Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Апрель 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
|
29
|
30
|
|||||
Статьи, записи вебинаров и прочие бесплатные материалы о том, как создать бизнес с ноля и повысить его эффективность для начинающих предпринимателей и владельцев бизнеса. Рассказываем о ключевых моментах: персонал, продажи, переговоры, повышение эффективности.
Статистика
+9.356 за неделю
Поддержка вашего бизнеса Информационный выпуск.
Здравствуйте, Дорогие читатели! Рады сообщить Вам , что в скором времени выпуски станут регулярными. В ближайшее время рассылка будет присоединена к другой популярной рассылке "Институт Юрия Мороза" автор Юрий Мороз. В этой рассылке Вы узнаете , как заработать в интернете, как создать бизнес с нуля, не только теоретически, но и получите много практических рекомендаций, выполняя которые у Вас всё получится! Бизнесу, как и любому другому ремеслу, нужно учиться! Вы можете ближе познакомиться с рассы...
Олимпийские игры: Почему Павел Дуров ушёл из "ВКонтакте"
Рок, трагедия - и Дурова, и тех, кто понимал масштаб сделанного им -- в том, что этот инструмент оказался слаб перед углеводородной рентой, доходы с которой парализовали волю россиян. Гражданский контроль за властью не нужен, если хватает стабильности....
Школа Менеджеров GRC: поддержка вашего бизнеса. Зачем Вам бизнес?
Зачем Вам бизнес? Проанализировав неудачный опыт начинающих бизнесменов, я пришел к выводу, что самая распространенная причина неудач скрыта именно в ответе на вопрос: "Зачем Вам бизнес?". Кому-то этот вопрос покажется банальным, уж Вы то знаете как ставить цели и достигать, но не торопитесь с преждевременными выводами, ведь на деле мы зачастую оказываемся слепы, как котята. Спросите себя: как скоро ожидает успех в бизнесе человека, который решил создать бизнес, только потому, что кто-то убедил е...
Школа Менеджеров GRC: поддержка вашего бизнеса. Истинные цели владельца бизнеса
Цитата недели: Никакой транспорт не будет попутным, если не знаешь, куда идти. (Эдгар Алан По) Истинные цели владельца бизнеса Личностный рост: Управление стрессом 21 марта , в четверг, состоится очередной вебинар личностного роста. С 20-00 до 21-00 тренер нашей компании Артур Хаев проведет для Вас онлайн-тренинг " Управление стрессом. Забота о себе ". Узнать подробности и принять участие Статья недели: Истинные цели владельца бизнеса Что такое бизнес? Чем является бизнес лично для вас? Бизнес - ...
Школа Менеджеров GRC: поддержка вашего бизнеса. Ключевые принципы создания бизнеса
Цитата недели: Теперь это - дело принципа! (Народный фольклор) Ключевые принципы создания бизнеса Важно! Школа Менеджеров GRC начинает вебинары по темам личностного роста . Первый вебинар "Способы повышения самооценки" уже 14 марта . Узнать подробности и принять участие Статья недели: Принципы создания бизнеса Если вы все еще работаете по найму, то наверняка у вас есть идеи для открытия собственного бизнеса. И первый вопрос, на который вам необходимо ответить: зачем вам бизнес? Если вы никогда не...
Школа Менеджеров GRC: поддержка вашего бизнеса. Способы повышения самооценки
Школа Менеджеров GRC начинает проведение вебинаров личностного роста Способы повышения самооценки Мы начинаем проведение вебинаров, посвященных личностному росту . 14 марта 2013 года состоится первый вебинар " Способы повышения самооценки " Самооценка - это фундамент того, как мы воспринимаем мир и все то, что происходит с нами в жизни. Если наша самооценка низкая, возникает ощущение, что все дается нам крайне, приходят мысли, как нам трудно живется. Если наша самооценка высокая, мы идем вперед, ...
Школа Менеджеров GRC: поддержка вашего бизнеса. Техника модификации опыта
Цитата недели: Самый лучший учитель - опыт. Стоит дорого, учит доходчиво. Техника модификации опыта Важно! Школа Менеджеров GRC начинает вебинары по темам личностного роста . Первый вебинар "Способы повышения самооценки" уже 14 марта . Подробности - в следующей рассылке. Тема недели: Добро пожаловать, или Посторонним вход запрещен Мы записали краткое пособие по воспитанию в себе альфа-самца: на своем рабочем месте, на переговорах и в кабинете у доброго доктора. Подробности - в этом видео . Смотре...
Школа Менеджеров GRC: поддержка вашего бизнеса. Уголовное дело против отдела продаж
Мы нашли насильников, засевших в вашем отделе продаж Уголовное дело против отдела продаж Тема недели: Насильники в отделе продаж Мы нашли тех, кто отпугивает ваших клиентов: маньяки-насильники пробрались в ваш отдел продаж. Подробности - в этом видео . Смотреть. Статья недели: Планирование наоборот Тема планирования актуальна всегда, но особенно - в начале года. Каждый собственник бизнеса, руководители верхнего и среднего звена ставят для себя определенные цели - цели на год. * Как обычно люди планируют? О...
Школа Менеджеров GRC: поддержка вашего бизнеса. Управление внутренним настроем
Цитата недели: Прежде всего не теряй самоуважения! (Пифагор Самосский) Управление внутренним настроем Статья недели: Управление внутренним настроем В жизни мы испытываем разные чувства:есть чувства, которые нас поддерживают и помогают в решении многих задач, которые мы ставим перед собой. Но есть такие чувства, которые постоянно уводят от желаемого, выступая препятствиями. * Когда мы стоим перед чем-то новым, когда впереди нас ждет что-то неизвестное, невольно становится страшно. И это чувство бывает порой...
Школа Менеджеров GRC: поддержка вашего бизнеса. Ситуационное лидерство
Цитата недели: Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо - они делают себя сами. (Стивен Кови) Ситуационное лидерство Статья недели: Ситуационное лидерство Как вы считаете , кто такой лидер, что такое лидерство? * Я задам вам наводящий вопрос: может ли быть такое, что лидер не является руководителем, а руководитель не является лидером? * Давайте разберем, что же такое <принцип ситуационного лидерства> и как использовать этот механизм для повышения эффективности работы руководителя. * Давайте посмотрим, чт...
