Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Перформия": Кадры решают все!"

  Все выпуски  

<<ПЕРФОРМИЯ>>: КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁ! Выпуск No207. Сколько я буду получать?


Официальный сайт Архив выпусков Подписаться Мы в соц. сетях:
Ценность кандидатов «лежит» на трех китах: потенциал, профессионализм (знания) и желание трудиться. Последнее мы часто называем словом «мотивация». И это самый главный рычаг управления персоналом. Ваш подчиненный может быть суперпродуктивным профессионалом. Но если он палец о палец не хочет ударить – какой в нем прок?

Естественно, лучше отсеивать низкомотивированных людей еще на этапе собеседования. Но как это делать? Каждый кандидат, устраиваясь на работу, хочет выглядеть хорошо. Поэтому он будет горячо убеждать вас, что обожает работу, проводит за ней бóльшую часть жизни и вкладывается в нее «на все сто»! И скоро вы в этом убедитесь!

Конечно, не всем пламенным речам стоит верить. Лучше вообще пропускать их мимо ушей. А вот вопросы соискателя надо слушать очень внимательно. Часто кандидаты спрашивают: «А какая будет зарплата? А премии будут?», «А когда можно брать отпуск? Надолго?»

Кто чаще задает такие вопросы? Люди, привыкшие брать, а не отдавать. Им важнее получать различные блага, а не вкладываться в работу. И если они так настроены, вряд ли они будут стремиться к высокому результату у вас в компании. А вот попросить о прибавке к зарплате через месяц вполне могут.

Значит ли это, что зарплатой интересуются только лентяи? Конечно, нет. Любой человек думает о будущем. Ему важно, чем он будет кормить семью, как будут жить его дети, сможет ли он помочь родителям. Но сильномотивированный человек также спросит: «В чем будет заключаться моя работа? Появятся ли у меня со временем новые обязанности?»

Именно такие люди нам и нужны. Те, кто стремится не только брать, но и что-то делать.

Но найти таких сотрудников – еще половина успеха. Надо сделать так, чтобы они захотели с вами остаться. Конечно, подобрать универсальный ключ ко всем работникам невозможно. Но есть знания, которые помогут лучше разбираться в людях и находить к ним подход. Это мы обсудим на вебинаре «ПЕРФОРМИИ» 12 апреля, в 16:00 (время московское). Присоединяйтесь!
  • Надоели равнодушие, лень и безынициативность сотрудников?
  • Не получается удержать лучших сотрудников?
  • Вам не на кого оставить компанию во время своего отсутствия?
  • Ваши сотрудники вовлечены во «внутриусобные войны»?
  • Вы не удовлетворены уровнем эффективности работы всей компании?
  • Мифы и правда о лидерстве в бизнесе.


Ведущий вебинара: Владимир Сидоренко

Владимир Сидоренко – с 1989 года успешный опыт открытия, становления и управления собственными компаниями в различных областях бизнеса; один из основателей и Председатель Совета директоров международной консалтинговой компании «ПЕРФОРМИЯ», которая с 2001 года специализируется на эффективных решениях проблем с персоналом и на технологии поиска продуктивных сотрудников. Благодаря семинарам Владимира Сидоренко и «ПЕРФОРМИИ» десятки тысяч самых разных компаний успешнее развиваются и стабильнее расширяются, быстро нанимая себе в штат компетентных, эффективных и ответственных сотрудников.



C уважением,
Пресс-служба «ПЕРФОРМИИ»
Контакты: +7 495 775 72 38
pr2@performia.ru

«ПЕРФОРМИЯ» 2017. Все права защищены!

В избранное