| ← Апрель 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
|
29
|
30
|
|||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://business.damotvet.ru/management/index.htm
Открыта:
10-01-2008
Почему так важно нанимать исключительных людей? Кто такой менеджер по проектам? Почему люди увольняются? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в нашей рассылке.
Статистика
0 за неделю
Менеджмент - выпуск от 28/03/2020
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Здесь показывается быстрый путь сохранения своих служащих - поощрительные программы Всевозможные способы, или пути по удержанию своих служащих, являются самыми сложными путями когда-либо. Но здесь с уверенностью можно сказать об одной вещи - такой бизнес, который эффективно стимулирует и хорошо платит своим служащим, которые являются самыми лучшими и являются инициаторами многих успешных проектов, то, несомненно, этот бизнес будет только выигрывать все ...
Менеджмент - выпуск от 21/03/2020
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Сделайте каждую встречу продуктивной: станьте хорошим фасилитатором Один из верных и надежных способов закрепить свое лидерство - умение провести встречу и рабочую сессию. Очень часто случается так, что собрания бывают просто скоплением множества неупорядоченных мыслей и идей, после которых люди настолько растерянны и неопределенны. В чем же основная цель данного проведения мероприятия? ...
Менеджмент - выпуск от 07/03/2020
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Стратегии бизнеса - ключ к успеху Основы управления бизнесом. ...
Менеджмент - выпуск от 01/03/2020
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Как стимулировать ваших сотрудников к ещё большей производительности? Правильно составленная программа по стимулированию производительности ваших работников не только поможет вам добиться ваших целей, но и по-настоящему поможет вашим сотрудникам развить свои навыки и рабочий опыт. Таким образом, более производительный работник станет еще более предан выполнению дел, направленных на достижение целей компании, будет стараться вновь достигнуть успеха, и в ...
Менеджмент - выпуск от 28/02/2020
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Определение динамики - управление индивидуальностями в организации Хороший менеджер с самого первого дня работы понимает, что максимизация отдачи ресурсов является одной из важнейших составляющих хорошего организационного менеджмента. Независимо от того, касается ли это людей, материалов или денег, использование имеющихся ресурсов определяет границу между успехом и неудачей. Ни один ресурс не представляет такой важности или трудности в управлении, как в...
Менеджмент - выпуск от 21/02/2020
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Здесь показывается быстрый путь сохранения своих служащих - поощрительные программы Всевозможные способы, или пути по удержанию своих служащих, являются самыми сложными путями когда-либо. Но здесь с уверенностью можно сказать об одной вещи - такой бизнес, который эффективно стимулирует и хорошо платит своим служащим, которые являются самыми лучшими и являются инициаторами многих успешных проектов, то, несомненно, этот бизнес будет только выигрывать все ...
Менеджмент - выпуск от 14/02/2020
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления 5 шагов к эффетивному управлению персоналом Следуйте ниже представленным пяти простым шагам и прекратите позволять сотрудникам заниматься самоуправлением. ...
Менеджмент - выпуск от 07/02/2020
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Планирование преемственности Зачастую мы слышим о фирмах малого и среднего размера, основанных, прежде всего на желании и энтузиазме определённого человека, но начинаем сомневаться, если этот человек уже находится вне бизнеса. Точно так же большие общественные компании могут испытать большую суматоху, если их управление или критерии собственности определены неясно и открыты для правильного развития. ...
Менеджмент - выпуск от 01/02/2020
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Перестаньте указывать работникам, что им делать Менеджеры постоянно находятся в поисках надежного средства, которое заставило бы сотрудников выполнять, что они им велят, так как верят в то, что им, и только им известно, как вывести компанию на уровень прибыльности. На самом деле, проявляемое менеджерами отношение к сотрудникам, преследующее цель контроля над ними, носит деструктивный характер. Именно усилия рабочего коллектива позволяют организации доби...
Менеджмент - выпуск от 28/01/2020
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Креативный и инновационный менеджмент - конкуренция против сотрудничества Существует много споров о том, что полезнее для креативности и инноваций: конкуренция или сотрудничество? Хотя существуют негативные стороны сотрудничества и совместной работы, и совсем нелегко отделить влияние времени и командной работы, в общем, командная работа лучше, чем конкуренция. Эта статья приведёт несколько аргументов в пользу этого утверждения. ...
