Сквозная идентификация продукции означает, что на любом этапе производства товара и после его отгрузки покупателю, производитель может восстановить всю историю изготовления именно этой единицы продукции....

Всегда лучше что-то предотвратить, чем потом переделывать. Вопросы качества должны решаться в местах создания качества. Поэтому система менеджмента качества должна быть частью технологии - это главное условие стабильно высокого качества выпускаемой продукции....

Уважаемые подписчики! Приношу извинения за столь длинный перерыв в выпусках, вызванный, большей частью, решением технических вопросов. Рассылка возобновиться в ближайшие дни. С уважением, Сергей Морозов Технология управления предприятием ...

Важным элементом эффективной технологии управления является планирование. Оно должно быть, как русская матрешка, вложенным: краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное....

Ключевые показатели эффективности - эффективны только для фиксации текущего состояния предприятия и только! Они совершенно не могут быть целью, и уж тем более не способны мотивировать....

Недостатком метода ``управления по целям'' является то, что он абсолютно не учитывает системную сущность любой компании или организации. Нельзя просто разбить цель на много-много мелких, раздать их подчиненным, а потом собрать все результаты, сложить и получить желаемое....

KPI - это набор данных, основная задача которых заключается в том, чтобы оценить эффективность компании в целом, ее служб, отделов, подразделений и каждого работника в отдельности, а также через эти данные мотивировать их на лучшую работу....

Результат достижения любой цели в рамках системы управления предприятием может быть задан количественными показателями и легко проконтролирован по мере его достижения. Поэтому и управлять нужно целью, а не ``по целям''....

Для того, чтобы достичь цели нужно идти прямо к ней. Не нужно ``дробить'' ее на мелкие цели, или заменять эрзац-целями, которые в конечном счете, якобы, должны привести к ``главной'' цели. Это не просто..., а очень просто....

Культура производства - одна из главных и абсолютно недооцененных составляющих эффективного управления. Не может быть никакого эффективного управления без высокой культуры производства. Но где же ее взять-то, высокую культуру производства в ``бескультурном'' обществе?...