HR-аналитика

  Все выпуски  

HR-аналитика Опросы сотрудников - по-прежнему один из лучших инструментов


Данный обзор создан на основе публикаций и реакций участников нашего телеграм канала

Несмотря на праздники, неделя оказалась очень насыщенной 
По количеству просмотров / переходов (но не по количеству лайков) на этой неделе "выстрелила" статья


в связи с этим два вопроса по статье:

  1. а вы меряете, например, % прошедших опрос? 
  2. И второе, очень важное: если вы измеряете вовлеченность, фиксируете ли вы рост числа рефералов в компании?

надеюсь, статья вас стимулирует на сбор подобных данных, и вы со мной поделитесь информацией.


Кто-то измеряет средний срок жизни работников в компании? и Как вы это делаете? 
И у меня родилась мысль - провести опрос, какие метрики текучести персонала вы считаете у себя в компании. И я ее реализую в ближайщее время. 

Но максимум лайков собрала выложенная книга Введение в статистическое обучение с примерами на языке R (если не скачали книгу, поднимайте в ленте и качайте)

и ссылки на установку R / Rstudio.
Целых 103 лайка (хотя может быть это фотография Натальи Даниной вызвала такую вашу реакцию).
и я обещаю дальше давать ссылки на изучение аналитики в R.
* и на этой же неделе я выложил книгу АНАЛИЗ СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ ДАННЫХ Крыштановского Александра Олеговича.

Как следствие этой акции очень интересны результаты голосования, установлены ли у Вас R, Rstudio

практически 40 % еще не установили, но планируют установить. И это очень интересный результат. 

Статья 10 Trends in Workforce Analytics вызвала самые противоречивые чувства: каждый седьмой в канале против публикации ссылок на статьи на английском языке. 
Я согласен с вами, но тогда включайтесь активнее в проект  переводы статей по hr-аналитике на английском

Эту статью мы, кстати, скоро прочитаем на русском языке.

Я подвел первые результаты нашего опроса  Портрет HR-директора


Конец недели получил интригу в предстоящем батле Бабушкин - Юлдашев.
Я привел картинку The Wall of Boudreau (в данной статье - последняя картинка - или ниже). А Сергей мне ответил. Приведу два возражения против картинки:
1) Эта картинка ничего не "поясняет", а только заявляет.
2) Сравнивать "Метрики", "Опросы" и "Корреляции" в одной линейке, это как сравнивать "Яблоки", "Зеленое" и "Вкусное".

Не буду сейчас развивать мысль, отвечу просто: 
1) Это картинка вымучена HR-аналитиками в компании, и ее понимают только те, кто пролил пот и намозолил свои руки.
2) Сравнивать "Метрики", "Опросы" и "Корреляции" можно легко, если шкала сравнения "HR-intelligence" :)
Что мне нравится в этой ситуации? HR сообщество чуть сдвинулось и стало обсуждать HR-аналитику, это значит, что какое то количество специалистов дискуссия зацепит, развернет мозги в правильном направлении. 
Как жаль, что формат канала не позволяет провести дискуссию на понимание картинки The Wall of Boudreau - это очень важная картина про рынок HR-аналитики. 








В избранное