Проект РУССКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КРИТИКУЕТ до сих пор занимался разовыми акциями - критикой отдельных инструментов (ИСО 9001, Сценарный подход, пасквиль на "Теорию" ограниченного хаоса Глеба Архангельского  и др.)

Мы решили вернуться к тому, с чего начали - к глобальной критике. Но если нашим первым "глобальным" объектом был недоучка, возомнивший себя как минимум Апостолом страждущих стать предпринимателями, то в этот раз орешек будет весьма серьезный - Сбалансированная система показателей в версии Нортона и Каплана.

И если в нашем первом материале на эту тему мы высказали не критику ССП, а всего лишь гипотезу - ПОЧЕМУ ССП так популярна - Вы сами этого хотели  -  причины популярности  сбалансированной системы показателей (ССП)

То в этот раз - мы обращаемся к самой системе, разберем ее по косточкам. Труд дальний и нелегкий.

Но как и первый раз, в случае критики неназванного здесь недоучки (любопытным - см. архив РУССКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ критикует)

мы сразу оговариваемся -

разбор ССП будет бесстрастным (почему,  поясню чуть позже). И если наша гипотеза, что ССП - это блеф, похлеще летающих тарелок, не подтвердится, мы в этом честно признаемся. И даже станем активными  проводниками его идей. И тогда Бог Сбалансированной Системы Показателей должен над нами сжалиться - как Христос, прощающий блудниц,  коли они покаются.

С уважением,
директор ООО "КЦ "Русский менеджмент"
к.т.н. Владимир Токарев
тел. (831) 462-95-93,
тел./факс (831) 466-37-06,

http://www.consultingnn.ru/

обратите внимание на смену хостинга нашего сайта - мы в зоне РУ)