Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

MS Project и Ваш бизнес

  Все выпуски  

MS Project и Ваш бизнес Поздравляю с 8 Марта и подарок - ролик о расчете затрат. Юрий Куликов. http://www.PMConsultant.ru




Разработка информационных решений Внедрение ИСУП Аренда сертифицированного менеджера проекта Обучение рабочих групп

Добро пожаловать!

Управление проектами, как система положений об оптимальных способах достижения целей. Поделитесь опытом. Ваш опыт неповторим и очень важен для нас. Оставьте свой след в истории Управления проектами!
Рассылка Юрия Куликова
Бизнес-тренера, консультанта, сертифицированного специалиста по управлению проектами
(PMP(PMI), CPMP(IPMA), MS Project(EPM.Microsoft))

Мои видеоролики

Мои тренинги

Мои статьи


Отзывы о моей работе

Всегда готов к сотрудничеству.
Приеду в любую точку страны со своим оборудованием, в удобном для Вас месте и режиме.

Здравствуйте!


"Сердечных слов немало подыскать
Мужчины благодарные могли бы...
И мне сегодня хочется сказать
То самое, извечное "спасибо".

Дорогие женщины, от всего мужской части нашей рассылки поздравляю с ПРАЗДНИКОМ!

Спасибо Вам, наши замечательные,

Спасибо что Вы есть,

Спасибо за то,что находясь рядом, не даете забыть, что такое НАСТОЯЩАЯ КРАСОТА!

Юрий Куликов (автор рассылки)  


И разрешите сказать несколько слов о нашем любимом MS Project.

После публикации первого видео урока  о нюансах MS Project, мне стали приходить письма с вопросами, и самый частый вопрос - "Нельзя ли сделать полный обзор возможностей этой программы?"

   Абсолютно справедливое замечание, но возможностей у этого инструмента очень много и сегодня я обзорно расскажу о самых основных и востребованных возможностях этого замечательного продукта.

 

Если меня просят описать MS Project, то, обычно, я отвечаю так:

Microsoft Project - это мощнейший инструмент, позволяющий рассчитать сколько нужно времени, денег, трудовых и материальных ресурсов для достижения цели. И это еще не все. Это инструмент позволяющий не только рассчитать путь до цели:

  1. Этапы, шаги, сроки;
  2. Загрузку ресурсов и их доступность в нужное время;
  3. Затраты на ресурсы и не только;
  4. Возможные последствия рисков,

но после планирования закрепить базовый план и вести отслеживание  того, как наш план реализуется:

  1. А где мы находимся сейчас и где должны быть (сегодня, завтра и т.д) ?
  2. Какие ресурсы должны быть подготовлены, чтобы двигаться по графику?
  3. Хватит ли у нас денег, уложимся ли в сроки, если будем двигаться теми же темпами?

   Перечень управленческого функционала MS Project огромен, туда вошло много инструментов, применяемых специалистами управления проектами:

  1. Диаграмма Ганта;
  2. Сетевые диаграммы;
  3. Механизм расчета критического пути;
  4. Механизм выравнивания загрузки ресурсов;
  5. PERT - анализ;
  6. Возможность сохранения базового плана;
  7. Метод освоенного объема;
  8. Графические индикаторы отклонения план факт по срокам и бюджету проекта;
  9. И многое - многое другое.

    А поскольку большинство вопросов касается возможностей MS Project по расчету бюджета, то я решил сделать второй ролик, который и предлагаю Вашему вниманию.

Если в Вашем браузере ролик не отображается, его можно посмотреть на моем сайте.


До встречи!

С уважением к Вашему делу,

Юрий Куликов

kulikov@pmpro.ru

Написать в Twitter

Обсудить выпуск в ЖЖ

Skype: pmpro.ru


РЕКОМЕНДУЕМЫЕ РАССЫЛКИ
  • MS Project и Ваш бизнес
  • Практическое управление информационными проектами
  • Новости портала PMConsultant
  • Полезные бизнес-книги
  • Управление проектами. Практические методики

  • ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
  • Новые возможности MS Project 2007
  • Обзор сценариев использования MS Project. Часть1
  • Ролик новом MS Project 2010. Взгляд на интерфейс.

  • Разработка информационных решений Внедрение ИСУП Аренда сертифицированного менеджера проекта Обучение рабочих групп

    В избранное