Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес зрелость

  Все выпуски  

Бизнес зрелость. Чувство вины за отдых


 
 
 

Большинство людей думают, что бизнесмены только и делает, что летают на моря отдыхать.

Два человека из ста, да. Летают раз в три месяца, и даже там продолжают работать. Деньги есть, переключить внимание жизненно необходимо.

Но факт: руководители в среднем отдыхают меньше подчиненных. Особенно те, у которых не все налажено в компании. Они чувствуют вину за происходящее, и им кажется, что они не заслужили ни дня отдыха.

Поэтому в большинстве компаний все поставлено с ног на голову: сотрудники требуют отпуска, а руководитель только и думает, как бы ему (!) заработать деньги, чтобы хватило на выплату зарплаты.

То есть получается, что работники владеют (у них есть право на отдых), а хозяин обязан на них работать (по их трудовому договору).

В конце концов все это превращается в лихорадочную деятельность.

На самом деле хорошо работающий руководитель подвергается намного большему стрессу, чем работник. Так как он отвечает за проблемы нескольких людей. И планировать отдых для него необходимо как воздух.

Чтобы не было чувства вины, это делается следующим образом. На время отпуска руководитель пишет ряд проектов, которые охватывают всю группу. Раздает приказы в рамках этих проектов и проясняет их с людьми. Удостоверяется, что они точно знают, чем заняться в те две недели, пока его не будет. И дальше сам отпуск воспринимает как проверку группы на самостоятельность. Что они смогли? Что завалили?

Дайте им победить или проиграть в ваше отсутствие. А после приезда у вас будет достаточно данных для коррекции группы: кого повысить или утвердить в должности, кого переобучить, кому дать мотивирующего пинка, а кого нахрен уволить.

Кстати, истинная природа стресса не в напряженной работе, об этом я тоже рассказываю на вебинаре. Но отдых позволяет снизить стресс.


Приглашаю вас на двухчасовой вебинар «5 инструментов руководителя: как строить команду, ставить задачи и добиваться исполнения», где вы сможете прокачать свои лидерские навыки, узнать новое о делегировании и стать более уверенным и эффективным руководителем.

Дата: 15 августа
Время: 14:00 МСК

 
 

Программа:

  • Как мотивировать людей и добиваться исполнения приказов
  • Страх делегирования: почему вы не делитесь работой и застреваете в доходе
  • Как управлять людьми без стресса
  • Принципы формирования команды
  • Как руководителю преодолеть неуверенность
  • Основа харизмы руководителя
 
   
 

Регистрируйтесь, и мы напомним вам о событии в день трансляции.

 
 

Академия Вадима Мальчикова

127486, Москва, отель «Селигерская», Коровинское шоссе 10, стр. 2, офис 20, Москва, Россия

+7 (499) 938-95-70
+7 (958) 538-34-58
info@exec-booster.ru
www.exec-booster.ru

 

В избранное