| ← Апрель 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
5
|
7
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
|
29
|
30
|
|||||
За последние 60 дней 14 выпусков (1-2 раза в неделю)
Сайт рассылки:
http://exec-booster.ru/
Открыта:
19-06-2006
Дорогие друзья. Перед вами рассылка статей "Центральной тренинговой компании". Большинство из них написано её учредителем, Вадимом Мальчиковым - известным бизнес-консультантом, публицистом, автором книг и тренером и специалистом высочайшего уровня по предоставлению программы Усилитель мощности руководителя. Мы рассылаем также статьи других авторов, когда они полностью совпадают с нашей точкой зрения на бизнес и происходящие в нём процессы.
Данные статьи содержат много методики, при помощи которой можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки, которые регулярно присылают нам отзывы о том, как улучшился их бизнес благодаря нашим советам. Большинство данных, приведённых в наших статьях, будут интересны как бизнесменам, так и наёмным сотрудникам.
Мы всегда рады обратной связи от вас, и всегда реагируем на конструктивные предложения, а также отвечаем на вопросы. Поэтому пишите, не стесняйтесь. Ваши отклики для нас - как свежий ветер, который бодрит и даёт ощущение полноценной жизни. Ведь, в конце концов, всё, что мы делаем - для вас, друзья.
Вот один из отзывов нашего клиента:
Административная технология Л. Рона Хаббарда, которую предлагает Центральная тренинговая компания всесильна, потому что она работает. Мы смогли убедиться в этом на собственном опыте.
Рост моей компании, благодаря технологии построения эффективного бизнеса, в основном базирующейся на рекомендациях "Центральной тренинговой компании", составил 1600% (показатели дохода за сентябрь 2010 года по отношению к январю 2010 года). Да, в 16 раз на рынке, ещё не отошедшем от кризиса. И это не "с нуля".
Нам удалось построить компанию, которая всего за год превратилась в лидера на очень конкурентном рынке производства пластиковых карт в Санкт-Петербурге, следуя рекомендациям Вадима Мальчикова. Каждая из них - настоящий самородок золота для любого бизнесмена. Представляю, какого роста и могущества уже достигла наша компания, если бы мы пошли учиться к Мальчикову раньше.
Базой для этого фантастического с нашей точки зрения роста является правильно выстроенная организационная структура, в которой лучше чем команда Вадима Мальчикова не разбирается никто. Исчерпывающие ответы даются буквально на любую проблему.
Вадим! Желаем Вам настоящего процветания и успехов в бизнесе! Спасибо вам за Вашу работу!
Б. Игорь Николаевич, учредитель компании, г. Санкт-Петербург
Статистика
-6 за неделю
Бизнес зрелость. Как найти ту самую волшебную цель, которая всё изменит?
На связи Вадим Мальчиков и команда! У каждого счастливого и успешного человека есть цели. Но подавляющее большинство людей - не может четко их сформулировать. Есть ли какой-то секрет, связанный с целью? Как найти ту самую , волшебную цель, которая всё изменит? Кто-то максимальное удовольствие получает <от отдыха. Такой человек - давно свернул со своего пути. Прекращение деятельности, которая не приносит удовольствия, действительно даёт ощущение счастья. Так почему бы ему не разобраться с целями получше? Дл...
Бизнес зрелость. Удовольствие в жизни
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда. Я не гедонист, не эпикуреец* и не утилитарист. Хотя утилитаризм ближе к моему мировоззрению. (Я судя по всему только что отправил несколько умных людей в словарь, ну да ладно, хуже не будет. Общий знаменатель всех этих разделов философии - счастье и удовольствие, как цель жизни. Но утилитаризм дает кроме всего прочего формулу <приносите максимальное удовольствие максимальному числу людей. Когда мне было 17 лет я сильно увлекался философией. И считал гедонизм (жиз...
Бизнес зрелость. Вебинар 'Структура предприятия' начинается!
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда. Как правильно организовать ресурсы, избавиться от ненужных телодвижений в компании, нанять эффективных людей на нужные посты, не раздув штаты и увеличить доход? Время поговорить об оргструктуре. Мы начинаем вебинар. Вы с нами? Возьмите кофе, лист бумаги и ручку, устраивайтесь поудобнее и скорее заходите в вебинарную комнату, мы ждем вас. Подключайтесь к эфиру прямо сейчас: Войти в вебинарную комнату Программа вебинара Чем вам заниматься в эпоху глобального кризис...
Бизнес зрелость. Вебинар. Структура предприятия, антикризисные механизмы
На связи Вадим Мальчиков и команда! Разработанная оргструктура в малом бизнесе встречается как правило в компаниях, которые пытаются внедрить технологию Хаббарда. Другие школы не придают оргструктуре такого большого значения, хотя и упоминают о ней. Есть несколько ошибок в отношении оргструктуры малого бизнеса. Первая фатальная ошибка : не иметь оргструктуры в принципе. Организация без оргструктуры превращается в бардак. Вы наверняка видели такое в малом бизнесе: все занимаются всем , когда директору что-т...
Бизнес зрелость. Чем вам заниматься в эпоху глобального кризиса 2020
На связи Вадим Мальчиков и команда! С информацией, которой я поделюсь в этой статье, мы обычно работаем на начальных этапах коучинга. Она крайне важна. Возьмите какую-нибудь привлекательную финансовую цель, которая может быть достигнута в малом бизнесе. Например - выход на уровень заработка в миллион долларов дохода за год. Будьте готовы к тому, что бизнес-модель может претерпеть изменения для ее достижения, и в большинстве случаев это будет необходимо. Нужно сделать декомпозицию этой цели, разложить её на...
Бизнес зрелость. Почему пожары не кончаются?
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда. 80% времени руководители и владельцы тратят на то, что выполняют работу своих же сотрудников, вместо своей собственной. Каждый может вспомнить идеальную картину, которая у него была, когда он только начинал дело: <повjobываю годик-два ударно, а потом - стабильный доход, богатство, расслабуха, начну еще парочку проектов, буду путешествовать, куплю недвижимость получше> Но, проходят годы, а предприятие не растет, приходится постоянно <справляться, вместо того, чтоб...
Бизнес зрелость. Ориентация на продукт делает бизнес крепким.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда. Самое базовое понятие в администрировании - ЦЕННЫЙ КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ. ПРОДУКТ - результат производства, годный к обмену. КОНЕЧНЫЙ - под ключ, который не нуждается в доделках и дополнениях. ЦЕННЫЙ - его можно обменять на ценности, например деньги, еду или возвращенный паспорт. Руководители, как правило, не до конца понимают важность формулировки продукта бизнеса. Что ж, когда они осознают, что от этого напрямую зависит их прибыль , возможно им станет интересно. Вед...
Бизнес зрелость. Антикризисная оргструктура для малого бизнеса.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда. Малый бизнес - это предприятия от 3 до 249 человек. Меньше трех - не организация. Обычно человек, владеющий малым бизнесом, строит его на основании минимальных, диктуемых жизнью потребностей. Производство нужно? Ставим туда человека (людей. Продажи нужны? Ставим человека (людей. Бухгалтерия нужна? Берем кого-то, кто закроет собой эту амбразуру. Дальше - сложнее. Вроде бы есть функции, которые присутствуют в крупных компаниях. Но они какие-то непонятные. Поэтому п...
Бизнес зрелость. Уже в эфире! Вебинар ПРОБЛЕМЫ С ПЕРСОНАЛОМ В КРИЗИС 2020!
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Руководитель в любой организации должен обладать одним важнейшим качеством: он должен руководить. Как бы ни банально это звучало, это то, чего нет у перегруженных руководителей или тех, кто никак не может заставить персонал работать. Если руководитель сам выполняет за подчинённых работу, которую должны делать они, он сразу: - теряет свой пост руководителя , и теперь работу организации координировать больше некому; - ставит в опасное положение сво...
Бизнес зрелость. Вебинар 'Проблемы с персоналом' уже завтра
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда. Терять сотрудников всегда неприятно. Но никогда не фатально. Бизнес зависит от постановщика целей. Команда подтягивается к цели. Да, люди это самый ценный ресурс. Это святая истина. Но деньги тоже ценный ресурс. И когда их тратишь, за ними всегда приходят новые. Если бы вы держались за пятитысячную купюру как за спасательный круг, опасаясь потратить ее - можно ли было бы назвать это здоровым отношением к ресурсу? На планете живут 7 миллиардов человек. Некоторым и...
