Вы, как и большинство предпринимателей на определенном уровне развития своего бизнеса, наверняка сталкиваетесь с различными проблемами в своей компании:
-отсутствие квалифицированных специалистов
-нежелание персонала действовать активно
-проблемы с подготовкой новичков и т.д.
Самое противное то, что на этом трудности в бизнесе не заканчиваются – они только начинаются, И в скором времени, как следствие нерешенных предыдущих вопросов, Вас уже гораздо больше волнуют проблемы гораздо более серьезные:
-расходы на рекрутинг и обучение поднимаются до критического уровня
-объемы продаж неуклонно снижаются
-Вы уже просто не можете покинуть свой бизнес хотя бы на пару дней без вполне оправданного страха просто потерять его. При этом теряете здоровье и отношения.
Если Вы уже успешно перешагнули через этот этап и сделали для себя определенные выводы, то поздравляю. Вам осталось только всегда помнить пережитый опыт и постоянно принимать меры для того, чтобы всё это не случилось вновь.
Если же Вы еще не столкнулись вплотную с подобными проблемами, то в любом случае должны отдавать себе отчет в очень высокой вероятности их появления.
В принципе единственный вариант своевременно решать любые проблемы в бизнесе, это иметь возможность посмотреть на него извне. Потому что, постоянно находясь внутри, Вы никогда ничего не увидите, по крайней мере, пока не будет слишком поздно.
Как же научиться выходить за пределы бизнеса, чтобы смотреть на него с другой стороны? Для этого есть только две возможности.
1. Делегирование обязанностей и ответственности.
Если Вы всё будете тащить на себе, то не только не сможете даже приподнять свою голову чуть повыше над своим бизнесом, но очень быстро просто задохнетесь под неподъемным количеством рутинных дел.
И вот как раз их-то Вы и должны отдать на аутсорс либо поручить собственным сотрудникам.
2. Прибегнуть к помощи посторонних квалифицированных людей, т.е. обратиться за помощью в аудиторские компании либо бизнес-консультантам.
Я знаю, как это трудно – преодолеть собственную гордыню и вынести сор из избы. Но, уверяю Вас, ничего страшного в этом нет. Просто придет человек, который сможет увидеть то, чего не замечаете Вы сами, проанализирует все аспекты деятельности Вашей компании и даст эффективные варианты решения, чтобы Вы смогли вовремя устранить назревающий кризис своего бизнеса.
Причем, это будет не просто взгляд со стороны. Это будет взгляд профессионала, который уже реально помог не одному десятку компаний вылезти из ямы, встать на ноги и начать, наконец, развиваться и процветать.
Если, конечно, Вам не попадется какой-нибудь халявщик и прохиндей. Но здесь всегда есть возможность подстраховаться, изучив отзывы об этой компании или конкретном человеке.
В первом случае Вы освободите время не только для того, чтобы решить проблемы в своем бизнесе и привести его к высоким показателям доходности, но и для развития собственной личности.
Во втором – Вы получите грамотную консультацию, и сможете очень быстро реализовать необходимые изменения.
В принципе Вы можете воспользоваться любой из этих возможностей, но самым лучшим вариантом будет и приобретение навыка делегирования, и посторонний аудит.
Узнайте, как в 2015 году запустить Успешный Интернет Бизнес и сделать первые $10 000 >>
Это интересно
0
|
|||
Последние откомментированные темы:
-
Профессиональные риелторские услуги в Москве
(2)
stolichnyi_rieltor
,
12.09.2015
-
Плюсы при работе с агентством недвижимости
(1)
Anne4ka
,
08.08.2014
20240618093340