← Октябрь 2025 | ||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
---|---|---|---|---|---|---|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
ОНИ НЕ ЛГУТ. Знаки о намерениях собеседника в переговорах. Иллюстрированная теория и практические инструменты. Для делового общения, проведения переговоров, влияния, лидерства, противостояния манипуляциям. Рассылка в формате мультимедийного тренинга. В листы включены фото и видео примеры, авторская теория и практические комментарии, фото и видео задания.
Статистика
0 за неделю
Они не лгут. Знаки о намерениях собеседника в переговорах.
Доброго времени. В предыдущих рассылках не работали ссылки на мультимедиа. Этот дефект был замечен внимательной читательницей. Ошибка устранена. Спасибо что Вы внимательно просматриваете мою рассылку. С чего начинается разговор? Основательные люди скажут, что серьезные переговоры начинаются за долго до встречи. С подготовки своей информации и поиске информации о будущем оппоненте. И будут правы. Если опустить обезличенное изучение персоны собеседника, фиксировать сигналы о намерениях можно непосредственно ...
Они не лгут. Знаки о намерениях собеседника в переговорах. Начнем с жестов. Почему?
Доброго времени уважаемый читатель. С чего начать изучение сигналов? Ну, например, с жестов, поз, телодвижений. Почему мы начнем именно о жестах. На это есть три причины: Во первых: жесты очень яркие и заметные. Их легко заметить и интерпретировать во время реальной беседы. Во вторых: о жестах много переписано. Что они означают и показывают. Но вот только как их освоить для практического пользования. Вот мы и освоим. И последнее . Третье: просто, именно по этой теме, больше всего у меня накоплено демонстра...
Они не лгут. Знаки о намерениях собеседника в переговорах. Почему мы верим одним и не верим другим.
Почему мы верим одним и не верим другим. Или как формируется впечатление* Для разминки давайте вспомним: какие сигналы формируют наше впечатление о собеседнике. Если вы отнеслись к занятиям ответственно можете даже записать. Их не так много. Как формируется впечатление. Мини тема. Общаясь с собеседником, мы редко ломаем голову над вопросом <Почему мы верим одним и не верим другим людям> Хотя не ведомым образом, получается делать выбор и даже улавливать оттенки искренности. Одни люди прекрасно разбираются в...
Они не лгут. Знаки о намерениях собеседника в переговорах. Как формируется впечатление.
Почему мы верим одним и не верим другим. Или как формируется впечатление* Для разминки давайте вспомним: какие сигналы формируют наше впечатление о собеседнике. Если Вы готовы отнеслись к занятиям ответственно можете даже заисать. Их не так много. Как формируется впечатление. Мини тема. Общаясь с собеседником, мы редко ломаем голову над вопросом <Почему мы верим одним и не верим другим людям> Хотя не ведомым образом, получается делать выбор и даже улавливать оттенки искренности. Одни люди прекрасно разбира...
Они не лгут. Знаки о намерениях собеседника в переговорах.
Важно ли знать истинные намерения собеседника? Давайте сначала определимся с задачей. Нужно ли нам с Вами знать истинные намерения собеседника? Быть может, такой потребности вообще нет. Каждый день мы ведем переговоры. Ну конечно это не те переговоры, что ведут дипломаты или политики. Это беседы, разговоры и тому подобное. Бывало ли у так что в бытовых переговорах Вас обманывали? Или были не искренни? Хоть бы изредка? В бытовых разговорах проблема обмана стоит не так остро. Действительно, для чего нашему с...
ОНИ НЕ ЛГУТ. Знаки о намерениях собеседника в переговорах. Вступительный лист.
Что интересного уже было: Чем отличаются материалы моей рассылки от остальных? О чем эта рассылка? Это рассылка о нас. О нас и нашем общении. Общение которое в повседневной жизни происходит совершенно не осознанно. У одних это не осознанное общение протекает гладко, другие с трудом справляются даже с простой потребностью договориться. В прочем, бытовое общение и не требует некого виртуозного мастерства. Для нас достаточно опыта который получен в обычных жизненных-бытовых ситуациях. Но для отдельных професс...