Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения #12 (190)


Статьи по категориям



Актуальная тема 1:

23 - 27 сентября
Диплом ИСФМ. Финансовый менеджмент и финансовый анализ

Актуальная тема 2:

7 - 12 октября
МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.)



  • Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос.
  • Если долго всматриваться в бездну, бездна начнёт всматриваться в тебя.
    Ницше
  • В молодости человек тратит свое здоровье на то, чтобы заработать деньги, а в старости тратит деньги, чтобы выкупить здоровье, но это пока никому не удалось.
  • Вера в то, что мы откуда-то пришли, сопряжена с верой, что мы куда-то направляемся.
  • «Если женщина говорит мужчине, что он самый умный, значит, она понимает, что второго такого дурака она не найдет».
    Раневская Фаина
  • Кушать есть чего, но стимула уже нет.
    Жванецкий Михаил
  • Копчик - (разг.) очень маленький американский полицейский, “коп”.
    Конкуренция - 1) фарш из конины с курицей; 2) выступление коня перед курицами, почти "конференция".
    Консерватория - завод по производству консервов из конины

» Все афоризмы

НОУ «Институт проблем предпринимательства»
предлагает
Электронное учебно-методическое пособие

«Управление финансами компании:
настольная книга специалистов и руководителей»

Автор: А.А. ВАСИНА

Маральный кодекс

  • Ъ-Секрет фирмы
Владелец макаронного холдинга "Алтан" Валерий Покорняк решил разнообразить выпускаемый ассортимент и создать самые дорогие российские макароны. В этом ему помогут алтайские олени — маралы.

Ученые: Нехватка денег снижает уровень интеллекта

  • Газета "Труд"
Стесненные финансовые условия приводят к падению IQ на 13 баллов.

Остатки былой роскоши: сколько нефти осталось у России

  • Forbes
  • Иван Васильев
В нераспределенном фонде Роснедр объемом 885 млн тонн извлекаемых запасов нефти осталось только три крупных месторождения.

Россиян посадят на электропайки

  • Русский репортер
  • Андрей Веселов
Правительство намеревается ввести социальную норму потребления электроэнергии. В теории расчетливый потребитель будет платить меньше. На практике же многие рискуют не вписаться в узкие границы нормы.

РАССКАЖИТЕ О СЕБЕ! Банкирам придется обнародовать информацию о себе

  • Журнал "Профиль"
Банки обяжут раскрывать детальную информацию об образовании и опыте работы своих ключевых руководителей

10 миллиардеров, которые не окончили школу

  • Forbes
Миллиардер без высшего образования не редкость. Билл Гейтс, Стив Джобс, Марк Цукерберг — все они забросили престижные университеты ради бизнеса. Впрочем, среди нынешних богачей немало и тех, кто не окончил даже школу. Одних предпринимательская лихорадка захватила уже в подростковом возрасте, другим пришлось пойти работать, чтобы прокормить семьи, а третьи предпочли учебе спорт. Однако отсутствие диплома о среднем образовании не помешало им преуспеть. Накануне 1 сентября Forbes собрал десятку миллиардеров, которые так и не получили школьного образования.

Власти должны вовремя выявлять признаки надвигающегося кризиса – Панкин

  • Журнал "Рынок Ценных Бумаг"
Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) провела исследование, которое позволит в будущем заранее выявлять признаки надвигающегося финансового кризиса, сообщил в интервью агентству "Прайм" руководитель упраздняемой с 1 сентября Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР) Дмитрий Панкин.



Партнет АССА. Gold level

Расписание курсов подготовки к экзаменам ДипИФР (Рус) по программе АССА

Акция: "МСФО: Экзамен в декабре - учимся в сентябре"

Осень 95-я группа 96-я группа
Вводная часть16 - 21 сентября 7 - 12 октября

Вечерние группы:

  26-я группа 27-я группа
Вводная часть13-15, 25-26, 28-29, июня, 4, 6 июля13 сентября - 10 октября

Дневной курс — 8 академических часов (10.00 — 17.30) с перерывом на обед и кофе-брейк
Вечерний курс — 4 академ. часа (17.30 — 20.45), суббота — 8 академ. час. (10.00-17.30)
Самостоятельное обучение по программе ДипИФР (рус)

ЭКЗАМЕН — 10 декабря 2013 г. (вторник)

Для каждого слушателя: Международный Диплом АССА, Свидетельство о повышении квалификации, Сертификат НОУ «ИПП»





Расписание курсов на получение диплома ИСФМ

МСФО и Финансовый учет (72 часа)21 - 25 октября
Финансовый менеджмент и финансовый анализ (72 часа)23 - 27 сентября
Учет затрат и себестоимости продукции (72 часа)23 - 27 сентября
Профессиональный внутренний аудитор (72 часа)14 - 18 октября

«На автопилоте» не взлетают в бизнесе

  • Журнал "Управление персоналом"
О РУЧНОМ УПРАВЛЕНИИ у нас заговорили многие после известной перепалки политиков и «оправданий» Путина: «Вот, мол, вы меня все обвиняете в ручном управлении... а что поделать, когда без него нельзя...» Поделиться своими опытом и мыслями о ручном управлении в бизнесе мы пригласили Лилию Ракитину, вице-президента РСС, члена Правления РСПП — человека, который знает о тонкостях управления и ведения бизнеса не понаслышке.

Георгий Ротов, Континентал Калуга: Успех во многом зависит от управленческой команды

  • Управление производством
Чем лучше продуман алгоритм создания нового производства, тем больше шансов на то, что оно будет создано. Но для успешной реализации проекта такого алгоритма мало. Что еще нужно, рассказывают генеральный директор OOO «Континентал Калуга» Георгий Ротов и Уве Марбац, директор направления ContiTech.

"У партии власти кончились кадры"

  • ИА "Росбалт"
Незадолго до выборов в Москве и ряде других регионов России "Росбалт" попросил прокомментировать проходящую сейчас избирательную кампанию депутата Госдумы от КПРФ, члена комитета нижней палаты по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству Вадима Потомского, имеющего собственный опыт участия в губернаторских выборах.
Оценка инвестиционного проекта Анализ финансового состояния компании
Подробнее калькуляторе Оценка инвестиционного проекта Загрузить демо Демо версия 1
Загрузить демо Демо версия 2.1
Загрузить демо Демо версия 2.2
Подробнее калькуляторе Анализ финансового состояния компанииа Загрузить демо Демо версия

Этот электронный калькулятор поможет провести оценку эффективности и финансовой состоятельности проектов создания нового бизнеса и проектов на действующем предприятии.
Подробнее
Оценка текущего финансового состояния компании и его прогнозирование на перспективу - задачи, с которыми сталкивается финансовый аналитик любой компании, независимо от масштаба и отрасли. Результаты анализа необходимы менеджменту, собственнику, кредитующей организации для принятия обоснованных управленческих решений.
Подробнее
Регулярный анализ финансового состояния компании, оценка и отбор эффективных инвестиционных проектов, подготовка бизнес-планов для получения кредита в банке или привлечения инвестора - задачи, с которыми регулярно сталкивается финансовый аналитик любой компании, независимо от масштаба и отрасли. Решение этих задач невозможно без проведения расчетов - точных, оперативных, многовариантных. Именно в этот момент могут потребоваться финансовые калькуляторы «Анализ финансового состояния компании» и «Оценка инвестиционного проекта».

Преимущества Калькуляторов:
  • Оперативное решение таких задач финансового управления, как: расчет текущих и прогнозных финансовых показателей («Анализ финансового состояния компании»), выбор прибыльных инвестиционных проектов и их корректное представление для руководства, банка, инвестора, бюджетов разных уровней («Оценка инвестиционного проекта»).
  • Учет практического опыта. Проведенные расчеты могут быть представлены на рассмотрение самым взыскательным специалистам. Они увидят необходимые для себя методики, показатели и представление результатов.
  • Минимальные сроки освоения программ, что обеспечивают электронные руководства по вопросам техники работы и методики расчетов, между которыми установлены удобные автоматические переходы.
  • Открытые для просмотра алгоритмы расчетов и привычная среда - MS Excel.
  • Экономия денег компании при покупке по сравнению с аналогами, перегруженными «наворотами», не всегда полезными в работе.
  • Приобретенный дистрибутив может быть установлен на любое количество компьютеров в пределах Вашей компании.

11 способов воодушевить подчиненных

  • КАДРОВИК.РУ
Лучший способ заставить сотрудника работать лучше – повысить ему зарплату. Но что делать, когда лимиты фонда заработной платы исчерпаны, а производительность труда повышать надо? Forbes расспросил хедхантеров и кадровых консультантов, какие способы нематериальной мотивации используют в современных компаниях.

Малый бизнес в политэкономии неофеодализма

  • OPEC
  • Дмитрий Мирошниченко
Федеральный центр, стремясь стимулировать экономический рост и будучи не в силах добиться улучшения бизнес-климата, изобретает новые инструменты финансовой поддержки предприятий частного сектора. Тем самым он втягивает теперь уже малый и средний бизнес в систему рентных отношений с государством, чем вносит новые искажения в систему рыночных стимулов. Статья Дмитрия Мирошниченко в регулярном бюллетене «Новые комментарии о государстве и бизнесе» от Центра развития НИУ ВШЭ

Факторы карьерного успеха и типы карьеры

  • Элитариум
Одной из ведущих характеристик успешных менеджеров является активность. Более тщательная информационная подготовка, рассмотрение большего числа вариантов, дополнительные усилия по контролю и координации деятельности подчиненных, поиск новых сфер приложения своих знаний и способностей, общение с большим числом людей и поддержание деловых отношений — вот не полный перечень отличий, которые обеспечивают более высокую скорость карьерного продвижения и достижение карьерных целей. Для современной России характерны по крайней мере восемь типов карьеры.

Власть упивается собственным цинизмом

  • Свободная пресса
Следующая статья, предварительно мною анонсированная, должна была завершить «мини-трилогию» о предстоящих выборах мэра Москвы. Но вмешались события. В данном случае – выбор президентом кандидатуры для внесения на пост председателя Счетной палаты России.

Для каждого этапа жизненного цикла компании характерно доминирование разного типа людей

  • Журнал "Управление персоналом"
  • Грегори Райтер
Опыт нашего эксперта весьма полезен для России. Его наблюдения и откровенные советы точны и лаконичны.Жизненный цикл компании — тема, с которой мы обратились к спикеру, раскрыта им с необычной стороны: роль «топов» и «яйцеголовых».Надеемся, читатель будет не просто удовлетворен, но и поражен некоторыми его наблюдениями.

Задача Google – создание хорошего руководителя или 8 правил хорошего босса

  • Психология и бизнес онлайн
В начале 2009 года, специалисты по статистике из Googleplex, приступили к выполнению плана, под кодовым названием «Project Oxygen». Их миссией была разработка кое-чего гораздо более важного для корпорации Google, чем очередной поисковой алгоритм или приложение для смартфона.

Открытие в новом регионе – как сделать этот процесс безопасным?

  • E-xecutive
Выход на незнакомый рынок в другом регионе – это всегда рискованное дело, считает Вячеслав Сергеев. Другие конкуренты, другие правила, другая власть. Как влиться в новую бизнес-среду, избежав простоев, затягивания процессов, а также возможных внешних и внутренних угроз?

Лояльность персонала и риски латентной текучести

  • КАДРОВИК.РУ
Сейчас, в посткризисный период, когда компании возвращаются к активному поиску компетентных специалистов и открывают вакансии, проблема лояльности персонала снова становится актуальной. Как удержать ключевых сотрудников? Как повысить их лояльность и заинтересованность именно в этой работе? Как использовать наблюдение за деятельностью персонала и анкетирование, чтобы выявить лояльных и нелояльных сотрудников? Наконец, что такое латентная текучесть, и почему она может быть опасной для компании, особенно сейчас?
31 октября

Архив организации: практика организации и ведения


Автор: Арсланова Юлия Ивановна
5 октября

Государственная инспекция труда (ГИТ) рекомендует. Новое: Персональные данные; Аттестация рабочих мест; Унифицированные формы; Дискриминационные ограничения…


Автор: Карандашова Светлана Викторовна
10 - 11 октября

Оплата и нормирование труда в эффективной организации


Автор: Шабанова Галина Павловна
29 - 30 октября

Оценка и прогноз финансовых возможностей компании. Финансовый анализ


Автор: Васина Анна Алексеевна

«Компания» #31 (764)

В номере

  • Большинство вне закона
  • Заказать в асфальт
  • Кузяево хозяйство
  • Универсальный продавец
  • "Живи" в Монако
  • Небольшая греческая свадьба
  • Платья с музыкой
  • Спрятать - не значит избавиться

«На стол руководителю» #36

В номере

  • 7 главных вызовов малому и среднему бизнесу после вступления России в ВТО
  • Автоматизация рекламного агентства
  • Вскрытый пакет и несостоявшаяся победа
  • Сравни себя с конкурентами!
  • "Без сложностей было бы неинтересно работать!"
  • Основная проблема - отсутствие рынка: есть хороший продукт, но его никто не ищет
  • Печальная и поучительная история одной сети фаст-фуда. Часть 5
  • Обзор рынка решений «1С» для автоматизации бухгалтерского учета

Маркетинговая машина. Как стать хорошим директором по маркетингу

Игорь Манн и Анна Турусина

От издательства:

Это второе издание первой в России книги, в которой описана карьера и работа директора по маркетингу. В ней раскрываются секреты, которые обязан знать тот, кто управляет "маркетинговой машиной" - отделом маркетинга, - этим тончайшим механизмом, от точности "настройки" и слаженной работы которого во многом зависит успех всей компании. Авторы-практики откровенно делятся своим опытом работы в этой должности и своими профессиональными секретами. Но книга дает не только их точку зрения: слова авторов комментируют директора по маркетингу других компаний, а в одном из разделов собраны подробные интервью с 15 из них. Вы извлечете из этой книги максимальную пользу, если вы менеджер по маркетингу, директор по маркетингу или руководитель компании.

Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта

Кетс де Врис Манфред

От издательства:

Книга о лидерских качествах и о том, чего можно добиться их обладателям. По собственному признанию автора, его интересы лежат где-то на границе менеджмента и клинической психологии, что напрямую отразилось на содержании книги.

Сентябрь

16 - 21 сентябряМСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.) /97-я группа (вводный курс)/
19 сентябряУвольнение работника: практические рекомендации
23 - 27 сентябряДиплом ИСФМ. Учет затрат и себестоимости продукции
23 - 27 сентябряДиплом ИСФМ. Финансовый менеджмент и финансовый анализ
30 сентября - 1 октябряБюджетирование on-line

Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов «Институт Проблем Предпринимательства».
НОУ «ИПП» является правопреемником «Учебного центра Ассоциации Консалтинговых Фирм (АКФ)».
Сотрудники нашей организации успешно работают на рынке услуг конференц-менеджмента с 1996 года.

Пакет услуг
  • Проведение региональных семинаров-практикумов, тренингов, конференций в Санкт-Петербурге;
  • Организация корпоративных и выездных семинаров и программ в городах и на предприятиях различных регионов России;
  • Оказание полного цикла услуг конференц-менеджмента (конференции, форумы, деловые встречи, культурная программа, корпоративные мероприятия);
  • Реализация следующих видов дополнительного профессионального образования: повышение квалификации, стажировка, профессиональная подготовка;
  • Подготовка и выпуск информационно-методических материалов, брошюр, сборников статей и тезисов;
  • Продвижение услуг посредством бизнес-программ;
  • Оказание консультационных услуг.
Для участия в мероприятиях необходимо зарегистрироваться. Варианты регистрации:
по электронной почте
НОУ "ИПП" Заявка на участие
(в заявке необходимо указать: название семинара, ФИО, должность участника, телефон/факс);
по телефону:
(812) 703-30-09, 703-40-88,
факс: (812) 703-40-89;
Организация: НОУ "ИПП" - семинары, курсы, мастер-классы, тренинги
Адрес: 191119, Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 92
Тел./факс: (812) 703-30-09, 703-40-88, 703-40-89
Веб: info@ippnou.ru, http://www.ippnou.ru
Присылайте свои предложения, замечания, мысли и вопросы

В избранное