[mgr] От каждого - по способностям
От каждого - по способностям
Петербургскому бизнесу шведы рассказали, как найти хорошую работу людям
с инвалидностью. Об этом в Швеции задумались раньше, чем в России. С
1980 года там
создана The Samhall Company, которая находит работу инвалидам с самыми
разными ограничениями, в том числе и с ментальными. Со времени основания
компания
трудоустроила 300 тысяч человек, кстати, некоторые из этих людей до сих
пор там трудятся, спокойно ожидая пенсии.
Но ежегодно из 23 тысяч тех, кто работает в The Samhall Company (включая
рабочие места на аутсорсинге), уходят примерно тысяча человек, чтобы
искать себя
в открытом рынке. Сами уходят, потому что считают, что уже могут
самостоятельно найти работу. И приходят ежегодно около 7 тысяч.
Трудоустраивает компания
как в госпредприятия, так и в частные компании.
<<Наша миссия - сделать вклад в развитие шведского общества, создать
значимые рабочие места, которые способствуют профессиональному и
личностному росту людей
с инвалидностью, мы конкурируем на открытом рынке и предотвращаем
социальную исключенность>>, - рассказала представителям ведущих
петербургских компаний
Моника Лингегард, генеральный директор The Samhall Company на встрече,
организованной в Шведском консульстве в рамках Дней Швеции в Петербурге
Советом
бизнеса по вопросам инвалидности. Узнать о шведском опыте пришли
директоры по персоналу и менеджеры таких компаний, как как Ericsson,
<<Юлмарт>>, DPD, <<IKEA
Дыбенко>>, Melon Fashion Group, HeadHunter, Rabota-I, BSH Bosch Siemns,
JTI, Petro, Nissan Motor, TP Vision Евразия, EY (CIS), Borenius,
<<Анкор>>, Городской
центр занятости, организации РООИ <<Перспектива>>. Оборот The Samhall
Company - более 700 млн евро в год. По условиям, поставленным шведским
государством,
компания обязана работать в 200 городах Швеции, то есть фактически
охватить всю страну.
Заказчиком выступает государство, его Национальный центр занятости
направляет в The Samhall Company людей, которых обучают и устраивают на
работу. Причем
никаких преференций и жалости - эти люди реально должны быть
конкурентоспособны, они работают в разных сферах, а компания выигрывает
тендеры, чтобы устроить
их если не на свои производства, то в те или иные компании по
аутсорсингу. Компания во многом закрывает потребности в тех
специалистах, которые заняты
физическим трудом.
Когда The Samhall Company только начинала работать, то акцент делался на
собственных мастерских и крупных шведских производствах. Сейчас все
меняется: мастерских
намного меньше, всего 2,5 тысячи сотрудников работают в ней из всей
23-тысячной армии, а крупные производства, как везде в западном мире,
выводятся в страны
с более дешевой рабочей силой. Поэтому ныне компания ориентируется на
трудоустройство специалистов складской сферы, логистики, сферы услуг -
клининга,
прачечных. Сейчас чрезвычайно популярна и востребована сфера ухода за
пожилыми людьми, ведь в западном мире люди живут долго. Не работает The
Samhall Company
в общепите, хотя в Швеции чрезвычайно популярно, когда люди с
ограниченными возможностями готовят еду и работают в кафе - это отдано
некоммерческим организациям,
которые вполне успешно занимаются таким направлением трудоустройства
людей с инвалидностью.
Еще важно сказать, что когда компания только начинала, компенсация от
государства составляла 170%, фактически шведы содержали ее на свои
налоги. Сейчас
компенсация - всего две трети, одну треть бюджета компании составляет
то, что она сама зарабатывает по договорам. И тенденция
самофинансирования - одна
из задач, которую поставило государство. Но уволить никого из
сотрудников The Samhall Company по своей инициативе не может - их права
защищены, в том числе
или даже в первую очередь, профсоюзами. В целом в нынешней Швеции
трудоустроено 90 тысяч инвалидов.
<<Мы должны все больше полагаться на собственные силы, - рассказала
Моника Лингегард. - Надо постоянно искать источники работы,
предоставлять очень качественные
услуги>>. Руководитель компании подчеркнула, что сложно с поиском
менеджеров - потому что работать с полной отдачей, зная, что за твоей
спиной стоят люди
с инвалидностью, нелегко, нужна высокая мотивация. И при этом нельзя
забывать, что это - хоть и поддерживаемый государством, но бизнес,
который не делает
скидку на то, что услуга оказана плохо лишь потому, что ее оказал
человек с ограничениями. Дело не в жалости, чтобы быть конкурентными,
надо при начале
обучения человека, при подборе для него работы основное внимание уделять
его способностям, а не его ограничениям.
<<У нас есть собственный образовательный центр, - говорит Лингегард. - Мы
готовы тратить время и силы, чтобы подобрать нужного человека к месту,
где он максимально
подойдет. Каждого мы оцениваем по множеству параметров, в том числе и по
способности к интеграции. Мы просто меняем Швецию>>. Кстати, само
государство от
The Samhall Company не получает никаких дивидендов - весь доход
инвестируется в развитие.
Галина Артеменко
Источник:
Фонтанка.ру
http://dislife.ru/articles/view/38258#cut
