Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Менеджмент: опыт, теория, практика, мнения #2 (201)


Статьи по категориям



Актуальная тема 1:

21 февраля
Государственная инспекция труда (ГИТ) рекомендует. Новое: Персональные данные; Аттестация рабочих мест; Унифицированные формы; Дискриминационные ограничения…

Актуальная тема 2:

14 марта
Отпуск в 2014 г. Новое в отпусках. Предоставление ежегодных оплачиваемых отпусков. Материальная ответственность сторон трудового договора



  • На голодный желудок русский человек ничего делать и думать не хочет, а на сытый - не может.
    Фаина Раневская
  • Деньги - душа войны, любви и сцены.
    Готье Т.
  • "Когда человек плачет, это еще не означает, что его надо немедленно утешать. Плач — дело интимное".
  • Чем больше узнаю людей, тем больше ценю мою собаку.
    Сократ
  • Быть (Пить) лучше одному, чем вместе с кем попало.
    Хайям Омар
  • Новый Орлеан. Негр сидит в трамвае и читает еврейскую газету. Еврей постукивает его по плечу и говорит:
    - И мало вам того, что вы негр?
    Одесситы

» Все афоризмы

НОУ «Институт проблем предпринимательства»
предлагает
Электронное учебно-методическое пособие

«Управление финансами компании:
настольная книга специалистов и руководителей»

Автор: А.А. ВАСИНА

Час от часу не легче

  • КАДРОВИК.РУ
Платить работнику нужно за каждый отработанный час - исходя из того, что минимальная ставка не должна быть меньше 100 рублей. А "выдавать" зарплату надо не два раза в месяц, как сейчас, а каждую неделю. Такие инициативы в послепраздничные дни выдвинули депутаты Госдумы.

Стратегия ошибок: государство пока не знает, как развивать энергетику

  • Владимир Милов, директор Института энергетической политики
  • Forbes
Почему авторы российской энергетической политики не готовы к новым вызовам?

Какой совет директоров можно назвать эффективным

  • Акционерный вестник
Часто в акционерных обществах совет директоров (СД) носит характер формального органа управления обществом, потому что по закону и (или) по уставу он должен быть создан. Поэтому далеко не все акционеры (участники), которые оказываются в таком формальном совете обладают необходимой квалификацией, временем, а главное желанием управлять АО. Какой же тогда СД общества можно назвать эффективным и на какие важные моменты при его формировании надо обратить внимание?

Увольнение с заходом в кассу

  • Газета "Труд"
  • Алиса Майская
7,5 тысячи человек в этом году собираются сократить на «АвтоВАЗе» — ради повышения производительности.

Год, которого не было

  • Ъ-Секрет фирмы
  • Владислав Коваленко
Искали коррупцию, но не нашли. Ловили пиратов, но не поймали. Боролись с офшорами, но не победили. Ждали кризиса, но не дождались. Строили олимпийские стадионы, но не достроили. 2013-й запомнится нам намерениями — благими и не очень.

Негативный образ профессии юриста формируется в студенчестве

  • OPEC
  • Марина Селина
Студенты юридических факультетов чаще всего к концу обучения в вузе имеют негативный образ собственной профессии. Зарабатывание денег исключительно на «лазейках» в законодательстве, обман клиентов, недоверие с их стороны – далеко не полный перечень отрицательных аспектов в работе, к которым морально готовы будущие юристы. Исследование сотрудника Международного центра изучения институтов и развития (МЦИИР) НИУ ВШЭ Антона Казуна.

РГБ: диссертация Астахова списана на 99%

  • Slon.ru
  • Мария Жолобова
Российская государственная библиотека проверила докторскую диссертацию Павла Астахова «Юридические конфликты и современные формы их разрешения». Ранее о плагиате в работе детского омбудсмена заявило сообщество «Диссернет», которое отправило в администрацию президента соответствующее уведомление, потребовав уволить Астахова. В ожидании ответа «Диссернет» решил не предавать огласке выводы РГБ. Но, заявил основатель «Диссернета» Сергей Пархоменко, из АП прислали «очередную идиотскую отписку», поэтому анализ диссертации Астахова РГБ был им опубликован в своем блоге.



Партнет АССА. Gold level

Расписание курсов подготовки к экзаменам ДипИФР (Рус) по программе АССА

1. Дневной курс (по 8 академических часов (10.00-17.30) с перерывом на ланч)
Зима 95-я группа 96-я группа
Вводная часть (48 час.) 16 - 21 декабря 27 января - 1 февраля
Обзорная часть (40 час.)
12 - 16 мая
Весна 97-я группа 98-я группа
Вводная часть (48 час.) 24 февраля - 1 марта 31 марта - 5 апреля
Обзорная часть (40 час.)
12 - 16 мая
2. Вечерний курс (по 4 академ. часа (17.30-20.45); суббота - 8 академ. часов (10.00-17.30))
ВЕЧЕРНИЕ группы Вводная часть Обзорная часть
28-я группа 24-25 декабря, 14, 16, 18, 21, 23, 25 января, 4, 6 февраля 17, 19, 21, 23, 26, 27, 29, 31 мая
29-я группа 12-13, 15, 18, 19, 21, 24, 25, 27, 29 марта

Дневной курс — 8 академических часов (10.00 — 17.30) с перерывом на обед и кофе-брейк
Вечерний курс — 4 академ. часа (17.30 — 20.45), суббота — 8 академ. час. (10.00-17.30)
Самостоятельное обучение по программе ДипИФР (рус)

ЭКЗАМЕН — 10 июня 2014 г. (вторник)

Для каждого слушателя: Международный Диплом АССА, Свидетельство о повышении квалификации, Сертификат НОУ «ИПП»





Расписание курсов на получение диплома ИСФМ

МСФО и Финансовый учет (72 часа)10 - 14 февраля
Финансовый менеджмент и финансовый анализ (72 часа)4 - 8 февраля
Учет затрат и себестоимости продукции (72 часа)17 - 21 марта
Профессиональный внутренний аудитор (72 часа)17 - 21 февраля

Кризис подстегнул нашу смелость

  • Ольга Скоробогатова
  • E-xecutive
Как можно экспериментировать и получать результат, как пытаться и делать. Начав изменения в 2008 году, обувная фабрика «Спартак» стала одним из российских лидеров бережливого производства. Читаем интервью с Ильдаром Зариповым о том, каких результатов достигла компания.

Мир меняется вокруг нас быстрее, чем нам это видится...

  • Журнал "Управление персоналом"
  • Александр Шипилов
В чем секрет успешных компаний?
Успех компании базируется на правильно выбранной и безупречно реализованной стратегии (соответствии ресурсов и способностей организации ее окружению).
Оценка инвестиционного проекта Анализ финансового состояния компании
Подробнее калькуляторе Оценка инвестиционного проекта Загрузить демо Демо версия 1
Загрузить демо Демо версия 2.1
Загрузить демо Демо версия 2.2
Подробнее калькуляторе Анализ финансового состояния компанииа Загрузить демо Демо версия

Этот электронный калькулятор поможет провести оценку эффективности и финансовой состоятельности проектов создания нового бизнеса и проектов на действующем предприятии.
Подробнее
Оценка текущего финансового состояния компании и его прогнозирование на перспективу - задачи, с которыми сталкивается финансовый аналитик любой компании, независимо от масштаба и отрасли. Результаты анализа необходимы менеджменту, собственнику, кредитующей организации для принятия обоснованных управленческих решений.
Подробнее
Регулярный анализ финансового состояния компании, оценка и отбор эффективных инвестиционных проектов, подготовка бизнес-планов для получения кредита в банке или привлечения инвестора - задачи, с которыми регулярно сталкивается финансовый аналитик любой компании, независимо от масштаба и отрасли. Решение этих задач невозможно без проведения расчетов - точных, оперативных, многовариантных. Именно в этот момент могут потребоваться финансовые калькуляторы «Анализ финансового состояния компании» и «Оценка инвестиционного проекта».

Преимущества Калькуляторов:
  • Оперативное решение таких задач финансового управления, как: расчет текущих и прогнозных финансовых показателей («Анализ финансового состояния компании»), выбор прибыльных инвестиционных проектов и их корректное представление для руководства, банка, инвестора, бюджетов разных уровней («Оценка инвестиционного проекта»).
  • Учет практического опыта. Проведенные расчеты могут быть представлены на рассмотрение самым взыскательным специалистам. Они увидят необходимые для себя методики, показатели и представление результатов.
  • Минимальные сроки освоения программ, что обеспечивают электронные руководства по вопросам техники работы и методики расчетов, между которыми установлены удобные автоматические переходы.
  • Открытые для просмотра алгоритмы расчетов и привычная среда - MS Excel.
  • Экономия денег компании при покупке по сравнению с аналогами, перегруженными «наворотами», не всегда полезными в работе.
  • Приобретенный дистрибутив может быть установлен на любое количество компьютеров в пределах Вашей компании.

Три ошибки больших боссов

  • EduMarket Образование
Великие лидеры делают одни и те же три ошибки. Считаете себя успешным руководителем? Удостоверьтесь, что не совершаете ни одной из этих трех искажающих реальность вещей.

Как миллиардер Владимир Евтушенков создал крупнейший медицинский бизнес в России

  • Forbes
  • Александр Левинский, обозреватель Forbes
Владелец АФК «Система» построил крупнейшую в стране частную сеть клиник «Медси». Удастся ли ему отнять пациентов у государственных медучреждений?

Как критиковать сотрудников: шесть правил

  • EduMarket Образование
Даже опытному руководителю зачастую сложно сказать подчиненным, что и как они могут улучшить в своей работе. Несложно по достоинству оценить хорошо проделанную работу, ведь всем приятно слышать похвалу в свой адрес. Но что делать, когда пинок под зад значительно эффективнее, чем похлопывание по плечу? Вот несколько правил для достижения лучшего результата.

Куда двигаться в своем развитии: двенадцать качеств талантливого менеджера

  • Элитариум
  • Бopис Миxaйлович Жукoв, доктор экономических наук, пpoфессор
Согласно личностной теории лидерства, лучшие руководители обладают определенным набором общих для всех личных качеств. Некоторые из этих изученных черт — это уровень интеллекта и знания, впечатляющая внешность, честность, здравый смысл, инициативность, социальное и экономическое образование и высокая степень уверенности в себе. Можно выделить двенадцать качеств, которые обычно отличают опытного талантливого менеджера от его менее удачливого коллеги.

Как разбогатеть и быть счастливым: метод Наполеона Хилла

  • Акционерный вестник
За последние несколько тысяч лет в мире накоплен огромный опыт успешного управления деньгами, из которого каждый может найти что-то действительно действенное и полезное. Так, например в себе можно воспитать такие качества которые помогут не только сколотить капитал, но и стать человеком счастливым.

Мужчины и женщины: кто руководит лучше?

  • Элитариум
  • Cвeтлaна Никoлаевна Мaкapова, кандидат экономических наук
Женщины обладают рядом качеств, которые помогают им в достижении профессионального успеха. «Женский» стиль руководства выступает как сочетание неоднородных качеств: доброта и строгость, женственность и деловитость, спокойствие и требовательность, мягкость и воля. Анализируя специфику женского стиля руководства, следует помнить, что у каждого человека свое восприятие конкретного руководителя. Однако многие мнения в сумме создают обобщенный образ руководителя-женщины с набором качеств, рассмотренных далее.

Как профессионально расти в своей компании: четыре действенных способа

  • Акционерный вестник
У каждого корпоративного секретаря есть свои секреты успешной карьеры, но, пожалуй, я не ошибусь, если назову в качестве универсальных следующие подходы, - делится Эльвира Журавлева, корпоративный секретарь ОАО АНК «Башнефть».
12 - 29 марта

Вечерняя группа МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.)


Автор: Васина Анна Алексеевна
28 марта

Кадровое делопроизводство организации: сложные вопросы и практические решения в 2014 году


Автор: Андреева Валентина Ивановна
12 марта

Ответственность контролирующих лиц: личные риски менеджмента компании, эффективные способы их минимизации


Автор: Консультанты-преподаватели Апухтин Юрий и Алексей Герасименко
3 - 7 марта

Диплом ИСФМ. Финансовый менеджмент и финансовый анализ


Автор: Васина Анна Алексеевна

«Генеральный Директор» #2

В номере

  • Экономическая ситуация в мире
  • Ситуация в российском бизнесе
  • Тенденции в фитнес-индустрии и на рынках снаряжения и оборудования для спорта

  • Потребительские предпочтения: в какую сторону повернется флюгер
  • Как за семь шагов увеличить число резюме на непрестижные вакансии в 25 раз

  • Как выявить стимулы для сотрудников и добиться, чтобы заработал принцип «соленых огурцов»
  • Как поступить, если у Вашего сотрудника кризис на работе 
или в личной жизни
  • Как увлечь работой заводских сотрудников, используя нестандартные методы

«Профиль» #845 (3)

В номере

  • Безлимитный проездной
  • Так демократичнее
  • Следите за курсом
  • Ее величество утопия
  • Бумажная работа
  • Metro-2014
  • Просчитанный успех
  • Тариф всему голова

Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски

Кеничи Омае

От издательства:

Главная идея этой книги заключается в том, что успешные деловые стратегии являются результатом не строгого анализа, а особого стиля мышления. Она учит использованию стратегии как практического навыка, умению думать и действовать особым образом, избегать ловушек, распознавать и использовать важные тенденции. Эта книга содержит множество наглядных невымышленных примеров из жизни компаний и вдохновляет читателя на достижение новых высот смелой и творческой стратегической мысли.

Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга

Генри Р. Нив Name

От издательства:

О смысле всей жизни Эдварда Деминга. Новый подход к менеджменту, к стратегии управления организацией, провозглашающий отказ от наказаний, увеличение поощрений, распределение обязанностей по способностям, а не по должностям, стал в свое время спасательным кругом для Японии. А сегодня учение Деминга шагает по всей планете через книги, в первую очередь через эту - одну из важнейших.

Февраль

12 - 13 февраляБюджетирование on-line
18 - 19 февраляОплата и нормирование труда в эффективной организации
17 - 21 февраляДиплом ИСФМ. Профессиональный внутренний аудитор
17 - 21 февраляМеждународные стандарты финансовой отчетности (МСФО): Начинаем применять
19 - 20 февраляФинансовый анализ. Оценка и прогноз финансовых возможностей компании.
21 февраляГосударственная инспекция труда (ГИТ) рекомендует. Новое: Персональные данные; Аттестация рабочих мест; Унифицированные формы; Дискриминационные ограничения…
24 февраля - 1 мартаМСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.) / 97-я группа (вводный курс) /
28 февраляПодтверждение бухгалтерской (финансовой) отчетности. Взаимоотношения аудитора и аудируемого лица

Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов «Институт Проблем Предпринимательства».
НОУ «ИПП» является правопреемником «Учебного центра Ассоциации Консалтинговых Фирм (АКФ)».
Сотрудники нашей организации успешно работают на рынке услуг конференц-менеджмента с 1996 года.

Пакет услуг
  • Проведение региональных семинаров-практикумов, тренингов, конференций в Санкт-Петербурге;
  • Организация корпоративных и выездных семинаров и программ в городах и на предприятиях различных регионов России;
  • Оказание полного цикла услуг конференц-менеджмента (конференции, форумы, деловые встречи, культурная программа, корпоративные мероприятия);
  • Реализация следующих видов дополнительного профессионального образования: повышение квалификации, стажировка, профессиональная подготовка;
  • Подготовка и выпуск информационно-методических материалов, брошюр, сборников статей и тезисов;
  • Продвижение услуг посредством бизнес-программ;
  • Оказание консультационных услуг.
Для участия в мероприятиях необходимо зарегистрироваться. Варианты регистрации:
по электронной почте
НОУ "ИПП" Заявка на участие
(в заявке необходимо указать: название семинара, ФИО, должность участника, телефон/факс);
по телефону:
(812) 703-30-09, 703-40-88,
факс: (812) 703-40-89;
Организация: НОУ "ИПП" - семинары, курсы, мастер-классы, тренинги
Адрес: 191119, Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 92
Тел./факс: (812) 703-30-09, 703-40-88, 703-40-89
Веб: info@ippnou.ru, http://www.ippnou.ru
Присылайте свои предложения, замечания, мысли и вопросы

В избранное