Рассылка закрыта
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
Авторы этой рассылки бизнес-консультанты Международной компании "H-aRt", основная деятельность которых не семинары или тренинги, а работа "в окопах" до полного достижения конечного результата работы - организации управления компании, которая способна самостоятельно развиваться и приносить доход учредителю, который перестает "управляться", а получает свободу для развития других проектов. Технология Управления, с которой мы будем знакомить читателей в своих рассылках, - практична, это не теория. Ее используют во всем мире более полумиллиона компаний. И эти компании сегодня благодаря использованию этой технологии оперативно справляются, расширяются и процветают. Все советы, рекомендации, комментарии в рассылках подтверждены практикой нашими специалистами во многих крупных компаниях Украины и стран СНГ. В рассылках пойдет речь о том, как управлять компанией, еще лучше организовать ее деятельность, работать с персоналом, продвигать свой продукт и еще лучше контролировать свои финансовые потоки. Мы будем очень рады получить от вас отзывы или ответы на наши рассылки. Ведь они пишутся исключительно для Вас и Вашего роста и процветания!
Статистика
0 за неделю
Мощные инструменты развития бизнеса
Нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос. Или почему мы иногда теряем хороших сотрудников. Как обычно строится работа в компаниях? По принципу <Все отвечают за все> или <Эй ты иди сюда, сделай это. И сотрудники там - этакие универсальные солдаты. Или загадочная должность заместителя в некоторых компаниях. Часто мало кто понимает, для чего они существуют. И они либо только <надувают щеки> и мешают. Либо занимаются всем. По сути, он работает палочкой выручалочкой главного шефа. Этакий пожарник, который беж...
Мощные инструменты развития бизнеса
Нанимать или не нанимать, вот в чем вопрос. Или почему мы иногда теряем хороших сотрудников. Каждый владелец и руководитель бизнеса желал бы иметь хороших сотрудников. Таких сотрудников, которым не нужно разжевывать необходимость каждого действия и каждый раз объяснять, как это действие сделать. Тех, кто способен действовать самостоятельно и кого не надо <пинать, чтобы он сделал хоть что-нибудь. Тех, кому можно доверять и кто работает честно и не думает только о том, как бы ловчее не стянуть деньги работод...
Мощные инструменты развития бизнеса
H-aRt, международная консалтинговая компания Бухгалтерия - это Любовь, повышение дохода - это Технология (часть вторая) Итак, возвращаясь к дебагу, установив область коррекции, мы подключили в работу руководителя Управления 6 Орел Оксану, которую только-только назначили на этот пост. Оксана - опытный менеджер и необычайно продуктивный сотрудник, знала о Технологии управления Хаббарда не понаслышке. До своего назначения на пост руководителя Управления 6 она возглавляла Управление 5, отвечающее за поддержани...
Мощные инструменты развития бизнеса
Бухгалтерия - это Любовь, повышение дохода - это Технология (часть первая) Письмо автору Сайт Компании H-aRt <Бухгалтерия - это любовь, утверждают эксперты <Баланс Клуба, - ведущего на Украине издания для бухгалтеров. Не испытывая этого замечательного, возвышенного чувства к представительницам бухгалтерской профессии, нельзя ожидать взаимности от области сведения балансов, сдачи отчетности, учета активов и материальных ценностей. Но, воспевая любовь к бухгалтерии, в <Балансе> также не забывают о том, что п...
Мощные инструменты развития бизнеса
Рассылка для владельцев и первых лиц компаний МОЩНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Международная консалтинговая компания H-aR t Письмо автору Сайт Компании H-aRt Выпуск N 3 от 28 октября 2009 г. _ КАК ВЫРАБОТАТЬ КРИЗИСНЫЙ ИММУНИТЕТ или история одной компании, рассказанная задом наперед (продолжение, письмо третье) Мы продолжаем наш рассказ о внедрении Модели административного ноу-хау в украинской компании <Луцк-Фудз. И мы идем дальше, - к началу. Перед системой обучения сотрудников была внедрена система упр...
Мощные инструменты развития бизнеса
Рассылка для владельцев и первых лиц компаний МОЩНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Международная консалтинговая компания H-aR t Письмо автору Сайт Компании H-aRt Выпуск N 4 от 13 ноября 2009 г . _ КАК ВЫРАБОТАТЬ КРИЗИСНЫЙ ИММУНИТЕТ или история одной компании, рассказанная задом наперед (продолжение, письмо второе) Добрый день, дорогой читатель! Мы продолжаем наш рассказ о внедрении Модели административного ноу-хау в украинской компании <Луцк-Фудз. Следующая (с конца) внедренная программа МАНХ - это система ...
Мощные инструменты развития бизнеса
Рассылка для владельцев и первых лиц компаний МОЩНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Международная консалтинговая компания H-aR t Письмо автору Сайт Компании H-aRt Выпуск N 3 от 28 октября 2009 г. _ КАК ВЫРАБОТАТЬ КРИЗИСНЫЙ ИММУНИТЕТ или история одной компании, рассказанная задом наперед (письмо первое) Добрый день, дорогой читатель! Сегодня мы хотим поделиться именно с вами практическими и стабильными данными по технологии управления. По мере углубления кризисных процессов в экономике в СМИ и Интернете появл...
Мощные инструменты развития бизнеса
Рассылка для владельцев и первых лиц компаний МОЩНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Международная консалтинговая компания H-aR t Письмо автору Сайт Компании H-aRt Выпуск N 2 от 26 октября 2009 г. _ Можно ли повысить уровень продаж в условиях финансового кризиса Добрый день, дорогой читатель! Сегодня мы хотим поделиться именно с вами практическими и стабильными данными по технологии управления. Практически каждый руководитель бизнеса сегодня озабочен вопросом: <Как пережить кризис и сохранить компанию? Период...
Мощные инструменты развития бизнеса
Рассылка для владельцев и первых лиц компаний МОЩНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Международная консалтинговая компания H-aR t Письмо автору Сайт Компании H-aRt Выпуск N 1 от 23 октября 2009 г. _ О ПРОДАЖАХ ВО ВРЕМЯ КРИЗИСА Добрый день, дорогой читатель! Сегодня мы хотим поделиться именно с вами практическими и стабильными данными по технологии управления. Сейчас у многих руководителей появился новый сотрудник. Его фамилия <Кризис. Чаще всего его рабочее место находится среди продавцов. Он рассказывает, ка...
