Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Интуиция в бизнесе


Интуиция в бизнесе

Интуитивный бизнес. Методика принятия эффективных решений в условиях нестабильного рынка и жёсткой конкурентной среде

Интуиция — ценный инструмент в бизнесе. Это подтверждено не только исследованиями.

Так как интуицию сложно чем-либо измерить, многие придерживаются скептического мнения по поводу её ценности в бизнесе. Однако наиболее преуспевающие люди научились использовать свою интуицию по максимуму. Ведь они знают, что интуиция ведёт к успеху.

Многие исследователи различных институтов в разных странах проводили ряд тестирований на интуицию и опросили сотни менеджеров. В одном из тестов менеджеры, занимающие ведущие позиции как минимум в течение пяти лет, были протестированы на интуитивные способности. Больше половины из опрошенных увеличили доходы своих компании за эти пять лет в два раза. Все они показали высокие результаты по интуитивным способностям.

Итак, обычная статистика доказывает, что успешные менеджеры доверяют интуиции.

В жизни, бизнесе, совершая любые действия и поступки, постоянно приходится делать выбор и принимать решения. Большинство этих выборов и решений совершается без осознания, каким путём делается выбор. На то чтобы логически проанализировать, просчитать, продумать каждое решение, в современной экономической ситуации — нет времени и полноты информации. Есть только потребность быть успешным в принятии этих решений и совершаемых затем на их основе действий. Для этого в природе человеческой психики существует такой феномен как интуиция, который является, на мой взгляд, наименее осознан, изучен в науке, но часто применяем на практике.

Интуиция — познавательная психическая функция, служащая для решения интеллектуальных и творческих задач, а так же принятия решений в минимально короткий срок при недостатке информации, характеризующаяся получением информации в виде целостного образа, при неосознанном алгоритме процесса её поиска.

Интуиция играет важную роль в мыслительной деятельности и прямо связана с творчеством. Творчество и создание нового знания в науке, технике, бизнесе, искусстве, других областях деятельности человека связано с поиском выхода адекватного из создавшегося положения, при отсутствии ответа и алгоритма его поиска. В этой ситуации способ поиска решения сам так же оказывается предметом поиска и, следовательно, интуиция оказывается тем качеством, которое позволяет эффективно решать такие задачи. Пpи этом, с помощью интуиции может проводиться как поиск ответа на конкретную задачу, так и поиск способа решения задач данного типа. В ходе развития бизнеса такие задачи проявляются постоянно. В этой связи, очевидно, что разработка методов развития интуиции играет важную роль для подготовки или развития бизнеса.

Моя методика представляет уникальную программу тренировки принятия интуитивных решений. Задания представлены таким образом, чтобы интуитивный уровень решения задач отрабатывался участниками занятий с разных сторон проявлений личностных особенностей человека.

В основе данной технологии находится метод биологической обратной связи, реализация которого, в обучающих системах, состоит в постоянной постановке перед бизнесменом определённых задач и оценке качества их решения по очень точной шкале. Как правило, зависимость оценки от качества решения представляет собой непрерывную функцию, что и обеспечивает наибольшую точность оценок. Отслеживание даже сверхмалых изменений качества решения позволяет постепенно и неуклонно повышать его. Что в свою очередь закономерно наращивает вырабатываемые навыки.

В данной технологии перед обучаемым ставятся задачи, решение которых возможно только с помощью интуиции, характер задач таков, что точность их решения может оцениваться количественно, причём зависимость оценки от точности решения представляет собой непрерывную функцию. Благодаря этому становится возможным постепенный, закономерный рост точности интуитивных решений в ходе тренировок.

Принципы функционирования программы занятий:

  • повышение уровня интуитивности в различных сферах (общение, мышление, действия, ощущения);
  • последовательность и постепенность заданий, распределённых по уровням сложности и глубины затрагиваемых вопросов;
  • творческий подход к решению задач;
  • комфортная эмоциональная атмосфера занятий;
  • активное и самостоятельное исследование участниками своего индивидуального стиля интуитивно-логического принятия решения.

Интуиция, логика, гибкий стиль мышления и уверенность в себе — составляющие успешности принятия оперативных и стратегически важных решений.

Результаты в следующих областях:

  • Личностный рост. Повышение творческой активности влечёт за собой творческое самовыражение и гибкость в решении жизненных задач. Обучение принимать решения в ситуации реальной жизни и повышение гибкости мышления приводит к лучшей адаптации. Снижается тяга к рассуждению, которая заменяется, на навык принятия решений, и снижается такая, наиболее часто используемая в современном обществе, психологическая защита, как рационализация, которая мешает бизнесмену принимать решения и действовать в окружающей среде.
  • Обучаемость. Использование метода интуитивно-логических игр активизирует работу правого полушария, что влечёт за собой повышение творческой активности. Тренировка переключаемости от контакта с собой на контакт с окружением, поскольку в ходе игры необходимо не только слушать собственную интуицию, быть в контакте с собственными чувствами и ощущениями, но и решать определённые задачи, совершать действия в среде, так же требующие внимания и сосредоточения. Участники учатся принимать решения короткий срок, в условиях дефицита времени и информации, что является важным преимуществом для ведения бизнеса в условиях непредсказуемого рынка.
  • Диагностика. По результатам исследований выявлены взаимосвязи успешности решения интуитивных задач с различными качествами личности, что соотносится с различными теориями, описывающими интуитивные типы личности в своих типологических системах. И расшифровка Индивидуального портрета Личности даёт возможность посмотреть на своё развитие со стороны увидеть эффективность или её отсутствие при принятии решений и на основе диагностических результатов начать корректировать свои действия и решения.

Обращение к интуитивности мыслительных процессов обусловлено ещё и тем, что большинство бизнесменов на протяжении своей жизни постоянно решают важные задачи, используя свою собственную стратегию, но очень немногие, при этом, бывают успешны. Однако умение интуитивно выбрать нужную стратегию для успешного решения ситуации — есть далеко не у всех. У каждого человека своя стратегия успеха, но если на протяжении длительного времени эффективность принятых решений мала, то можно ли, вообще, говорить о какой-либо закономерности успеха?

Создавая искусственные задачи, я в данной методике "провоцировал" работу интуиции в момент принятия решения при ответе на поставленный вопрос и одновременного с ним стратегического построения взаимодействия в пространстве.

Постоянно возникающие ситуации выбора в жизни человека — это естественный процесс развития личности, определяющий уровень зрелости решений и эффективности выбранной стратегии. Наиболее успешны в ситуациях выбора те люди, личностные особенности которых позволяют им свободно и доверительно по отношению к своему мнению принимать важные решения.

Развить эти качества даёт возможность практическая прикладная методика.

Интуиция — это в первую очередь результат мыслительного процесса. Некоторые считают, что интуиция — это что-то, связанное с мистикой. Многие говорят только о "женской интуиции", как будто интуиция зависит от вашего пола и является заменой логики. Ни то, ни другое предубеждение не верно. Человеческий мозг — очень сложный механизм, и интуиция — одна из его естественных составляющих. Когда в ваш мозг поступает информация, необходимо дать ей время устояться. Осмыслите её спокойно, сравните с вашим опытом, противопоставьте ощущениям, и вы получите интуитивный ответ, внутреннюю подсказку.

Интуиция начинает работать не просто потому, что появилась информация, которую вам надо осмыслить. Интуитивные способности развиваются в течение всей вашей жизни, на основе приобретаемого опыта. Одна из причин, почему менеджеры высокого звена доверяют своей интуиции — это то, что за их плечами годы опыта. Озарения их интуиции основываются на сотнях аналогичных решений, принятых в прошлом.

Не путайте интуицию с предубеждением. Чем меньше у вас опыта и информации, тем выше шанс, что вы будете пытаться основывать решения на ваших предрассудках и предубеждениях. Страх и предвзятость, а они есть у каждого, могут заглушить голос интуиции.

Ты уже наверняка исследовал всю возможную информацию и ждёшь теперь, что твоя интуиция проснётся. Извини, но интуицию нельзя призвать одним желанием; тебе нужно подождать какое-то время, забыть о мучающем вопросе, абстрагироваться, и интуитивное ощущение постепенно придёт само. Иногда бывает, что вдруг наступает прозрение или решение приходит во сне, и все кусочки вдруг складываются в единую картину.

Дерзай!

Максим Сумароков 

Источник


В избранное