Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Мир без границ

[mgr] <<Не подаяния прошу - дайте работать>>. Как выживает в кризис единственное в Иванове предприятие, где половина штата - незрячие

<<Не подаяния прошу - дайте работать>>. Как выживает в кризис единственное
в Иванове предприятие, где половина штата - незрячие

Когда-то на заводе светотехники <<Электро>> трудились больше 250 рабочих,
в основном инвалидов по зрению. Собирали светильники, щетки, другие
бытовые мелочи.
В последние годы предприятие оказалось на грани выживания. Сейчас здесь
неполный день работают 58 инвалидов. Их средняя зарплата - 4900 рублей.

<<Электро>> располагается в большом здании недалеко от центра города.
Именем некогда процветавшего завода названа даже остановка транспорта.
Сейчас часть
площадей в большом, местами требующем ремонта здании отдана в аренду,
однако большинство помещений с самым разнообразным рабочим
оборудованием, позволяющим
и гнуть металл, и штамповать и вытачивать детали, простаивает.

Продавать станки директор предприятия Александр Фадеев пока не хочет:
потерять технологию легко, а восстановить ее потом бывает невозможно.
Глядя на машины,
он верит, что когда-нибудь завод возродится.

Сейчас здесь неполный день работают 58 инвалидов

Сейчас здесь неполный день работают 58 инвалидов

Мимо <<неживых>> станков мы проходим к небольшим цехам, где трудятся
незрячие. В светлом помещении за столами сидят мужчины и аккуратно, на
ощупь, собирают
металлические части длинных светильников. Привычным жестом работник
достает нужную деталь из ящичка и аккуратно прикрепляет ее на
металлическую основу.
Движения отточены, выверены до миллиметра.

<<Работа в основном механическая, чтобы ее выполнять, нужна только
привычка. Конечно, новые работники у нас проходят курс обучения, --
рассказывает Фадеев.
-- Текучка кадров есть, но, сами понимаете, свою роль играет очень
маленькая зарплата. Многие ушли в последние годы именно из-за того, что
зарплата стала
ниже пенсии по инвалидности. Зачем тогда работать, спрашивают? И они
по-своему правы. С другой стороны, есть у нас и целые семейные династии,
которые трудятся
на нашем заводе. Те, кто работает здесь, остались не только ради денег,
а ради общения и социализации, которую дарит труд>>.

-- Мой муж пришел сюда, когда ему было 17, и проработал здесь 25 лет, --
рассказывает Наталья Тортева, которая вяжет жгуты для светильников.
Перед ней на
столе лежит специальный кондуктор -- большая доска с прикрепленными
гвоздиками, а все вокруг обвешано тонкими проволочками-жгутами. -- Но в
тяжелые времена
пришлось уйти -- надо было чем-то семью кормить. Саша уходил очень тяжело
-- сильно переживал, у него была депрессия, ходил сам не свой. Но делать
было нечего.
Сейчас нашел другую работу, с большей зарплатой.

Наталья Тортева вяжет жгуты для светильников уже 18 лет

Наталья Тортева вяжет жгуты для светильников уже 18 лет

-- А вы сами уходить не хотите?

-- Мне идти некуда. Зрение у меня очень плохое, я не могу даже полы мыть.
А здесь привыкла -- уже 18 лет тружусь. Все на ощупь, и все получается.
Работа мне
очень нравится, но зарплата... Если три тысячи на руки получим -- у нас
праздник. Работали бы целый день -- получали бы нормальные деньги, тысяч
5-6. Это была
бы очень хорошая прибавка к пенсии. Но сбыта нет. Почему наши-то
светильники не покупают? Я не могу понять. Все говорят об
импортозамещении -- так мы хотим
работать, заказывайте у нас! В городе и детские сады строятся, и
торговые центры, и в школах светильники требуются. Седьмая поликлиника
рядом -- да мы готовы
им сами наш товар отнести, если они его закупят. Но нет -- в ходу китайское.

Сейчас Наталья и ее коллеги трудятся до обеда: сбыт настолько мал, что
необходимое количество товара успевают произвести за несколько часов, и
оставаться
на заводе после обеда не имеет смысла. Несколько месяцев предприятие
работало по четыре дня в неделю, такой же график планируют установить в
декабре. А
раньше, вспоминают сотрудники завода, еще и в выходные ходили на работу.

<<До 2008 года мы были хорошим, крепким предприятием как в плане зарплат,
так и в плане реализации продукции и уплаты налогов, -- рассказывает
директор. --
С тех пор год от года производство падает. Текущий кризис стал для нас
еще более серьезным: он совпал с революционными изменениями на рынке
светотехники>>.Одна
из проблем, по словам директора, в том, что от предприятия требуют
одновременно и вести прибыльную коммерческую деятельность, и
содействовать трудовой
реабилитации инвалидов -- то есть создавать для них рабочие места со
всеми необходимыми условиями. Две эти задачи, по сути, являются
взаимоисключающими.

Революцией Александр Фадеев называет переход с люминесцентных
светильников на светодиодные. Первые могут создаваться только на заводах
-- а заводов по стране
было немного, и продукция их ценилась высоко. Технология же сборки
светодиодных светильников очень простая, и их изготавливает огромное
количество мелких
фирм, не имеющих подчас не то что завода -- цеха по сборке. Они просто
покупают корпус, светодиодные модули, источники питания и монтируют их.
Получить
сертификат на такую деятельность не составляет труда. Из-за легкости
производства конкуренция в этой сфере стала зашкаливать.

<<Очень сложно убедить человека купить наш светильник, объясняя ему, что
он сделан качественно и прослужит много лет, если рядом он видит такую
же внешне
модель, только по цене гораздо ниже. Мы проигрываем в конкурентной
борьбе>>, -- констатирует Фадеев.

Сейчас продукция <<Электро>> отправляется в разные концы страны, в том
числе в Москву и на Дальний Восток -- в Хабаровск и Владивосток. Кроме
того, предприятие
производит чистящие ерши, щетки, кисти и даже щетки-банники для
артиллерийских орудий. На продажу в Иваново идет около 10% от общего
объема продукции.
Работать с госзаказами предприятию трудно: оно имеет долги по налогам, а
это закрывает пути на площадки торгов. Недавно завод открыл свой
небольшой магазинчик,
но прибыли он пока не приносит.

На продажу в Иваново идет около 10% от общего объема продукции

На продажу в Иваново идет около 10% от общего объема продукции

-- Получается, завод живет только на те деньги, которые сам зарабатывает?

-- Да. В этом и проблема. Конечно, мы имеем право на льготы, но это
копейки. А от права работать без НДС нам пришлось отказаться -- иначе с
нами перестали
бы сотрудничать крупные оптовики, которые заинтересованы в поставщиках,
работающих с НДС. Нам просто необходима помощь местных властей.
Например, в Костроме
есть похожее на наше предприятие, которое выпускает фильтры для
автомобилей. Оно прибыльное и твердо стоит на ногах. Но даже ему местные
власти помогают,
в том числе субсидируют часть зарплаты инвалидам.

Около 10 лет назад городские власти Иваново выделили школам и больницам
субсидию в миллион рублей с условием, что они будут покупать продукцию
именно у
<<Электро>>. При бывшем губернаторе Михаиле Мене проводился эксперимент по
установке антивандальных светильников, изготовленных незрячими, в
подъездах жилых
домов в Лежневе. Эксперимент был признан удачным, но дальше дело не
пошло. По словам руководителя завода, все это капля в море.

<<До 2010 года мы активно участвовали в федеральных программах, но
зачастую там есть условия, которые нам выполнить очень трудно. Например
обязательное софинансирование,
а у нас и так нет денег. Понимаю, что положение тяжелое у всех, но я
вынужден просить помощи у правительства региона и Департамента
экономического развития.
Я прошу не подаяния, а возможности нормально работать и зарабатывать.
Это будет возможно, когда у нас будет нормальный рынок сбыта>>.

Александр Фадеев обращался к власти и напрямую, и через СМИ. На одно из
таких обращений через <<Ивановскую газету>> руководитель Департамента
экономического
развития и торговли Михаил Казаков ответил следующее: <<К сожалению, в
настоящее время возможности региона, в том числе и в части использования
средств
областного бюджета, не позволяют применять иные меры поддержки
предприятию, кроме тех, что уже закреплены в региональных законах и
программах поддержки
инвестиционной деятельности и предпринимательства. Правительство области
готово оказать поддержку путем создания благоприятных условий
предприятию. Однако
разработка и реализация на уровне региона специальной программы
поддержки предприятий ВОС в настоящее время не представляется возможным
в связи с отсутствием
в областном бюджете ассигнований на эти цели>>.

Анна Яблокова, фото: Евгений Горностаев

Источник:
Русская планета

http://dislife.ru/articles/view/40717#cut

Ответить   Mon, 19 Oct 2015 22:50:19 +0300 (#3322590)