360 градусов

  Все выпуски  

Центр Personnel Management IT


Центр Personnel Management IT

Предлагаем познакомиться с материалами нашей рассылки и нашего сайта всем руководителям и специалистам в области практического менеджмента, консалтинга, тренингов и бизнес-образования, а также всем просто заинтересованным читателям.
Мы готовы предложить вам различные публикации в виде:
- статей с результатами внедрения передовых управленческих технологий, презентациями диагностического и преобразовательного инструментария;
- обзоров рынка T&D услуг;
- периодических "разборов полетов" по деятельности российских и западных компаний
и много другой, как мы надеемся, полезной информации.
Думаем, что общее название нашего письма, - 360 градусов, - уже о многом говорит каждому представителю нелегких профессий управленца и HR-менеджера. В наших материалах мы обязательно будем представлять результаты применения этого широко известного метода.
Читайте, используйте, пишите нам.
Итак, в этой рассылке:

«Чужая атака» на Северсталь как средство конкурентной борьбы
...Некоторые из представленных в этой статье действий участников сделок M&A на рынке стали в 2008 г. могут войти в различные бизнес-курсы в качестве классических ситуаций использования нового игрока в своих интересах для эффективного влияния на несговорчивого конкурента...

Аналогии методов управления в художественном тексте об искусственном интеллекте. По роману "Хакеры" (Sanych)
...Начинаем публикации в новом жанре – «рецензии консультанта». Они представляют собой оценку ситуаций и эпизодов из современной художественной литературы, кино и т. д., имеющих отношение к менеджменту, бизнесу, управлению персоналом.
Мы будем давать изложение сюжета и основных событий книг и других произведений с подробным анализом некоторых ситуаций, которые, по нашему мнению содержат методы и средства, пригодные для их использования в управленческой практике.
Итак, предлагаем вниманию читателей рецензию по роману «Хакеры», его автор известен под псевдонимом Sanych (А. Чубарьянц)...

...Начинается формирование группы участников открытого тренинга «Стратегические ошибки менеджмента в управлении компанией».
В ходе интреактивного взаимодействия с тренером и в минигруппах формируются навыки анализа ошибочного поведения компаний на рынке, умения классифицировать и прогнозировать возможные просчеты при планировании стратегии продаж в условиях кризиса, разработки оптимальных действий компании на рынке по противостоянию конкурентам в условиях общей экономической дестабилизации.
Используются различные формы групповой работы с компьютерной демонстрацией динамически анимированного материала и освоением программно-компьютерных систем диагностики персонала и организаций.
Дата проведения – 20. 02. 2009 г. в одном из конференц-комплексов в центре Москвы. Продолжительность – 1 день (9 акад. часов). Подробности - на этой странице...

В избранное