Говорит Папа Роберт

  Все выпуски  

Говорит Папа Роберт Я - бизнес-ангел интеллектуального капитала


    БИЗНЕС-АНГЕЛ

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА

deshrobert@mail.ru

http://www.robertfedoseev.ru

23 сент. 2007

ШКОЛА ДЕШИФРАТОРНОЙ ТЕХНОЛОГИИ

http://schooldt.narod.ru

Как поступить в ШДТ см.  http://anketaschooldt.narod.ru 

Писать на schooldt@mail.ru

 

   Университет Федосеева   -  http://robfed.narod.ru

 

БИЗНЕС – ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА И ИСПОЛНИТЕЛИ

См. на сайте http://baik-ruf.narod.ru

 

     В сфере бизнеса действуют несколько категорий участников:

 

1. Изобретатели.

2. Предприниматели.

3. Бизнес-ангелы (в том числе, – «бизнес-ангельские» фонды)

4. Венчурные фонды.

5. Прямые инвесторы (покупатели акций, в том числе, фонды).

6. Исполнители (наёмные сотрудники).

7. СМИ («Если бизнес не представлен в СМИ, его как бы не существует»).

8. Пользователи – покупатели товаров и услуг.

9. «Наблюдатели, при сём присутствующие», то есть те, кто не относится ни к какой из перечисленных категорий, но осведомлён о бизнесе (в основном, через СМИ, но не только, например, и через «сарафанное радио»): о товарах и услугах, о конкуренции, о скандалах, о доходах, о коррупции, о смертях участников (как известно бизнес – это война не на жизнь, а на смерть) и т.п.

 

     Участники каждой категории вносят свой вклад в бизнес (инвестируют). Важно подчеркнуть, что участников ни одной из этих категорий нельзя вычеркнуть. По крайней мере, каждый участник инвестирует в процесс своё время жизни.

 

     Интересно отметить, что одна (любая) из этих категорий может получить прибыли (пользы, удовольствия и т.п.) больше, чем другие. Например, «Наблюдатели, при сём присутствующие» могут получить огромное удовольствие и даже наслаждение, узнав, что некий бизнес рухнул и все инвестиции других участников пропали, а некоторые из самих участников полностью разорились или даже ушли (разными способами) из жизни.

 

     Другой пример. Исполнители (наёмные сотрудники) могут получить прибыль в виде зарплаты, премий и т.п., ничем не рискуя. Но не надо забывать, что исполнители часто оказываются в самом невыгодном положении – их эксплуатируют, подчас нещадно.

 

    Одна из причин того, что бизнесменов (первые пять категорий) мало – неспособность большинства остальных рисковать своим благосостоянием и даже жизнью.

 

    Чтобы заниматься бизнесом, нужна, в первую очередь смелость. А. С. Пушкин сказал: «Есть высшая смелость – смелость изобретения». Это об изобретателях, но не только.     

     Предпринимателю, бизнес-ангелу, другим инвесторам нужна, прежде всего, смелость.

     Ну, а затем, ещё многие другие качества: обширные знания, и/или интуиция, и/или предвидение (видение), и/или креативность, и/или увлеченность, и/или способность действовать  (а не только наблюдать и «судачить» о бизнесе) и ряд других качеств.

 

     Конечно, всем участникам бизнес-процессов нужны ресурсы (тот или иной капитал), которые почти всегда можно выразить в эквивалентной сумме денег.

 

     Прямые денежные инвестиции учесть и осознать легче, чем, например, интеллектуальный капитал любого инвестора.

     Но капитал есть капитал, будь то недвижимость или патенты, программы, чертежи, макеты, результаты исследований и даже просто идеи. А большинство людей «настоящим» капиталом считают только деньги.

 

    Вот бизнес-ангел вкладывает деньги на стадии «посева», как ему кажется, бизнес начинается с этой нулевой точки возникновения бизнеса, что иллюстрирует график № 1.

 

График № 1.

См. на сайте http://baik-ruf.narod.ru

 

          Считается (см. полезную книгу А. Каширина и А. Семёнова – «В поисках бизнес-ангела»), что первой стадией бизнеса является «посевная стадия» –

 

Таблица № 1.

 

Стадии развития компании

 

Название (англ.)

Название

(русское)

Краткое описание

 

1

Seed

Начальная,

«посевная»

Формирование компании, наличие проекта или бизнес-идеи, процесс создания управленческой команды, проведение НИОКР и начало маркетинговых исследований, патентование

 

2

Start-up

Старт-ап

Компания сформирована. Имеются бизнес-план, опытные образцы, ведётся организация серийного производства, работы по выводу продукции на рынок

 

3

Early stage, early

growth

Ранний рост

Ведутся выпуск и коммерческая реализация готовой продукции. У компании ещё отсутствует устойчивая прибыль. На эту стадию приходится выход на «точку безубыточности»

 

4

Expansion

Расширение

Занятие компанией определённых позиций на рынке, выход на устойчивую прибыльность, расширение производства и сбыты, проведение дополнительных маркетинговых исследований, увеличение основных фондов и капитала

 

5

Later stage

Поздняя стадия,

устойчивое

развитие

Прочные позиции на целевых рынках, устойчивая прибыль и выплата дивидендов. Значения ежегодного роста – небольшие. Акции компании могут торговаться на бирже

 

 

     На самом деле бизнес начинается раньше – с зачатия идеи, с изобретения, что иллюстрируют Таблица № 2 и График № 2.

 

Таблица № 2.

Стадии развития компании

 

Название (англ.)

Название

(русское)

Краткое описание

 

1

Invent

Зачатие

Зарождение идеи, осмысление идеи, эксперименты, начальные разработки и проверки, патентование

 

2

Seed

Начальная,

«посевная»

Формирование компании, наличие проекта или бизнес-идеи, процесс создания управленческой команды, проведение НИОКР и начало маркетинговых исследований, патентование

 

3

Start-up

Старт-ап

Компания сформирована. Имеются бизнес-план, опытные образцы, ведётся организация серийного производства, работы по выводу продукции на рынок

 

4

Early stage, early

growth

Ранний рост

Ведутся выпуск и коммерческая реализация готовой продукции. У компании ещё отсутствует устойчивая прибыль. На эту стадию приходится выход на «точку безубыточности»

 

5

Expansion

Расширение

Занятие компанией определённых позиций на рынке, выход на устойчивую прибыльность, расширение производства и сбыты, проведение дополнительных маркетинговых исследований, увеличение основных фондов и капитала

 

6

Later stage

Поздняя стадия,

устойчивое

развитие

Прочные позиции на целевых рынках, устойчивая прибыль и выплата дивидендов. Значения ежегодного роста – небольшие. Акции компании могут торговаться на бирже

 

График № 2.

 

См. на сайте http://baik-ruf.narod.ru

 

 

     Понятно, что к моменту бизнес-ангельского финансирования уже сделаны инвестиции в проектируемый бизнес. Эти инвестиции делают создатели идей, изобретений, разработок и т.п. в процессе создания интеллектуального капитала проектируемой компании.

 

     Таким образом, бизнес-ангела, который вкладывает деньги на посевной стадии можно назвать «бизнес-ангелом денежного капитала» (Б-АДК), а тех, кто вкладывает деньги на «стадии зачатия» можно назвать «бизнес-ангелами интеллектуального капитала» (Б-АИК).

 

     Естественно, что Б-АИК имеет право на определённую долю в создаваемой компании. Величина этой доли может колебаться от единиц процентов до десятков процентов.

 

    Понятно, что один и тот же участник может быть одновременно членом различных категорий участников вплоть до полного совмещения функций всех участников в одном своём лице. В этом случае он может быть единоличным владельцем бизнеса.

    

 

Фото

См. на сайте http://baik-ruf.narod.ru

Бизнес-ангел интеллектуального капитала,

изобретатель дешкомпьютера –

Роберт Юрьевич Федосеев

(Папа Роберт)

 

АКТ – Академии Концептуального Творчества (http://baik-ruf.narod.ru/akt.htm) предлагают:

 

проведение всех работ предпосевной стадии (стадии зачатия бизнеса),

имеются готовые проекты (готовый интеллектуальный капитал)

 

Обращайтесь по адресу: aktrobert@mail.ru

 

 

 

   Университет Федосеева   -  http://robfed.narod.ru

Концептуальный изобретатель

Федосеев Роберт Юрьевич

http://intellkaprobert.narod.ru

Задавайте любые вопросы!


НАШ девиз:  ВЫСШАЯ СЛОЖНОСТЬ – ЭТО ПРОСТОТА!


Роберт Федосеев  deshrobert@mail.ru 


Copyright 1937-1957-2007 by Роберт Федосеев. Все права защищены.


Разрешается републикация материалов 
с обязательным указанием ссылки 
на сайты: Пдарки Роберта – http://podarkiroberta.narod.ru

www.deshvizor.ru        www.robertfedoseev.ru

 

 

 


В избранное