Саморазвивающийся бизнес

Экспресс-диагностика Вашего бизнеса. Как стать более продуктивным, управляя своим временем.

Информационный Канал Subscribe.Ru Здравствуйте, коллега. Как Ваши дела? Мне очень приятно получать положительные отзывы о моей рассылке. Если Вам удалось что-то изменить в лучшую сторону в Вашей жизни или бизнесе, я очень рад. Пожалуйста, не стесняйтесь, напишите об этом, добавьте немного про себя и свою компанию. У Вас появится прекрасная возможность пропиарить себя и свой бизнес. Я, честно говоря, не ожидал, что моя рассылка получит такой отклик - 150-250 новых подписчиков в день. Все они могут узнать о ...

2005-08-30 14:58:47 + Комментировать

Экспресс-диагностика Вашего бизнеса. Что больше всего сдерживает развитие любого предприятия.

Информационный Канал Subscribe.Ru Здравствуйте, коллега. Это девятое письмо из серии, посвященной краткому экспресс-анализу состояния дел в вашей компании. В прошлом письме я пообещал, что мы рассмотрим факторы, влияющие на руководителя и бизнес. Что больше всего сдерживает развитие любого предприятия. На этой неделе я дал интервью информационному агентству <Люди, которое полностью соответствует заявленной теме. Поэтому я решил поместить это интервью в своей рассылке, чтобы Вы имели возможность первыми узн...

2005-08-23 17:32:18 + Комментировать

Экспресс-диагностика Вашего бизнеса. Обучение персонала и расширение компании.

Информационный Канал Subscribe.Ru Здравствуйте, коллега. Это восьмое письмо из серии, посвященной краткому экспресс-анализу состояния дел в вашей компании. Сегодня наша тема - Обучение персонала и расширение компании. Согласно недавно проведенным опросам, в американских компаниях среднее число оплаченных дней обучения персонала достигло 40 дней в год. Сюда включены и корпоративные тренинги, и занятия на семинарах, курсах и т.д. У нас в России эта цифра намного меньше, но также наблюдается устойчивая тенден...

2005-08-16 14:05:33 + Комментировать

Экспресс-диагностика Вашего бизнеса. Успешная работа подразделения продаж.

Информационный Канал Subscribe.Ru Здравствуйте, коллега. Это cедьмое письмо из серии, посвященной краткому экспресс-анализу состояния дел в вашей компании. И сегодня наша тема Успешная работа подразделения продаж. В этом письме я хотел бы поделиться с Вами интересным, на мой взгляд, данными о продажах вообще и особенностями продаж именно в России. В 1995 году мы с партнерами одни из первых изучили и внедрили на практике систему активных продаж. Это позволило нам очень быстро вырасти с 7 тысяч долларов, кот...

2005-08-09 13:06:49 + Комментировать

Экспресс-диагностика Вашего бизнеса. Метод управления компанией на основе статистик.

Информационный Канал Subscribe.Ru Здравствуйте, коллега. Это шестое письмо из серии, посвященной краткому экспресс-анализу состояния дел в Вашей компании. И я хотел бы поговорить с вами о том, как контролировать рост и расширение компании. Наша сегодняшняя тема - Метод управления компанией на основе статистик. Попробуйте ответить себе на следующие вопросы: Какие данные Вы собираете и анализируете для принятия решений? Бывает ли так, что Вам не хватает данных для принятия решений? Если это так, то Вам будет...

2005-08-02 14:14:42 + Комментировать

Экспресс-диагностика Вашего бизнеса. PR и связи с общественностью.

Информационный Канал Subscribe.Ru Здравствуйте, коллега. Это пятое письмо из серии, посвященной краткому экспресс-анализу состояния дел в вашей компании. Сегодня наша тема - PR и связи с общественностью. Для начала поговорим немного о рекламе, так как понятия PR и реклама у очень многих людей не очень четко разделяются. Мне, когда-то, самому пришлось потратить большое количество времени на то, чтобы разобраться в этих понятиях. Вам может быть тоже это знакомо, когда приходят молодые люди из рекламного аген...

2005-07-26 13:23:49 1 комментарий

Экспресс-диагностика Вашего бизнеса. Финансовое планирование в организации.

Информационный Канал Subscribe.Ru Здравствуйте, коллега. Это четвертое письмо из серии, посвященной краткому экспресс-анализу состояния дел в Вашей компании. И сегодня я хотел поговорить об очень интересном и запутанном предмете. Это Финансовое планирование в организации. Мне достаточно часто приходится встречаться с проблемами в компаниях, которые мы консультируем. Самая типичная из них - нехватка оборотных средств, нестабильность, т.к. деньги тратятся сразу же, как только попадают в компанию и получается...

2005-07-19 14:22:36 + Комментировать

Экспресс-диагностика Вашего бизнеса.

Информационный Канал Subscribe.Ru Здравствуйте, коллега. Это третье письмо из серии, посвященной краткому экспресс-анализу состояния дел в Вашей компании. И сегодня наша тема Работа с постоянными клиентами. Центральный файл компании. Тема, которая является ключевым фактором стабильного дохода и расширения компании - работа с постоянными клиентами, или с теми, кто хоть раз что-нибудь у Вас приобрел. Как уже много раз писалось во многих умных книгах, 80% дохода приносят нам 20% наших постоянных клиентов. Пог...

2005-07-12 13:06:33 + Комментировать

Экспресс-диагностика Вашего бизнеса. Нахождение производительных сотрудников.

Информационный Канал Subscribe.Ru Здравствуйте, коллега. Как и обещано, сегодня мы рассмотрим тему Нахождение производительных сотрудников для компании. По всей вероятности, Вам знакома эта проблема. И даже с большой вероятностью есть какие-то собственные решения этой проблемы. Кстати, у многих великих людей были свои решения этой проблемы: Александр Македонский, собирая свою гвардию, пользовался простым приемом - он взмахивал резко большим и острым мечом перед лицом кандидата, и если он бледнел - не брал....

2005-07-05 13:17:20 + Комментировать

Экспресс-диагностика Вашего бизнеса. Эффективность работы Вашего персонала.

Информационный Канал Subscribe.Ru Здравствуйте, коллега. Это первое письмо из серии, посвященной краткой экспресс-диагностике состояния дел в вашей компании. И сегодня наша тема Эффективность работы Вашего персонала. Есть два типа, а вернее сказать даже три типа людей. Те, кто в основном решает проблемы. Те, кто в большинстве случаев создает проблемы. Те, кто иногда решает, а иногда создает проблемы. Достаточно хорошо известно данное, что 20% персонала создают 80% результата. Интересно, что это усредненные...

2005-06-29 13:00:30 + Комментировать