Все выпуски  

Как отвечать на вопросы при приеме на работу. Вопросы для лидеров


Как отвечать на вопросы при приеме на работу

Рассылка Ричарда Борзова

Конкретные вопросы: лидер вы или нет

В прошлом письме мы перечислили так называемые «поведенческие индикаторы», по которым кадровики определяют наличие или отсутствие у вас лидерских качеств.

Как помните, суть интервью по компетенциям в том, что из ваших рассказов кадровик вылавливает эти самые «индикаторы», соответственно, вам их надо проявить.

Вот как выглядят примерные вопросы, которые кадровик будет вам задавать:

Расскажите о последней вашей работе над проектом
 Каковы были цели?
 Как вы организовывали работу?
 Что вы делали неправильно?

Какие важные для компании решения вам приходилось принимать?
 Как проходил процесс?
 Какие сложности вы испытали?
 Какие существовали каналы обратной связи?

Опишите ситуацию, в которой вы столкнулись с трудностями при организации командной работы.
 Почему ситуация была сложной?
 Что вы сделали для ее исправления?
 На кого в команде вы опирались?
 Какие выводы вы сделали на будущее?

Приведите пример, когда вам пришлось принимать непопулярное решение.
 Почему именно вам выпала такая роль?
 Были ли недовольные вашим решением?
 Как вы справились с этой ситуацией?

Приведите пример вашей помощи другим людям в достижении поставленной цели.
 Как вы отслеживали процесс?
 Как вы преодолевали сопротивление?
 Каков был результат?
 Что вы сделали бы иначе при повторном опыте?

Приведите пример принятия вам решения в условиях дефицита информации.
 Почему сложилась такая ситуация?
 Все ли были согласны с вашей концепцией?
 Почему решение следовало принимать быстро?

Компетенций в арсенале кадровиков еще много – о каких бы вы хотели узнать больше? Пишите – буду рад удовлетворить ваше любопытство


В избранное