Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Мастер переговорного жанра

  Все выпуски  

Мастер переговорного жанра


Информационный Канал Subscribe.Ru

Мастер переговорного жанра

Практические уроки для людей,

чей доход зависит от

умения общаться

выпуск 7

Первые впечатления…

…неизгладимы, или как избавиться

от навязанных мнений.

 

Немного историиJ

 

        Когда я росла в отчем доме, у нас не было в доме телефона, и я не имела

опыта разговаривать по телефону. Однажды, по радио передавали правила общения по

телефону. Запомнила я их на всю жизнь. (ох уж эта моя памятьJ) Суть заключалась в

следующем: когда вы говорите по телефону, надо быстро излагать цель вашего звонка.

Надо экономить время собеседника и вообще - краткость сестра таланта. Я приняла это

буквально и сразу после приветствия выкладывала смысл своего звонка. А самое главное

у меня сформировалось чувство, что надо торопиться, быстрее…быстрее… ведь я

уважительно отношусь к собеседнику и экономлю его времяJ. В результате мои звонки

отличались сбивчивостью изложения мыслей (а что же вы хотите, ведь я экономлю ваше времяJ),

некоторые мысли приходилось повторять, потому что я торопилась и теряла нить рассуждений и

ясность изложения. Короче качество страдало, но я четко выполняла рекомендации. И все бы было

ничего, но я даже не догадывалась о том, что мой собеседник не слушал ту передачу по радио,

и не понимал, зачем я выбрала такое неудобное для себя время для звонка, если я тороплюсьJ.

         Вот так чужое мнение повлияло на мое мировоззрение.  И так происходило до тех пор,

пока я относилась к услышанному правилу некритично. Пока я верила в авторитетность

услышанного.

 

         Сегодня, когда я захожу в книжный магазин и наугад знакомлюсь с книгами по проведению

переговоров, я понимаю, что кто-то кого-то обманывает. Кому выгодно усложнять естественные

вещи?

         В большинстве методик предлагают много информации, на освоение и отработку которой

должно уйти много времени. Предлагают много шаблонных фраз (работа с возражениямиJ),

целеполагания, парафраз с обьемом и т/д.

         Представьте себе человека, который откладывает коммерческую сделку потому, что

сначала решил подучиться проводить переговоры, а потом уже идти к потенциальному клиенту.

Хорошо… он прочитал одну книгу, потом сходил на тренинг, потом еще на один, потом еще

прочитал пару книг…и так далее. Как понять научился ты уже, или еще нет?

  И опять немного истории:

На заре своей коммерческой деятельности я посетила тренинг по проведению переговоров.

Мне очень понравилось, но вот ощущения что я теперь могу проводить переговоры легко,

не сложилось. Было дано много информации, много разных техник и я поняла, что их надо

хорошо отработать, выучить, а потом все будет легко. Мало того, для лучшего усвоения

материала я этот тренинг посетила еще несколько раз…

         Теперь я провожу переговоры легко, благодаря тому, что я не пользуюсь техниками,

которые так и не смогла в совершенстве освоить.

        

Д/З

         Ответе на вопросы:

Легко или трудно проводить успешные переговоры?

Почему вы так считаете?

Кто вам это сказал?

От чего зависит успех или провал переговоров?

Я жду ваших писем с ответами на эти вопросы и вашими вопросами .

mastervals@mail.ru

В архив можно заглянуть по адресу

http://subscribe.ru/archive/economics.school.masteri

 

Ирина.


http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Адрес подписки
Отписаться

В избранное