WWW.BIZOFFICE.RU > УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ > МЕТОДИКИ > Контроль бюджета проекта по графикам «освоенного объема» Алексей Субботин Существует целый ряд методов контроля бюджета проекта, среди которых
особенно популярным в последнее время становится метод «освоенного объема» (earned value), позволяющий по нескольким индексам делать выводы о ходе проекта. Однако от менеджеров часто приходится слышать, что метод освоенного объема очень сложен и слишком математизирован. Эта статья о том, как анализировать состояние и основные тенденции в исполнении бюджета проекта на основе графиков — простого и общепринятого инструмента управления.