← Январь 2025 | ||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
---|---|---|---|---|---|---|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
Информационные Технологии в Бизнесе
Информационные Технологии, широко используются в бизнесе компаний, как маленьких так и средних. Диапазон проблемных вопросов, возникающих в процессе управления IT службами и решениями очень широк, но определяется одним общим требованием:
Решения не должны быть убыточными. Эффективность и результативность информационных проектов создаст вашей компании дополнительный прирост прибыли и капитализации.
Рассылка рассчитана: на руководителей компаний и TOP менеджмент, стремящихся построить эффективную коммуникационную среду взаимодействия с информационными решениями.
Руководители компаний и TOP менеджмент определяют уровень взаимодействия с информационными решениями, стремясь получить максимальный возврат от инвестиций в информационные технологии (IT) и повысить капитализацию своих компаний.
В рассылке публикуются материалы и практические рекомендации по вопросам проблематики применения информационных технологий в компаниях и бизнес-подразделениях. Публикуемая информация охватывает широкий профиль бизнесов и практически все структурные бизнес-подразделения (финансы, маркетинг, продажа, производство).
/ Информационные Технологии в Бизнесе
www.apriority.ru
Вопросы и консультации в применении, выборе и разработке
информационных решений для Вашего бизнеса /
Статистика
0 за неделю
Может ли IT служба компании оказать влияние на бизнес модель?
В большинстве случаев IT отдел компании рассматривается как центр затрат, он не участвует в формировании прибыли, не производит продукцию или услуги, сотрудники работающие в отделе занимаются поддержкой серверов с данными и пользователей, в плане технического обеспечения. ...
Матрица ранжирования задач
при взаимодействии бизнес-подразделения и IT подразделения. Данный материал доступен только в формате PDF ...
Обзор информационных решений
Мониторинг информации для использования в бизнесе компаний. Постоянный мониторинг новых информационных решений, появляющихся на рынке, позволяет получить неординарные подходы в ведении бизнеса. ...
IT стратегия компании, этапы реализации
Пересмотр и реструктуризация IT стратегии компании требует выполнения нескольких этапов, позволяющих собрать и структуризировать информацию по используемым технологиям, а также и оценить потенциал использования ресурсов компании. ...
IT стратегия компании, как конкурентное преимущество
В настоящий момент IT стратегия компании строятся на решении текущих задач: обслуживание компьютеров, сети, поддержка пользователей, постоянное внедрение и модификация корпоративных информационных систем (КИС). ...
Результаты опросов за январь 2007
Уважаемые читатели, вы можете принять участие в опросах, посмотреть результаты или предложить свою тему. ...
IT стратегия в компании. Принципы управления
В процессе ведения бизнеса, участие в формировании стоимости компании сотрудников и подразделений разное, типовое различие обозначается в терминологии как front и back office. При реализации IT стратегий в компаниях следует также по-разному, расставлять акценты информатизации для разных подразделений, вводя различие по типам информатизации и по степени требуемого минимума информатизации. ...
Список публикаций за январь 2007
Роли руководителя IT подразделений
Все понимают, с какими непосредственно задачами сталкивается руководитель IT подразделения, но в большинстве компаний – эти задачи связаны с поддержанием работоспособности текущих решений, но никак не решений, которые возможно окажут влияние на рост вашего бизнеса. ...
Внедрение информационных решений в бизнес компаний
В процессе постоянного использования в бизнесе компании информационных решений, следует не допускать использование систем, которые под действием технологий могут значительно, за короткий период времени, изменить бизнес модель вашей компании. ...
- 1
- 2