Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес-философия

  Все выпуски  

Бизнес-философия (повтор Выпуска 2)


Информационный Канал Subscribe.Ru

                               Выпуск 2

              Приветствую уважаемую аудиторию рассылки!

Еще  одна  бизнес-история  и  переходим  к  самым интересным вопросам.
Внимательно  прочтите.  Мне  кажется, вам будет легче понять общий ход
мысли.

"Когда-то,  в  давние  времена  существовала необычная деревенька. Это
было чудесное место, если бы не большая проблема. В селе не было воды,
хотя  иногда  шли  дожди.  Чтобы  избавиться  от  этой  проблемы раз и
навсегда,   старейшины   решили  подписать  соглашение  на  ежедневную
поставку воды в деревню. Двое человек добровольно вызвались взяться за
дело и старейшины подписали с каждым из них контракты. Они предвидели,
что  состязание между ними снизит цену за работу и обеспечит снабжение
водой.

Первый  из  тех  двух,  получивших  контракт, Эд, немедленно взялся за
работу.  Купил  два  одинаковых  ведра  и  начал носить воду, бегая по
тропинке  к  озеру,  которое находилось в миле от деревни. Он медленно
начал  зарабатывать  деньги, работая с утра до ночи, наполняя огромные
баки  водой, которую носил с озера в двух своих ведрах. Каждое утро он
должен   был   вставать   раньше  всех,  чтобы  убедиться,  что  имеет
достаточный запас воды для нужд жителей деревни. Это был тяжелый труд,
но  человек  чувствовал  себя счастливым, ведь он зарабатывал деньги и
владел одним из 2-х эксклюзивных контрактов на свой бизнес.

Второй человек, получивший контракт, Билл, на некоторое время исчез из
деревни.  Он  не появлялся несколько месяцев. Это радовало Эда, ведь у
него не было соперника. Эду одному доставались все деньги за снабжение
водой.

Билл,  вместо того, чтобы также купить два ведра и начать соревнование
с  Эдом,  пошел  домой,  написал  бизнес-план, потом основал небольшую
корпорацию,   нашел  4-х  инвесторов,  назначил  президента  компании,
который  руководил  ее  работой.  Через  месяц он вернулся в деревню и
привез  несколько строителей и инженера. За год его компания построила
мощный нержавеющий водопровод, который соединил деревню с озером.

На  торжественной  церемонии открытия Билл объявил, что его вода чище,
чем  вода  Эда.  Ему  было известно о жалобах жителей на грязь в воде,
поставляемой  Эдом.  Билл  также  объявил, что может 24 часа в день, 7
дней  в неделю обеспечивать деревню водой. А Эд приносил воду только в
рабочие  дни недели. Он не работал в выходные. Потом Билл добавил, что
может  на  75%  снизить  оплату  за  доставку  воды высшего качества и
гарантирует  постоянную  круглосуточную  ее доставку. Жители деревни с
одобрением  и  аплодисментами  выслушали  заявление  Билла           и
безотлагательно   пошли  посмотреть  на  водопроводный  кран  в  конце
трубопровода.

С целью состязания, Эд сразу же снизил и свои тарифы на 75%, купил еще
два ведра, соединил их с веслами и начал таскать по четыре ведра воды.
Чтобы  лучше  обслуживать  жителей деревни, он нанял еще и двоих своих
сыновей,  чтобы  они  работали  ночью  и в выходные. Когда его сыновья
пошли  учиться в колледж, он говорил им: "Спешите скорее окончить его,
так как этот бизнес в будущем будет принадлежать вам".

Но  сыновья  выбрали  другой  путь  и  не  вернулись  после колледжа в
деревню.  В  конце  концов,  Эд  имел рабочих и много проблем. Рабочие
требовали  повышения жалования и соглашались носить по одному ведру, а
не по два или четыре ведра сразу.

А  Билл  понял, если эта деревня нуждается в воде, то и другие деревни
могут  испытывать в ней нужду. Он переписал по-новому свой бизнес-план
и начал продавать в деревнях по всему миру свою систему доставки воды,
гарантирующую  высокое  качество.  Только  один  пенс  стоила доставка
одного  ведра  воды.  Но  ведь  Билл  доставлял  миллиарды  ведер воды
ежедневно.  Независимо  от  того,  работал он или нет, миллиарды людей
покупали  по  одному  ведру воды в день, и все эти деньги поступали на
его   счет  в  банк.  Фактически,  Билл  построил  трубопровод,  чтобы
поставлять  деньги на свой банковский счет также постоянно, как и воду
в деревни.

Билл  жил  счастливо  долгие-долгие годы, а Эд тяжело работал до конца
своих дней и имел постоянные финансовые проблемы"

Этот  рассказ  моего папы стал для меня путеводной звездой в жизни. Он
сыграл  решающую роль в моем выборе. Я часто спрашивал себя: "Строю ли
я трубопровод или таскаю ведра? Работаю я тяжело или с умом"

Это  отрывок  из книги "Квадрант денежного потока" Р. Киосаки. Хорошая
книга,  если  кто  еще  не прочел, но без всякой там бизнес-философии.
Хотя, есть немного.

Чем  интересен  отрывок  из  этой  книги  (хотя,  история вымышленная,
думаю)?  Он  очень  наглядно  показываются  два  совершенно  различных
подхода к пониманию бизнеса. Оказывается, нельзя относиться к бизнесу,
как  с  деятельности,  которая  позволяет получать доход, зарабатывать
деньги.  Вообще, я считаю, что бизнес - это НЕ зарабатывание денег. Вы
удивлены выводом?

Обсудим в следующем выпуске и это.

Пишите,  делитесь  своими  мыслями.  Самые  хорошие, умные отзывы буду
публиковать по своему усмотрению.


До следующего выпуска!

Сергей Евдокименко.
mailto:e-commerce@ukr.net


http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное