Обязательное условие высокой эффективности управления промышленным предприятием - высокий уровень ответственности и профессионализма персонала. Под социальным потенциалом промышленного предприятия авторы понимают возможность активизации социальных резервов повышения эффективности управления предприятием. Активировать их можно, создав благоприятные условия труда, способствующие развитию интеллектуальных, адаптационных, нравственных, задатков работников....

В статье рассматривается японский менеджмент как совокупность уникальных производственных методов и особенностей управления человеческими ресурсами и применимость его в европейской практике...

В статье рассматривается подход к использованию маркетинга в управлении фирмой и научная посылка о существовании иерархической взаимосвязи между целевыми установками фирмы, концептуальными подходами к их осуществлению и организационными структурами управления....

Торговля в условиях рыночных отношений превращается в сложную динамичную систему, функционирующую в рамках чрезвычайно быстро меняющейся социально-экономической среды. В статье рассматриваются возможностиувеличения розничного товарооборота за счёт создания дополнительного сервиса по товарным группам....

В статье рассматриваются методики проведения исследований для подготовки к проведению реинжиниринга бизнес-процессов, а также организационный аспект результативности проведения РБП. Целью является оценка уровня организации РБП на предприятиях....

Продолжающееся углубление в стране интеграционных процессов, а также системная трансформация экономических процессовусиливают необходимость создания новых управленческих моделей по решению региональных социально-экономических проблем и обеспечению устойчивого развития хозяйства территориальных систем....

Для рассмотрения системы контроллинга недостаточно использования только системного подхода к управлению. Необходимо также рассмотрение ситуационного подхода, а именно выделение и анализ влияния на систему контроллинга уровня конкуренции в отрасли, стадии жизненного цикла отрасли; государственного регулирования (степени вмешательства государства); взаимоотношений с поставщиками ресурсов; взаимоотношений с потребителями продукции (работ, услуг), целей предприятия, стратегии, целей менеджеров и акционеров; стадии жизненного цикла развития организации, организационной структуры, размера организации, технологических особенностей....

Экономическая стабильность хозяйственных организаций, их выживаемость и эффективность деятельности неразрывно связаны с непрерывным совершенствованием и развитием. В то время как рост организации подразумевает простое увеличение её количественных характеристик, под совершенствованием и развитием понимается постоянная адаптация к изменяющимся условиям внешней среды. В статье представлены обоснование и общее описание модели адаптивной организационной системы...

В статье авторы стремятся показать, что развитие теории управления происходит не случайно по воле талантливых менеджеров, а детерминируется ходом развития цивилизации....

В статье рассматриваются методы, которые открывают возможность всё более усложняющимся системам адекватно реагировать на быстрые изменения в условиях постоянной неопределённости и роста информационных потоков....