Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

АГРОдосье: что новенького у компаний?


АГРОдосье: что новенького у компаний?

Ежедневная рассылка

Выпуск № 25 от 22.06.09

ОМТП и порт Галифакс (Канада) подписали меморандум о сотрудничестве

В посольстве Украины в Канаде 4 июня т.г. состоялось подписание меморандума о сотрудничестве между Одесским морским торговым портом (ОМТП) и канадским портом Галифакс.

Как сообщили 19 июня в пресс-службе ОМТП, главная цель подписанного документа - наладить тесное сотрудничество между "атлантическими воротами Канады" и "морскими воротами Украины".

Стороны-участники соглашения выразили уверенность, что оно будет способствовать не только партнерским отношениям между двумя портами, но и поможет наладить торгово-экономические отношения между Украиной и Канадой.

Одесский морской торговый порт (ОМТП) - один из лидеров Украины в своей отрасли. Технические возможности порта позволяют обрабатывать более 14 млн. тонн сухих грузов и 24 млн. тонн нефтепродуктов в год. Ежегодно порт перегружает около 30 млн. тонн грузов, из них около 15 млн. тонн наливных, включая нефть и нефтепродукты, сжиженный газ и растительные масла. Контейнерный терминал рассчитан на перегрузку более 300 тыс. контейнеров в год.

ИА «АПК-Информ» - Ваш персональный аграрный эксперт

http://www.apk-inform.com

Россия: "ОЗК" намерена в ближайшее время взять на себя функции управления в своих 100%-ных "дочках"

В рамках подготовки к передаче государственных пакетов акций в уставный капитал ОАО "Объединенная зерновая компания" генеральный директор компании Василий Крутин 18 июня встретился с руководителями 7 предприятий, которые согласно Указу Президента РФ №290 от 20 марта 2009 года станут 100%-ными "дочками" "ОЗК". Предыдущие аналогичные рабочие совещания были проведены с группами предприятий, в которых "ОЗК" перейдут либо контрольные, либо блокирующие пакеты акций. В обсуждении основных вопросов также приняли участие представители Министерства сельского хозяйства, ФСБ и МВД РФ. Об этом сообщили в пресс-службе ОАО "Объединенная зерновая компания".

В.Крутин констатировал, что стратегия взаимоотношений ОЗК с предприятиями с разными долями акций государства, безусловно, будет отличаться. На предприятиях, где государство является стопроцентным собственником, компания намерена в ближайшее время взять на себя функции управления, не дожидаясь окончания всех формальных процедур по передаче акций в уставной капитал компании. Этот вопрос сейчас обсуждается с Росимуществом, и на переходный период - пока идет оценка акций и подготовка их к передаче - "ОЗК" могут быть переданы необходимые управленческие полномочия. Наличие у предприятий, в данном случае, единственного собственника позволит ускорить решение вопросов их финансирования для обеспечения качественной работы в период сбора нового урожая. Для этого "ОЗК" обладает определенными резервами. Для этого, В.Крутин призвал директоров элеваторов, оперативно включиться в проведение оценки реального состояния имущественно-хозяйственных комплексов и определить текущие потребности предприятий.

По мнению В.Крутина, совместное решение обсужденных на совещании задач позволит в кратчайшие сроки приступить к практической реализации основных положений президентского Указа о создании "ОЗК".

Справка. ОАО "Объединенная зерновая компания" создано в целях развития элеваторных мощностей, транспортной и портовой инфраструктуры внутреннего зернового рынка, а также увеличения экспортного зернового потенциала России. ОАО "ОЗК" является правопреемником ОАО "Агентство по регулированию продовольственного рынка". В уставный капитал компании передаются находящиеся в государственной собственности акции 31 предприятия в области хранения и переработки зерновых культур. В соответствии с Указом Президента РФ №290 от 20 марта 2009 года ОАО "ОЗК" внесено в перечень стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ.

ОАО «ОЗК»

http://www.oaoozk.com

Россия: «ПАВА» расширила ассортимент продукции

Крупнейший зернопереработчик Сибири и Дальнего Востока «ПАВА» для удобства партнеров расширяет ассортимент продукции. Традиционно компания предлагала своим партнером широкий выбор продукции зернопереработки (29 наименований муки, крупы, отрубей и комбикормов), однако уже сегодня этот перечень расширен продукцией бакалейной группы и консервацией.

 «Среди наших партнеров много компаний, которые часто просят укомплектовывать вагоны не только мукой, но и, например, макаронами, овощными или мясными консервами. Такие заявки могут быть связаны с тем, что компании располагаются в труднодоступных регионах, отгрузки в которые привязаны к сезонам, и им попросту удобней сделать заявку в одном месте. Подобные же заявки поступают к нам и от оптовых компаний, предлагающих очень большой ассортимент самых разных продуктов», – рассказала коммерческий директор ОАО «ПАВА» Анжела Киселева.

 «ПАВА» предлагает конкурентоспособные цены на весь дополнительный ассортимент продукции. Поставки осуществляются по территории всей страны в минимальные сроки.

ОАО "ПАВА"

http://www.apkhleb.ru

Россия: «ГЕА ВестфалияСёрдж» оборудовала учебный доильный зал в РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева

ООО «ГЕА ВестфалияСёрдж» (сельскохозяйственный дивизион GEA Farm Technologies, входящий в группу GEA Group) в рамках Инновационного Образовательного Проекта оборудовала доильный зал в специально созданном учебном центре во ФГОУ ВПО Российский Государственный Аграрный Университет – Московская сельскохозяйственная академия имени К.А. Тимирязева (РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева).

Уникальность центра заключается в том, что он расположен непосредственно на молочной ферме Зоостанции университета в Москве и является действующим. Студенты и слушатели Института дополнительного профессионального образования Университета смогут обучаться инновационным технологиям в молочном животноводстве на базе современных компьютеризированных доильных установок.

Для обучения различным технологиям доения зал специально оборудован  установками  типа «елочка» и «бок-о-бок» («параллель»), которые скомбинированы в одну установку и подключены к компьютеризированным учебным рабочим местам. Данный комплекс включает программу управления стадом для ведения зоотехнического и ветеринарного учета, средства для автоматической идентификации животных, управления процессом доения, учета индивидуальных надоев молока, выявления половой охоты коров и автоматической селекции животных из группы по заданным признакам. Доильная установка оборудована различными версиями средств автоматизации. В частности здесь представлены терминалы оператора  Mеtatron Р/S21 и  Демаtron 70, обеспечивающие решение различных задач в процессе доения, доильный аппарат с додаиванием в конце доения и т.д. Успешное внедрение доильной установки, отличающейся своей нестандартностью,  было обеспечено, во многом, благодаря творческой работе высокопрофессиональных специалистов компании «ГЕА ВестфалияСердж» – Войтенко А.В. и  Атаманенко В.В.

Благодаря созданному учебному центру студенты Тимирязевки изучают технологические особенности  различных типов доильных установок и реально доят коров, получая производственные навыки по рабочим профессиям «Оператора машинного доения» и «Оператора животноводческих комплексов и механизированных ферм», а также обучаются работе с Программой управления стадом для молочных ферм.

Следует отметить, что существует многолетнее сотрудничество РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева и компании «ГЕА ВестфалияСердж» – ранее на ферме была оборудована установка для доения коров в молокопровод, поставленная «ГЕА ВестфалияСердж».  

На базе созданного учебного центра планируется проведение совместных обучающих семинаров для специалистов животноводов, ученых и педагогов высшего сельскохозяйственного образования.

Иванов Ю.Г., заведующий кафедрой РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева, подчеркнул: «Сегодня зоотехник должен не только кормить, доить  коров и заниматься воспроизводством стада. Его главной целью становится обеспечение максимальной прибыли при производстве молока. Эта цель достигается при применении современных доильных установок с автоматической идентификацией животных и компьютерной программой управления стадом, которые позволяют раскрыть генетический потенциал каждого животного и обеспечить эффективность выполнения технологических процессов на ферме».

По мнению Бьёрне Дрекслера (Björne Drechsler), Генерального директора ООО «ГЕА ВестфалияСёрдж»: «Обучение на современном оборудовании позволит студентам получить необходимые практические навыки, что будет способствовать формированию профессионального менеджмента в России. Сейчас ощущается нехватка специалистов в молочной индустрии, особенно в отдаленных регионах».

GEA Group

http://www.geagroup.com

Россия: Valars планирует до конца года увеличить земельный фонд до 400-450 тыс. га, и намерен продать нефтяной терминал

Агрохолдинг Valars планирует до конца этого года увеличить земельный фонд до 400-450 тыс. га, и намерен продать находящийся на его балансе терминал по перевалке нефти в Таганроге.

Как сообщил журналистам президент Valars Кирилл Подольский, к настоящему времени земельный банк компании достиг 355 тыс. га, включая 180 тыс. га, которыми владеет холдинг "Югранзитсервис" (ЮТС), приобретенный группой Valars в 2008 году.

По его словам, земельный банк компании в ближайшие годы будет расти на 100 тыс. га в год. Таким образом, к концу этого года он может увеличиться примерно до 400-450 тыс. га, уточнил он.

"Мы намерены наращивать сельскохозяйственное производство, в том числе за счет покупки агрохозяйств", - заявил К.Подольский. Он отметил, что за два с половиной года существования Valars купил ЮТС со всей имеющейся у компании землей, а также несколько агрохозяйств в предбанкротном состоянии.

"Свое развитие мы концентрируем в трех зернопроизводящих регионах России - в Ростовской области, Ставропольском и Краснодарском краях, - заявил он. - Украинские активы нас также интересуют". В то же время компания "не собирается двигаться в сторону Сибири, так как не видит перспектив развития в этом регионе". Основной бизнес компании будет сконцентрирован на производстве и торговле зерном, уточнил глава холдинга.

Между тем на балансе ЮТС остаются непрофильные активы, в частности, нефтяной терминал в Таганроге. "Я бы продал его", - сообщил К.Подольский. Тем не менее, диапазон цены продажи он не раскрывает.

"Если мы как собственники и будем заниматься другими направлениями бизнеса, то только в рамках другой компании, с другим менеджментом", - уточнил К.Подольский.

Глава компании также сообщил, что компания отказывается от заявленных ранее планов по строительству завода для производства биотоплива "в связи с заметным ростом протекционизма в вопросе выработки этого энергоресурса в развитых странах и отсутствия внутрироссийского рынка биотоплива".

По его прогнозу выручка Valars в этом году "предположительно возрастет на 20%". В прошлом году выручка агропромышленного подразделения Valars Group, по предварительным данным, выросла на 71% и достигла $958,95 млн.

К.Подольский также сообщил, что изучает перспективы запуска модели финансового посредничества в агросекторе и обсуждает ее с банками. "Мы как крупный платежеспособный участник рынка могли бы стать так называемыми "офтейкерами", выкупая залоговые права у мелких агропредприятий при финансировании со стороны крупных банков, сориентированных на финансирование развивающихся рынков, таких как ЕБРР, Россельхозбанк", - пояснил К.Подольский. По его словам, Valars в состоянии управлять процессом финансирования и обслуживать долг в случае невозврата. "Мы можем создать в агросекторе новый рыночный инструмент, к которому могли бы прибегнуть крупные компании в ряде регионов", - заключил он.

В настоящее время группа является вертикально интегрированной структурой. Ей принадлежат два зерновых терминала в России (Таганрог и Азов), три крупных линейных элеватора в России, четыре линейных элеватора в Украине. Основные торговые офисы расположены в Лозанне (Швейцария), Москве и Таганроге (Россия), Киеве (Украина) и в Алма-Ате (Казахстан).

Основным владельцем Valars Group является бизнесмен Кирилл Подольский.

ИНТЕРФАКС

http://www.interfax.ru

Крупнейший товаропроизводитель муки в Казахстане будет экспортировать свою продукцию в Италию

В ходе всемирной выставки продуктов питания Tutto-Food-2009, которая состоялась 9-13 июня 2009 г. в Милане (Италия), крупнейший товаропроизводитель муки в Казахстане агрофирма "Диевская" (Костанайская обл.) заключила меморандум с Ассоциацией предприятий пищевой промышленности провинции Пьямонте. Об этом 18 июня сообщили в Министерстве индустрии и торговли РК.

Согласно меморандуму, будут осуществлены поставки казахстанской муки и изучена возможность поставок итальянских технологий по глубокой переработке зерна. Экспортные возможности казахстанского предприятия составляют до 2500 тонн муки в месяц, или $700 тыс. в месяц в денежном эквиваленте.

 

Казахстан: По итогам 2008 года чистая прибыль "Продкорпорации" составила 1,523 млрд тенге

АО "НК "Продовольственная контрактная корпорация" ("Продкорпорация", оператор закупок зерна в госрезерв) направит на выплату дивидендов по итогам деятельности за 2008 год 201 млн 723 тыс. тенге (текущий 150,29/$1).

"Размер дивиденда составил 6,15 тенге на одну простую акцию при общем количестве акций 32,7 млн штук", - говорится в сообщении компании. По итогам 2008 года чистая прибыль "Продкорпорации" составила 1,523 млрд тенге. "Продкорпорация" входит в структуру нацхолдинга "КазАгро".

"Продкорпорация" имеет 10 региональных представительств в Казахстане, а также зарубежные представительства в Великобритании, России, Китае, Иране и Азербайджане. Корпорация имеет 5 дочерних предприятий, специализирующихся на закупках, хранении зерна и логистике, 6 хлебных баз, расположенных в разных регионах Казахстана, зерновой терминал в порту Актау на Каспийском море мощностью перевалки до 500 тыс. тонн ежегодно.

Казах-Зерно

http://www.kazakh-zerno.kz

Беларусь: Ольшевский племптицезавод завершил реконструкцию холодильной камеры

ОАО "Ольшевский племптицезавод" (Брестская обл.) завершил реконструкцию холодильной камеры для хранения мяса птицы, сообщили агентству "Интерфакс-Запад" на предприятии.

"На сегодня реконструкция холодильной камеры завершена. Там было установлено новое оборудование немецкого, польского и белорусского производства" - рассказали собеседники агентства. – Мощность новой холодильной камеры рассчитана на 60 т готовой продукции".

На предприятии добавили, что ввод в эксплуатацию нового оборудования запланирован на ближайшие дни.

По информации специалистов завода, за январь-май текущего года на предприятии было произведено 914 т мяса птицы, что на 13,7% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. В том числе мяса утки было выпущено 516 т, мяса цыплят-бройлеров – 398 т.

Говоря о планах на 2009 года, собеседники агентства отметили, что по итогам года предприятие планирует произвести 2,5 тыс. т мяса птицы, что на 2,5% превысит аналогичный показатель 2008 года.

Кроме того, на специалисты завода отметили, что предприятие завершила процедуру регистрации торговой марки и теперь продукция из мяса утки выпускается под маркой "Наполеон".

ОАО "Ольшевский племптицезавод" специализируется на производстве инкубационных утиных яиц, суточного молодняка и мяса птицы. Основным видом продукции, производимой предприятием, является мясо утиное и мясо цыплят бройлеров. На сегодня доля производства утиного мяса Ольшевского племптицезавода составляет более 50% на белорусском рынке.

Предприятие образовано в 1971 году, преобразовано в ОАО в декабре 2003 года.

Беларусь: ОАО "Бабушкина крынка" возобновляет экспорт молочной продукции в Россию

ОАО "Бабушкина крынка" (г.Могилев) возобновляет экспорт молочной продукции в Россию, сообщила в четверг агентству "Интерфакс-Запад" заместитель директора предприятия по снабжению и сбыту Татьяна Бондарь.

"Сегодня, после недельного перерыва, возобновляем поставки сыра, масла и всех видов цельномолочной продукции согласно имеющимся договорам в российские регионы", - сказала замдиректора, при этом добавив, что "на Россию с утра молочной продукцией загружаются 10 автофургонов".

На предприятии также проинформировали, что в январе-мае текущего года ОАО "Бабушкина крынка" произвело молочных продуктов в сопоставимых ценах на сумму Br145,4 млрд, что на 11,3% больше по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. Выпуск потребительских товаров за данный период возрос на 18,3% до Br100,8 млрд.

Предприятие поставляет молочную продукцию во все регионы республики, а также экспортирует 40% производимой продукции за рубеж. При этом экспорт в регионы Российской Федерации составляет свыше 82%", - уточнили на предприятии.

Значительный рост производства продукции обеспечен в основном благодаря модернизации производства, что позволило повысить ее качество, организовать выпуск инновационных молочных натуральных продуктов без консервантов в современной упаковке, ассортиментный перечень которых превышает 250 наименований", - пояснили на предприятии.

На ОАО "Бабушкина крынка" функционирует интегрированная система управления, которая включает систему менеджмента качества производства и реализации молочных продуктов, соответствующую требованиям международных стандартов ИСО серии 9001-2001, управление окружающей средой ИСО 14000, качеством и безопасностью пищевых продуктов НАССР, безопасности пищевых продуктов производства и хранения сыров сычужных СТБ ИСО 22000-2006, а также охраной труда СТБ 18001.

ОАО "Бабушкина крынка" (ранее Могилевский молочный комбинат) основано в 1979 году, акционировано предприятие в 1995 году. С 2001 по 2007 годы к акционерному обществу присоединено семь районных молокоперерабатывающих заводов.

Агропромышленный портал Беларуси

http://www.agrobel.by

Казахстан: Зачем фермеру заем

При слове «откормплощадка» многие представляют себе загон для скота с разбросанным сеном и льющейся в поилки водой. Чего тут сложного с точки зрения строительства — навес да забор? Примерно такой взгляд на мясное скотоводство официально пропагандировался во времена бесплодной борьбы с тотальным дефицитом, но и по сию пору иные недоумевают, зачем занимать под проценты деньги на создание площадок, да еще удовлетворять десяток жестких требований кредитора.

Некоторым совхозам, причем не бедным, удавалось приучить скот обходиться минимумом «удобств» — без закрытых со всех сторон помещений и подогрева воды. Но сегодняшние расчеты показывают, что такая дешевизна содержания слишком дорого обходится в холода из-за переедания животными кормов «для сугреву».

Международные стандарты уже давно предусматривают развитую инфраструктуру на местах строительства площадок, их инженерное обеспечение сетями и системами электро- и водоснабжения. Поэтому стоимость откормплощадок может измеряться десятками и сотнями миллионов тенге, и предоставляемые на эти цели АО «Аграрная кредитная корпорация» займы всего под шесть процентов годовых — весьма заманчивый вариант. А поскольку речь идет о деньгах, выделенных государством, то гражданам не безразлично, кто их получит.

Одним из соискателей займов на строительство откормплощадки, а также мясоперерабатывающего комплекса выступает торгово-промышленная компания «Карасу», базирующаяся в одно­именном райцентре Костанайской области. Я не раз бывал на ее предприятиях. Фирма мощная, с современным менеджментом, симпатична своим вкладом в европейское преобразование села. Но чтобы не быть субъективным в оценках, ограничусь в описании той характеристикой, которую любезно предоставили специалисты областного департамента сельского хозяйства во главе с заместителем директора Молдабаем Жусуповым.

Итак, на заем претендует компания, имеющая 409 тысяч 261 гектар сельхозугодий, в том числе 284 тысячи 171 гектар пашни и более 125 — пастбищ. Это при том, что займодателю достаточно для рассмотрения заявки подтверждения о наличии 17 тысяч 500 гектаров сенокосов и тысячи гектаров пашни для производства фуража.

Еще кредитор настаивает, чтобы у заемщика было не менее тридцати процентов собственного поголовья скота от проектной мощности комплекса. «Карасу» намерена построить площадку на 2,5 тысячи голов. А собственного скота у нее семь тысяч. Причем это коровы и быки специально выведенных в республике мясных аулиекольской и казахской белоголовой пород, для которых характерны высокая отзывчивость привесами на сбалансированные корма, большой выход говядины с каждой туши и отличные потребительские качества продукта.

ТПК представляет собой десяток товариществ на территории Костанайской и Акмолинской областей, половина из которых — племенные хозяйства. За минувший год они дали 2,5 тысячи племенных телят. Так что проблем с заполнением откормплощадки скотом не предвидится. Тем более что помимо собственного поголовья компания намерена «задействовать» скот, имеющийся в личных хозяйствах населения. Для этого в Канаде для искусственного осеменения приобретено семя быков-герефордов — «родственников» казахской белоголовой, участвовавших в ее создании. А в США закуплено семя шароле — их кровь присутствует в нашей аулиекольской породе.

«Карасу» имеет в райцентре убойный пункт — модульный мясозавод известной австрийской фирмы, соответствующий исламскому стандарту «Халал». Его мощность — семь тонн разделки, заморозки, фасовки и хранения мяса. Продукция отсюда поставляется главным образом в Астану. Подчеркнем адрес, так как займодателя интересует деловая репутация заемщика. Мясокомплекс нужен компании для более глубокой переработки туш, получения полуфабрикатов и конечных, готовых к употреб­лению продуктов, что позволит расширить возможности сбыта, извлекать максимальную прибыль из сырья.

ТПК отмечает свое десятилетие. За столь небольшой срок фирма чуть ли не с нуля выросла в одно из крупнейших аграрных формирований страны. Являясь, по сути, «градообразующей» в райцентре, преобразила его из обычного степного села в уютный городок, в котором и избалованный бурной европеизацией последних лет житель областного центра не ощущает провинциальности.

«Карасу» ежегодно тратит огромные суммы на спонсирование социальной сферы района. Деньги у нее есть. Тогда зачем займы? А затем, что предлагаются достаточно выгодные условия. Выгодные и фирме, и государству.

Строительство и ввод объектов повысят занятость населения и позволят получать мясопродукты мирового качества, которые призваны потеснить хозяйничающий на наших прилавках импорт и выйти на внешние рынки. Именно такие цели ставит перед собой компания.

АО «Аграрная кредитная корпорация»

http://www.agrocredit.kz

СИСТЕМА «АВТОТРЕКЕР» УСТАНОВЛЕНА НА ТРАНСПОРТЕ АПК «МАЯК»

Поэтапное внедрение проекта началось в мае этого года.

«После первого этапа внедрения мы почувствовали необходимость в дополнительной функциональности ПО. Так, на втором этапе ввода системы были добавлены следующие функции: контроль расхода и уровня топлива, фиксация заправок и сливов топлива с привязкой к месту, разделение техники по признаку свободы перемещений, автоматическая идентификация сельскохозяйственных орудий на транспортных средствах. После успешной доработки мы приняли решение о продолжении внедрения системы мониторинга “АвтоТрекер”», – рассказывает Ирина Окопная, Генеральный директор ООО АПК «Маяк».

Одним из главных требований к системе была ее приспособленность к работе как с группой хозяйств, так и с одной небольшой агрофирмой через единый сервер. Такая централизация позволяет контролировать технику всего холдинга и систематизирует подготовку отчетов.
Сотрудничество компаний комментирует директор Департамента ВЭД ЗАО «Русские Навигационные Технологии», Сергей Миронов: «Внедрение системы дает возможность автоматизировать ввод заданий и заполнение путевых листов. Это значительно упрощает контроль списания ГСМ и повышает дисциплину водителей».

О компании АПК «Маяк»:

ООО «Агропромышленная компания «Маяк» создано в 2005 году в городе Ейске Краснодарского края. Основные виды деятельности: выращивание зерновых, технических и прочих сельскохозяйственных культур, разведение сельскохозяйственной птицы, свиней, крупного рогатого скота.

О компании «Русские навигационные технологии»:

ЗАО «Русские Навигационные Технологии» (www.autotracker.ru) – крупнейший на российском рынке производитель и интегратор систем мониторинга и телематики на базе приемников GPS/ГЛОНАСС. Благодаря наличию собственного производства компания предлагает решения, отличающиеся максимальной гибкостью и масштабируемостью, что позволяет адаптировать их для широкого круга задач, как в коммерческом, так и в государственном секторе. Среди пользователей решений компании – МосМетрострой, Татнефть, Газпромнефть-Тюмень, Башнефть, STS Logistics, Сбербанк, Банк Русский Стандарт, Черкизовский мясокомбинат, Микоян, гипермаркеты Магнит, Администрация Пермского края, ФСИН РФ и другие.

О системе «АвтоТрекер»:

«АвтоТрекер» (AutoTracker) (www.autotracker.ru) – интеллектуальная навигационная система, которая обеспечивает комплексный мониторинг подвижных объектов с помощью ГЛОНАСС и GPS. Система позволяет оптимизировать использование транспортных средств, автоматизировать управление автопарком, повысить ответственность персонала и обеспечить контроль состояния груза. Благодаря внедрению системы «АвтоТрекер» сокращаются расходы на топливо и эксплуатацию, исключается нецелевое использование транспорта, повышается инвестиционная привлекательность бизнеса.

ЗАО «Русские Навигационные Технологии»

http://www.autotracker.ru

СЕМИНАР - СТАРТОВАЯ ПЛОЩАДКА ДЛЯ СОТРУДНИЧЕСТВА

26 мая 2009 года в г. Краснодар холдинг «ЭФКО» совместно с компанией «Новая Линия Краснодар» организовали семинар для операторов рынка общественного питания. В рамках семинара прошел мастер-класс, который провел шеф-повар Сергей Синицын. Семинар на тему «Инновации в приготовлении и классика вкусов» посетили около 40 представителей рынка общественного питания.

Действительный член Национальной Гильдии шеф-поваров Сергей Синицын провел уникальный мастер-класс, приготовив множество блюд высокой кухни. Необычный подход к обычным продуктам и инновационные идеи нашли отражение в приготовлении различных блюд:

∙ немецком картофельном салате с базиликовым маслом;

∙ витаминном салате с клюквой в тулипном тесте с черным кунжутом;

∙ милемело (тар-тар) из авокадо и креветок;

∙ классическом «Цезаре» с курицей и чесночными гренками и др.

Выбор блюд для приготовления осуществлялся с учетом сезонной потребности в легкой пище, демократичности и антикризисных идей. Гости семинара принимали непосредственное участие в мастер-классе. Приготовленные блюда с использованием различных видов растительных масел и майонезов EFKO FOOD professional дегустировались участниками семинара.

В заключение семинара гости смогли задать вопросы о компании, об особенностях хранения, использования предлагаемых продуктов. Дружеская непринужденная атмосфера семинара, созданная организаторами, способствовала обсуждению всех интересующих участников вопросов.

Компания «ЭФКО» регулярно проводит семинары на различных площадках своих предприятий. Опыт проведения мероприятий позволяет оптимально подбирать темы семинаров, совершенствовать программы проведения, способствует расширению ассортимента выпускаемой продукции. К участию в семинарах компания привлекает ведущих специалистов сети общественного питания, знаменитых шеф-поваров, демонстрирующих навыки приготовления оригинальных блюд. При подготовке семинаров сотрудники компании учитывают актуальные направления развития рынка продуктов питания, акцентируя внимание на наиболее важных для потребителей темах.

 «Проведение семинаров для операторов рынка общественного питания позволяет собрать на одной площадке многих представителей отрасли, которые обсуждают последние тенденции в приготовлении самых оригинальных блюд и, что самое важное - имеют возможность попробовать предлагаемую продукцию «в действии», оценить ее органолептические свойства, - комментирует директор по маркетингу компании «ЭФКО» Дмитрий Филимошкин. - В большинстве случаев после посещения семинаров, знакомства с культурой производства предприятия, ассортиментной линейкой, особенностями каждого отдельного продукта, дегустации масел и майонезов, а также блюд, приготовленных на их основе, участники принимают решение об использовании продуктов EFKO FOOD professional в своей практике».

О холдинге «ЭФКО»:

Масложировой холдинг «ЭФКО» с 2007 года выпускает растительные масла и майонезы под ТМ EFKO FOOD professional. Ассортимент торговой марки включает подсолнечное масло класса «премиум», масло для фритюра, а также пять видов майонеза.

С 2008 года для операторов рынка HoReCa компания проводит семинары по наиболее актуальным для отрасли темам. Мероприятия посещают представители различных регионов России. Производственные площадки, на базе которых обычно проходят семинары, оснащены современным оборудованием, позволяющим осуществлять производство по самым инновационным технологиям.

Компания "ЭФКО"

http://www.efko.ru


В избранное