Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес зрелость

  Все выпуски  

Бизнес зрелость. Доверие и руководство


 
 
 

Вы знаете, что мы тестируем руководителей (бесплатный личностный тест «Анализ силы руководителя» можно найти на нашем сайте).

У большинства руководителей тест показывает проблемы с доверием. И во время обсуждения результатов теста люди это подтверждают. Буквально: большинство протестированных руководителей (а мы провели десятки тысяч тестов) считают, что руководитель должен быть недоверчивым, что это его положительное качество.

Грубейшая ошибка.

Руководитель не делает ничего, кроме как делегирует ответственность и задачи.

Делегирование означает: передавать кому-то право делать что-то, представляя свои интересы.

То есть руководитель дает человеку выполнять задачу, которую он сам вынужден был бы выполнять, не будь у него подчиненного.

Делегирование без доверия невозможно технически.

Доверие к подчиненным выражается в том, что руководитель позволяет им совершать ошибки.

Как бы сделал это с детьми.

Если корректировать людей после того, как они совершили ошибку, то ваши советы упадут на благодатную почву — ведь вас будут слушать, открыв рот. Вы помогаете. А если вы не даете даже совершить ошибку, то значит вам результат важнее, чем человек (с его точки зрения), вы не заинтересованы в его развитии.

А это именно то, в чем заинтересован руководитель, если смотреть в будущее и чуть дальше своего носа.


Приглашаю вас на двухчасовой вебинар «5 инструментов руководителя: как строить команду, ставить задачи и добиваться исполнения», где вы сможете прокачать свои лидерские навыки, узнать новое о делегировании и стать более уверенным и эффективным руководителем.

Дата: 15 августа
Время: 14:00 МСК

 
 

Программа:

  • Как мотивировать людей и добиваться исполнения приказов
  • Страх делегирования: почему вы не делитесь работой и застреваете в доходе
  • Как управлять людьми без стресса
  • Принципы формирования команды
  • Как руководителю преодолеть неуверенность
  • Основа харизмы руководителя
 
   
 

Регистрируйтесь, и мы напомним вам о событии в день трансляции.

 
 

В подарок за регистрацию мы вышлем вам бонус — гайд «Как поднять ответственность сотрудников за 1 день».

Из руководства вы узнаете, как не делать работу за сотрудника и освободить 45% времени.

руководство «Как поднять ответственность сотрудников за 1 день»
 
 

Академия Вадима Мальчикова

127486, Москва, отель «Селигерская», Коровинское шоссе 10, стр. 2, офис 20, Москва, Россия

+7 (499) 938-95-70
+7 (958) 538-34-58
info@exec-booster.ru
www.exec-booster.ru

 

В избранное