Солнечном береге>> практически всё доведено до ума: заменены коммуникации,
электропроводка, пожарная сигнализация, устанавливают кондиционеры, частично
отремонтирован фасад, в первом корпусе введены 19 новых номеров, реконструирована
переходная галерея, в которой размещены 4 номера класса <<люкс>>. Проведённые
работы гарантируют, что минимум четверть века будем жить спокойно.

-- Для незрячих главное, что Геленджик, во всех отношениях, тёплый город. Ему
недавно исполнилось 180 лет, а кажется, что он становится всё моложе и привлекательнее.
Почти домашняя обстановка способствует качественному оздоровлению и приятному
отдыху. Великолепная набережная особенно нравится курортникам и старожилам.

-- Такая шикарная красота нам очень дорого обходится, ведь 3 с лишним миллиона
отдали только за плитку, уложенную возле нашего пляжа, а на забор ещё почти
столько же потратили. Теперь он соответствует строгим требованиям курортного
дизайна. Чтобы мостовую около санатория поддерживать в порядке, мы ежегодно
тратим почти миллион рублей. Эту территорию взяли в долгосрочную аренду. Вообще-то
набережная должна благоустраиваться за счёт взимаемых налогов, а на
самом деле бремя основных расходов ложится на арендаторов прибрежных участков.

--Тем более ценно, что существует безопасная и комфортная пешеходная зона, где
даже тотальнику в одиночку можно спокойно посетить торговые точки и развлекательные
объекты или просто прогуляться.

-- Естественно, набережная европейского класса -- это здорово!

-- Какие объективные причины мешают здравнице динамично развиваться?

-- В Геленджике плохо с водой, горожане получают её по 3 часа в сутки. У нас
положение получше, но ночью незрячие оказываются на <<голодном пайке>>, из-за
этого предстоит дополнительно построить резервуар ёмкостью в 450 кубометров.

-- В собственности ВОС находятся ещё два санатория. Что в ближайшее время планируется
там реорганизовать или создать в интересах незрячих?

-- Центральное правление приняло решение проводить съезд в Пятигорске. Это дополнительное
внимание к непростому кавказскому региону.

-- К тому же экономически выгодно, ведь деньги останутся внутри Общества и послужат
развитию материально-технической базы здравницы.

-- Согласен! Кроме того, можно лично убедиться, что в санатории <<Машук>> за
последнее время произошли важные преобразования: отремонтирован номерной фонд,
медицинский корпус, проведена реконструкция бассейна и спортивного зала. Совсем
недавно коммуникации вызывали оправданную тревогу. Были проблемы с водой,
а на сегодняшний день удалось ввести в строй два резервуара по 250 кубов. Двухсуточный
запас уже есть. Согласован проект своего водовода. На очереди --
автономная система энергетических установок и строительство новой котельной.
Закупается новое медицинское оборудование, приобретены новый автобус, трактор
для обслуживания территории.

-- Подмосковный санаторий <<Сосны>> тоже изменился колоссально. Территория поражает
рациональной красотой и удобством для инвалидов. Какие ещё перемены к лучшему
там ожидаются?

-- Мечтаю восстановить добычу и организовать подачу минеральной воды, чтобы с
ней проводились процедуры. Может быть, даже небольшой участок по розливу там
удастся создать. В <<Соснах>> есть подходящее помещение, которое следует подготовить.
Президент ВОС Александр Яковлевич Неумывакин одобрил идею. На сегодняшний
день в санатории идёт замена наружных сетей и реконструкция котельной.

БЮДЖЕТ НЕ РЕЗИНОВЫЙ

-- Какие вопросы чаще всего задавали на отчётно-выборных конференциях рядовые
восовцы?

-- Естественно, незрячих на местах беспокоят дальнейшие перспективы развития
ВОС в современных условиях. Их внимание привлекают подробности деятельности
Центрального правления и актуальные темы, которые обсуждают руководители Общества
слепых на регулярных встречах с Президентом Российской Федерации и
председателем Правительства страны, с министрами и депутатами.--

-- Наверное, слепых и слабовидящих волнуют и какие-то внутренние обстоятельства
восовской жизни?

-- Регулярно интересуются повышением заработной платы. Конечно, пытаемся объяснить,
что готовы увеличить её хоть завтра, только укажите реальный источник
дополнительного финансирования. Поймите правильно, мы не можем дать поспешное
обещание и не выполнить его!

-- В начале нынешнего года финансовое обеспечение работников правлений, председателей
и секретарей местных организаций было улучшено.

-- Да! Соответственно, исходя из среднего уровня доходов и прожиточного минимума,
прибавка оказалась весомой. Хотя наши дорогие энтузиасты заслуживают большего,
но надо же учитывать, что ВОС -- единственная общественная организация, которая
финансово стимулирует труд своих активистов. Ежегодно государство возвращает
нам часть ранее выплаченных налогов. Данная субвенция составляет всего 363 миллиона
рублей, а только фонд заработной платы региональных и местных организаций
превышает 203 миллиона. Если добавить затраты на содержание помещений, коммунальные
услуги и налоги, то получим в сумме более трёхсот миллионов рублей.
Остаются сущие крохи. У нас в минувшем году расходы превышали реальные денежные
поступления. Иной раз сидишь и думаешь, как выкручиваться станем. Правильно
Александр Яковлевич говорит: <<Почти все генеральные директора постоянно просят
миллион, два, пять, а то и семь на покупку современных станков или автоматических
линий, пополнение оборотных средств или текущий ремонт. Где взять необходимые
средства?>> Кроме того, постоянно обрушиваются непредвиденные траты. Вот,
лишь за последнее время возникли форс-мажорные обстоятельства: в помещении Петрозаводской
МО прорвало трубу и провалился пол, а в Ростове-на-Дону обрушилась
крыша Дома культуры. Необходимо срочно принимать меры, а эти расходы в бюджете
не предусмотрены.

-- Промышленность ВОС вызывает тревогу.

-- Для поддержки хозяйственных обществ, которые не всегда находятся в хорошем
состоянии, тоже необходимы средства. Поступления от получаемой аренды часто
используются для покрытия убытков, ведь всё требует затрат. Процентов семьдесят
из четырнадцати тысяч наших станков и больше половины зданий морально
устарели.

-- Некоторые ретивые <<знатоки математики>> подвергают сомнению даже численность
нашей организации. Неужели это так?

-- На сегодня насчитывается 212 тысяч 700 членов ВОС. Впрочем, <<интернетовские
статистики>> утверждают, что их 100 тысяч, не больше! Интеллектуалы традиционно
не доверяют официальным отчётам, а зря. В Москве численность восовцев действительно
сократилась, зато, скажем, в южных республиках и Тверской области значительно
выросла. К нашей деятельности неоднократно с пристрастием <<приглядывались>>
Министерство юстиции, Прокуратура и Счётная палата. Никто не собирался нашей
организации давать поблажки. С прошлого сентября Центральное правление чрезвычайно
внимательно проверяет налоговая инспекция. Замечаний со стороны проверяющих
к нашей организации нет. Кроме всего прочего, в регионах выборочно запрашивали
справки на инвалидов по зрению. Теперь достоверность сведений подтверждена
документами и этой очень серьёзной организации.

-- Видимо, пресловутый <<слепецкий менталитет>> сказывается и в увлечении прожектёрством?

-- Некоторые горе-бизнесмены думают, что исправить ситуацию можно моментально,
дали бы развернуться. В действительности, не пройдёт и года, убытки станут
ужасающими, а миллионные долги потянут предприятие в яму банкротства. Если не
разбираетесь в тонкостях предпринимательства, хотя бы не давайте публичных
советов профессионалам, чтобы не выглядеть смешными.

-- Как известно, в регионах разработаны специальные методики сотрудничества с
жертвователями.

-- Извините меня, у нас только по итогам 2010 года получены привлечённые средства
на сумму 800 миллионов рублей. Ведь кто-то занимается поисками дополнительных
источников финансирования? Ну не с неба же всё упало. Разумеется, это заслуга
групоргов, членов бюро и председателей. Даже рядовые активисты превосходно
понимают, что происходит вокруг и какие сложности существуют в стране, поэтому,
где только можно, стараются добывать деньги, которые расходуются на
аренду помещений МО и залов, компенсацию коммунальных услуг, материальную помощь,
продовольственные наборы, экскурсии и оплату проводимых мероприятий.

ПРЕДЛОЖЕНИЯ И НАКАЗЫ

-- Владимир Сергеевич, как Вы относитесь к огромному количеству письменных обращений
и просьб, которые приходят в Центральное правление ВОС?

-- Незрячие особенно активизировались во время отчётно-выборной кампании. Это
положительный фактор. У нас в Обществе -- неравнодушные люди! Я считаю, что
любые обоснованные заявления или дельные наказы должны учитываться и разбираться,
в том числе и на съезде. С интернетовской критикой тоже частично можно
согласиться. Когда встречаются аргументированные предложения, мы обязательно
берём их на заметку. К сожалению, незрячие мало информированы о происходящих
в системе процессах, поэтому и возникают различного рода недоразумения и вымыслы.
Электронные и традиционные издания для инвалидов по зрению необходимо
использовать гораздо продуктивнее. Их содержание и оформление не всегда соответствуют
европейскому качеству, а популярность в Обществе ещё не достигла
требуемого уровня. Журналы <<Наша жизнь>> и <<Диалог>>, а также <<Радио ВОС>>
и <<целевые>> сайты должны стать эффективными СМИ для слепых и слабовидящих россиян!

-- Что на встречах в регионах вызвало особое внимание делегатов?

-- Неоднократно поступали предложения по совершенствованию деятельности наблюдательных
советов и контрольно-ревизионных комиссий. Подчёркивалась необходимость
более чётко прописать в Уставе весь механизм, связанный с выводом из членов ВОС,
потому что, когда принимается решение на уровне местной организации, иногда
допускается двойственность в трактовке. Данная ситуация должна быть обязательно
изучена.

-- Будущее членских взносов вызвало активную дискуссию. Многие ратуют за их
резкое увеличение, а некоторые председатели требуют совсем отменить, хотя бы
для ветеранов старше восьмидесяти лет, одиноких тотальников и лежачих больных.
Каково Ваше мнение?

-- Конечно, для работающего программиста или массажиста нынешняя сумма взноса
просто смешная, но для кого-то и она обременительна, к тому же неудобно возиться
с наличностью. Следует обсудить все аргументы. Вот Николай Михайлович интересовался,
как обстоит дело во Всероссийском обществе инвалидов. Пусть он сам
скажет об этом.

-- У колясочников и опорников берут 5 процентов от минимальной заработной платы,
но для незрячих это, видимо, неприемлемо.

-- Владимир Сергеевич, обсуждалась ли на конференциях молодёжная тема?

-- В связи с формированием соответствующего Совета при ЦП делегаты рекомендовали
ввести в аппарат управления должность специалиста, который бы занимался
делами молодёжи.

-- Сейчас на местном и даже региональном уровне нередко возникают щекотливые
ситуации, когда отучившийся на тех или иных краткосрочных курсах скороспелый
<<деятель>> без тени смущения заявляет на отчётно-выборной конференции: <<Давайте
я сменю нынешнего председателя! За десятки лет руководства он утратил остроту
мышления и профессионализм, а мне знакомы современные методы управления и построения
отношений с государственными структурами. Всё сразу станет лучше!>>
Ему задают резонный вопрос: <<Может быть, для начала группу возьмёте?>> -- <<Нет!
Я групоргом не справлюсь! Там же работать надо, да ещё и даром!>>. Как Вы
относитесь к таким сомнительным инициативам?

-- Подобным авантюристам с амбициозным самомнением только бы порулить, пусть
даже недолго, а там хоть трава не расти! Эти безответственные <<специалисты>>
с поверхностными знаниями очень опасны для любой организации, а особенно -- для
нашей.

-- Насколько я знаю, в некоторых регионах высказывалось предложение ограничить
пребывание на ключевых постах во Всероссийском обществе слепых двумя сроками
подряд и установить предельный возраст для должностного лица. Целесообразно ли
это, на Ваш взгляд?

-- Я считаю нецелесообразно. В Уставе нашей организации сказано, что деятельность
ВОС основывается на принципах гуманизма и милосердия, уважения личного
достоинства и мнения каждого члена ВОС, недопущения дискриминации инвалидов
по признакам возраста. У нас есть <<гвардейцы>>, успешно работающие по 5 и
6 <<пятилеток>>. Порой, за счёт опыта и личных качеств семидесятилетние справляются
со своими обязанностями даже успешнее, чем сорокалетние. У каждого свой
потенциал. Нельзя огульно лишать ещё крепких и активных ветеранов возможности
трудиться на общее благо! Постоянно подчёркивается, что увеличивается продолжительность
жизни, а в то же время ограничиваются конституционные права на труд. В армии
поспешили уволить шестидесятилетних генералов, а теперь не хватает испытанных
в боях военачальников, которые могли бы эффективно командовать крупнейшими соединениями.

-- Как Вы относитесь к пожеланиям некоторых провинциальных лидеров, предлагающих
попросту упразднить за ненадобностью ежегодные конференции, которые традиционно
проводятся на всех уровнях?

-- Один из наказов по внесению изменений в Устав ВОС касался и промежуточных
публичных отчётов. По моему мнению, их нельзя ликвидировать в угоду безответственным
ленивцам! Председатели вместе с членами правления или бюро, хотя бы раз в год,
обязаны рассказывать восовцам о своей повседневной деятельности и планах
на будущее. На этом мероприятии должны присутствовать представители вышестоящей
организации и местной администрации. Активные инвалиды по зрению не только
платят взносы, но и, главное, общаются между собой, участвуя в жизни коллектива.

-- Это верно!

-- По мнению некоторых делегатов из глубинки, надо не избирать, а назначать
сверху руководителей региональных организаций. По-моему, данная идея не слишком
хорошая. ВОС вообще-то позиционируется как общественное объединение, которое
развивается по демократическим принципам. Возможно, механизм избрания должен
быть иным, но над этим следует не торопясь подумать. Сейчас кандидатуру на должность
представляет лично Александр Яковлевич Неумывакин, что не исключает
варианта, при котором баллотироваться имеет право и самовыдвиженец, получивший
официальную поддержку не менее одной трети МО. Это справедливое ограничение,
ведь никому не нужны <<ретивые варяги>>, лишённые опоры в восовских коллективах.
Допускаю, что кандидатура, представленная президентом, должна обсуждаться
ещё на уровне местных организаций. Тогда к выходу на региональную конференцию
будет выработана ясная позиция большинства, но сам процесс выборов желательно
сохранить как фактор стабильности.

-- Какие из прозвучавших на конференциях требований Вам кажутся совершенно неприемлемыми?

-- Чрезвычайно активные председатели хотят придать статус юридического лица
некоторым местным организациям. Это невозможно без бухгалтерской отчётности
и введения новых ставок, что привело бы к дополнительным расходам. Мы не раз
говорили об этом на совещаниях и до сих пор разбираемся с неприятностями
в МО, где когда-то проводился рискованный эксперимент.

-- Благодарю Вас, Владимир Сергеевич, за содержательную беседу. Несомненно, читатели
журнала получили ответы на многие свои вопросы. Какую основополагающую
мысль в завершение нашего разговора Вы хотели бы выделить особо?

-- Считаю, что основой устойчивого развития нашей организации должно являться
чувство коллективизма и бережного отношения друг к другу.