Бизнес зрелость. Никогда не бойтесь расставаться с людьми
На связи Вадим Мальчики и команда!
Терять сотрудников всегда неприятно. Но никогда не фатально.
Бизнес зависит только от постановщика целей. Команда подтягивается к цели. Да, люди это самый ценный ресурс. Это святая истина. Но деньги тоже ценный ресурс. И когда их тратишь, за ними всегда приходят новые. Поймите — на планете живут 7 миллиардов человек. Некоторым из них точно ваши цели отзовутся резонансом.
Если вы владелец бизнеса, никогда не бойтесь расставаться с людьми. С любыми. Если кто-то из вашей команды стал для вас настолько незаменим, что вы готовы на что угодно, лишь бы его оставить, вы уже давно потеряли контроль над бизнесом. Ваши качества руководителя нуждаются в срочной прокачке. Поясню для тех, кто не понял. Ваши сотрудники являются причиной над вашим бизнесом РОВНО НАСТОЛЬКО, насколько вы им это позволяете, и ровно до тех пор, ПОКА вы им это позволяете. Если у вас нет полной причинности в бизнесе (даже если вы полгода в нем не появляетесь) — это уже не ваш бизнес. Причинность рулит. Она же ответственность. Она же твердость убеждений и уверенность в себе. И если вся ваша команда решила вдруг сняться с якоря и уйти под крыло конкурента, вашей реакцией должна стать саркастическая усмешка, а вашими действиями — просто набор новой, В ЭТОТ РАЗ НОРМАЛЬНОЙ команды. Я много раз терял сотрудников. Со счета сбился. И у меня все хорошо, а о некоторых из тех, кто ушел искать «лучшей доли» я даже не слышу. Да и пусть они идут с миром, разве не так? Ведь, судя по всему, вам изначально было не по пути. Возможно, прочитав это, вы подумаете, что я не ценю сотрудников. О, нет! Отнюдь. Я говорю о СПОСОБНОСТИ иметь тех сотрудников, которых вы цените.
Люди часто вспоминают фразу Сталина: «Кадры решают все!». Но забывают, что она принадлежит человеку, расстрелявшему 642.490 человек, среди которых были очень способные люди. Любой человек, способный сплотить команду, способен и избавиться от нее.
Как собрать верную команду, я расскажу на вебинаре «Найм в малом бизнесе в условиях сильного кадрового дефицита»!
Дата: 25 января Время: 12:00 МСК Продолжительность: 4 часа
Программа:
Точная последовательность формирования зарабатывающей команды.
Связь PR, маркетинга и найма.
Долгие собеседования для отбора «самых лучших».
Строгие требования при найме — насколько они адекватны.
Что такое «найм по методу быстрого потока» и как его организовать.
Обучение персонала и внутренний коучинг. Возможно ли это в микробизнесе?
Почему предприниматель не хочет формировать команду, и как с этим справиться (ложные цели, выгорание, страх делегировать, никому нельзя доверять).
