Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес зрелость

  Все выпуски  

Бизнес зрелость. Пляски папуаса вокруг компьютера


 
 
 

Самые бурные пляски с бубном происходят вокруг делегирования и должностных инструкций.

Доход зависит от квалификации членов команды, а значит их надо инструктировать. Для этого нужны ИНСТРУКЦИИ.

Передача знаний из уст в уста ещё ни одну цивилизацию не подняло на новый уровень. Но стоит появиться письменности, как происходит скачок в развитии. Семинары и лекции полезны, но много от них не ждите. Только ИНСТРУКЦИИ, жесткие ТРЕНИРОВКИ по ним до результата, только хардкор!

Причины отсутствия хороших инструкций (из-за чего бизнес теряет миллионы) зачастую смешны. Например, неумение руководителя легко печатать на компьютере. Или нелюбовь к словарям. Или элементарное незнание последовательности действий при создании хорошей инструкции. Часто это просто болезненный перфекционизм и усложнение.

Большинство грамотных и умных людей на планете — бедны. Получение денег это достаточно простой, хоть и специфический навык, которому можно обучить.

Процесс создания инструкций можно превратить в фарс. Например, перегрузить её бюрократическими и специальными терминами.

Один мой клиент нанял в отдел регламентов специально обученного парня, который так старался показать свою значимость, что превратил 2 страницы хорошей инструкции в 12, так «правильно всё оформив», что никто не хотел её читать.

Ещё ошибки: инструкция не говорит о требуемых результатах. Или в ней даже нет описания действий, которые нужно сделать.

К сожалению, если вы хотите подняться над уровнем деревенского бизнеса и построить что-то стабильное, инструкции придется создавать и обеспечивать их хранение и постоянное обновление. Обходного пути нет.

Рассказать вам простую, годами проверенную технику создания идеальных инструкций?

Расскажу о ней на моем вебинаре «Адаптация и обучение сотрудников внутри компании: система из 5 шагов».

Дата: 29 августа
Время: 14:00 МСК
Продолжительность: 2 часа

 
 

Программа:

  • Несокращаемый минимум функций в структуре компании
  • В каком порядке нанимать людей, чтобы доход рос
  • Почему должностные инструкции не работают в 90% случаев
  • Пошаговая методика передачи знаний сотрудникам
  • Как решается проблема ухода специалистов
  • Как найти скрытые ресурсы в компании и превратить их в деньги
 
   
 

Регистрируйтесь, и мы напомним вам о событии в день трансляции.

 
 

В подарок за регистрацию мы вышлем вам бонус — гайд «Как поднять ответственность сотрудников за 1 день».

Из руководства вы узнаете, как не делать работу за сотрудника и освободить 45% времени.

руководство «Как поднять ответственность сотрудников за 1 день»
 
 

Академия Вадима Мальчикова

127486, Москва, отель «Селигерская», Коровинское шоссе 10, стр. 2, офис 20, Москва, Россия

+7 (499) 938-95-70
+7 (958) 538-34-58
info@exec-booster.ru
www.exec-booster.ru

Вы получили это письмо, потому что ранее зарегистрировались на мероприятие либо подписались на бесплатную рассылку Академии Вадима Мальчикова.

 

В избранное