[mgr] Национальная федерация слепых

Национальная федерация слепых

Национальная Федерация Слепого (NFB) является организацией слепых людей в
Соединенных Штатах.
Это - старейшая и крупнейшая организация во главе со слепыми людьми в
Соединенных Штатах. Его национальная штаб-квартира находится в
Балтиморе, Мэриленд.

Обзор

Любому, слепому или увиденному, разрешают присоединиться к NFB, но
большинство членов в его местных главах, государственные филиалы и
общенациональные подразделения
должны быть слепыми, как должен его чиновники и члены правления на
каждом уровне за исключением Национальной Организации Родителей Слепых
Детей. Эта структура
предназначена, чтобы гарантировать, что организацией управляют слепые
люди и отражает коллективные взгляды ее слепых участников, NFB именует
себя как <<голос
национального слепого>>.

Философия организации;

Бывший президент организации, доктор Кеннет Джернигэн, сказал, <<Мы, кто
является слепым, в значительной степени походим на Вас. У нас есть наша
акция и
гениев и толчков, но большинства из нас где-нибудь между, простые люди,
живущие обычными жизнями>>.

NFB работает, чтобы провозгласить его философию, обучая и принимая на
работу новых участников, работая, чтобы обучить широкую публику и
взаимодействуя с
законодателями и влиятельными политиками в местном жителе, государстве и
национальных уровнях. Положения Национальной Федерации Слепых по
проблемам определены
ее национальным соглашением, которое встречается ежегодно и как правило
имеет между 2 500 и 3 000 делегатов от филиалов организации в пятидесяти
государствах,
округе Колумбия и Пуэрто-Рико.

Стратегические положения NFB принимают форму резолюций, на которые
проголосовало соглашение. Как союз, соглашение субсидировано
организацией, делающей его
доступный тем, которые принимают участие. Повестка дня Национального
Соглашения издана онлайн до его соглашения. Его эмблему называют whosit
и состоит
из схемы идущего человека с белым тростником.

Белый тростник NFB-стиля более длинен, чем большинство, чтобы позволить
слепому человеку использовать более естественное гуляющее положение их
руками в
их сторонах, а не расширенный перед ними. Добавленная длина также
позволяет слепому человеку идти более быстро, давая более продвинутую
информацию. Кроме
того, более легкий вес тростников стекловолокна и углеволокна, вместе с
металлическим наконечником, предоставляет больше информации, чем более
тяжелые
алюминиевые тростники стиля с пластмассовыми подсказками. Члены
федерации рассматривают длинный белый тростник как инструмент
независимости и самоопределения,
а не одной из беспомощности и зависимости, поскольку это предоставляет
большую подвижность слепым.

Хотя хулители Национальной Федерации Слепых утверждают, что NFB
выступает против собаки-поводыря, NFB посвятили подразделение обучению
общественности об
использовании собак-поводырей, продвигая и способствуя эффективному
уходу за собаками-поводырями ее участники. Национальная ассоциация
Пользователей Собаки-поводыря
(NAGDU) является одним из крупнейших и наиболее быстро растущих
подразделений Федерации.

Организационная история

В 1940 шестнадцать человек встретились в
Уилкс-Барре,
Пенсильвания,
чтобы развить конституцию, которая объединит организации слепых людей в
семи государствах (Калифорния, Иллинойс, Миннесота, Миссури, Огайо,
Пенсильвания
и Висконсин) в национальной федерации, которая служила бы транспортным
средством для коллективного действия, чтобы улучшить перспективы
национальных слепых
граждан.

Основателем и президентом NFB в течение его первых двадцати лет был
доктор Джейкобус
tenBroek,
преподаватель, адвокат и конституционный ученый. Первая эмблема NFB была
кругом со словами <<безопасность, Равенство и Возможность>> формирование
треугольника
в центре круга. Это выразило срочные необходимости и требования молодой
организации. TenBroek принудил ранние сражения получать скромную
стипендию для
слепых людей, таким образом, они могли жить независимо (безопасность),
равный доступ к рабочим местам в Государственной службе и в другом месте
где слепым
кандидатам мешали обратиться (возможность) и равный доступ к жилью,
транспортировке и общественным местам (равенство).

Из-за давления, проявленного из и расхождения во мнениях о том, должна
ли организация быть свободной конфедерацией сильных государственных
филиалов или
объединенной федеральной структуры с государственными филиалами и
местными главами (который является способом, которым текущая федерация
организована),
NFB, разделенный на две группы в 1961. Те, кто оставил NFB объединенным,
чтобы создать
американский Совет Слепого
(ACB), организацию, которая продолжает существовать сегодня.

Золотая монета с изображением Якова I tenBroek, кто служил президентом
NFB в течение 20 лет, ушла в отставку из-за этих проблем и следовалась
Джоном Тейлором,
за которым следовал Рассел Клецинг в следующем году, но tenBroek стал
президентом снова в 1966. NFB постепенно заменял горстку филиалов,
которые уехали,
и к 1970-м это возвратило свой импульс. Когда Золотая монета с
изображением Якова I tenBroek умерла в 1968, за ним следовал в
президентство
Кеннет Джернигэн,
который служил президентом в течение большей части периода до 1986 и кто
продолжал быть слепым лидером, учителем и мыслителем с международной
репутацией
до его смерти в 1998.
Марк Маурер,
молодой адвокат, который был воспитан Джернигэном, был избран
президентом в 1986 и служил президентом с тех пор.

В 1978 он возглавил организацию в создании ее национальной штаб-квартиры
в 1800 Джонсон-Стрит в Балтиморе, Мэриленд. Постепенно группа
реконструировала
и заняла четыре этажа здания блока долго, которое они назвали
Национальным Центром Слепых. NFB открыл новые возможности в октябре 2001
для исследования
за двадцать миллионов долларов, и учебный институт теперь определил
местонахождение смежный с Национальным Центром. Национальная Федерация
Слепого
Института Джернигэна
открылась для бизнеса в январе 2004.

Продолжая проявлять его влияние, NFB принял Брайля Транскрибе
Сертификатиона из Библиотеки Конгресса, получит до $10 миллионов от
американской монеты, удостаивая
чести Луи Брайля и работы влиять на государственные программы обучения
для слепых, чтобы потребовать обучения в использовании белого тростника.

Публикации
Книги
список из 2 элементов
* В 1990 NFB издал историю своих первых пятидесяти лет, Идя Один и идя
Вместе: История Организованного Слепого Движения в Соединенных Штатах.
* В 1990-х группа издала тридцать маленьких компиляций первоклассных
статей, написанных слепыми людьми, предназначенными, чтобы
продемонстрировать то, на
что она походит, чтобы быть слепая известный как Ядерные Книги. NFB
использует эти Ядерные Книги в своих усилиях по государственному
образованию.
конец списка

Журналы

Организация издает несколько журналов.

список из 4 элементов
* С 1957 это произвело ежемесячный журнал представляющий общий интерес,
названный Для слепых Монитором.
* Будущие Размышления - ежеквартальный журнал, произведенный
Национальной Организацией Родителей Слепых Детей для родителей и
учителей. В 1981 были установлены
будущие Размышления, и проблемы, начинающиеся в 1991, доступны на
веб-сайте NFB.
* С 1998 до 2007 Национальная ассоциация Слепых Студентов издала
Студенческие Сланцевые темы обсуждения, касающиеся слепоты и высшего
образования.
* Так как одно из самых частых разветвлений диабета - потеря видения,
NFB издает ежеквартальный журнал бульварного формата под названием Голос
Диабетика.
конец списка

Членство, управляя структурой и вспомогательными организациями

Литература NFB оценивает приблизительно 50 000 активных членов. Членство
открыто для всех, оба ослепляют и увиденный. Все чиновники организации и
ее филиалов
должны быть слепыми, за исключением лидеров Национальной Организации
Родителей Слепых Детей.

У

NFB есть филиалы во всех 50 государствах, а также округе Колумбия и
Пуэрто-Рико, и эти филиалы разделены на местные главы. Филиалы и главы
обязываются поддерживать
национальную организацию, продолжая независимые действия в их
ограниченных районах. У филиалов, глав и национальной организации
периодически есть выборы
для чиновников. Положения - президент, первый вице-президент, второй
вице-президент, секретарь, казначей и несколько членов правления.

У

NFB также есть десятки групп для людей с группами с особыми интересами,
такими как Национальная ассоциация Слепых Студентов, Национальная
ассоциация Слепых
Адвокатов, Национальная ассоциация Слепых Продавцов Национальная
ассоциация слепых в Общности Веры и Национальная ассоциация
Пользователей Собаки-поводыря,
чтобы назвать некоторые более многочисленные группы. У некоторых из этих
групп, таких как Национальная ассоциация Пользователей Собаки-поводыря и
Национальная
ассоциация Слепых Студентов, также есть государственные филиалы.

С 1945 NFB держал соглашение каждый год в крупнейшем американском
городе, обычно в начале июля. С 2005 считается, что между 2 000 и 3 000
человек посещают
эти соглашения. В 2002 2003 и 2005 соглашение проводилось в отеле Galt
House в
Луисвилле, Кентукки,
но для соглашений очень необычно быть проведенным так часто в особом
городе. Соглашение 2006 года проводилось в
Далласе, Техас,
и соглашение 2007 года проводилось в
Атланте, Джорджия.
В соглашении 2007 года, утром от 3 июля, более чем 1 000 участников NFB
прошли в двух милях от Marriott Marquis Hotel в парк Olympic в том, что
было известно
как март для Независимости. Это было во главе с
Конгрессменом Джоном Льюисом.
Март для Независимости проводился снова в следующем году в Далласе,
Техас. Деньги, собранные маршем, пошли в фонд Воображения, который
поддержит программы
NFB и гранты.

У

каждого государства есть свое собственное соглашение филиала когда-то в
течение года. В национальном соглашении, которое действует неделю, есть
представления
о борьбе и триумфах слепых людей, и доступность технологии для слепых
людей была общей темой.

У

специальных групп есть встречи в соглашении, во время которого они
выбирают своих чиновников, и президент дает свой президентский отчет.
Президентский отчет
описывает меры, принятые национальной штаб-квартирой в течение прошлого
года. Президент также произносит речь на банкете, на котором он
проявляет более
философский подход, сосредотачивающийся на природе слепоты как особенность.

У

национального соглашения есть выборы для чиновников и членов правления,
в которых выборы комитета по выдвижению кандидатур были избраны
единодушно в последние
годы, и резолюции проходов соглашения о политике организации, которая
часто вызывает некоторые дебаты. У государственных соглашений, которые
обычно действуют
два - три дня, также есть резолюции и выборы, которые часто более
спорны, чем на национальном уровне.

Стипендии

NFB присуждает стипендии 30 слепым студентам колледжа каждый год в знак
признания успеха слепыми учеными.

Восстановление

NFB обеспечивает обучение слепоты на местах в Соединенных Штатах,
которые требуют резиденции приблизительно 12 - 14 месяцев. Супругам и
детям слепых не
разрешают жить со слепым студентом в это время интенсивного обучения.
Семейное участие в восстановлении ограничивают и обескураживают.

NFB развил и требует, чтобы студенты в его программах реабилитации
использовали только свою собственную линию легкого веса долго белые
нескладные трости.
Подразумеваемая цель состоит в том, чтобы увеличить эффективное
путешествие вместе с использованием темных оттенков сна для полной
преграды в течение интенсивного
года длинный график обучения. Объект моделирования полной слепоты
согласно различным статьям и мнениям, изданным в Для слепых Мониторе
(Публикация NFB),
состоит в том, чтобы подготовить студента в течение такого времени,
когда они могли бы стать полностью слепыми. Некоторые медицинские
профессионалы держат
мнение, что такая полная практика преграды фактически усиливает
ухудшение вида в тех, у кого мог бы все еще быть остаток от
ограниченного или частичного
вида.

NFB всегда подчеркивал, что слепому гражданину нужно преподавать
путешествовать, не просто, запоминая определенные маршруты, но практикуя
движение незнакомых
мест, используя длинный тростник и даже нося повязки на глаза, названные
оттенками сна, если у них есть какое-либо остаточное видение. NFB
утверждает,
что студенты, которые были обучены, используя этот метод, становятся
уверенными, независимыми путешественниками, которые не должны
возвращаться для большего
количества обучения, если они теряют больше вида. Хотя NFB поддерживает
использование собак-поводырей (и некоторые его участники используют их),
NFB полагает,
что все слепые люди должны знать, как использовать тростники и на
практике сильно препятствуют использованию собак-поводырей как признак
слабости и отсутствие
независимости в пользователе этого инструмента.

NFB защищает учить Брайля и детям и взрослым, которые не могут прочитать
печать эффективно и удобно. Это положение вызвало возражение со стороны
некоторых
агентств и школьных округов, кто полагает, что только дети, которые
являются полностью или почти полностью слепые, должны должны быть
изучить Брайля. Согласно
Национальному Центру медицинского Обзора Интервью Общественного
здравоохранения Статистики, Соединенные Штаты 94,000 по закону ослепляют
детей школьного
возраста. Из них только приблизительно 5 500 преподают Брайля. Некоторые
из этих студентов могут прочитать печать эффективно; некоторые,
умножаются, ослабил
и не может учиться читать вообще; но NFB полагает, что еще много, чем
шесть процентов слепых детей, в настоящее время учащихся прочитать
Брайля, можно
было преподавать читать, если бы родители и педагоги стремились делать
так. Еще меньший процент взрослых, теряющих видение, поощрен изучить
Брайля. NFB
утверждает, что эти взрослые функционально неграмотны, когда они больше
не в состоянии прочитать печать эффективно, и инструкция Брайля не была
сделана
доступной для них. Некоторые выпускники программ реабилитации NFB
сообщают, что после терения зрения в середине жизни им обескуражили те,
кто никогда не
испытывал вид, чтобы не продолжить визуализировать их среду или любимых
несмотря на медицинские заключения наоборот.

В середине 1980-х NFB основал три учебных центра для взрослых: Центр
Луизианы Слепого (
Растон, Луизиана)
Колорадский Центр Слепого (
Литтлтон, Колорадо),
и Слепота, учащаяся в новых размерах (BLIND), Inc., (
Миннеаполис, Миннесота.
Эти средства теперь обучили сотни слепых взрослых путешествовать,
прочитали Брайля, используют компьютеры с программами доступа экрана,
готовят и используют
электроприборы. У этих центров также есть летние программы для
подростков. Учебные центры в основном укомплектованы слепыми людьми.

Технология

В 1977 NFB направил заключительные полевые испытания машины первого
чтения, разработанной
Рэем Керзвейлом.
Машина взвесила 80 фунтов и стоила 50 000$. Машина использовала 50 битов
за слово и могла сохранить 750 000 битов информации. Это использовало
камеру,
чтобы просмотреть 15 знаков в секунду и было запрограммировано с
правилами, которые управляют разговорным английским языком. От этого это
произвело слово
с синтетическим голосом.

NFB был партнером
Образовательных систем Керзвейла,
компания, основанная отмеченным изобретателем и
футуристом Рэем Керзвейлом,
чтобы разработать абсолютно портативное считывающее устройство:
Kurzweil-национальная Федерация Слепого Читателя. Цифровой фотоаппарат
делает снимок печатного
материала, который будет прочитан, и приложенный личный цифровой
помощник (PDA) читает текст вслух. Текст также сохранен как текстовый
файл, который может
быть сохранен и перемещен в компьютер или портативный notetaker так,
чтобы это можно было послать Брайлю embosser (иногда называемое
принтером Брайля)
или прочитать на безбумажном дисплее Брайля.

Противоречие и критика
У

NFB есть критики оба в рамках организованного слепого движения (особенно
американский Совет Слепых) и среди правительственных учреждений,
работающих со
слепыми людьми, такими как учителя видения и профессиональные отделы
реабилитации, а также слепые люди, которые скептически относятся к
организациям слепоты
в целом. Хотя большинство критиков признает, что лоббирование NFB, тяжба
и действия связей с общественностью помогли в продвижениях, которые
имели место
для слепых в двадцатом веке, таких как больше возможностей карьерного
роста и возможностей получения образования, они чувствуют, что ее
<<радикализм и воинственность>>
могут также вызвать проблемы для слепых людей. NFB сильно выступил
против правил, которые ограничивают места авиакомпании около выходов
зрячим пассажирам,
утверждая, что правила дискриминационные и что слепые люди могли бы
выиграть у увиденных в заполненной дымом каюте самолета.

Другая инициатива, взятая на себя NFB, была введением нового стиля
белого тростника в 1970-х, который не складывается как большинство
других тростников
для слепых людей. NFB полагает, что этот тростник делает лучшую работу
при предоставлении слепой информации о путешественниках об их среде, но
другие обеспокоены,
что тростник мешает, когда это должно быть убрано. NFB также полагает,
что нескладная трость - важный инструмент для слепого человека, чтобы
стать довольной
их слепотой. Неся тростник, который не может быть скрыт, они говорят
миру, что <<Я слепой>>. NFB сильно полагает, что это респектабельное,
чтобы быть слепым,
и они полагают, что использование длинного белого тростника помогает
людям стать довольными фактом их слепоты. Есть также озабоченность по
поводу того,
ожидает ли NFB, что слепые люди сделают вещи, которые слепые люди, как
обычно ожидают, не будут знать, как сделать, который принуждает NFB
поощрять слепых
людей уменьшать много форм помощи.

За пределами Соединенных Штатов

NFB - участник
Слепого Союза Мира
и поддерживает отношения с группами слепых людей в других странах. В
Великобритании есть подобная организация, известная как Национальная
Федерация Слепых
Соединенного Королевства.

См. также
список из 5 элементов
* Национальная Федерация Слепого v. Судебное дело Target Corporation,
включающее NFB и технологию
* Американский Совет Слепой
Конкурирующей организации
* Американский Фонд для Слепых
раньше конкурирующая организация, которой управляют агентства, которые
были против NFB
* Закон Рэндолфа-Шеппарда
важное законодательство для слепых продавцов.
* Выдающийся математик
Абрахама Немета,
который является активным членом.

http://ru.knowledgr.com/09507500/%D0%9D%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F%D0%A4%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F%D0%A1%D0%BB%D0%B5%D0%BF%D1%8B%D1%85