Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Предпринимательство - как важнейшая функция управления

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Измени свой стиль жизни" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Июль 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
В.Токарев

Статистика

253 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

постараемся быть объективными


постараемся быть объективными Как оказалось, на Юрия Мороза я нападаю не первым (смотрите рассылку Анти ШСД и др.). То есть среди АтиМорозовцев уже появилась конкуренция, надеюсь это будет здоровая конкуренция J. А конкуренция заставляет отличаться друг от друга. Я выбираю следующий вариант отличия нашей рассылки – максимально (лучше чем конкуренты) быть объективным в ходе своего исследования: первой дискуссии Алекса с Юрием, других трудов Юрия Мороза, самого явления «Ю.Мороза в перестроечной России», обучения предпринимательству – перечисленное – это своего рода оглавление нашей рассылки

Анти Юрий Мороз 23 - 24

 

Вместо предисловия: постараемся быть объективными

  • Как оказалось, на Юрия Мороза я нападаю не первым (смотрите рассылку Анти ШСД и др.). То есть среди АтиМорозовцев уже появилась конкуренция, надеюсь это будет здоровая конкуренция J.
  • А конкуренция заставляет отличаться друг от друга. Я выбираю следующий вариант отличия нашей рассылки  – максимально (лучше чем конкуренты) быть объективным в ходе своего исследования:
    • первой дискуссии Алекса с Юрием,
    • других   трудов Юрия Мороза,
    • самого явления «Ю.Мороза в перестроечной России»,
    • обучения предпринимательству – перечисленное – это своего рода оглавление нашей рассылки
  • Вот первая неточность, которую я увидел у конкурентов – в одной из рассылок читаю  примерно следующее – «Книга Мороза называется «Пособие для гениев». Ха! Если читатель гений, ему не нужны никакие книги, тем более книги Мороза» А если обычные люди не гении – зачем им  тратить время (и деньги на приобретение книги) на чтение книг им не предназначенной».
  • Отвечаю  - оказывается (как следует из предисловия автора   к книге), первое издание книги называлось «Пособие для слабоумных», она также продолжает называться в электронном виде, если ее скачать с сайта ШСД. Однако при втором издании (в 5 000 экз.) издательство  настояло (чтобы продать тираж) на изменении названия книги – она стала называться «Пособие для гениев». Замечания  критиков конечно можно перенести и на начальное название, но это уже   не плодотворное занятие – пусть им занимаются конкуренты нашей рассылки

 

Итак, будем объективны, для чего  я этой рассылке я беру 2 тезиса из упомянутой дискуссии Мороза с Алексом (кстати встречал другую критику – что, мол, Мороз Алекса сам придумал, чтобы затеять дискуссию. Это тоже неправда – Алекс существует, а если он меня читает – ему от меня горячий искренний привет, так как очевидно, что я «играю на стороне Алекса». Но при этом буду объективным.

 

Продолжаем

 

Первые статьи 1-22 – смотрите в первых выпусках рассылки

Совершенно случайно прочитал книгу Юрия Мороза , где он  в частности ведет дискуссию с Алексом Левитасом – вот кусок такой дискуссии   - http://shsd.ru/content/subscribe_3482/subscribe_3869/sub_3892/

 

Алекс пишет, комментируя Юрия - Казалось бы, нет необходимости заниматься с каким-то преподавателем - но я что-то не видел чемпионов мира, сделавшихся таковыми без тренера. Улавливаете аналогию?

На что ему Мороз по этому поводу отвечает (пишу здесь и далее Юрия  Мороза курсивом)

Отлично. А кто тренер по бизнесу? Кандидат экономических наук, доктор экономических наук. НЛПИсты, которые кстати, себя тренерами любят называть? ТРИЗовцы? Кто тренер по бизнесу? А?

Алекс пишет  - Вы можете направить куда-то физику? Я не говорю про приоритетные исследования или ещё что-то в этом роде - можете ли Вы направить куда-то саму эту науку?

Мороз по этому поводу отвечает  -

Конечно могу. Физике нужно заняться вопросом антигравитации, свермощными и сверхамаленькими аккумуляторами и устройствами памяти на молекулярном или атомном уровне. Скорее всего оптическими устройствами. Вот сформулировал. А как вы думаете, у кого-нибудь в Академии наук хватит стратегию физики лет на двадцать сформулировать? Они же как и вы будут говорить, наука НИЗАЧЕМ и куда идет рассуждать глупо.

Далее Юрий  Мороз курсивом

23. Отлично. А кто тренер по бизнесу? Кандидат экономических наук, доктор экономических наук. НЛПИсты, которые кстати, себя тренерами любят называть? ТРИЗовцы? Кто тренер по бизнесу? А?

 

Я обещал быть объективным.

 

Так вот, надо иметь в виду,  что первое издание книги Мороза вышло в 1997 году, когда о модной ныне технологии коучинга в России еще никто не слышал (по крайней мере я не слышал, имея в то время уже 5 лет стажа преподавания управленческих  дисциплин.

Кроме того, Юрий пишет о «тренерах по бизнесу», подразумевая тренеров по предпринимательству. А их, согласитесь, нет в России и сегодня. И не важно, что с моей точки зрения Юрий  Мороз не является таким тренером. Истина в том, что пока тренеров по предпринимательству у нас нет.

 

24.  Конечно могу. Физике нужно заняться вопросом антигравитации, свермощными и сверхамаленькими аккумуляторами и устройствами памяти на молекулярном или атомном уровне. Скорее всего оптическими устройствами. Вот сформулировал. А как вы думаете, у кого-нибудь в Академии наук хватит стратегию физики лет на двадцать сформулировать? Они же как и вы будут говорить, наука НИЗАЧЕМ и куда идет рассуждать глупо.

Если убрать всю наивность, высказанного Морозом (пусть над ним посмеются физики, я физиком был 16 лет назад и сейчас значительно отстал), в чем то он прав. Конечно не в выбранных им направлениях, а в предложении «у кого-нибудь в Академии наук хватит стратегию физики лет на двадцать сформулировать».

Так в чем же прав Мороз? Не в том, что у академии наук нет стратегии на 20 лет (сейчас стратегию на 20 лет только ленивый не пишет – нужно же с Путина всем чиновникам брать пример J.).

Он прав в том, что наше высоконаучное производство плохо управляется. Много лучше управляются фирмы, занимающиеся коммерцией. А стратегия – это одна из важнейших управленческих составляющих.

Когда я езжу работать с клиентами в Москву из Нижнего, пару раз я попадал в одно купе с нижегородскими академиками. При всем моем высочайшем к ним уважении (они супер спецы в своей сфере деятельности), когда с ними беседуешь на экономические темы,  они оказываются крайне наивны.

Но варианты выхода из этой ситуации есть – в перечне наших клиентов уже есть фирмы, которые можно отнести к очень серьезной науке, а поскольку (я писал об этом ранее) кандидаты наук много глубже схватывают знания в сфере управления, то результаты  должны получится хорошего уровня. И именно в сфере разработки  и реализации стратегии наукоемких предприятий. Полагаю, что скоро тезис Мороза морально устареет.

P.S. Я надеюсь, что уважаемые ученые не поймут меня превратно – не пойдут «учиться бизнесу» к тренеру Юрию Морозову J

С уважением,

директор ООО "КЦ "Русский менеджмент",
 к.т.н. Владимир Токарев
тел. (831) 462-95-93,
тел./факс (831) 466-37-06
http://mc-ma.narod.ru

ПИШИТЕ - consult4@yandex.ru
В избранное