Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

HR-аналитика

  Все выпуски  

HR-аналитика Корпоративные опросы и SNA


Всем привет!  Сегодня все про переводы, и почти все от Андрю Марритт


События


Семинар - практикум "Аналитика для HR" -  19-20 октября 2017 г., г Москва

Семинар-практикум "HR-Аналитика в R", Москва - 16-17 ноября 2017 г., г. Москва

Семинар BigData для HR-директоров, Москва, - даты также пока не назначены, предварительно - первая половина декабря. Этот семинар не про инструменты, а про задачи, решаемые HR аналитикой. Как ставить задачи, какие задачи, как оценивать качество  


СТАТЬИ

Как использование методов анализа текста изменяет опросы сотрудников - Андрю Марритт показывает, куда должно двигаться в корпоративных опросах.

В чем ценность анализа общения людей для HR аналитики или как социальные сети могут помочь бизнесу - целый пласт аналитики - Social Network Analysis

Прогнозирование в HR-аналитике не так важно, как вы думаете - вот эта статья очень важна. Андрю Марритт дошел до границ роста аналитики и заглянул за эти границы, показывает нам, где мы должны быть, дойдя до края.

Исследования вовлеченности персонала: часть 1, проблемы традиционного подхода - все тот же Андрю Марритт рассказывает, почему надо отказаться от традиционных методов измерения вовлеченности. 


Темы прошлого выпуска


Какие качества работников влияют на текучесть персонала - а это уже мои собственные исследования на основе опроса Ключевые факторы текучести персонала. Надеюсь, вы поучаствуете в этом исследовании

Какие качества работников влияют на текучесть персонала. Часть 2 - в обеих статьях одна и та же задача, но разными методами. И результаты схожие, но во второй статье больше красивых картинок.

Бренд компании и непосредственный руководитель - как отношения с руководителем влияют на отношение к компании

Как наставники на испытательном сроке формируют бренд компании -  из той же серии, что и пост выше

 Анализ текучести персонала – Описательные методы - статья №1, здесь про то, какие показатели применяются в оценке текучести персонала. Но статья гораздо шире, чем просто описательные статистики - здесь показана по сути методология подходов к измерению текучести

Анализ текучести персонала – Методы прогнозирования - этот пост для не аналитиков сложный. Но если вы собираетесь погружаться в аналитику серьезно, даже как менеджер, принимающий решения, а не аналитик, то разбираться в этом придется. 



В избранное