HR-аналитика Оценка персонала и Организационно-сетевой анализ: в развитие
Всем привет! сегодня выпуск посвящен организационно- сетевому анализу. Оценка персонала и Организационно-сетевой анализ: в развитие вчерашней темы 360 градусов. Вчера я показал новые возможности оценки 360 градусов. В чем, на мой взгляд, принципиальное отличие 360 от других видов оценки? Наши консалтеры по оценкам 360 градусов пытаются судить о работниках, поэтому несут ветхозаветную чушь про обратную связь и все такое. Но 360 это не про работников, а про отношения или про интеракции. Мы в 360 можем мерить эти самые интеракции – то, что между, а не про работников. А потом прогнозировать отношения. И в этом смысле Организационно сетевой анализ / Organisational Network Analysis (ONA) логичное развитие оценки 360 градусов как оценки взаимодействия. Специалисты по оценке персонала в России судя по кейсам не приняли еще этот инструмент – какие у вас гипотезы, почему? Или поправьте меня, если я не прав, приведите кейсы, где именно HR использовали ONA в целях оценки персонала. Понятно, что ONA это не только про оценку персонала, недавно Давид Грин сделал бриф использования ONA в HR Роль Организационного Сетевого Анализа в People Analytics Но вот смотрите, только по названиям статей (я беру статьи с тегом Organisational Network Analytics блога про HR-аналитику)
Это все про ONA – это разве не оценка персонала? И напомните, сколько наши специалисты по оценке персонала показали кейсов по ONA? Вот простой реальный пример – взаимодействие в социальной сети Как работает команда: анализ внутригрупповых процессов и ролей участников команды на картинке это самое взаимодействие – даже не объясняя картинку, мы уже можем дать характеристику некоторым членам команды. И главное: даже выдвинуть гипотезы о том, что в будущем случится с членами команды.
Итак, давайте набросаем задачки, где можно использовать данные ONA:
Итак, внимание вопрос: какие ваши прогнозы на использование ONA специалистами по оценке персонала на пост советском пространстве? |
| В избранное | ||
