"Алпи" вернулась в "Регионы" // Братья Муцоевы выкупили у Сбербанка недвижимость ритейлера
2010-02-22 11:34 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
На прошедших вчера торгах Сбербанк выручил за недвижимость сибирского ритейлера "Алпи" всего 3,5 млрд руб. Покупателем стала структура девелоперской группы "Регионы" братьев Алика и Амирана Муцоевых, перебившая предложение группы "Ташир" Самвела Карапетяна. Сумма продажи почти в два раза меньше долга красноярской сети перед госбанком: помещения не пользовались спросом, так как в их реконструкцию потребуется вложить еще по меньшей мере 2 млрд руб.
Вчера Российский аукционный дом (РАД; среди акционеров Сбербанк, Фонд имущества Санкт-Петербурга) продал на аукционе единым лотом 23 объекта недвижимости общей площадью 340 тыс. кв. м, ранее принадлежавших сети "Алпи" в Красноярского крае, Кемеровской области, Новосибирске и Хакасии. РАД организовал торги по поручению ООО "Сбербанк-капитал", которому перешли эти активы в рамках реструктуризации долгов ритейлера на 6,5 млрд руб. Именно такую стартовую цену на этот лот установил "Сбербанк-капитал". Аукцион проходил по голландской схеме, что позволяло его участникам не только повышать стартовую цену, но и играть на понижение. В результате недвижимость красноярского ритейлера ушла за 3,5 млрд руб.— минимальную цену, которую определил собственник "Сбербанк-капитал". Победителем стало ЗАО "АМК-фарма". Эта компания контролируется ГК "Регионы" (девелопером торговой недвижимости), сообщил "Ъ" источник, знакомый с ходом подготовки аукциона. Представитель ГК "Регионы" подтвердил эту информацию.
ГК "Регионы", созданная в 2004 году, принадлежит братьям Алику и Амирану Муцоевым и их дяде Амирхану Мори. Группа строит сеть ТЦ "Июнь" (четыре объекта общей площадью 260 тыс. кв. м уже открыты в Петербурге, Красноярске, Череповце и Уфе, еще один объект на 185 тыс. кв. м в Москве достраивается). В планах еще 900 тыс. кв. м. Финансовые показатели не разглашаются. В мае 2009 года ГК получила в управление от "Сбербанк-капитала" бывшую недвижимость "Алпи".
Второй участник торгов — ООО "СК менеджмент" (по данным "СПАРК-Интерфакс", на 99% принадлежит группе "Ташир" Самвела Карапетяна) — не расстроен своим проигрышем. "Мы не стали особо торговаться за лот, так как пришлось бы вложить значительные средства на реконструкцию некоторых объектов "Алпи"",— отметил представитель "СК менеджмент", принимавший участие в торгах. Ранее гендиректор ООО "Служба строительного мониторинга" (проводило оценку недвижимости "Алпи" по заказу "Сбербанк-капитала") Любим Шубин рассказывал "Ъ", что износ объектов ритейлера в среднем составляет 20%, а в их реконструкцию потребуется вложить еще 2 млрд руб. (см. "Ъ" от 16 февраля).
Гендиректор РАД Андрей Степаненко признается, что организатор торгов и собственник недвижимости не рассчитывали выручить стартовую цену лота. "Качество пяти-шести объектов, принадлежавших "Алпи", оставляет желать лучшего, и такие помещения оказались непривлекательными для таких крупных ритейлеров, как "Ашан", "О`кей" и X5 Retail Group",— пояснил господин Степаненко. Он добавил, что справедливая цена активов, подтвержденная независимыми оценщиками, составила 3,09-3,4 млрд руб., поэтому результаты вчерашних торгов можно считать "бесспорно хорошими".
Замдиректора по развитию "АМК-фармы" Владислав Маркин сообщил, что компания готова вложить 2 млрд руб. в реконструкцию объектов "Алпи". По его оценкам, на это потребуется не более полугода. Все бывшие магазины сибирского ритейлера будут ребрендированы, среди рассматриваемых вариантов — "Сибирский", добавил представитель ГК "Регионы". По его словам, половина площадей будет передана в аренду под гипермаркеты: сейчас ведутся переговоры с сибирскими ритейлерами "Полянка", "Кора" и рядом федеральных сетей.
В Сибири на рынке торговой недвижимости современного формата на магазины "Алпи" приходилось около 40%, самая большая доля (80%) была в Кемерово, говорит независимый консультант Галина Кривцова. По ее словам, новый собственник, выкупив активы красноярского ритейла на торгах, автоматически получает весомую долю на сибирском рынке.
Халиль Аминов; Яна Карпова, Санкт-Петербург
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Юрий Жуков ответит за ПИК // Номос-банк судится с ним за 12,5% группы
2010-02-22 12:01 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Номос-банк вчера подал иск в Московский арбитражный суд на компанию Maritrade Investment ltd — структуру одного из основателей группы ПИК Юрия Жукова. Банк просит взыскать с бизнесмена 12,5% ПИК, заложенных по просроченному кредиту девелопера в размере $262 млн (всего обеспечено 25% ПИК, еще 12,5% — акции второго основателя Кирилла Писарева). Юрий Жуков предлагал Номос-банку выкупить весь долг, однако банк не поддержал эту идею.
В распоряжении "Ъ" оказалась копия иска Номос-банка к компании Юрия Жукова Maritrade Investment ltd (через которую господину Жукову принадлежат акции группы ПИК). Вице-президент по связям с общественностью Номос-банка Валерий Зинченко подтвердил, что вчера такой иск был зарегистрирован в Московском арбитражном суде. "В электронной базе суда он пока не появился, это должно произойти на днях",— отметил он.
Согласно иску, в счет погашения задолженности банк просит суд обратить взыскание на имущество Maritrade Investment ltd и истребовать заложенные по кредитному договору 12,5% акций ПИК. Господин Зинченко добавил, что к компании господина Писарева иск предъявлять банк не собирается: с ним принципиальная договоренность по продлению кредитного соглашения уже достигнута ("Ъ" писал об этом 12 февраля). "Неделю назад Maritrade Investment ltd направила Номос-банку предложение полностью выплатить кредит, однако получила от банка неформальный отказ. Из этого мы делаем вывод, что цель банка не вернуть деньги, а забрать акции",— рассказал источник, близкий к Юрию Жукову. Собеседник "Ъ" поясняет, что, согласно солидарной ответственности поручителей, компания, выплатив кредит, сама бы превратилась в кредитора группы ПИК и могла бы требовать взыскания с других поручителей. В группе ПИК и "Нафте-Москве" ситуацию не комментируют.
Основным акционером группы ПИК является "Нафта-Москва" Сулеймана Керимова (45%), у основателей группы Кирилла Писарева и Юрия Жукова на двоих 33%. Капитализация на LSE вчера составила $2,33 млрд. По итогам 2009 года девелопер ввел 884 тыс. кв. м жилья — на 8,7% больше, чем в предыдущем году (813 тыс. кв. м). Сейчас долг оценивается в 37,29 млрд руб.
Кредит Номос-банка на $262 млн является на данный момент единственной нереструктуризированной задолженностью девелопера. Этот долг Номос-банк в конце ноября прошлого года, когда истекал срок его погашения, выкупил у ВЭБа. Как следует из иска, кредит в ВЭБе был выдан для реструктуризации 75% суммы задолженности ПИК перед иностранными инвесторами и банками Nomura International, Morgan Stanley Senior Funding и Reachcom Public ltd. При несвоевременном погашении кредита предусмотрена неустойка в размере 15% годовых. Вместе с пенями и процентами сумма составляет $278,784 млн (в том числе $11,6 млн неустойки). Поручителями по этому кредиту выступают основатели ПИК Кирилл Писарев и Юрий Жуков: по нему заложено 25% плюс одна акция из принадлежащих партнерам 33% группы (пропорцию ни в компании, ни сами акционеры не раскрывают). Переговоры с Номос-банком основатели ПИК ведут с конца 2009 года. Как писал "Ъ" 26 января, партнеров смутили условия, выставленные новым кредитором: Номос-банк среди прочего требовал включить в договор возможность внесудебного изъятия акций, из-за которого они могли лишиться своего 25-процентного пакета в считаные недели.
12,5% акций составляют 61 657 548 штук. В иске, со ссылкой на условия кредитного договора, говорится, что первоначальная продажная стоимость имущества этого пакета составляет 1,127 млрд руб., то есть одна акция оценивается в 18,3 руб. Это стартовая цена, по которой акции будут выставлены на торги для их реализации, в случае если суд удовлетворит требования истца, пояснил адвокат юридической компании "Юков, Хренов и партнеры" Дмитрий Лобачев. Рыночная цена одной акции ПИК на ММВБ вчера составила 145,75 руб. "Взыскание, учитывая, что ответчик — кипрская компания, может затянуться на год и больше. Скорее всего, за это время стороны договорятся, и до аукциона дело не дойдет",— считает господин Лобачев.
Ольга Сичкарь
Оригинальная статья

Выпуск пластиковых карт налажен на подмосковном заводе
2010-02-22 12:28 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 18 фев – РИА Новости, Юлия Медведовская. Новый завод по производству всех видов пластиковых карт торжественно открыт в четверг в Одинцовском районе Подмосковья, передает корреспондент РИА Новости.
«Идея открытия завода появилась два года назад. Руководство холдинга ITG (INLINE Technologies Group) приняло решение об открытии  производства, которое не только будет производить пластиковые карты, но и предложит рынку услуги аутсорсинга – персонализацию карт, их хранение и доставку заказчикам», - сказал президент холдинга Владимир Варивода, выступая на открытии завода.
Он напомнил, что первые не банковские пластиковые карты завод выпустил еще осенью прошлого года, а сейчас после получения сертификации компаний MasterCard и Visa появилась возможность полностью запустить производство. Варивода отметил, что компания «Алиот», которой принадлежит завод, будет заниматься выпуском не только банковских карт, но и социальных карт, карт лояльного клиента, бесконтактных карт и даже SIM-карт и карт, которые будут использоваться для доступа к услугам  цифрового телевидения.
ООО «Алиот» входит в состав холдинга ITG, который передает право продаж производимых на завод пластиковых карт также входящей в холдинг компании INPAS, лидеру в области интеграционных и платежных технологий. Стратегическим партнером по техническому оснащению производства была выбрана известная немецкая компания Muеhlbauer, лидер в области производства высокотехнологичного оборудования для производства широкого спектра идентификационных документов, что явилось первым уникальным опытом подобного производства в России.
В свою очередь, генеральный директор ООО «Алиот» сообщил, что оборудование, используемое на заводе, позволит на первом этапе производства выпускать 5 миллионов пластиковых карт в месяц. Однако потенциал завода позволяет увеличить производство до 30 миллионов карт ежемесячно.
Как прогнозирует MasterCard Europe Андрей Тарусов, на продукцию нового производства будет очень большой спрос.
«В настоящее время в России система безналичных расчетов практически не развита по сравнению с системой расчета наличными. Однако в обращении в стране находится более 100 миллионов банковских карт. Любое новое решение, внедряемое в этой области, дает нам надежду, что ситуация изменится и тенденция переломится в пользу безналичных расчетов», - сказал он.
А генеральный директор Visa в России Игорь Гайдаржи добавил, что такие предприятия как «Алиот» помогают банкам реализовать планы в части развития бизнеса банковских карт, который, в свою очередь, способствует развитию системы электронных платежей в стране.
Оригинальная статья

Не умер — плати!
2010-02-22 12:55 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
На прошлой неделе крупнейшие мировые банки продолжали отчитываться о невероятном росте прибыли, достигнутом в условиях кризиса. Этим они только подогревали глобальную антибанковскую кампанию, развернувшуюся в последнее время под лозунгом "Заплати за кризис!".
СЕРГЕЙ МИНАЕВ
Месяц назад президент США Барак Обама начал собственное наступление на банки. Он прямо заявил, что в ходе борьбы с финансовым кризисом американским банкам была оказана огромная помощь за счет бюджета, а теперь выясняется, что за прошлый год они получили значительные прибыли и собираются выплатить своему руководящему составу значительные бонусы. Значит, необходима немедленная банковско-налоговая реформа, которая заставила бы банки вернуть народу полученные от него средства.
Администрация американского президента, объявив, что народные деньги решено вернуть с помощью налога на банки, долго не могла определить объект обложения. Вышеупомянутый налог на финансовые операции банков рассматривался, но все-таки был сочтен сотрудниками администрации труднособираемым. Идея облагать налогами бонусы управляющих банками тоже была отвергнута — решили, что таким способом много денег с банков не соберешь, так как бонусы, конечно, велики, но не исчисляются миллиардами долларов. Между тем Барак Обама заявил, что за десять лет банки должны перечислить в бюджет через новый налог $117 млрд.
Поэтому в результате была принята идея облагать банковские балансы: у кого больше денег простых вкладчиков и кто больше выдал кредитов, тот больше и заплатит. Такая система вполне согласуется с рассуждениями президента Обамы о вреде слишком больших банков: нельзя больше терпеть систему, при которой крупнейшие американские банки ведут авантюрную кредитную политику, полагая, что они не могут обанкротиться именно из-за своих размеров, так как власти просто будут вынуждены их спасать, чтобы не допустить краха американской финансовой системы.
Американская администрация предложила сделать так, чтобы "налог на ответственность за финансовый кризис" платили банки с активами, превышающими $50 млрд, таких в США около 50. Крупные банки тут же начали жаловаться, что вовсе не все из них получали помощь из бюджета, а многие из тех, кто ее получал, уже с бюджетом расплатились. И вообще главные потери для налогоплательщиков были связаны не со спасением банков, а со спасением американских автомобильных компаний и крупнейшей в мире страховой компании AIG. На защиту банков от нового налога встали представители республиканской партии. Как подчеркнул глава Республиканского национального комитета Майкл Стил, из-за нехватки средств банки будут вынуждены переложить этот налог на своих клиентов: "Предложенный президентом Обамой налог на ответственность за финансовый кризис, который должен возместить бюджетные расходы на помощь крупнейших банков, является не чем иным, как новым налогом, который будет взиматься с простых граждан".
На это президент Обама ответил: "Если у крупных финансовых организаций есть деньги на крупные бонусы своим руководителям, они вполне способны расплатиться с народом. Те, кто выступает против этого налога, еще нагло утверждают, что он несправедлив и у банков нет на него денег. Те самые банки, которые сегодня отчитываются о многомиллиардных прибылях и выделяют на бонусы и компенсации так много денег, как никогда раньше в истории, еще и жалуются на свою бедность. Вот это да! Мы не дадим Уолл-стрит просто взять деньги и скрыться. Мы добьемся принятия закона о новом налоге!"
В Европе бои за универсальный банковский налог продолжаются. Две недели назад британский министр по делам бизнеса Питер Мандельсон обвинил власти Евросоюза в отсутствии активности в деле создания новой системы государственного воздействия на банки. Мол, банки должны понять, что после случившегося финансового кризиса все не может оставаться по-прежнему. В то же время Мандельсон отметил, что и США действуют не лучшим образом, так как полностью сосредоточились на собственных банковских новациях (прежде всего на введении налога на крупные банки), тем самым продемонстрировав "удивительное отсутствие интернационализма". "Между тем все правительства должны действовать единым фронтом. Надо понимать, что мы собираемся регулировать международную банковскую систему, и, если каждое правительство будет воздействовать только на собственные банки, мы получим конкуренцию между различными банковскими юрисдикциями, вместо того чтобы получить конкуренцию на мировом банковском рынке в целом",— подчеркнул британский министр.
Между тем правительство Великобритании объявило, что с банками страны этот вопрос уже решен: они заплатят за кризис специальный налог на бонусы управляющим (налог будет составлять 50% от бонуса). Свое собственное решение предложила и Швеция, объявив, что заставит собственные банки заплатить за кризис 75 млрд шведских крон ($10,6 млрд) с помощью налога на банковские кредиты — деньги пойдут в специальный фонд для преодоления будущих финансовых кризисов.
Почти одновременно с выступлением Мандельсона министры финансов G7 приняли решение о том, что универсальный налог на банки должен быть введен. Как заявил представитель немецкой делегации на встрече министров финансов: "Консенсус относительно того, что сами банки должны участвовать в плате за кризис, достигнут. Пока нет консенсуса относительно того, в какой форме они должны платить".
После этого Европарламент обнародовал доклад, согласно которому он готов одобрить идею создания общеевропейского фонда, деньги из которого пойдут на помощь пострадавшим от будущих кризисов вкладчикам и самим банкам. Предполагается, что этот фонд будет пополняться с помощью специального налога на европейские банки — правда, пока неясно, что именно будет облагаться.
В общем, нынешняя ситуация напоминает времена Великой депрессии после кризиса 1929 года. Тогда власти всех стран, прежде всего США, сначала очень испугались, что банки обанкротятся и экономическая жизнь закончится. Но очень скоро, когда выяснилось, что банковская система не рухнула, начали проявлять явные антибанковские настроения. Мол, это вы довели дело до кризиса своей авантюрной кредитной и инвестиционной политикой — и теперь наслаждаетесь жизнью, в то время как государственные финансы находятся в полнейшем расстройстве. В США были введены жесткие меры госрегулирования банковской системы, отмененные только в 1990-х годах по инициативе тогдашнего главы ФРС Алана Гринспена, считавшего, что только свобода банковской деятельности позволит всему миру пользоваться плодами финансовой глобализации. Теперь власти США полагают, что именно эта свобода довела дело до экономической катастрофы, и просто не знают, как бы еще наказать банки за годы вольной жизни. Власти других стран в своих антибанковских настроениях берут пример с американцев. Ситуация для банков осложняется тем обстоятельством, что они вынуждены демонстрировать вкладчикам и акционерам свою небывалую антикризисную устойчивость и невероятный рост прибыльности (на прошлой неделе, например, известнейший британский банк Barclay`s отчитался о росте прибыли за прошлый год более чем на 90%). Власти это крайне возбуждает: мол, оказывается, вы от кризиса только выиграли. А мы вам еще зачем-то помогали! Нет, так дело не пойдет, это вы должны помочь родине деньгами!
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Республика Коми":

Nemiroff заговорит по-польски // CEDC готова купить до 80% украинского производителя
2010-02-22 13:22 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Central European Distribution Corporation (CEDC), владеющая крупнейшей российской алкогольной группой "Русский алкоголь", может приобрести 70-80% акций Nemiroff, заявил президент польской компании Уильям Керри. CEDC может выкупить доли двух из трех акционеров украинского производителя, третий владелец компании — Степан Глусь — намерен остаться в бизнесе. На компанию, оцененную более чем в $300 млн, есть и другие претенденты — французская Pernod Ricard и американская Brown-Forman.
О намерении акционеров Nemiroff привлечь инвестора стало известно в январе: в инвестиционном меморандуме, разосланном банком ING (организатор сделки), сообщалось о готовности собственников продать до 100% компании (см. "Ъ" от 3 февраля). CEDC участники рынка уже тогда называли наиболее вероятным покупателем актива.
В интервью польской газете Parkiet президент CEDC Уильям Керри подтвердил заинтересованность холдинга в покупке Nemiroff. По его словам, сделка подразумевает приобретение 70-80% акций компании. "Есть несколько вариантов потенциального финансирования: у нас есть несколько сотен миллионов долларов свободной наличности, мы также можем прибегнуть к банковскому займу",— добавил господин Керри, отметив, что сейчас CEDC ждет деталей оферты. Аналитик "Ренессанс Капитала" Ульяна Ленвальская оценивала Nemiroff с учетом долга и исходя из мультипликаторов "Синергии" примерно в $321 млн.
По словам источника "Ъ", знакомого с ходом переговоров, CEDC готова приобрести пакеты у двух акционеров Nemiroff — Якова Грибова (принадлежит около 40%) и Анатолия Кипиша (30%). "Еще один акционер, Степан Глусь, заявил о намерении остаться в алкогольном бизнесе",— отмечает собеседник "Ъ". Президент Nemiroff Александр Глусь заявил "Ъ", что "он с CEDC переговоров не ведет", отказавшись от более подробных комментариев.
Nemiroff основана в 1992 году. Основные торговые марки — "Nemiroff Оригинальный", Nemiroff Premium, Nemiroff Lex и др. Принадлежат две производственные площадки в Винницкой области Украины. В 2009 году объем продаж составил 8 млн дал (на 3,9% больше уровня 2008 года), чистые продажи — $217,6 млн (на 14% меньше), чистая прибыль — $38,3 млн (на 50% меньше), EBITDA — $41,2 млн (на 44,6% меньше). Долг в 2009 году — $10,5 млн.
Выручка CEDC в 2008 году — $1,6 млрд (чистый убыток — $16,6 млн), за три квартала 2009 года — $970 млн (чистая прибыль — $173,3 млн). Free float — около 81%, остальное принадлежит Уильяму Керри (8,2%), Takirra Investment Corporation NV (5,1%) и совладельцу Whitehall Group Марку Кауфману (5,9%). Капитализация вчера на NASDAQ — $1,89 млрд.
Но CEDC может оказаться не единственным претендентом на покупку украинской компании. По словам источника "Ъ" в Nemiroff, "встречи с акционерами группы" также в конце года проводили американская Brown-Forman Corporation (владеет брендами Jack Daniel`s, Finlandia и др.) и французская Pernod Ricard (бренды Chivas, Martell, Havana Club и др.). "Но обе компании заинтересованы в приобретении только 100% Nemiroff, что пока не совпадает с планами одного из акционеров",— отмечает собеседник "Ъ". Руководитель пресс-службы Pernod Ricard Флоранс Тарон и директор по связям с общественностью Brown-Forman Фил Линч от комментариев отказались.
Ирина Парфентьева, Олег Трутнев, Елизавета Кузнецова
Оригинальная статья

ВАС разложил налоги по полкам // Поставщики смогут сэкономить на мерчандайзерах
2010-02-22 13:49 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Президиум Высшего арбитражного суда (ВАС) решил, что поставщики имеют право относить на себестоимость платежи ритейлерам за услуги мерчандайзеров (размещают продукцию на полках магазинов). До сих пор почти все бонусы, взимаемые сетями, поставщики оплачивали из чистой прибыли. Поставщик с годовой выручкой около 5 млрд руб. сможет сэкономить примерно 10 млн руб. за год, подсчитали эксперты.
ВАС опубликовал постановление президиума от 22 декабря 2009 года по налоговому делу ООО "Дирол Кэдбери". Компания оспаривала свыше 600 млн руб. налоговых претензий за 2004-2005 годы. Арбитражные суды трех инстанций признали незаконной значительную часть претензий, а в оставшейся части дело дошло до президиума ВАС.
Постановление вносит ясность по вопросу налогообложения части услуг и бонусов, которые оплачивают поставщики ритейлерам. Один из эпизодов, который рассматривал президиум ВАС, касается оплаты "Дирол Кэдбери" услуг мерчандайзеров: сам персонал предоставлялся ритейлером, но его услуги (размещение продукции производителя на полках магазинов, контроль правильности ее расположения и т. д.) оплачивала компания-производитель. "Дирол Кэдбери" попыталась отнести эти платежи на расходы, уменьшающие базу по налогу на прибыль, а также произвела вычеты по НДС. Но налоговики посчитали расходы экономически необоснованными, так как услуги оплачивались уже после того, как товар перешел в собственность ритейлера. Но, по мнению ВАС, расходы на мерчандайзеров могут быть признаны экономически обоснованными, поскольку даже после продажи товара ритейлеру производитель не теряет интереса к его продвижению на рынке. Президиум согласился с тем, что расходы компании на мерчандайзеров имеют производственную направленность и преследуют цель извлечения компанией прибыли.
"Практика взимания ритейлерами платежей за услуги мерчандайзеров распространена повсеместно, а стоимость этих услуг исчисляется для крупных поставщиков десятками миллионов рублей,— говорит менеджер компании Ernst & Young Андрей Серов, представлявший "Дирол Кэдбери" в суде. Финансовый директор "Помидорпрома" Виталий Слепокуров говорит, что чаще всего услуги по мерчандайзингу, как и другие услуги по продвижению товара в магазине, нельзя было отнести к себестоимости и приходилось оплачивать из чистой прибыли. Это противоречит реальному назначению платежей и приводит к большим отличиям в отчетности по РСБУ и МСФО, так как в международной практике расходы на все каналы продвижения товара до конечного потребителя включаются в себестоимость товара. А совладелец компании "Дымов" (по данным "СПАРК-Интерфакса", в 2008 году выручка составила 5,5 млрд руб.) Вадим Дымов подсчитал, что экономия для его компании при схеме, когда услуга по мерчандайзингу можно отнести к себестоимости, составит минимум 10 млн руб. в год.
Второй эпизод, который рассматривал ВАС, вносит коррективы в деятельность не только поставщиков, но и ритейлеров. Так, в деле "Дирол Кэдбери" суд признал, что премии и скидки, завязанные на объеме проданного товара, которые производитель предоставлял покупателям его товара (дистрибуторам, розничным сетям), должны облагаться 18% НДС, но продавец вправе возвращать этот налог, так как премии являются лишь корректировкой отпускной цены. В ожидании постановления X5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель") даже предупредила поставщиков о том, что поднимает все объемные бонусы с 1 января этого года на размер НДС, так как будет вынуждена уплачивать этот налог в бюджет (см. "Ъ" от 11 февраля). Отказ поставщиков компенсировать этот дополнительный налог сетям чреват тем, что сети недополучат и без того ограниченный новым законом "О торговле" бонус за объем: по закону он не может превышать 10%, а после уплаты НДС составит всего 8%, говорит исполнительный директор АКОРТ Илья Белоновский. Менять учетную политику и обсуждать новые условия с сетями можно будет только после того, как разъяснения по поводу решений президиума ВАС дадут ФНС и Минфин, считает господин Слепокуров.
Кристина Бусько, Ольга Плешанова
Оригинальная статья

Секреты банковской очистки
2010-02-22 14:16 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
На прошлой неделе Кремль сообщил, что президент Дмитрий Медведев дал поручение правительству подготовить концепцию создания инфраструктуры по управлению просроченной задолженностью. По всей видимости, речь пойдет о создании "плохого" банка — структуры, предназначенной для выкупа у банков проблемных активов. Расходы бюджета на данный проект могут исчисляться сотнями миллиардов рублей, а гарантий эффективности использования данных средств пока не видно.
МАРИЯ ГЛУШЕНКОВА, ВЛАДИМИР МЕРКУЛОВ, ПЕТР РУШАЙЛО
Инициатива сверху
Как сообщила 17 февраля кремлевская пресс-служба, набор поручений правительству был сформирован по итогам заседания совета при президенте России по развитию финансового рынка 9 февраля. Большинство поручений направлено на ускорение доработки ряда законопроектов, связанных с инфраструктурой рынка,— о клиринге, об инсайдерской информации, о биржах — и не предполагает, по сути, неких серьезных действий властей, направленных на решение проблем, связанных с текущим кризисом. Единственное исключение — поручение подготовить предложения, направленные на "увеличение эффективности процедур реализации заложенного имущества, в том числе во внесудебном порядке" и "создание инфраструктуры для управления просроченной задолженностью". Ответственным за реализацию данного пункта назван премьер Владимир Путин, срок представления предложений — до 1 июня.
Таким образом, государство, похоже, собирается создать некую структуру по выкупу у банков проблемных активов — и, возможно, облегчить себе же их последующую перепродажу. Хотя напрямую в поручении Дмитрия Медведева об этом и не говорится, опрошенные "Деньгами" эксперты практически не сомневаются, что в конце концов все сведется именно к созданию "плохого" банка. Правда, конкретные механизмы реализации данной идеи могут быть разными. Алексей Илющенко, директор по стратегическому развитию Промсвязьбанка, полагает, что "механизм реализации банка плохих долгов может быть различным. Это прямой выкуп "токсичных" активов созданной структурой на деньги бюджета (по аналогии с подобным механизмом в США). Создание частно-государственного партнерства по временному выкупу плохих долгов с последующей их реализацией (как в Швеции). Главное сейчас — создать действительно работающий механизм, способный эффективно решить проблему "токсичных" активов". "Создание "плохих" банков, по всей видимости, должно происходить на частные деньги, может быть, на деньги самих же кредитных организаций",— считает главный экономист ФК "Открытие" Данила Левченко.
Правда, большинство экспертов все-таки склоняются к мнению, что основная нагрузка по финансированию деятельности новой структуры ляжет все-таки на плечи государства. Их мнение выразила Наталья Орлова, аналитик Альфа-банка: "Если эта программа сведется к созданию агентства по выкупу плохих долгов, то, конечно, здесь речь идет о том, что должны быть какие-то государственные средства, которые будут потрачены на создание этого агентства и использованы для выкупа хотя бы части плохих долгов. Потенциально здесь можно привлечь частный капитал, если создавать это агентство как некую управляющую компанию. Но понятно, что основную роль нужно будет играть государству, то есть с точки зрения финансирования это может лечь на плечи Министерства финансов". Руководитель направления "Аналитическое управление" банка "Петрокоммерц" Анна Сурикова: "Гипотетически нельзя полностью исключать, что "плохой" банк может выпустить свои ценные бумаги и предложить их рынку. Хотя, конечно, коль скоро банк "плохой", подобная эмиссия полностью останется у государства. Покупка плохих долгов, таким образом, оплачивается государством за счет бюджета. Источники финансирования, скорее всего, такие же, как у всего дефицита бюджета,— резервные фонды или выпуск долговых бумаг. Скорее всего, последнее". "Источник средств один — за счет или под гарантии бюджета или Банка России, что выльется в дополнительную нагрузку на бюджет страны" — таково мнение первого вице-президента Бинбанка Александра Лукина.
С тем, что подобная программа (если, конечно, она реально заработает) едва ли будет профинансирована из частных средств, согласны и те, кто уже скупает проблемные долги. "Коллекторские агентства, для которых приобретение плохих долгов прежде всего бизнес, выборочно подходят к покупке тех или иных портфелей: безнадежный долг коллектору покупать не имеет смысла, а таких долгов на рынке сейчас множество. С другой стороны, для покупки долгов более высокого качества у большинства игроков просто не хватает ресурсов, покупка долга в несколько миллиардов рублей по-прежнему является событием для коллекторского рынка. Для банковского же сектора несколько миллиардов рублей плохих долгов, что называется, капля в море, особенно если иметь в виду сектор корпоративного кредитования. Поэтому я полагаю, что предполагаемая госструктура по выкупу и управлению просроченной задолженностью скорее будет нести, во-первых, некую социальную миссию, а именно способствовать высвобождению средств, зарезервированных банками под проблемные ссуды, а во-вторых, выкупать крупные корпоративные долги, на которые у коллекторских агентств недостаточно средств",— полагает заместитель гендиректора коллекторского агентства АКМ Александр Щербаков.
Забытое старое
Отметим, что идеи создания подобной структуры — "плохого" банка обсуждались год назад, во время острой фазы кризиса. Но потом от них отказались, государство предпочло другие механизмы и инструменты, в основном связанные с расширением возможности рефинансирования банков (беззалоговые кредиты, расширение списка бумаг, принимаемых в залог Центробанком при операциях репо), а также с возможностью увеличения капитала путем внесения в него госбумаг. Но, видимо, это не помогло.
Наталья Орлова: "В прошлом году был сделан выбор в пользу более дешевого, но менее радикального средства. И вот, к сожалению, мы сейчас видим, что объем банковского кредитования продолжает снижаться, хотя внешний спрос вроде бы восстановился. Мне кажется, что возобновление дискуссии отражает беспокойство о том, что эти зачатки экономического роста просто не будут поддержаны банковским кредитованием". Алексей Илющенко: "Скорее всего, высшее руководство страны обратило внимание на проблему плохих долгов в связи с тем, что проблема по-прежнему существует, она не рассосалась сама по себе и все еще является одним из основных драйверов продолжающегося кредитного сжатия в экономике России. Плохие долги, которые продолжают увеличиваться, оказывают серьезное давление на прибыль и капитал банковской системы. А это, в свою очередь, существенно ограничивает кредитную активность банков и напрямую влияет на темпы восстановления всей экономики. Таким образом, разрыв этого замкнутого круга становится важнейшей задачей, требующей скорейшего решения на самом высоком уровне". Александр Лукин: "Необходимо восстанавливать темпы роста кредитных портфелей банков до докризисного уровня, для чего, в свою очередь, нужен капитал. Возможности акционеров большинства банков исчерпаны, прибыль планируется на незначительном уровне, остается работа с резервами. Задача- максимум — восстановление и, соответственно, прирост капитала, задача-минимум — не допустить его падения за счет новых плохих долгов. Вернуть проблемный кредит — это вопрос не одного дня, значит, надо создавать специальный институт, который возьмет на себя финансирования убыточных портфелей на период их выздоровления".
Цена вопроса
Попробуем теперь оценить объем потенциальных вложений государства в этот проект. Начнем с официальной банковской статистики. По состоянию на конец прошлого года объем просроченной задолженности в кредитных портфелях российских банков составлял немногим менее 1,1 трлн руб. (для сравнения: объем резервного фонда России на начало года составлял 1,83 трлн руб.). Правда, есть один нюанс: по российским стандартам финансовой отчетности банки показывают лишь реально не поступившие платежи. Но к проблемным долгам логично отнести (что, к примеру, и делается на Западе) также запланированные в будущем платежи по кредитам, которые, к примеру, уже не обслуживаются. С другой стороны, едва ли государство будет выкупать все проблемные кредиты; кроме того, выкупаться долги будут, очевидно, с дисконтом. Все это дает довольно широкие возможности для оценки возможных масштабов нового проекта. Но в любом случае понятно, что деньги потребуются немалые.
"По некоторым оценкам, от 20 до 30% банковских кредитов являются реструктурированными,— говорит Наталья Орлова.— То есть потенциальная сумма оценивается в $100-150 млрд. Безусловно, такой объем средств не может быть направлен на выкуп плохих долгов, и не все эти кредиты абсолютно плохие. Но с другой стороны, это и есть масштаб проблемы, и он достаточно значительный".
"Исходя из статистики показателей долга российского корпоративного сектора к EBITDA я оцениваю уровень совокупных проблемных кредитов банков на уровне 30%,— говорит главный экономист УК "Финам менеджмент" Александр Осин.— Так что, если проблемные кредиты станут дефолтными прямо сейчас, на мой взгляд, потребуются дополнительные вливания в капитал банков со стороны государства в размере порядка 1-2 трлн руб. Сравнительно небольшие кредитные структуры при этом продемонстрируют увеличение числа банкротств, в разы превышающее прошлогоднее значение — 44 отозванные Центробанком лицензии на банковскую деятельность. Что касается непосредственно сумм, которые могут быть выделены на подобные цели уже сейчас, прежде всего обращает на себя внимание недавнее предложение Минфина России: для удержания дефицита в рамках 6,8% ВВП отказаться от направления 100 млрд руб. на докапитализацию банков через ОФЗ и не расходовать нераспределенные 22 млрд руб. из тех 175 млрд, что правительство может направить на антикризисные меры в 2010 году. Не исключено, что решение администрации президента относительно проработки вопроса о "плохом" банке — это ответ на указанные действия Минфина. Что, в свою очередь, свидетельствует о сохранении в российском руководстве различных точек зрения на характер необходимых антикризисных мер, влияние которого усиливается фактором недостатка бюджетных ресурсов для их реализации".
Последний момент — относительно эффективности подобных мер — действительно вызывает сомнения, причем не только внутри властных структур. В самом деле, события прошлого года показали, что наличие у банков свободных средств вовсе не является гарантией того, что они начнут кредитовать экономику. Наталья Орлова: "Дело не в том, сколько денег будет направлено, а в том, каков будет механизм. Можно направить $20 млрд, эти средства просто утекут в финансовые рынки, и никакого эффекта для реального сектора от них не будет. А задача заключается в том, чтобы создать механизм, который реально поможет банкам очистить балансы и заняться кредитованием. Моя обеспокоенность заключается в том, что со стороны компаний сейчас наблюдается очень слабый спрос. Проблема сжатия кредитного портфеля — это проблема не только того, что у банков нет денег, хотя это тоже, безусловно, присутствует. А есть огромная проблема у предприятий, которым очень низкая предсказуемость экономической среды не позволяет сейчас увеличивать кредитное плечо, и они предпочитают реструктурировать свой бизнес, заниматься внутренними проектами, при этом они не нацелены на какой-то рост или агрессивную политику экспансии или развития".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

eBay намерен создать совместное предприятие на российском рынке
2010-02-22 14:43 noreply@blogger.com (BusinesStyle)

Интернет-аукцион eBay Inc. рассматривает возможность создания совместного предприятия на российском рынке интернет-торговли, а также и другие пути освоения рынка РФ. С таким заявлением выступил накануне исполнительный директор eBay Джон Донахью во время пресс-конференции в американском посольстве в Москве, передает агентство Reuters.
Д.Донахью также отметил, что текущая стоимость российского рынка интернет-торговли оценивается в 5 млрд долл. ежегодно по сравнению с США, где данный показатель достигает 150 млрд долл. По словам главы eBay, перед компанией в настоящее время стоит задача занять "небольшую часть" развивающегося российского рынка.
Ранее сообщалось, что вслед за русификацией собственной платежной системы PayPal, в ближайшее время откроется русскоязычная версия сайта аукциона.
С официальным введением русифицированной версии eBay, помимо интерфейса, будет добавлена поддержка русскоязычных поисковых запросов (они автоматом будут переводиться на английский), а цены лотов по умолчанию будут пересчитываться в рубли. При этом eBay не планирует открывать офис в России - присутствие компании в нашей стране пока будет виртуальным, и все возникающие вопросы придется решать через службу поддержки.
Пока русскоязычная версия работает в тестовом режиме, но уже в середине-конце марта заработает в полную силу, сообщил накануне Reuters представитель PR-агентства Edelman Imageland Всеволод Денисов, курирующий коммуникационную политику eBay в России. По его словам, Россия была выбрана для расширения деятельности eBay в связи с ростом интереса населения к покупкам в Интернете.
Правда, русифицированная версия будет иметь заметные ограничения по функционалу. Так, российские пользователи смогут делать покупки только по фиксированной цене и не смогут участвовать в собственно аукционах. Кроме того, сохранятся и ограничения PayPal для российских клиентов. В настоящее время через систему можно оплатить покупку с кредитной карты и в крайнем случае получить на нее деньги обратно (если покупка не состоялась). Однако переводить деньги друг другу на внутренние счета, а также обналичивать полученные через PayPal деньги (например, от продажи товаров) российским пользователям пока не позволяют.
Интернет-аукцион eBay Inc. работает в трех сегментах рынка - интернет-торговля, электронные платежи и коммуникация. Компания владеет системой электронных платежей PayPal и провайдером интернет-телефонии Skype.
Чистая прибыль интернет-аукциона eBay по итогам 2009г. составила 2,38 млрд долл, валовая прибыль достигла 6,24 млрд долл.

Оригинальная статья

Алексей Улюкаев: макроэкономическая политика очень подвержена влиянию политических циклов
2010-02-22 15:38 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Первый шаг регуляторов — разработка более ясных рекомендаций в области надзора"
— Идея антициклического регулирования настолько же стара, насколько и признанные деловые циклы. Всегда, особенно на стадиях кризиса и рецессии, все размышляли на тему, как обезопасить экономику и финансовую систему от таких больших падений. Сейчас все понимают, что кризисное падение — это следствие слишком большого взлета, перегрева экономики. Поэтому на стадиях кризиса, рецессии общественная дискуссия приобретает активный характер. Вносятся предложения, какие-то из них потом живут, какие-то сразу отмирают.
Если говорить о нынешнем состоянии дел, сейчас предложения по антициклическому регулированию связаны не столько с политикой процентных ставок центральных банков, сколько с областью надзора за банковской системой. Такое, отмечу, уже было: известен, скажем, введенный после Великой депрессии американский закон Гласа—Стиголла об отделении инвестиционного банкинга от коммерческого. Потом от данного принципа отказались, теперь снова собираются внедрять.
Так что боюсь, что это тоже определенный цикл — цикл идеологии антициклического регулирования.
— Это некоторая система ужесточений и послаблений. Отсюда и цикличность. Например, в плане государственного бюджета. Когда государственная финансовая система расшатана, это приводит к идее о необходимости бюджетного профицита. А потом, когда бюджет находится в хорошем состоянии, опять от такой политики потихонечку отказываются.
Сейчас же кризис настолько глубок, что мировое сообщество финансовых регуляторов очень активно обсуждает буквально все, что связано с антициклическим регулированием. И все говорят о том, что избыточная мягкость денежной политики провоцирует надувание пузырей активов, провоцирует неправильную оценку рисков со стороны участников рынка. Более того, эти риски накапливаются в системе, что и приводит к взрывам.
При этом мягкая регулятивная политика предполагает возможность того, что часть рисков оказывается за балансами банков либо на балансах в тех организациях, которые напрямую неподнадзорны ни национальным, ни местным регуляторам. Иными словами, финансовая индустрия создает новый продукт, который регулятивно никому не подконтролен,— это и приводит к перегревам, пузырям.
Поэтому первый шаг регуляторов — разработка более ясных рекомендаций в области надзора.
— Это инициация ужесточения требований к капиталу, к ликвидности, к резервированию, к левериджу. Думаю, что в течение 2010 года эти рекомендации будут приняты на уровне международных стандартов, а затем уже на уровне конкретных национальных регуляторов.
Речь идет о том, что повысятся требования к капиталу, прежде всего к нормативам его достаточности; обсуждается вопрос удвоения данного норматива — с 8 до 16% от суммы активов банка. Кроме того, говорится о том, что процедура оценки капитала должна быть изменена. А именно — в центре внимания будет капитал первого уровня, то есть подлинный капитал, в который дозволено будет включать в основном лишь обыкновенные акции банка и его нераспределенную прибыль.
— На ранней стадии кризиса Банк России, как и другие национальные регуляторы, существенно смягчил требования к капиталу банков, в частности разрешив существенное увеличение капитала второго уровня относительно капитала первого уровня, прежде всего через предоставление субординированных кредитов, а также разрешив наращивать капитал первого уровня в виде привилегированных акций. Но от этого пора уходить: банковский капитал не может служить лишь соблюдению формальных нормативов, поскольку тогда теряется смысл вообще каких-либо нормативов. Сейчас на международном уровне обсуждается такое предложение: у банков должно быть не менее 85% капитала первого уровня — обыкновенных акций либо паев, если это не акционерный капитал, плюс нераспределенная прибыль.
Вторая идея — ввести дополнительно к требованию о минимальном уровне достаточности капитала и некий коридор, при нахождении в котором нормативы достаточности капитала вводят ограничения по распределению прибыли, то есть предлагается обязать банки отказаться от распределения части прибыли, заставив их пускать эту часть на собственную капитализацию, консервировать капитал.
Кстати отмечу, что в последнее время много говорится о бонусах работникам финансового сектора, многие предлагают уменьшить их размер. Но почему-то все забывают о выплатах акционерам. Между тем с макроэкономической точки зрения, а также с точки зрения регулирующего органа это одно и то же. По большому счету не важно, как банк распределяет прибыль — через бонусы, на которые все ополчились, или через дивиденды собственникам, о которых умалчивается.
Плюс к этому — новые ограничения по левериджу, то есть общему объему задолженности банков по всем видам пассивных операций, кроме привлечения депозитов частных лиц и компаний. Причем не будет важно, обеспечена данная задолженность залогом или нет: кризис показал, что с залогами могут происходить удивительные и подчас неприятные вещи. Плюс — дополнительные требования по ликвидности и по резервированию. Прежде всего создание резервов не тогда, когда у должника уже появились проблемы, а заранее, на основании методик стресс-тестирования.
И еще — предусмотреть механизм трансформации задолженности в капитал. То есть чтобы кредиторы банка при условии наступления определенных событий становились его собственниками.
Отмечу, что все эти меры более или менее понятны, некоторые из них так или иначе апробировались на практике. Также к ним примыкают меры, направленные на то, чтобы демотивировать создание слишком крупных, точнее, системно значимых кредитных организаций, либо же на запрещение отдельных видов деятельности для организаций, претендующих на статус классических банков, иными словами, имеющих доступ к кредитному окну национальных центробанков. Это все обсуждается.
— Предполагается, что конкретные нормативы и надзорные требования могут быть сформулированы к концу текущего года. Хотя некоторые политики, прежде всего я имею в виду политиков в США, уже говорят о ряде таких мер как о вопросе решенном, на самом деле здесь еще не все оговорено. Просто потому, что это слишком ответственная область, что не допускает принятия быстрых решений. Тем не менее решения приняты будут, причем в описанном русле — с целью ограничения рисков.
"От бюджетных дефицитов уйти будет очень сложно"
— Конечно, нужно вводить механизмы антицикличности и в денежную политику. Это означает, что надо на ранних стадиях видеть риск инфляции, иметь ранние механизмы ее предупреждения. Для этого в рамках международного Совета по финансовой стабильности создан специальный комитет по финансовой уязвимости. Вместе с Международным валютным фондом он ищет зоны уязвимости, хрупкости международной финансовой системы, зоны, откуда могут идти инфляционные риски. И ищет пути, как этому противостоять.
— И процентные ставки центробанков, и надзорные меры, и требования, устанавливаемые центробанками при рефинансировании,— все берется в расчет. Скажем, не только мы, но и Европейский центральный банк, и ФРС во время кризиса смягчили требования к залогам при рефинансировании банковской системы. И теперь мы обсуждаем, при каких условиях от подобных послаблений можно отказаться. Но это очень тонкая материя: всегда есть дилемма — то ли слишком рано, то ли уже поздно. Ведь выход из подобных мер должен предварять начало выхода экономики из кризиса, а где этот выход, не всегда понятно. Если вы выходите из антикризисной политики слишком рано, вы, возможно, увеличиваете риск стагнации. Если слишком поздно, инфляционные риски, от которых вы хотите избавиться, уже материализуются, и вы опаздываете.
— Действительно, с регулированием процентных ставок все несколько менее понятно, нежели в области надзора. Равно как и с фискальной политикой правительств. И именно из-за того, о чем вы упомянули: в связи с существованием политических циклов. В самом деле, макроэкономическая политика государств очень подвержена влиянию именно политических циклов. Нет ничего проще, чем говорить о контрциклической, монетарной или фискальной политике. На стадии кризиса, конечно, снижение ставок, дефицитный бюджет приветствуются. Все за то, чтобы, как в нашем случае, перейти от шестипроцентного профицита к восьмипроцентному дефициту бюджета. И это действительно антициклическая мера, стимулирующая экономику на стадии спада. Но что дальше? Потом же, когда начнется стадия подъема, надо вернуться назад, а это означает сокращение расходов бюджета, сокращение, пусть даже в относительных величинах, обязательств, взятых на себя государством. И тогда политический консенсус в поддержку антициклического регулирования попросту рассыпается — министерства финансов и центробанки остаются в гордом одиночестве.
И вне решения этой проблемы, думаю, все остальные антикризисные меры комплексными не будут.
— Безусловно, это известная дилемма. В течение долгого времени, в 90-е годы в частности, говорили о том, что не дело регулятора бороться с пузырями активов. То есть сама борьба может быть вреднее, чем результат. Оказалось, что это не совсем верно, все мы сейчас на себе это почувствовали.
И многое должно быть переосмыслено. Например, инфляционное таргетирование. Если мы собираемся бороться с пузырями активов, мы должны таргетировать не только инфляцию на потребительском рынке, но и инфляцию активов. Но активы разнородны, динамика надувания пузырей в каждом их классе индивидуальна. Так что универсального ответа на вопрос, что именно нужно делать, увы, пока нет.
— Может быть, кстати, и такая модель. Помните, была в начале 70-х такая популярная книжка — доклад Римского клуба, который назывался "Пределы роста"? Там излагалась теория нулевого роста, основанная на том, что количество ресурсов, которое имеется в распоряжении человечества, ограничено, и надо отказываться от интенсивного развития. Некоторое время это было модно, потом об этом забыли, потом началось быстрое развитие развивающихся рынков, новые технологии породили уверенность, что можно всегда быстро развиваться не только за счет природных ресурсов, и все будет хорошо. Теперь выясняется, что это не так. Все-таки быстрое развитие — это появление огромного количества рисков, которые не очень понятны и не очень видны.
Но опять же ни у кого нет конечного ответа. Возьмем простейший вопрос: является ли слишком большой платой за устойчивость отказ от быстрого прогресса? Понятно, что для представителей развитых экономик легче сделать вывод в пользу устойчивости развития, они уже достаточно развились. Представителям же emerging markets легче сделать вывод в пользу все-таки развития, а не устойчивости. И никаких четких критериев здесь нет. Поэтому вероятны какие-то компромиссы, и жизнь будет их проверять.
— Если говорить про денежную и фискальную политику, смотрите, с чем выходят все экономики из этого кризиса. Они выходят не только с резко увеличившимся долгом и дефицитом, но и с теми расходными бюджетными обязательствами, которые взяли на себя. Поэтому от бюджетных дефицитов уйти будет очень сложно, практически невозможно. Это означает, что суверенный долг становится вовсе не таким защищенным инструментом для инвестиций, как считалось раньше. А значит, инвесторам предстоит полный пересмотр своей политики. Мы уже сейчас видим, что по суверенным долгам доходности оказываются выше, чем по корпоративным — я имею в виду сопоставимые классы активов. Это означает, что в любую секунду может возникнуть ситуация, когда инвесторы откажут в доверии суверенному заемщику, а тогда суверенные дефолты могут стать регулярной практикой, чего прежде никогда не было.
— В принципе да. Еврозона или любая зона, где есть единая валюта,— это применение одного стандарта денежной политики к экономикам, которые находятся на разных стадиях развития. Это чрезвычайно сложное решение. Даже в Европе с ее культурной однородностью и огромным опытом контактов между странами, создания разных наднациональных структур и т. п. Единая валюта при разной структуре экономик, при разных национальных ценностях — это очень большие риски. На стадии подъема это может быть не очень заметно — как китайцы говорят, "прилив поднимает все лодки". А на стадии спада выясняется, что эта неоднородность, эти различия между странами очень велики.
И главное, непонятно, что делать. Если вы помогаете отдельной стране избежать дефолта, тогда провоцируете всех остальных на столь же рискованное и безответственное поведение в плане бюджетной политики. Если не помогаете — инвестор теряет доверие не только к обязательствам этой страны, но и ко всем другим из данной валютной зоны.
Я думаю, что наше ближайшее будущее — это постоянные попытки найти решение подобных проблем. Как выбраться из этой ситуации, я не знаю. Понятно, что должно быть фискальное ужесточение. Но при существующей зависимости от политического цикла эти элементарные решения принять чрезвычайно сложно. Более того, ситуация будет усугубляться. Для этого существует объективный фундамент — демографическая проблема. То есть резкое увеличение обязательств государств в области здравоохранения и пенсионного обеспечения в связи с тем, что происходит старение населения. Эти обязательства во всех странах нарастают. И это риск устойчивой дефицитности бюджетов на долгие годы. В общем, это набор разной сложности проблем, решение которых неочевидно и зависит не только и не столько от финансовых регуляторов.
"Использование инструментов, которые были вызваны к жизни кризисом, постепенно сокращается"
— Влиять обязательно нужно, по крайней мере, в тех областях, где ситуация яснее. Мне кажется, что яснее она в области надзора. Степень взаимного понимания и согласованности действий у финансовых регуляторов разных стран гораздо выше, чем у правительств, чем у всех тех, кто связан с политическим циклом. И на уровне финансовых регуляторов выработка решений есть процесс более ясный и конечный по времени. Это в нашей власти, и это нужно обязательно делать, то есть сделать так, чтобы хотя бы не было каких-то больших дополнительных резонаторов, усилителей экономических колебаний.
Другое дело, что экономика типа российской — это чрезвычайно открытая экономика, она зависит от внешнего мира. Нынешний кризис показал, насколько мы уязвимы с точки зрения процессов притока-оттока внешнего капитала. Что здесь делать? Я противник того, чтобы решать эту проблему путем введения разного рода административных ограничений для регулирования притока или оттока капитала. Хотя бы потому, что движение капитала всегда зависит от движения товаров, дополняет его. То есть капитальный счет платежного баланса страны и текущий счет нельзя оторвать друг от друга. И ничего страшного, если какой-то промежуток времени дефицит текущего счета компенсируется притоком капитала. При правильной фискальной и денежной политике здесь очень больших рисков не возникает.
С моей точки зрения, проблемой является качество, структура притекающего в Россию капитала. В принципе чем больше доля прямых иностранных инвестиций, тем лучше. Потому что они не могут быстро уйти, потому что они всегда несут ноу-хау, лучшие технологии, управленческую практику и т. д. Но прямые иностранные инвестиции приходят и уходят не оттого, что ввели какой-то налог на них или потребовали резервирования. Инвестора прежде всего интересует качество инвестиционного климата, грубо говоря, может ли он зарабатывать деньги и дадут ли ему эти деньги вывезти назад. Если мы снимем эти опасения, инвестор придет. Но нельзя методами денежной политики компенсировать низкое качество структурной или инвестиционной политики. Поэтому я и против того, чтобы вводить какие-то административные ограничения на капитальные операции — суть проблемы не в этом.
— Технологически разделить инвестиции довольно сложно. Все, что можем реально сделать,— это демотивировать краткосрочные инвестиции. Основных механизмов два: плавающий курс, что не позволяет гарантированно получать курсовой доход, и преодоление инфляции, а вместе с этим и снижение дифференциала процентных ставок относительно глобальных рынков. Дополнительно — простая техническая мера — введение резервирования под валютные заимствования. Ничего лучше я лично придумать не могу. Это, кстати, как раз тот случай, когда именно национальными средствами вы можете понизить уязвимость своей экономики от слишком большого перегрева в период общего подъема и слишком большого общего спада. Вы будете двигаться в рамках глобального делового цикла, но не будете лидером по волатильности. А мы были лидерами и подъема, и спада, причем по всем показателям — и по фондовому рынку, и по объемам производства, и по бюджету.
— С моей точки зрения, обеспечить стабильность развития, стабильность финансов — это важнее, чем просто получить сколько-то процентов роста в отчетном году. Если наша задача — кому-то доложить о том, что у нас 7% роста, а не 3%,— это одна мотивация. Если же мы хотим, чтобы стабильно и качественно развивалась экономика,— другая мотивация. Я считаю, что стабильно развиваться экономика может только в том случае, если вы принимаете долгосрочное правильное инвестиционное решение, если не накапливаются инвестиционные риски, в частности, просто из-за того, что государство щедро раздает деньги из бюджета или ЦБ щедро эмитирует деньги. В этом смысле необходима некая разумная жесткость в денежной политике, которая появляется на той стадии, когда виден риск инфляции. И это не препятствие развитию экономики, а помощь.
— Я лично категорически против каких-либо жестких мер. Прежде чем прибегать к каким-то сильным, новым, экстравагантным методам воздействия, надо сначала отработать те простые механизмы, которые уже имеются, которые не надо изобретать. Надо вводить правильные требования по резервированию в банковском секторе, надо их дифференцировать с учетом валютных позиций. Надо быть внимательнее в отношении валютных позиций вообще, надо лучше знать, что в данном плане происходит в банках, и вовремя их предупреждать об опасностях. А Министерству финансов — давать с учетом этих рисков правильные рекомендации по внешним заимствованиям госкомпаниям, разумные словесные интервенции частному сектору. То есть не запрещать, а говорить: ты должен понимать, какие будут последствия, какие валютные риски ты накапливаешь.
— Не особо. Долларизация всегда происходит быстро, а дедолларизация — гораздо медленнее. Бегство из актива, который кажется рискованным, в актив, который кажется надежным,— это быстрый процесс. А возвращение — долгий процесс. Первый занимает два-три месяца, второй — два-три года. Конечно, постепенно происходит возврат в рублевые активы. Сейчас доля валютных депозитов населения — 24-25%. В период девальвации они подскочили с 13 до 35%, потом долгое время были где-то в районе 29-30%, потом потихоньку пошли вниз. И дальше будут двигаться вниз, но не очень быстро. Вообще же по динамике валютных активов мы понимаем, что и бизнес, и население не видят угрозы какой-то существенной девальвации. С другой стороны, ситуация, при которой происходят регулярные корректировки курса — в течение дня, в течение недели, месяца, года, становится более привычной, не вызывает каких-то немедленных реакций.
— Да во всем! Начиная с повестки дня: всех волновали одни и те же вопросы — циклическое регулирование, рейтинговые агентства, зоны уязвимости, стратегия выхода из антикризисных мер...
— Там, где речь идет о разработке общих нормативов, которые станут потом нормативами для каждого отдельного регулятора, степень согласованности и транспарентности очень высокая — в конце концов, это же общие проблемы. Если же говорить, допустим, о процентной политике, там гораздо большая независимость. Потому что процентная политика центрального банка прямо коррелирует с тем, в какой стадии экономического цикла находится страна, каков уровень безработицы, что с бюджетом и т. п. Кроме того, отмечу, что большая согласованность бывает при принятии антикризисных мер, при поиске же стратегий отмены этих мер — гораздо меньшая. Просто потому, что входят все в кризис более или менее вместе, а выходят порознь.
— На самом деле у нас тоже давно появились эти признаки. Использование тех инструментов, которые были вызваны к жизни кризисом, постепенно сокращается. Например, мы уже в 20 раз уменьшили объемы беззалогового кредитования, будем и дальше сокращать. Будем, видимо, менять срочность рефинансирования, уже ужесточаем требования к залогам, и дальше, наверное, продолжим это делать. Обсуждаем вопросы о требованиях по резервированию. Кроме того, цикл снижения процентных ставок не вечен, через некоторое время мы придем к их стабилизации, потом, возможно, если вырастут инфляционные риски, перейдем и к повышению ставок, это нормально. Будем отказываться от ряда послаблений банкам в части критериев их доступа в систему страхования вкладов. На уровне правительства, насколько я сейчас знаю, имеются планы снижения бюджетного дефицита — это тоже сворачивание антикризисных мер.
При этом я не хочу сказать, что мы вовсе не ориентируемся на действия других стран. Безусловно, мы принимаем во внимание решения мировых регуляторов. Но здесь нет жесткой зависимости, есть, скажем так, понимание. На встречах центральных банков никто не говорит, что, допустим, повысит ставку до какого-то конкретного значения. Но все говорят: вот область допустимых значений. Или, например, от каких антикризисных мер страна готова отказаться раньше, от каких позже.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Банковские депозиты / вклады":

Совет "Укртелекома" отстранил от руководства главу правления Дзекона
2010-02-22 16:04 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
КИЕВ, 22 фев - РИА Новости. Наблюдательный совет ОАО "Укртелеком" принял решение не продлевать контракт с главой правления компании Георгием Дзеконом и назначить исполняющим его обязанности Олега Копейку, сообщил заместитель министра транспорта и связи Украины Николай Гончар.
"Укртелеком" является монопольным национальным оператором фиксированной связи (более 10 миллионов абонентов) на Украине, а также оказывает услуги мобильной связи (более 16 тысяч абонентов). Контрольным пакетом акций компании владеет украинское министерство транспорта и связи. В последние годы "Укртелеком" терпел тяжелые убытки.
"Контракт с ним (Дзеконом) закончился 20 февраля... с 21 февраля он уже нелегитимен как глава правления "Укртелекома"... наблюдательный совет принял решение от 10 февраля... методом письменного опроса... подписали пять (из восьми) членов совета", - сказал Гончар на пресс-конференции в понедельник.
Исполняющим обязанности главы правления назначен Олег Копейка.
"Решение принято, и этот документ есть", - сказал Гончар.
Для официального представления документов о кадровой перестановке Гончар назначил совещание руководства компании, предписав Дзекону и всем его заместителям прибыть на совещание в понедельник в 10.00 (11.00 мск). Но "на совещание в 10 часов они не прибыли... прислали только представителя - первого заместителя (главы правления)". Тогда Гончар распорядился собрать все руководство "Укртелекома" в течение часа и подготовить приказ о вступлении в должность Олега Копейки.
"Там (на совещании) все эти документы будут представлены", - сказал Гончар.
Украинский министр сообщил, что главной причиной смены руководства "Укртелекома" стала убыточность предприятия. Гончар подчеркнул, что в результате деятельности нынешнего руководства "Укртелекома" за пять последних лет "предприятие, которое ранее стабильно демонстрировало рост доходов, превратилось в убыточное, отягощенное большими долгами, и фактически доведено до банкротства".
"Деятельность руководства "Укртелекома" ведет предприятие к банкротству и сопровождается многочисленными нарушениями законодательства, на чем неоднократно настаивала ГлавКРУ (Главное контрольно-ревизионное управление Украины)", - сказал Гончар.
Он добавил, что разрушена система оповещения органов государственной власти, что "создало реальную угрозу безопасности и обороноспособности страны".
Оригинальная статья

"Укртелеком" намеренно банкротят - глава Набсовета
2010-02-22 16:32 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
КИЕВ, 22 фев - РИА Новости, Андрей Лубенский. Украинский госоператор связи "Укртелеком" находится на грани банкротства, искусственно спровоцированного руководством компании, несмотря на огромный потенциал предприятия, считает глава наблюдательного совета компании, глава Государственной администрации связи Николай Гончар.
Наблюдательный совет ОАО "Укртелеком" в понедельник объявил о своем решении не продлевать контракт с главой правления компании Георгием Дзеконом и назначить исполняющим его обязанности первого заместителя гендиректора Концерна радиовещания, радиосвязи и телевидения (КРРТ) Украины Олега Копейку. В качестве главной причины смены руководства названа убыточность предприятия.
"В 2008 году идет в 1,5 миллиарда гривен убыток "Укртелекома", в 2009 году мы запретили практически все другие расходы, которые были непонятны, и начали выходить на цифру 600-650 миллионов гривен убытка. На 2010 год нам запланировали убыток снова в 1,5 миллиарда гривен. Мы не можем мириться с такой ситуацией", - сказал Гончар на пресс-конференции в понедельник, комментируя представленные ему финансовые планы предприятия.
По его словам, в наблюдательном совете не могут понять природу убыточности деятельности "Укртелекома".
"Предприятие, которое имеет развитую первичную сеть, предприятие, которое имеет доступ практически к каждому району, предприятие, которое имеет уникальную возможность развивать мобильную связь третьего поколения и четыре года развивает, предприятие, которое имеет прекрасный широкополосный доступ и 800 тысяч абонентов этого доступа, предприятие, в котором работают отличные специалисты, работает нерентабельно. Вот это было непонятно. При всех тех доходах, которые есть, оно упало. Это, по моему выводу, делалось искусственное банкротство", - сказал Гончар.
Он также отметил, что сегодня бывший монополист связи оставил за собой лишь 18% общего объема телекоммуникационных услуг, а "монопольное влияние осталось только в секторе местной связи". За последние годы, заявил Гончар, предприятие "утратило позиции на всех рынках".
Причиной такого положения вещей Гончар назвал "конфликт интересов руководства "Укртелекома" и самого предприятия".
Сославшись на данные проверки Контрольно-ревизионного управления, глава Набсовета добавил, что руководство "Укртелекома", несмотря на тяжелое финансовое состояние предприятия, наращивает долги.
"Общий объем финансовых обязательств сейчас достиг, без учета процентов, размеров уставного фонда (ОАО "Укртелеком"). Если уставной фонд - 4,6 миллиарда гривен, то эти обязательства - 4,7 миллиарда гривен... Это действительно угрожает реальным банкротством", - сказал Гончар.
"Укртелеком" является национальным оператором фиксированной связи (более 10 миллионов абонентов) на Украине, а также оказывает услуги мобильной связи (более 16 тысяч абонентов). Контрольным пакетом акций компании владеет украинское министерство транспорта и связи. В последние годы "Укртелеком" терпел тяжелые убытки.
Оригинальная статья

Репутация вместо сертификации
2010-02-22 16:59 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
15 февраля обязательная сертификация пищевой и косметической продукции сменилась не менее обязательным декларированием. Многие СМИ опасаются, что качество товаров теперь ухудшится, хотя значительная часть сертификатов были липовыми. Однако ситуация изменится скорее в лучшую сторону. Пусть и не в ближайшее время.
АНАСТАСИЯ КАРИМОВА
Трудности перехода
О том, что обязательная сертификация продуктов питания и косметики будет заменена декларациями о соответствии, стало известно еще в декабре прошлого года. Однако вступление в силу соответствующего постановления правительства (15 февраля 2010 года) вызвало шквал возмущенных комментариев от защитников прав потребителей.
"В обязательной сертификации участвовал сертифицирующий орган,— говорит Надежда Головкова, председатель Московского общества защиты прав потребителей.— Но и тогда ситуация была скверной: качество трети продукции не соответствовало документации. Сейчас в декларации производитель может написать о своей продукции практически что угодно, и я предполагаю, что две трети товаров не будет соответствовать тому, что заявлено в декларации".
Но есть мнение, что хуже вряд ли будет. По словам директора компании "Ростест" Алексея Медникова, сертификат и декларация — это два вида обязательного подтверждения соответствия требованиям нормативных документов. Сертификаты выдают (в случае с косметикой и едой — выдавали) фирмы, аккредитованные в Федеральном агентстве по техническому регулированию и метрологии. Если верить сайту агентства, в Москве таких организаций более 100, а по всей России — несколько тысяч. При этом, как считает Медников, большинство контор — фиктивные, без испытательных центров и собственных специалистов. И необходимые производителю бумаги безо всяких испытаний выдаются за деньги. По закону, когда случаются проблемы с сертифицированной продукцией, ответственность несет не только производитель, но и контора, выдавшая сертификат. Вот только еще ни разу не было, чтобы к ответственности привлекли аккредитованный орган сертификации, отмечает эксперт.
Получается, что, хотя де-юре ответственность за безопасность продукции была поделена, де-факто ее нес производитель. Теперь он будет нести ее и де-факто, и де-юре безраздельно (опять же в части продуктов питания и косметики).
Председатель правления Российской парфюмерно-косметической ассоциации Татьяна Пучкова отмечает, что после вступления новых правил в силу возникла неразбериха. В магазинах не знали, можно ли после 15 февраля продавать продукцию с сертификатами с неистекшим сроком действия, и отказывались закупать товар без декларации о соответствии. "Никто не дал производителям и рознице разъяснений,— жалуется Пучкова.— Меры были абсолютно неподготовленными".
Аналогичные проблемы 15 февраля возникли у импортеров мяса — только не с попаданием в розничные сети, а прямо на границе. "До 14 февраля импортерам мяса было достаточно оформить ветеринарный сертификат,— объясняет Максим Синельников, руководитель отдела развития Национальной мясной ассоциации.— Теперь поставщикам мяса необходимо срочно оформлять декларации". Мясо застряло на границе на день, затем импортерам разрешили ввозить его по старым документам, чтобы не было мясного коллапса.
На алкогольном рынке и без сертификации хватало плохо работающих инструментов контроля
"Мы считаем, что можно было избежать этой ситуации, так как нет необходимости оформлять декларацию во время таможенного оформления груза,— говорит Синельников.— Оформить декларацию вполне можно было бы и после таможенной очистки, так как декларация необходима не таможенным органам, а для введения продукции в оборот". Представитель Национальной мясной ассоциации в принципе не против введения системы декларирования с увеличением штрафов для недобросовестных производителей и импортеров, однако сомневается, что даже очень большие штрафы будут работать. "Можно сделать штраф в миллиард рублей, и при этом будут те, кому можно заплатить три копейки, чтобы не платить этот штраф",— отмечает эксперт.
У производителей алкоголя тоже были трудности с попаданием в розницу 15 февраля, но им повезло больше. Исполнительный директор Союза производителей алкогольной продукции (СПАП) Михаил Блинов по совместительству является председателем экспертного совета по регулированию алкогольного рынка при Госдуме. На его официальные запросы с требованием разъяснить порядок действия новых правил профильные ведомства отреагировали оперативно. "Продукция, на которую ранее были получены сертификаты соответствия, может быть в обращении до истечения срока действия сертификатов или срока годности продукции",— указывает Михаил Блинов, ссылаясь на разъяснительные письма из Минпромторга и Федерального агентства по техрегулированию. Смена сертификатов на декларации ничего на алкогольном рынке, где половина водки — нелегальная, не изменит, полагает эксперт, там хватает и других инструментов регулирования, которые, правда, работают не очень эффективно.
Бумажное разнообразие
17 февраля компания "Nielsen Россия" обнародовала результаты своего глобального онлайн-исследования, по результатам которого Россия оказалась в числе стран, где население менее всего удовлетворено качеством и уровнем безопасности продуктов питания. Только 32% потребителей уверены, что продовольствие, которое они покупают в магазинах, безопасно. "Большинство российских потребителей согласны, что ведущая роль в контроле безопасности продукции должна быть у производителя",— отметил Дуайт Уотсон, генеральный директор "Nielsen Россия". Как показало исследование Nielsen, семь из десяти (71%) опрошенных россиян считают, что обеспечение безопасности продовольствия — обязанность прежде всего производителей. 25% считают, что контроль безопасности продуктов питания — дело государства, и лишь 4% — что это зона ответственности ритейлеров.
Хотя ответственность теперь целиком на производителе, это не означает, что бизнес на сертификации загнется. Дело в том, что декларацию о соответствии необходимо подкрепить "доказательной базой", например протоколами испытаний продукции. Формально предприятия могут организовать и зарегистрировать собственные лаборатории и использовать их протоколы испытаний при оформлении декларации, однако, как отмечает представитель одного из крупнейших в России производителей безалкогольных напитков, специалист по правовому регулированию, процедура аккредитации испытательных лабораторий в России крайне затруднена, без посредников не обойтись.
Корреспондент "Денег" обзвонила десяток аккредитованных компаний, занимающихся сертификацией, представляясь хозяйкой пекарни. Оказалось, что из десяти фирм только две занимаются оформлением деклараций для продуктов питания. В компаниях "Сертпромэкспертиза" и "Экотест-М" меня заверили, что никакой существенной разницы между сертификацией и декларацией нет, в обоих случаях нужно проводить испытания продукции — правда, декларирование обойдется мне раза в два дешевле. Точную сумму представители компаний назвать не смогли — зависит, мол, от количества наименований продукции и сложности исследования. Декларация составляется после проведения испытаний, потом документ регистрируется в течение семи дней в специальном реестре, который ведет Федеральное агентств агентство по техрегулированию.
Стимул европейских производителей самим заботиться о качестве — огромные штрафы в случае, если оно окажется не на высоте
Самоконтроль
Главные опасения у экспертов и общественности вызывает то, что наказание, которое может понести производитель за невыполнение задекларированных обещаний, минимально: что такое для юрлица штраф 50 тыс. руб.?
16 февраля первый вице-премьер Виктор Зубков на заседании президиума правительства пообещал увеличить штрафы за производство некачественной продукции. "Минпромторг готовит поправки в КоАП,— заявил Зубков.— Штрафы планируется повысить в десять раз". Такие поправки могут быть внесены в законодательство до 1 апреля.
Андрей Нагибин, председатель правления организации "Зеленый патруль", считает, что это адекватные меры. "Штраф 500 тыс. руб.— большая сумма для малого предприятия,— говорит Нагибин.— Для крупных производителей это не очень серьезные деньги, но они дорожат своими брендами и, как правило, сами уделяют большое внимание качеству своей продукции: у них есть собственные отделы контроля качества, они проходят добровольную сертификацию, в том числе международную".
Крупные производители это подтверждают. "Лаборатории по контролю качества в обязательном порядке присутствуют на всех предприятиях PepsiCo и осуществляют постоянный мониторинг поступающего сырья и производимой продукции,— говорит директор по коммуникациям PepsiCo Russia Александр Костиков.— У компании есть собственные глобальные стандарты в области качества, которые по многим показателям строже государственных".
"На нашем предприятии есть лаборатории по контролю качества,— рассказывает Игорь Букатов, директор по маркетингу ЗАО "Микояновский мясокомбинат".— Наши внутренние стандарты качества во многом более жесткие, чем требования, содержащиеся в принятых сейчас нормативах. Отмена сертификации ничего существенно не меняет — мы не будем корректировать свои стандарты качества".
Ритейлеры тоже гордятся своими системами контроля. Например, в "Азбуке вкуса" еженедельно проводят выборочную проверку товара, представленного в супермаркетах сети. "Бактериологический и иные анализы мы проводим как самостоятельно, так и в лаборатории, аккредитованной при Роспотребнадзоре,— рассказывает Андрей Голубков, пресс-секретарь "Азбуки вкуса".— Наши внутренние стандарты гораздо жестче тех, что предъявляются контролирующими органами".
"Мы исполняем программу производственного контроля и, по сути, мониторим качество от переговорной до момента пробития чека",— вторит ему пресс-секретарь "Седьмого континента" Влада Баранова.
С менеджерами дорогих сетей солидарны их коллеги из супермаркетов экономсегмента. "У нас в компании свои стандарты и система контроля качества. Для нас это очень важный вопрос, поскольку мы занимаемся доставкой товаров и наши клиенты всегда имеют возможность отказаться от товара, который мы им привозим,— говорит Сергей Беззубцев, директор по PR интернет-гипермаркета "Утконос".— Будет продукция сертифицирована или нет, она должна пройти наши тесты, и у нас требования жестче".
Процедура попадания продуктов на российские прилавки станет чуть более европейской
Прицел на ВТО
Когда 1 декабря прошлого года был утвержден список товаров, для которых сертификаты заменены декларированием, Владимир Путин заявил, что после вступления в силу этого постановления доля продукции, подлежащей обязательной сертификации, снизится с 78 до 54%, что, по словам премьера, разбюрокрачивает процедуру. Возможно все же, что это не столько забота о бизнесе, сколько политический задел на будущее. По мнению заместителя руководителя одной из фирм, занимающихся сертификацией, систему декларирования разрабатывали, имея в виду вступление в ВТО: в Европе такая система действует давно. Россия, решив заменить для части продукции обязательную сертификацию декларированием, таким образом, демонстрирует, что постепенно приводит свою систему товарной безопасности в соответствие с европейской.
Эксперты полагают, что если замена сертификации декларацией и облегчит бизнесу существование, то лишь в будущем, когда упростится процедура аккредитации собственных лабораторий предприятий. Сейчас, по словам специалистов, получение всевозможных разрешений для выпуска новой продукции занимает не меньше полугода даже у компаний с мировым именем, у которых научно-техническая база для исследований лучше, чем у отечественных институтов.
Специалист по правовому регулированию из крупной компании, попросивший не упоминать его имени, рассказал "Деньгам" об общении с экспертом из немецкого аналога Роспотребнадзора. Нашему специалисту потребовалось два часа, чтобы растолковать немцу процедуру госконтроля качества продукции еще до вывода ее на рынок — всю эту волокиту со справками санитарных и прочих служб. "А потом немец объяснил мне их систему за пять минут,— улыбается эксперт.— Она сводится к тому, что государство выдает производителю кредит доверия, но если после попадания продукта на прилавок выявятся проблемы с качеством, штрафы будут такими, что могут обанкротить предприятие. И это лучший стимул для производителя самому следить за качеством".
В Европе процедура вывода продукта на рынок значительно проще с бюрократической точки зрения, подтверждает Елена Кузнецова, эксперт по сертификации компании "Эталон-групп": для 90% товаров нужна декларация, а не сертификация, при этом оформить декларацию проще, чем у нас, а контроль качества и безопасности продукции на европейском рынке строже. В России, говорит эксперт, потребитель должен доверять прежде всего собственным носу и глазам. По крайней мере, пока не ужесточены санкции в отношении нарушителей, а главное, пока не создана система, когда недобросовестный производитель не может договориться с контролером.
Оригинальная статья

Сотовых операторов поймали в роуминге // ФАС сочла их цены "монопольно высокими"
2010-02-22 17:26 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) возбудила дело в отношении крупнейших российских сотовых операторов — МТС, "Вымпелкома" и "МегаФона". Служба подозревает, что "тройка" устанавливает монопольно высокие цены на оказание услуг связи с использованием роуминга. Если операторов признают виновными, их могут оштрафовать в размере до 15% выручки от роуминговых услуг.
ФАС выявила, что тарифы российских сотовиков на роуминг (обслуживание абонента с использованием ресурсов другого оператора) в 2-2,5 раза выше тарифов на услуги обычной международной связи (звонки по мобильному телефону из России за границу). Кроме того, тарифы на роуминг, установленные "большой тройкой", превышают максимальные цены, разрешенные Еврокомиссией, в 3-6 раз.
"Нами принято решение о возбуждении дела, в отношении операторов "большой тройки" по признакам нарушения части 1 статьи 10 федерального закона "О защите конкуренции" в части установления монопольно высоких цен на оказание услуг связи с использованием роуминга,— заявил "Ъ" заместитель руководителя ФАС Анатолий Голомолзин.— Соответствующий приказ подписан главой службы Игорем Артемьевым". По его словам, этому решению предшествовало длительное расследование антимонопольных органов. При межгосударственном совете по антимонопольной политике стран СНГ создан специальный штаб, который и занимался этим делом. Решение может быть вынесено через один-три месяца.
Если будет доказано, что операторы злоупотребляют своим доминирующим положением (совокупная доля "большой тройки" на рынке услуг сотовой связи на территории РФ превышает порог коллективного доминирования, составляя около 85%), то им грозят оборотные штрафы в размере 1-15% от выручки, полученной от услуг оказания связи с использованием роуминга. Доходы "Вымпелкома" от роуминга в России в 2008 году составили $428,2 млн, или 5,8% от общей выручки, а в СНГ — $51,5 млн, или 3,9% от выручки в этом регионе. Роуминговые доходы МТС от собственных абонентов, выезжающих за рубеж, достигли 10,3% общей выручки и 2,4% выручки от гостевых абонентов — в сумме $1,3 млрд. По словам источника, близкого к "МегаФону", его доходы от роуминга в России по итогам 2008 года — около $400 млн.
Представители самих операторов говорят, что пока официальных документов от ФАС не получали. Они не согласны с выводами службы. "Технологически роуминг и международная связь — это разные услуги,— говорит пресс-секретарь "Вымпелкома" Ксения Корнеева.— Их сопоставление некорректно". Кроме того, Европейская комиссия регулирует межоператорские тарифы на роуминг внутри Евросоюза, но не регулирует расчеты между операторами ЕС и России.
Операторы отмечают, что европейские связисты могут использовать другие технологии, и прямое сопоставление цен также некорректно. Например, роуминг Tele2 основан на технологии USSDCallBac: она позволяет совершать так называемые обратные вызовы, то есть абонент, находясь в роуминговой зоне, перед звонком должен набрать специальный код вида *123*номер телефона# и ждать установления вызова со стороны своего оператора. "Это неудобно и долго, например, нельзя набрать номер из записной книжки напрямую",— настаивает один из менеджеров.
Советник гендиректора "Связьинвеста" (строит четвертого федерального сотового оператора в России) Алексей Ничипоренко считает, что наценки на роуминг у российских операторов не очень велики и составляют 0-20% в зависимости от направления и страны.
"Чтобы снизить роуминговые тарифы в СНГ, в частности, необходима демонополизация услуг международной связи в таких странах, как Азербайджан, Белоруссия, Узбекистан и Туркмения, унификация валютного, налогового законодательства и порядка оказания услуг телефонной связи на территории государств—участников СНГ",— рассуждает пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. "По отдельным направлениям в СНГ "Вымпелком" вынужден дотировать звонки своих абонентов, так как стоимость межоператорской минуты выше, чем установленная цена для абонентов на роуминг в зоне СНГ",— добавляет госпожа Корнеева.
Анна Балашова, Инна Ерохина
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ":

Последние новости по теме "Белоруссия":

Выбор РИА Новости: главные события недели в экономике
2010-02-22 17:53 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 19 фев - РИА Новости. Главное событие уходящей недели в российской экономике - первое в этом году снижение ЦБ ставки рефинансирования. Еще две значимых новости преподнес ТЭК - оператор Штокмановского месторождения объявил о возможном отказе от производства СПГ, а власти России и Греции подтвердили, что балканские нефтегазовые проекты будут развиваться по плану, несмотря на кризис.
Альфа-банк последним из участников синдиката по реструктуризации долгов "Группы ГАЗ" подписал необходимые документы - теперь компания сможет претендовать на получение госгарантий по будущим кредитам. И, наконец, приятный сюрприз для авиапассажиров - скоро они смогут воспользоваться сотовой связью и интернетом на борту самолета.
ЦБ открыл сезон снижения ставок
В пятницу впервые в 2010 году ЦБ снизил ставку рефинансирования - на 0,25 процентного пункта до рекордно низкого уровня 8,5%. На те же 0,25 процентного пункта были понижены другие ключевые ставки денежного рынка.
Регулятор продолжает снижать ставку на фоне продолжающегося замедления инфляции - в середине февраля она была в годовом исчислении почти вдвое меньше, чем год назад. В обозримой перспективе значительных рисков роста цен нет, уверен ЦБ, чей прогноз по итогам 2010 года - не более 7%. Кроме того, регулятор отмечает положительные тенденции в динамике ряда показателей экономической активности.
Путем снижения ставок ЦБ по-прежнему пытается стимулировать кредитную активность в экономике и, как следствие, восстановление последней. По итогам прошлого года портфель банковских кредитов нефинансовому сектору вырос на символические 0,3% против 34% в 2008 году.
Кроме того, в условиях высокого уровня ликвидности банковского сектора снижение ставок призвано ограничить приток краткосрочного иностранного капитала. Ранее первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев говорил, что разница между процентными ставками рубля и основных мировых валют может сократиться до 2-3 процентных пунктов, что сделает спекулятивные операции carry trade на российском валютном рынке невыгодными.
Регулятор в пятницу впервые анонсировал примерное время следующего возможного изменения ставки - соответствующее заседание совета директоров запланировано на март.
Весь газ Штокмана может пойти в трубу
В четверг стало известно, что участники проекта разработки Штокмановского газоконденсатного месторождения в Баренцевом море могут отказаться от строительства завода по сжижению газа, направив все топливо по трубопроводам.
Окончательное решение о целесообразности производства на Штокмане сжиженного природного газа (СПГ) примут в декабре 2011 года, оно будет зависеть от состояния рынка СПГ и результатов оптимизации береговых объектов. Кроме того, необходим пересмотр проекта завода по производству СПГ. Если решение будет положительным, поставки СПГ могут начаться в 2017 году, тогда как изначально намечался 2014 год.
С трубопроводным газом проблем нет - месторождение должно стать ресурсной базой газопровода Nord Stream, реализация которого пока движется по графику. Но и здесь сроки пришлось сдвинуть: первый газ из Штокмана может пойти по трубам в конце 2015 года, а не в 2013-м, как планировалось изначально, подтвердил оператор проекта.
Штокман - одно из крупнейших в мире по запасам разведанного природного газа месторождений - изначально предполагался как ресурсная база для поставок СПГ на рынок США и трубопроводного газа в Европу. Однако спрос на природный газ из-за кризиса упал. Эксперты в этой связи отмечали, что в среднесрочной перспективе ситуация может измениться, но выходить на рынок с СПГ со Штокмана следует не ранее 2017-2018 годов.
Освоение месторождения достаточно затратно. "Газпрому" на реализацию только трубопроводной части проекта в 2011-2015 годах придется потратить 1,2-1,5 миллиарда долларов. При этом выгода от проекта в части сжиженного газа в ближайшее время сомнительна - оператор утверждает, что проект завода по его производству может быть рентабельным при уровне цен на сжиженный газ 2007-2008 годов. Сейчас СПГ стоит вдвое дешевле, чем во время принятия предварительного решения о реализации проекта.
Альфа-банк: последнее "добро" для "ГАЗа"
В среду стало известно, что руководство Альфа-банка спустя четыре месяца после согласования всеми банками условий реструктуризации долгов "Группы ГАЗ" последним из участников синдиката по реструктуризации подписало необходимые документы.
В 2009 году государство одобрило выделение "Группе ГАЗ" госгарантий на сумму около 20 миллиардов рублей. В рамках этого механизма государство гарантирует исполнение 50% кредитных обязательств "Группы ГАЗ" перед банками, а оставшаяся часть кредитов обеспечивается залогом компании, включая 15% казначейских акций ОАО "ГАЗ". Все финансовые обязательства "Группа ГАЗ" должна будет выполнять самостоятельно, без прямой поддержки государства.
В сентябре стало известно, что группа подписала окончательные соглашения о реструктуризации долга с 21 банком-кредитором. По условиям достигнутого соглашения, кредиты пролонгируются на пять лет с отсрочкой выплаты основной суммы долга на два года и процентов - на шесть месяцев.
Затем в начале декабря одним последним реструктуризацию согласовал и Альфа-банк, которому "Группа ГАЗ" по состоянию на конец сентября была должна около 3,3 миллиарда рублей. И наконец, в середине февраля, Альфа-банк стал последним, чьи представители окончательно оформили реструктуризацию.
Теперь "Группа ГАЗ" может претендовать на получение госгарантий по будущим кредитам. Это позволит ей снизить финансовую нагрузку по обеспечению кредитного портфеля, продолжить модернизацию производства и обновление продуктового ряда. Представители экспертного сообщества выражают надежду, что Альфа-банк не будет требовать штрафов или пени за просрочку, которая теоретически могла накопиться за четыре прошедших месяца.
Греция: кризис трубам не помеха
В ходе состоявшегося на этой неделе визита в Россию премьер-министра Греции Йоргоса Папандреу и его встреч с российским руководством
обсуждались экономические проблемы, с которыми столкнулись Афины. Бюджетный дефицит Греции в 2009 году составил 12,7% ВВП при
норме для Евросоюза около 3%, внешний долг - 300 миллиардов евро. Представители ЕС дали стране месяц на выработку новых мер по сокращению бюджетного дефицита, но финансовой помощи пока не предлагают.
Руководители России и Греции солидарны в том, что обрушившийся на Афины экономический кризис преодолим и уж точно не станет помехой совместным энергопроектам.
Греческие власти готовы к подписанию соглашения о создании совместного предприятия для реализации проекта газопровода "Южный поток", по которому газ пойдет из РФ по дну Черного моря в Болгарию, а затем в другие страны. Кризис не помешает его финансированию - акционеры в лице российской, французской и итальянской стороны будут привлекать деньги с рынка, уверен премьер-министр РФ Владимир Путин. По его словам, в "Южном потоке" заинтересованы как минимум 10 европейских стран.
Кроме того, стороны не видят препятствий для активизации строительства нефтепровода Бургас-Александруполис - по нему нефть наземным путем пойдет из черноморского бассейна к Эгейскому морю.
Звонки по мобильному: теперь и в самолете
Одна из позитивных новостей недели - скорое появление мобильной и интернет-связи на борту самолетов. Государственная комиссия по радиочастотам (ГКРЧ) в пятницу приняла решение о выделении для них отдельных диапазонов.
При этом сотовая связь в воздухе будет функционировать, не создавая помех наземным радиослужбам. Базовые станции, установленные на бортах самолетов, будут работать только на высоте от трех тысяч метров, а ниже они автоматически отключатся. Установка такой станции займет около трех месяцев, на некоторых самолетах они уже есть.
Сотовая связь на борту самолета обойдется недешево, ведь оператору придется задействовать как наземное оборудование, так и спутниковый ресурс. Впрочем, в Минкомсвязи уверены, что по мере увеличения количества пользователей цена будет снижаться.
Внедрение таких систем станет возможным лишь после получения операторами соответствующих лицензий. Кроме того, необходимо будет получение отдельного решения на линию спутника "воздушное судно-земля". Авиакомпании только рады возможности предложить пассажирам дополнительный сервис. Сообщается, что "Аэрофлот" уже в 2010 году готов провести эксперимент совместно с одним из сотовых операторов на двух своих бортах.
На европейских линиях использование мобильников разрешили еще в 2008 году, первой такой сервис предложила авиакомпания Emirates.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Болгария":

Последние новости по теме "Греция":

Родильное разделение
2010-02-22 18:20 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Рынок коммерческих родов в нашей стране развивается очень медленно. Частных игроков на нем крайне мало, а бизнес, который пытается внедриться в структуру государственных роддомов, пока не в состоянии конкурировать с параллельно существующим черным рынком.
Екатерина Дранкина
Первый частный
Частных роддомов в России — перечесть по пальцам. Даже в Москве он такой один. Самый, конечно, дорогой, но уж и самый, конечно, лучший.
"По уровню медицинского оборудования Перинатальный центр на Севастопольском входит в десятку лучших в Европе,— утверждает директор компании "Синопсис консалтинг и исследования" Елена Емельяненко (компания специализируется на медицинском маркетинге).— А в России аналогов ему нет".
Тех, кто создавал этот центр и работает в нем, сравнения мало тревожат. "Этот центр не срисовывали с западных. Ездить и сравнивать некогда, но я думаю, что он и вправду лучший,— рассказывает заместитель руководителя центра Екатерина Херсонская.— Недавно наш директор был в клинике в Ницце. Клиника прямо на набережной Круазетт, из родильного отделения море слышно. Это хорошо. А в остальном — в подметки нашей не годится".
Рожать в Перинатальном центре на Севастопольском за последние годы стало не менее желанно и престижно, чем в Нью-Йорке (в Лос-Анджелесе, в Тель-Авиве и т. д.).
"Кое-что из того, что мы имеем, есть и в других роддомах,— рассказывает Херсонская.— Например, сейчас уже во многих роддомах есть детская реанимация. В некоторых есть отделения послереанимационного выхаживания. Кое-где разрешено матери лежать в палате с ребенком. Но нигде нет всего этого под одной крышей. А если мы говорим, например, об отделении послереанимационного выхаживания, то какая это боль для матери оставлять там ребенка одного и уходить домой на ночь! У нас этого не происходит: если мать хочет находиться с ребенком, она находится с ним всегда. А если нужна помощь, она тоже всегда будет предоставлена".
Но есть в Перинатальном центре то, чего нет в других роддомах — ни в наборе, ни по отдельности. Прежде всего это сервис. Здесь у центра есть заведомое преимущество: здание построено четыре года назад, в то время как самый юный конкурент закладывался в 1980-е, а строились в прежние годы роддома не гедонизма ради. С современными стандартами можно было и развернуться. В каждом номере туалет и душ, комнаты для родственников, итальянские кроватки для малышей, еда ресторанного уровня. Контракт подешевле — значит однокомнатный номер и пост на этаже. Подороже — трехкомнатный и круглосуточное дежурство сестры.
Но есть эксклюзив и помимо сервиса. Например, домашние кардиомониторы с передачей данных через интернет, которые используются для наблюдения во время беременности. Или аппарат Cell Saver, с помощью которого во время родов проводится аппаратная реинфузия собственной крови. То есть с помощью этого аппарата неизбежную в родах кровопотерю снижают, возвращая женщине ее же собственную, обогащенную эритроцитами кровь.
Несмотря на заоблачные цены (контракт на роды от 95 тыс. до 625 тыс. руб.), бизнес процветает, и снижение темпов роста рождаемости в России на Севастопольском не отразилось. "На самом деле спад бэби-бума не коснулся Москвы,— знает главный гинеколог Москвы и руководитель центра Марк Курцер.— Москва в 2009 году по количеству новорожденных выросла на 12% относительно 2008-го. А наш центр тоже вырос, но поменьше чуть-чуть. В 2009 году 2869 детей родилось, в 2008-м — 2852".
"В Перинатальном центре полная загрузка, и это показывает, что с точки зрения бизнеса этот проект состоялся как очень удачный",— говорит Елена Емельяненко.
Каждая вторая москвичка платит большие деньги за естественные роды, и почти каждая первая — за кесарево
Бизнес и роды
Рожали за деньги в нашей стране, строго говоря, всегда. И речь не идет, конечно, о символических пятерке за мальчика и трешке за девочку, которые вручались при выписке в советское время и которые теперь превратились в такие же почти символические 500 и 300 соответственно рублей. Договориться с хорошим врачом в советское время тоже стоило денег или подношений или услуг. Официально коммерциализироваться этот сектор услуг стал тоже довольно рано. В конце 1980-х появились законы, обеспечившие условия для первых "хозрасчетных" родов: первые коммерческие компании (например, "Здоровое поколение") заключали договора с обычными роддомами об оказании дополнительных услуг. Постепенно компании богатели, вкладывали кое-какие деньги в ремонт этажей или отдельных палат, и услуги становились дороже. Сейчас таких компаний несколько, и каждая имеет договора с несколькими роддомами: "Здоровое поколение" — с семью, "Евромед" — с четырьмя. Помимо того, сейчас уже абсолютно все роддома Москвы ввели контрактную систему — женщины, заключившие контракты, рожают вместе с остальными, но затем помещаются в более комфортные палаты. Роддома ввязались в некое подобие конкуренции, придумывая собственные "фишки" в этом рутинном в общем-то деле. Одни предлагают элитные роды с палатами-люкс; другие не имеют таких палат, но пускают на роды мужа; третьи берут прогрессивными взглядами: свободное поведение в родах — хочешь, стой, хочешь, ходи — и пропаганда грудного вскармливания. Среди государственных наиболее востребованы роддом на Севастопольском (ЦПСиР — не путать с Перинатальным центром, это разные учреждения) и ЦКБ — они, собственно, и стали ценовым ориентиром для прочих.
Но все это Москва. В других регионах картина иная: коммерция не проникла еще так далеко, и региональные власти не столь приветливы к коммерсантам в этой отрасли. В Екатеринбурге, например, в 2007 году управление здравоохранения города запретило роддомам оказывать платные медицинские услуги. Запрет касался оплаты собственно родов, но разрешалось брать деньги за более комфортабельные палаты и более качественное питание. Такими же инициативами отличились кемеровские и челябинские власти. В Саратове четыре года назад ОБЭП совместно с прокуратурой доложили о серьезной победе: одна из руководителей местного роддома была задержана за получение взятки в размере 7 тыс. рублей. За эти деньги она поместила беременную женщину в родильное отделение, где та и разрешилась благополучно от бремени.
Но и без этих удивительных, по московским меркам, властных причуд платные роды в регионах далеко не так популярны, как в Москве.
В России каждый год появляется на свет более 1,5 млн младенцев. В регионах в основном бесплатно, в Москве — как правило, за деньги
Даром неинтересно
Официальной статистики по платному родовспоможению не существует. Но существует неофициальная. Опрошенные нами участники и эксперты этого рынка сошлись примерно на следующем. Сегодня в Москве платят за роды больше половины ожидающих потомства семей. Платят в среднем от одной до трех тысяч долларов: в зависимости от квалификации и/или личных амбиций врача, условий контрактов в клиниках, месторасположения роддома, а также от того, какие планируются роды — физиологические или кесарево. Кесарево — дороже. Дело в том, что в физиологические роды при хорошем сценарии врач вмешиваться вообще не должен — помощь оказывает акушерка, а врач наблюдает. А вот при кесаревом сечении без врача не обойтись. Поэтому у любого роддома самая дорогая услуга — это кесарево. Согласно статистике, кесарево составляет около 20% рынка (в России из более 1,5 млн новорожденных в год порядка 300 тыс. появляются на свет посредством этой операции).
Московская статистика такова. Если заранее известно, что требуется кесарево сечение, платят 80% клиенток — из них 30% по договору, а 50% в конверте. Если ожидаются естественные роды, платит каждая вторая, тут доли контрактов и взяток примерно равны.
В регионах же платных родов меньше в несколько раз, и в несколько раз ниже цены.
Как обелить черное
Именно из-за того, что взятки все еще составляют большую часть рынка коммерческого родовспоможения, рынком это можно назвать весьма условно.
Стоит заметить, что в большинстве роддомов со взятками врачам никто и не борется. Это относится к тому большинству, в котором сохранился первозданный советский быт. Контрактная система в них введена скорее как дань моде — поскольку товар предъявить клиенту эти роддома не могут, контракты просто не пользуются спросом, но пользуются спросом врачи. Зачем, например, женщине платить за контракт, если она все равно будет лежать в ветхой палате на троих и отстаивать очередь в единственный туалет на этаже?
Роддома, в которые пришли инвесторы (либо те, которые сами потратились на инвестиции), пытаются, конечно, с черным рынком бороться. Способы борьбы ограничены: в отличие от частного роддома, в эти заведения пациентки всегда могут приехать якобы случайно, со схватками, и их обязаны принять. В качестве метода борьбы некоторые роддома в последнее время ввели запрет для врачей выходить на работу не в свою смену. То есть всем понятно, что вышедший не в свою смену доктор приезжает принимать роды у дамы, с которой есть предварительная договоренность. В ответ же некоторые врачи стали просить коллег из других смен поласковей отнестись к их пациенткам. Но тогда есть риск, что пациентка все равно сочтет себя обманутой,— так что этот способ можно, наверное, считать действенным. Используются и другие методы в этой тяжелой и неравной борьбе, но они уж совсем, право, детские: усиленная охрана, турникеты и пропускная система, и даже установка "прослушки" в кабинетах врачей. Как будто нельзя выйти...
Пока что, если суммировать, победа — на стороне взяток. Что в общем-то и понятно. Взяток нет там, где есть частный бизнес. На Севастопольском, например, в Перинатальном центре. Какие взятки, когда $20 тыс. за роды? А вот если бы частных роддомов становилось больше, все они рано или поздно и нашли свои ниши — кто-то подешевле, кто-то подороже. Но этот рынок — он весь сплошные традиции. Пятерка — за мальчика, трешка — за девочку. Из года в год.
Стоимость контрактов на ведение беременности и роды в некоторых клиниках Москвы и Санкт-Петербурга
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Санкт-Петербург":

Рост безработицы торговле не мешает // Зарплаты и оборот розницы растут несмотря на 600 тыс. новых безработных
2010-02-22 18:47 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
По итогам января 2010 года, безработица в России уже достигла рекорда 2009 года, зафиксированного в марте—апреле: 9,2% экономически активного населения. Уже в ближайшие месяцы станет понятно, начали ли работодатели "селекцию" наиболее ценных сотрудников вкупе с увольнением не прошедших отбор. По крайней мере, реальные зарплаты в январе 2010 года в годовом измерении растут. Рынок розничной торговли роста числа безработных в январе не заметил.
Согласно обследованию Росстата по проблемам занятости, общая безработица, определяемая статведомством по методологии Международной организации труда (МОТ), снова выросла. В январе 2010 года количество безработных увеличилось по сравнению с декабрем 2009 года на 600 тыс. человек и достигло 6,8 млн человек, или 9,2% экономически активного населения. Такой показатель числа безработных был зафиксирован Росстатом на уровне пика роста безработицы в 2009 году. Наивысшей точки показатели общей безработицы в 2009 году достигли в марте—апреле 2009 года, когда число безработных перевалило за 6,8 млн. В январе 2009 года безработных по МОТ Росстат насчитал значительно меньше, чем в январе: 6,1 млн человек, или 8,1%.
Экспертов такой рост настораживает даже с учетом календарных факторов. "Безработица будет расти до марта — это сезонный фактор. Но, анализируя динамику с 2002 года, можно говорить о том, что происшедший в кризисный период рост безработицы вывел ее на некоторый новый абсолютный уровень",— говорит заведующий лабораторией прогнозирования трудовых ресурсов ИНП РАН Андрей Коровкин. По его словам, если рост продолжится и в марте—апреле, это послужит серьезным сигналом, что на рынке труда увеличивается напряженность. По данным Росстата, уровень к концу 2009 года составлял 8,2%, или 6,17 млн человек. Согласно прогнозам ФБК, к концу года безработица вырастет до 10%. Недавно Дмитрий Медведев заявлял, что "безработица останется главной проблемой в 2010 году". Сейчас и Минздрав, так же как и Росстат, фиксирует прирост безработных, зарегистрированных в службе занятости. За последнюю неделю их число увеличилось на 1,2%, до 2,23 млн человек. Согласно данным Росстата за январь, пособие по безработице получали 1,9 млн человек.
Для тех, кто сохранил работу, ситуация, напротив, улучшается. Реальные располагаемые денежные доходы (рассчитанные за вычетом обязательных платежей, с учетом инфляции) за январь 2010 года в сравнении с январем 2009 года увеличились на 7,1%. В январе 2009 года, напомним, годовые темпы были отрицательными — 5,6%. Начисленная зарплата в январе 2010 года по сравнению с январем 2009 года выросла на 10,8% и составила 19 тыс. руб. В январе 2009 года годовые темпы роста начисленной зарплаты составляли 15%.
Реальная зарплата в январе 2010 года повысилась на 2,6 % по сравнению с уровнем января 2009 года, год назад январский рост составлял 1,9%. Годовой пересмотр зарплат в декабре—январе, таким образом, был более существенным, чем год назад, несмотря на рост безработицы. Не исключено, что при продолжении этого тренда гипотеза о том, что работодатели в РФ в среднем сокращают штаты, увеличивая оплату труда оставшимся сотрудников, будет иметь право на существование.
Рост январской безработицы мог бы отразиться на состоянии розничной торговли, учитывая, что фактически число безработных растет быстрее, чем доходы имеющих работу. Однако январские данные по рознице демонстрируют рост ее оборотов. По данным Росстата, оборот розничной торговли в январе 2010 года по сравнению с январем 2009 года увеличился на 0,3%. Рост оборота розницы фиксируется даже на фоне достаточно высокой базы 2009 года — тогда в январе по сравнению с январем 2008 года он увеличился на 4,5%.
Активность в торговле стала показывать первые признаки оживления еще в конце 2009 года, но основной причиной роста стало увеличение пенсий в декабре-январе. "Оборот розницы увеличивается за счет дешевого ценового сегмента. Дополнительным фактором оживления торговли стало постепенное оживление автокредитования",— говорит Владимир Тихомиров из "Уралсиба". Валоризация пенсий и рост их среднего объема с декабря 2009 года окажет на розницу разовое влияние — в течение 2010 года дальнейшее повышение пенсий, зафиксированных в рублях, маловероятно, тогда как зарплаты изменяются в течение года. Лишь к началу лета 2010 года станет окончательно понятно, какой из факторов определит уровень внутреннего потребительского спроса — динамика номинальных и реальных зарплат или динамика безработицы.
Дарья Николаева, Алексей Шаповалов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Безработица":

Налогом обложат "дочек" и "сестер"
2010-02-22 19:14 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Минфин придумал еще один способ увеличить собираемость налогов. За счет крупного бизнеса, который использует занижение прибыли с помощью так называемых трансфертных цен внутри холдинга или во взаиморасчетах с «дочками». Но обложить дополнительным налогом компании, зарегистрированные в офшорах, все равно не получится, возражают эксперты.
В пятницу Госдума рассмотрит в первом чтении поправки в Налоговый кодекс, инициированные правительством. Предлагается упразднить статьи 20 и 40, регулирующие трансфертное ценообразование, то есть цены, устанавливаемые при товарообороте между аффилированными компаниями или в рамках одного холдинга.
Вместо упраздненных статей расширяется перечень «взаимозависимых компаний и лиц», деловые отношения между которыми могут повлиять на формирование цены сделки. В перечень включат не только «дочек» головной компании, но и «сестер», то есть компании, имеющие общих учредителей. К взаимозависимым автоматически будут относить и все предприятия с государственным участием не менее 20%.
Физические лица признаются взаимозависимыми, если имеют доли в совместном бизнесе, состоят в должностном подчинении, в браке, в родстве или свойстве, если один из них усыновитель и усыновленный, опекун (попечитель) и подопечный.

Если группа компаний или физлица будут отрицать наличие между собой «родственных связей», то они тем не менее могут быть признаны взаимозависимыми в судебном порядке.


«Законопроект касается той ситуации, когда ряд недобросовестных юридических лиц перечисляет средства за услуги, за товары, скажем так, своим дочерним или сестринским предприятиям, в оффшорные зоны по заниженным ценам. Далее эти предприятия реализуют эти товары или услуги по реальным рыночным ценам», – популярно разъяснил суть законопроекта спикер Госдумы Борис Грызлов.
Российский налогоплательщик должен будет представлять всю информацию по сделкам с взаимозависимыми лицами налоговым органам.

На внешнем рынке отслеживаться будут сделки с товарами биржевой торговли (например, нефть, металлы, зерно), а также любые сделки, если одна из компаний зарегистрирована в оффшоре.


В случае недоплаты налогов компанию обяжут уплатить их сполна. Штраф составит 40% от неуплаченного налога, но применяться штрафные санкции, как обещает Минфин, будут только при отсутствии у компании документов, обосновывающих трансфертное ценообразование.

Использование компаниями трансфертных цен давно вызывало озабоченность правительства. Минфин и налоговая служба считали использование таких цен распространенным способом ухода от налогов, бизнес называл это оптимизацией затрат. После «дела ЮКОСа» власти еще активнее заговорили об устранении «оптимизационных» лазеек в законодательстве. В представленных Минфином в начале 2007 года «Основных направлениях налоговой политики на 2008–2010 годы» тема трансфертного ценообразования была центральной. Для предотвращения практики ухода от налогов Минфин даже предлагал действовать по понятиям: корпорации получали право заключать предварительные соглашения с ФНС о ценообразовании. Смысл предложения состоял в том, что если цена сделки будет заранее согласована с налоговиками, то последующих претензий к компании уже не должно возникнуть. Именно тогда Минфин и начал готовить поправки в НК, которые сейчас дошли до Госдумы практически в неизменном виде.
Деловое сообщество, конечно же, настороженно отнеслось к этим новациям. В РСПП до сих пор настаивают на том, что контроль трансфертного ценообразования должен осуществляться исключительно во внешнеторговых сделках с биржевыми товарами. Но поскольку отстоять эту позицию в споре с Минфином не удалось, глава РСПП Александр Шохин предложил на этой неделе ввести двухгодичный переходный период, в течение которого фискальные власти не взимали бы штрафы за нарушение налогового законодательства.
И Минфин на эту уступку, кажется, готов пойти. На парламентских слушаниях в Госдуме, состоявшихся на этой неделе, замминистра финансов Сергей Шаталов сообщил, что отсрочку по штрафам пропишут ко второму чтению законопроекта, а в целом поправки вступят в силу скорее всего со следующего года.

Проблему трансфертного ценообразования давно пора было хоть как-то урегулировать, признают эксперты. «Применение норм, закрепленных в ст. 20 и 40 НК РФ в связи с их неоднозначностью, на практике является затруднительным как для налоговых органов, так и для налогоплательщиков», – говорит заместитель руководителя отдела департамента налогового консультирования АКГ «Развитие бизнес-систем» Николай Чумаченко.

Минфин занял достаточно жесткую позицию, поскольку без уточнения закона о трансфертном ценообразовании потери бюджета действительно огромны,

а в условиях кризиса следует искать любую возможность его пополнения, считает консультант департамента Due Diligence НКГ «2К Аудит – Деловые консультации» Андрей Чернявский.
Эти поправки направлены на улучшение положения в первую очередь региональных бюджетов: многие из российских регионов несут потери из-за того, что налог на прибыль платится не там, где расположено производство, а по месту размещения холдинговой компании, уточняет руководитель практики госконсалтинга ООО «Бизнес Решения» Алексей Калинин. «Сейчас, в кризисной ситуации, это становится особенно актуально. Речь может подчас идти даже не об увеличении собираемости налога, а о простом перераспределении налоговых доходов от российских бизнес-центров (Москва, Санкт-Петербург) в пользу «производящих» регионов», – полагает эксперт.

Но минфиновские поправки в НК – это новый рычаг давления на крупный бизнес. «Причём с «презумпцией виновности», так как компании должны будут сами заранее собирать все доказательные документы по сделкам, сами сдавать их в инспекцию, а потом ждать – вызовут их на «ковёр» для углубленной проверки или нет»,

– говорит руководитель проекта БСС «Система главбух» Елена Рахимова. Она полагает, что тем самым создается ещё одна коррупциогенная «кормушка» для чиновников.
Давление на бизнес после принятия поправок точно увеличится, согласен партнер юридической фирмы Goltsblat BLP Андрей Шпак. В особенности, если в ближайшее время не будет принят закон о так называемой консолидированной группе налогоплательщиков. Изначально предполагалось, что этот закон будет принят в пакете с поправками в НК и компании-члены консолидированной группы налогоплательщиков будут освобождены от контроля за ценами, используемыми внутри такой группы.
Впрочем, перекрыть все лазейки для оптимизации налогов все равно не удастся, полагает гендиректор консалтинговой группы «Аюдар» Юрий Васильев. «Всегда останутся другие возможности и уловки, например использование схем толлинга, агентских соглашений, разбиение суммы контракта на более мелкие, использование товаров, для которых проблематично определить рыночную цену», – поясняет Васильев.

А транснациональные компании тем более не испугаешь никакими изменениями перечня взаимозависимых лиц,

иронизирует эксперт. В офшорных зонах полноценные бизнесы прячутся за так называемых «номинальных директоров», и налоговикам никогда не найти подлинных владельцев.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Санкт-Петербург":

МВФ начинает продажи золота на открытом рынке
2010-02-22 19:41 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Международный валютный фонд (МВФ) объявил о намерении выйти на открытый рынок с примерно половиной из 403,3 т золота, которые фонд решил продать в прошлом году. Решение стало беспрецедентным (до этого МВФ продавал золото лишь напрямую Центробанкам) и уже оказало давление на котировки золота, укрепив курс доллара по отношению к корзине мировых валют.
Пока из заявленных к продаже в течение 5 лет чуть более 400 т золота МВФ продал 212 т. Основную часть (200 т) скупил в октябре 2009г. ЦБ Индии, и благодаря этой сделке его золотовалютные резервы вошли в десятку крупнейших в мире.
В ноябре еще 10 т купил ЦБ Шри-Ланки, и 2 т - Центробанк Маврикия. От продажи золота фонд выручил около 7,2 млрд долл., или 4,5 млрд SDR (special drawing rights – специальные права заимствования), которые МВФ направит на кредитные программы.
МВФ уточнил, что приоритет в покупке золота остается за Центральными банками. Тем не менее фонд также намерен продать часть из 191,3 т золота на открытом рынке и заявил, что вскоре выйдет на него с продажами. Понимая, какое давление появление такой крупной партии может оказать на котировки драгметалла, МВФ пообещал, что будет продавать свои резервы небольшими партиями, чтобы избежать сильного давления на рынок.
Намерения МВФ не прошли бесследно для рынка драгметаллов и курса доллара. Последний на торгах в Азии вырос до семимесячного максимума по отношению к мировым валютам. В свою очередь золото снизилось в цене на 0,5% - до 1100,4 долл./унцию, потянув за собой вниз курсы австралийского и новозеландского доллара.
Аналитики полагают, что золото МВФ заинтересует прежде всего Центробанки азиатского региона. "Не удивлюсь, если Резервный банк Индии и другие азиатские банки сделают заявки на это золото", - приводит Reuters мнение главного экономиста мумбайского Bank of Baroda Рупы Реге. "Думаю, что они обратятся в Центробанкам, но вряд ли к европейским", - косвенно соглашается с ним и Даррен Хиткоут из австралийского Investec Australia.
Напомним, что в сентябре 2009г. исполнительный совет МВФ окончательно утвердил решение о продаже одной восьмой части своих золотых запасов, чтобы направить вырученные средства на оказание помощи беднейшим странам мира.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Новая Зеландия":

Последние новости по теме "Австралия":

Правила игры
2010-02-22 20:35 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
отзывает независимый эксперт Дмитрий Тратас
Японский автомобильный концерн Toyota преследуют неприятности: помимо того что корпорация закрывает пять заводов на территории США из-за кризисного падения спроса на автомобили, у нее продолжают нарастать проблемы с надежностью уже проданных автомобилей. Так, на этой неделе был объявлен отзыв 8 тыс. пикапов Tacoma из-за дефектов передних валов автомобиля.
Казалось бы, в отзыве автомобилей нет ничего необычного. Какими бы тщательными ни были заводские испытания, они все равно не смогут выявить всех дефектов нового автомобиля и какая-то часть необнаруженных неисправностей остается на долю покупателей. В современном мире отзывают все — мониторы и компьютеры, продукты питания и лекарства, даже самолеты.
В случае с Toyota потрясает объем отзыва — начиная с ноября прошлого года, корпорация отозвала для ремонта более 9,4 млн автомобилей, притом что за весь 2009 год было выпущено около 7,9 млн. Еще более удивительна реакция компании: вместо того чтобы, признав факты, наметить пути решения проблем, PR-служба Toyota снабжает инвесторов противоречивыми фактами. Например, в случае с отзывом гибридных автомобилей из-за проблем с тормозами первоначально было объявлено, что компания "изучает жалобы на тормоза и ищет их причину". Но на следующий день выходит пресс-релиз, в котором говорится, что проблема с тормозами не только была известна на протяжении нескольких недель, но и уже устранена на конвейере.
Впрочем, государственная комиссия по безопасности на дорогах США, не поверив путаным объяснениям компании, начала собственное расследование проблем с тормозами на новых гибридах Prius.
Не верят Toyota и инвесторы, что приводит к падению котировок. Цены ADR на акции Toyota в Нью-Йорке за две недели упали с $90 до $70. Примечательно, что в ноябре прошлого года, когда было отозвано около 4,7 млн автомобилей, такого падения не наблюдалось. Впечатляет и объем торгов. Если за последние полгода в США ежедневно продавалось 200-300 тыс. акций компании, то январский отзыв привел к лавинообразному росту числа сделок. 3 февраля оборот по акциям составил почти 20 млн, превысив среднедневные показатели в десять раз. Казалось бы, при таком огромном предложении дальнейшего обвала стоимости бумаг японского концерна избежать не удастся. Но какие-то крупные игроки начали активную покупку акций, что остановило падение котировок, хотя сумма сделок по акциям за три дня составила около $2,6 млрд.
Как раз на третий день таких непривычно активных торгов компания объявила, что, несмотря на все неурядицы, она планирует получить в 2009 финансовом году, который закончится 31 марта, годовую прибыль в размере $880 млн. А ведь годом ранее у корпорации был убыток в размере $4,8 млрд. Получается, что неведомый крупный игрок, скупая бумаги в период их обвального падения, мог знать о том, что поток негатива остановится. А может, спланировал эту изящную многоходовку? Участники рынка теряются в догадках.
Но если прогноз компании о прибылях окажется верным, то котировки Toyota после январского провала неизбежно пойдут вверх. И неведомый крупный игрок зафиксирует огромную прибыль, которую, в отличие от автомобилей, отзывать не придется.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Компьютеры":

Последние новости по теме "Toyota":

Укрепился рубль до предела
2010-02-22 21:02 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Бивалютная корзина подешевела до 35 рублей – это нижняя граница коридора, установленного Центробанком. Вверх российскую валюту толкает нефть и рост на фондовых площадках. Но эксперты полагают, что дальше укрепляться рублю не позволят либо внешние обстоятельства, либо Центробанк.
Доллар вновь опустился ниже 30 рублей. Официальный его курс на четверг установлен на уровне 29,98 рублей, что на 14 копеек ниже курса на среду. Снижение курса доллара обусловлено заметным ростом евро на рынке Forex, связанным с ослаблением опасений инвесторов относительно финансовых проблем Греции. На ММВБ официальный курс евро поднялся на 11 копеек, до 41,26 рубля. Накануне на международном рынке европейская валюта продемонстрировала максимальный внутридневной рост за последние полгода. Начав торги в паре с долларом на отметке 1,36, она подорожала на 1,2% и достигла 1,3760.
Несмотря на разнонаправленные движения евро и доллара, курс рубля продолжает укрепляться по отношению к бивалютной корзине (индикатор, состоящий из $0,55 и 0,45 евро). В среду российская валюта обновила трехмесячный максимум по ношению к бивалютной корзине – 35,01 рубля.

Таким образом, рубль вплотную подошел к границе плавающего коридора, в котором Центробанк удерживает корзину: 35–38 рублей.

Продолжающееся укрепление рубля эксперты связывают с благоприятными тенденциями на сырьевых рынках. «Динамика курса рубля сейчас определяется ситуацией на рынке нефти, где во вторник наблюдался стремительный рост цен – более чем на 4%», – говорит начальник аналитического департамента ГК Альпари Егор Сусин. В среду цена апрельского фьючерса на нефть марки WTI увеличилась на 1% и составила $78,18 за баррель.

К объективным факторам укрепления рубля относится сильное сальдо торгового баланса (плюс $12,7 млрд за декабрь), обусловленное высокими ценами на основные товары российского экспорта,

отмечает главный экономист ФК «Открытие» Данила Левченко. «В принципе на рубль могло бы оказать давление существенное увеличение денежного предложения после осуществления бюджетных расходов в конце прошлого года, но этого не произошло. Тут влияют субъективные факторы, а именно массовое настроение на крепкий рубль», – добавляет эксперт.
Кроме этого оптимизма рублю добавляет благоприятная ситуация на рынках капитала. Фондовые индексы Европы в среду повышаются благодаря хорошей отчетности компаний, сообщает агентство Bloomberg. Чистая прибыль компаний Западной Европы, опубликовавших финансовую отчетность за прошедший квартал, превзошла прогнозы аналитиков в среднем на 2,9%. В итоге сводный индекс региона Dow Jones Stoxx 600 поднялся с открытия рынка на 0,9%, британский FTSE 100 – на 0,49%, французский CAC 40 – на 1,14%, германский DAX – на 0,87%. «Фондовые рынки будут восстанавливаться после коррекции конца января – начала февраля и покажут рост в первом полугодии 2010 года, поскольку сильные макроэкономические данные и крепкие прибыли должны перевесить опасения относительно европейского долга и процентных ставок в Азии», – полагает главный аналитик Prudential International Investments Advisers LLC Джон Правин.
Впрочем не все эксперты разделяют этот оптимизм. «Ситуация на рынке нефти выглядит не очень устойчивой, поскольку фундаментально рост цен на нефть ничем не подкреплен. Работали в основном спекулятивные факторы», – говорит Сусин. Кроме этого

западным странам не нужен значительный рост стоимости ресурсов, и поэтому вполне возможно, что они попытаются снизить стоимость нефти,

предполагают эксперты. К тому же ближе ко второму кварталу 2010 года ожидается более активное сворачивания мер поддержки экономик в США и Китае, добавляет эксперт. Поэтому будет усиливаться давление цен на нефть, и в результате этого рубль будет слабеть.
«Неожиданности могут быть как со стороны мировых товарных рынков, так и со стороны госфинансов отдельных государств, – соглашается Левченко. – Но на то они и неожиданности, что предугадать их затруднительно, и строить какие-то либо прогнозы нельзя. Так что пока я бы ориентировался на среднесрочное сохранение курса рубля на текущих уровнях, то есть где-то 30 по доллару и 35–35,10 по корзине».
Но если повышательное давление на рубль со стороны внешних факторов и продолжится, можно ожидать ответных мер Центробанка, который удержит курс в рамках целевого коридора, не сомневается ведущий аналитик ИФ «Олма» Антон Старцев.

Центробанк вряд ли будет способствовать чрезмерному укреплению рубля, поскольку оно неблагоприятно для российских компаний-экспортеров.

«Границы коридора будут передвинуты только в случае значительного изменения ситуации на валютном рынке и сырьевых площадках, при котором станет невозможным удержание текущего коридора», – говорит аналитик ГК «Алор» Наталья Лесина.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Рубль / Доллар / Евро":

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Банковская система опустилась ниже 1000 пунктов // Число российских банков сократилось до 999
2010-02-22 21:29 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Число банков в России, устойчиво сокращавшееся в последние годы, вчера преодолело психологически важную отметку — 1000, снизившись до 999. Консолидацию банковского сектора все больше обеспечивают рыночные факторы, и все меньше — отзыв лицензий Банком России. Уровнем, на котором удастся закрепиться численности российских банков, эксперты называют 700 — столько участников рынка, по их мнению, ведут нормальную банковскую деятельность.
После вчерашнего отзыва лицензии у Микомс-банка (за недостаточную капитализацию) число действующих банков в России снизилось до 999 игроков, преодолев идеологически важную отметку в 1000 банков. При этом в последнее время сокращение российской банковской системы все чаще происходит по инициативе самих банков, и все реже — в результате действий Банка России по отзыву лицензий.
Это ярко иллюстрирует статистика Банка России. В 2009 году принудительно лицензий лишились 44 банка, добровольно в ходе самоликвидации — 3 банка, еще 12 банков ушли с рынка в результате присоединения к 8 другим игрокам. Таким образом, сокращение числа банков примерно на 25% было обеспечено рыночными причинами и примерно на 75% — административными. За прошедший период 2010 года лицензии были отозваны у четырех игроков, аннулирована у одного, три банка утратили лицензии в результате присоединения. Соответственно рыночные факторы сокращения числа банков имели такой же вес, как и административные.
По мнению экспертов, такая динамика соотношения рыночных и административных причин сокращения российских банков позволяет характеризовать это процесс термином "консолидация". Главной причиной происшедшего стали принятые в начале прошлого года поправки к закону "О банках и банковской деятельности", обязавшие банки с 1 января 2010 года иметь минимальный капитал в размере 90 млн руб. Банки, не имеющие возможностей докапитализироваться, вынуждены были объединяться или уходить с рынка.
По прогнозу Банка России значение рыночных способов консолидации банковской системы будет повышаться и дальше. "В ближайшие несколько месяцев мы ожидаем сокращения числа банков по причине преобразования не успевших докапитализироваться игроков в НКО,— говорит директор департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций Банка России Михаил Сухов.— А учитывая необходимость увеличения капитала банков до 180 млн руб. к 2012 году, рыночные причины консолидации рынка продолжат набирать вес, так присоединений в этом году будет больше, чем в прошлом".
Повышение требований к капиталу банков усилило уже наметившуюся рыночную тенденцию укрупнения банковского бизнеса, который становится все более зрелым и конкурентным, отмечает главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова. По оценкам главного экономиста ФК "Уралсиб" Владимира Тихомирова, со временем число российских банков должно объективно сократиться еще примерно на 300 игроков — до 700 участников рынка. Именно столько банков в России, по его мнению, ведут нормальную банковскую деятельность. "Дополнительно стимулировать дальнейшее сокращение банков могут действия ЦБ по борьбе с обменными пунктами. Бизнес могут свернуть игроки, специализирующиеся исключительно на валютообменных операциях",— прогнозирует господин Тихомиров.
Елена Пашутинская, Светлана Дементьева
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Большой распил
2010-02-22 21:57 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Легализация преступных капиталов практикуется во всем мире. Но у России здесь особенная стать. В стране, пораженной коррупцией, деньги в огромных объемах воруют у государства, и чтобы воспользоваться украденными средствами, их надо обналичить.
РОМАН РОЖКОВ
Из "черного списка" — в "белый"
Считается, что термин "отмывание денег" появился в США в 20-е годы прошлого века. Якобы "крестный отец" американской мафии Аль Капоне скупал и открывал автоматические прачечные для легализации криминальной прибыли: доход от бизнеса на стирке смешивался с "грязными" деньгами и декларировался как полученный законным путем. Но, например, нью-йоркский журналист и автор книги "Всемирная прачечная" Джеффри Робинсон полагает, что термин "отмывание денег" (money laundering) впервые был употреблен британской газетой The Guardian во время Уотергейтского скандала в связи с незаконным финансированием избирательной кампании Ричарда Никсона.
Как бы то ни было, в 1989 году на саммите G7 в Париже была создана Международная группа по противодействию отмыванию денежных средств (FATF), чуть позже разработавшая 40 рекомендаций по борьбе с отмыванием денежных средств. Основные среди них — настоятельные советы государствам принять закон о борьбе с легализацией преступных доходов и создать службу финансового мониторинга.
Россия довольно долго не обращала на рекомендации FATF должного внимания. И в результате летом 2000 года попала в "черный список" стран, не противодействующих отмыванию, в компанию с Мьянмой, Филиппинами и Нигерией. Это не могло понравиться руководству страны, и в августе 2001 года был принят закон "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма" (в обиходе его называют просто "115-й закон"), а 1 февраля 2002 года приступил к работе комитет по финансовому мониторингу. Результаты не заставили себя долго ждать: 11 октября 2002 года FATF вывела Россию из "черного списка", а 19 июня 2003 года страна стала полноправным членом организации.
По словам экспертов, 115-й закон считается среди банкиров своего рода конституцией в борьбе с незаконным оборотом наличности. "Это один из самых жестких действующих законов, и его исполнение очень четко контролируется",— говорит зампредправления ОАО "Первый объединенный банк" Денис Хадеев. В 2009 году за неоднократные нарушения 115-го закона лишились лицензий 10 кредитных организаций — против 104 в 2006-2007 годах.
"Из страны, которую использовали для перекачки сомнительных денег, Россия превратилась в одного из лидеров мировой борьбы с преступным капиталом,— рассказывает председатель правления ЮниКредит Банка Михаил Алексеев.— Сейчас по результатам процедуры взаимных оценок, проводимой FATF, Россия получила 70% соответствия требованиям этой организации, что находится на уровне Италии, Австралии и США".
Надо сказать, что в Америке и Европе кредитные организации при выявлении признаков отмывания денег вправе заморозить подозрительную операцию клиента, либо отказаться от его обслуживания. "К сожалению, определенные ограничения, накладываемые гражданским законодательством РФ, не позволяют организовать такой процесс в России",— сетует Михаил Алексеев. Кредитные организации общими усилиями стараются ситуацию изменить. Ассоциация российских банков подготовила предложения по корректировке 115-го закона, согласно которым банки могут отказывать в открытии счета и расторгать отношения с подозрительными клиентами. Поправки были внесены в Госдуму еще в июле прошлого года, но решения по ним пока нет.
Многим чиновникам сложно подавить животные инстинкты, когда речь заходит об откате или взятке
Говорим "отмывание", подразумеваем "обналичивание"
Как известно, в классических схемах отмывания используются операции с наличностью, дорогостоящим движимым и недвижимым имуществом, услуги банковских институтов, азартные игры. Однако в последние годы широко применяются схемы с вовлечением офшорных финансовых компаний, интернета, кредитных карт, небанковских систем перевода денежных средств, платежных терминалов, говорят представители ДЭБ МВД России.
По данным экспертов Евразийской группы по противодействию легализации преступных доходов и финансированию терроризма (ЕАГ), теневые схемы из банковского сектора перемещаются в менее контролируемые сферы. Речь идет о фондовом рынке, операторах почтовой связи, электронных платежных системах и юридическо-консультационных услугах. "Активно также стали использоваться ломбарды, потребительские кооперативы граждан, банковские карты и отделения почтовой службы,— рассказывал в начале октября на заседании ЕАГ исполнительный секретарь группы Игорь Небываев.— Также участники рынка страхования и рынка ценных бумаг стали оказывать непрофильные услуги, зарабатывая на обналичивании и услугах по выводу средств за рубеж под видом покупки ценных бумаг или перестрахования".
В конце января глава ФСФР Владимир Миловидов заявил, что на фондовом рынке выросло количество операций по отмыванию и выводу капитала. "Зачистить" рынок ФСФР намерена, в том числе, повышая требования к собственному капиталу организаций, поскольку подозрительные сделки с использованием акций и вексельных схем заключают в основном небольшие компании, лишенные финансовой устойчивости и репутации. По словам Миловидова, "только за последнее время у 30 таких подозрительных компаний отозваны лицензии".
Хотя власти декларируют, что активно борются с отмыванием преступных капиталов, в России, как утверждают эксперты, главной проблемой является диаметрально противоположная операция — обналичивание. "В правоохранительных органах и госструктурах почему-то принято смешивать или подменять эти понятия,— говорит анонимный источник "Денег" на финансовом рынке.— Российский парадокс — под эгидой борьбы с отмыванием правоохранительные органы, регулятор (ЦБ) и финмониторинг борются как раз с обналичкой".
"Весь мир ведет борьбу с легализацией незаконно заработанных денег, а в России она сосредоточена на том, чтобы деньги легальные не перешли в теневую плоскость,— вторит предыдущему источнику топ-менеджер банка, также пожелавший сохранить анонимность.— На Западе "антиотмывочные" законы не препятствуют вводу наличных денег в банковскую систему, а направлены на то, чтобы деньги "зашли" и были отслежены, и тем самым был бы найден выход на преступные группы".
Вступление 115-го закона в силу дало старт крестовому походу против обналички. "Регулятор стал проверять банки в массовом порядке, начались отзывы лицензий, причем так и указывалось в формулировках: "банк Х за такой-то период обналичил столько-то средств", что было абсолютно противозаконно",— говорит источник на финансовом рынке. В итоге объем операций по обналичиванию не уменьшился, а просто локализовался в относительно небольшой группе операторов. "По-видимому, это и было основной целью, поскольку на рынке есть устойчивое мнение, что этот бизнес крышуется спецслужбами напрямую",— заключает финансист.
То, что вектор финансового потока в России противоположен западному, отмечалось в знаменитых письмах Алексея Френкеля, появившихся в январе 2007 года. "В России на "черные" деньги можно купить абсолютно все — и дом, и яхту, и машину, и ювелирные изделия,— писал, в частности, бывший банкир.— Этот факт никого в нашей стране не удивляет. Следовательно, в России, в отличие от Запада, у лиц, наживших преступным путем деньги, нет никакой мотивации для легализации (или отмывания) денег".
"Абсолютно верно,— согласен с Френкелем вице-президент банка, входящего в топ-100 по размеру активов.— В любой цивилизованной стране мира, если у вас есть "Мерседес" S-класса и вы декларируете годовой доход на уровне уборщицы или говорите, что вы безработный, у вас возникнут проблемы".
Россия остается страной, в которой расчеты наличными денежными средствами занимают до 80% хозяйственного оборота, отмечает Михаил Алексеев. По общему мнению экспертов, в такой ситуации наиболее действенным способом борьбы с незаконной обналичкой было бы стимулирование на государственном уровне безналичного денежного оборота.
По словам экспертов, после принятия в 2001 году 115-го закона и прямой шкалы подоходного налога (13%) подавляющее большинство предприятий и компаний перешло на "белую" зарплату просто в силу того, что это стало экономически выгодно. Соответственно, спрос на операции по обналичке резко упал. "С другой стороны, за это же время резко увеличился объем коррупции, средний размер взяток,— указывает источник на финансовом рынке.— Административный прессинг вырос в разы, а вместе с ним и потребность в обналичивании для удовлетворения как раз этого теневого спроса".
Михаил Алексеев: «В России 80% хозяйственного оборота занимают расчеты наличными деньгами»
Национальная клептомания
В России проблема коррупции признается на самом высшем уровне и считается главной бедой — достаточно посмотреть любой новостной выпуск. По оценкам организации Transparency International, в прошлогоднем рейтинге состояния коррупции Россия занимает 147-е место из 180. Практически все сферы, где вращаются государственные средства, поражены этой болезнью. Причем, поскольку деньги уже размещены в легальной системе, нет необходимости их отмывать, главное — скрыть бумажный след от совершенного преступления и вывод денег в теневой оборот.
По данным Росфинмониторинга, один из наиболее проблемных секторов с точки зрения хищений и коррупции — ЖКХ. Здесь создаются "холдинги", объединяющие предприятия ЖКХ и зачастую подконтрольные представителям местной власти. И, как правило, в тендерах на обслуживание домов и территорий побеждают компании, где работают родственники, друзья и знакомые чиновников. "Такая организация деятельности предприятий ЖКХ позволяет руководителям этих структур полностью контролировать финансовые потоки и скрывать противоправное использование денежных средств. Это создает предпосылки к необоснованному завышению тарифов на услуги отрасли",— говорят в Росфинмониторинге.
Самые распространенные виды мошенничества с бюджетными деньгами связаны с госзакупками, которые предваряются тендерами на разных уровнях. По данным ЕАГ, в России закупочные цены госструктур в среднем на 19% выше среднерыночных, а общий ущерб, исходя из объема закупок на федеральном, региональном и муниципальном уровнях, оценивается более чем в 300 млрд руб. в год.
Яркий пример — лекарственные препараты. По словам председателя совета директоров ЗАО "Биокад" Дмитрия Морозова, на тендерах сплошь и рядом происходит сговор дистрибуторов с заказчиком: "Формируются специальные условия для проведения аукциона, в рамках которых выигрывают заранее определяемые компании, которые поставляют препарат втридорога". Заявки других компаний могут отклоняться по самым разным причинам, добавляет директор по госпитальным продажам ЗАО "Биокад" Илья Долгирев. В ход идет, к примеру, излишняя детализация закупаемых препаратов — вплоть до цвета флакона и крышечки. Какое это отношение имеет к лечению — загадка.
"Но мы имеем опыт обращения в территориальные УФАС и получения положительных решений,— продолжает Долгирев.— Самый известный случай в нашей практике — обращение в Челябинский УФАС по причине недопуска к участию в торгах. По итогам рассмотрения дела мы были допущены к участию в аукционе, в результате итоговая сумма лота составила всего 1% стартовой". Действительно, согласно протоколу аукциона на поставку Челябинскому областному фонду обязательного медицинского страхования препарата филграстим, начальная (максимальная) цена лота в 866 270 руб. была снижена до 8662 руб.
Не менее занимательна ситуация, связанная с распределением госсредств, в кинематографе. В ноябре неназванный источник рассказывал газете "Коммерсантъ", что больше половины фильмов, снятых на госденьги, до экрана не доходит, а большинство других делается в одной-двух копиях, чтобы была возможность отчитаться: да, мол, фильм вышел. По его словам, сами режиссеры не скрывают, что в этом бизнесе откаты чиновникам доходят до 50-70%, а еще четверть получаемой суммы остается у создателей картин. Эта ситуация вывела из себя премьер-министра Владимира Путина, и теперь на вооружение принята новая схема: деньги на кино будут выделяться нескольким компаниям-мейджорам, и на возвратной основе (перечень мейджоров будет определен в начале марта). Приведет ли это к уменьшению воровства — большой вопрос.
В нецелевом расходовании средств господдержки обвиняются и кредитные организации. 10 февраля Генпрокуратура сообщила, что руководители 70 коммерческих банков-получателей господдержки в рамках антикризисных мер официально предупреждены об установлении контроля над их деятельностью, а на некоторые банки уже заведены уголовные дела. К принятию жестких мер правоохранительные органы подтолкнули валютные спекуляции на рынке, осуществляемые в массовом порядке.
Проблеме коррупции СМИ уделяют пристальное внимание и большое количество полос
Множество злоупотреблений происходит в научных и учебных учреждениях страны. Как рассказал "Деньгам" сотрудник одного из НИИ, его организация тратит 13 млн руб. в год на уборку территории при том, что стоят эти услуги около 3 млн руб. "Есть две компании, условно "А" и "Б". "А" готова взяться за 8 млн, но она чужая и делиться не собирается, а компания "Б" — "своя". Они присылают свои заявки, и "А" снимается с участия под каким-нибудь предлогом — недостаточно документов к заявке приложено, например. "Б" получает контракт за 12,999 млн руб., из которых 5 млн "заносит" курирующему тендер заместителю директора, а 8 млн забирает себе, притом что реальных услуг оказывается на 3 млн. Схема стандартная, так ведь не только у нас происходит",— говорит он.
Целесообразность создания госкорпораций, совмещающих функции некоммерческих и коммерческих организаций и фактически бесконтрольно распоряжающихся бюджетными деньгами, ставилась под сомнение и многими экспертами, и депутатами еще при принятии Госдумой соответствующих законов. В ноябре генпрокурор Юрий Чайка ознакомил Дмитрия Медведева с результатами проверок госкорпораций, в ходе которых выяснилось, что вверенные компаниям финансовые средства расходуются неэффективно.
Так, из переданных "Роснанотехнологиям" в ноябре 2007 года 130 млрд руб. освоены были только 10 млрд руб., из них 5 млрд пошли на содержание корпорации: зарплату, премии, обустройство офисов, командировки. "Подавляющая часть выделенных государством средств не используется по целевому назначению, а размещается на банковских депозитах как временно свободные средства",— сообщил тогда Чайка. С момента создания госкорпорации наблюдательным советом были одобрены только 36 проектов в сфере нанотехнологий из более чем 1,2 тыс. поступивших, а финансируются только восемь. Аналогичные факты выявлены в деятельности Фонда содействия реформированию ЖКХ, "Олимпстроя" и "Ростехнологий".
В том же ноябре были обнаружены многочисленные нарушения в работе ОАО "Росагролизинг", большая часть которых относится ко времени, когда компанией руководила нынешний министр сельского хозяйства Елена Скрынник. Выяснилось, что за последние три года компания потратила на себя более 1,5 млрд руб., что почти вдвое превышает сумму, израсходованную на закупку скота для фермерских хозяйств по всей стране. Примеров злоупотреблений, расследованных прокуратурой и МВД и известных СМИ, можно привести множество.
Как известно, полностью победить коррупцию вряд ли возможно. "Но сократить ее до допустимого уровня, при котором она не отравляет жизнь общества, шансы есть",— считает депутат Госдумы Александр Попов. Он говорит, что в истории были обнадеживающие прецеденты: так, в Средние века коррупционерам отрубали руки, и этот действовало. Похоже, помочь современной России могли бы только такие меры.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Кино":

Последние новости по теме "Банковские депозиты / вклады":