| ← Сентябрь 2024 | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
|
30
|
||||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://business.damotvet.ru/management/index.htm
Открыта:
10-01-2008
Почему так важно нанимать исключительных людей? Кто такой менеджер по проектам? Почему люди увольняются? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в нашей рассылке.
Статистика
0 за неделю
Менеджмент - выпуск от 14/05/2010
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления 10 советов, как удержать хорошего работника Тут вы найдете 10 советов, как удержать у себя хороших сотрудников. ...
Менеджмент - выпуск от 07/05/2010
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Пользы стимулирующих программ Стимулирующие программы помогают добиться от работников высоко ценить то дело, которым они занимаются и компанию, в которой работают. Они не просто будут работать, для того чтобы повысить свой заработок, но и также, чтобы повысить статус компании. Каждый способен принять участие в успехах компании, чувствовать себя составляющей частью и работать, занимая свое место в компании. ...
Менеджмент - выпуск от 01/05/2010
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Наем работников Для предприятия очень важно подбирать подходящих работников. Должны быть предприняты систематические меры для того, чтобы обеспечить предприятие подходящими людьми в надлежащем количестве. Этот процесс называется наймом. Требуется время и внимание, чтобы найти людей, которые не только готовы работать, но и подходят для вакантной позиции. Само собой разумеется, что руководство должно попытаться установить требования для людей, необходимых...
Менеджмент - выпуск от 28/04/2010
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Постройте самую работоспособную команду Все мы принадлежим к различного рода командам, которые основаны на единых принципах успешности. Изучите, что это за принципы. ...
Менеджмент - выпуск от 21/04/2010
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Десять особенностей взаимоотношений и навыки, необходимые для лидерства Будучи лидером, насколько хорошо вы относитесь к людям? Построение взаимоотношений - наиважнейший фактор в обладании активной команды, которая работает сплоченно для того, чтобы достичь выдающихся результатов. ...
Менеджмент - выпуск от 14/04/2010
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Преимущества программ поощрения персонала Часто компании предпринимают программы поощрения персонала как инструмент стимулирования роста прибыли компании. Но на этом преимущества таких программ не заканчиваются. Программы поощрения позволяют сотрудникам превысить статус `просто еще одного заурядного сотрудника в компании. Поэтому такие программы являются отличным инструментом стимулирования результатов работы компании и создания благоприятного рабочего ...
Менеджмент - выпуск от 07/04/2010
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Как мотивировать своих служащих и развивать свои лидерские способности путем предоставления новых обязанностей своим служащим? Не думайте, что единственной вещью, которая может демотивировать ваших служащих, является низкое финансовое вознаграждение, существуют и другие причины. Одной из таких причин, по мнение многих служащих, является отсутствие необходимой ответственности среди рабочего персонала какой-либо организации. Это является одной из восьми о...
Менеджмент - выпуск от 01/04/2010
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Достижение согласия Подумайте о достижении согласия, как о конечном пункте процесса, нежели представлять это в качестве чего-то, что мы можем незамедлительно организовать. Данный процесс начинается с анализа и наблюдения, а затем соответствует тому, что мы услышали во время фазы наблюдения. ...
Менеджмент - выпуск от 28/03/2010
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Как правильно выбрать новые параметры проекта Менеджеры и руководители компании должны быть очень активными в планировании и изобретении принципов и мер, чтобы улучшить доходность бизнеса. При этом они должны искать подходящие стратегии, которые помогли бы компании достигнуть эффективных действий. Сосредоточивать внимание необходимо особенно, если компания изготавливает новый проект. Нужно рассмотреть и установить для надлежащего выполнения новый параме...
Менеджмент - выпуск от 21/03/2010
Бизнес и финансы / Менеджмент / Последние поступления Десять способов работать упорно во время спада бизнеса В управлении любым бизнесом наступают такие моменты, когда в бизнесе наступает спад. Это может случиться вследствие наступающих праздников, сезонных изменений или других неконтролируемых обстоятельств. Как у владельца малого бизнеса, у вас есть выбор в условиях того, как вы видите спад - это просто может быть время повышенного стресса, крушения, беспокойства или вы видите это, как способ расширения ...
