Все выпуски  

Институт корпоративного развития приглашает Вас принять участие в семинаре.


 

«Управляющая компания как инструмент реализации интересов акционеров»
5 - 6 июня 2007, Москва


Достаточно часто передача управления «в руки» Управляющей компании является наиболее выгодным, целесообразным (в том числе, с точки зрения использования ресурсов) выходом из сложившейся ситуации. Возникла необходимость подготовить компанию к продаже? Собственник решил отойти от бизнеса, необходимо организовать четкое управление, не зависящее от личности собственника? Ваша компания имеет дочерние предприятия, бизнес которых не является профильным для Вашей компании? На управление непрофильным бизнесом уходят силы, это отвлекает ресурсы от основного бизнеса? Возникла необходимость срочно заменить генерального директора? Во время смены руководства и команды нужно обеспечить бесперебойную работу предприятия?

Что же может дать управляющая компания? Каковы ее возможности? В чем преимущества по сравнению с человеком, исполняющим обязанности единоличного исполнительного органа? В каких случаях целесообразно прибегнуть к услугам управляющей компании, а в каких - организовать собственную управляющую компанию?

Семинар рассчитан на владельцев компаний, руководителей и заместителей руководителей компаний, руководителей подразделений, осуществляющих управление дочерними и зависимыми компаниями, специалистов систем корпоративного управления холдингов.

В программе семинара:

  1. Управление бизнесом и управление компанией - общее и различие
    Понятие бизнеса. Место предприятия в бизнесе. Элементы и условия эффективного бизнеса.
    Отличие управления бизнесом от управления компанией.
    Роль исполнительного органа в процессе управления бизнесом. Функции и задачи исполнительного органа в различных условиях и на различных этапах развития.
  2. Возможности управляющей компании для управления бизнесом
    Нормативная база функционирования управляющей компании.
    Виды управляющих компаний, использующихся в деятельности российских компаний.
    Сферы применения управляющей компании.
    Преимущества использования управляющей компании.
  3. Риски и проблемы использования управляющей компании для реализации функции единоличного исполнительного органа. Методы минимизации рисков
    Нормативные риски (диспозиции, неурегулированность законодательства и т.п.).
    Организационные риски.
  4. Организация взаимодействия с управляющей компанией
    Взаимодействие акционеров/собственников с управляющей компанией.
    Взаимодействие управляющей компании с объектом управления.


По окончании семинара каждому участнику будет выдан Сертификат об участии в семинаре, а также раздаточный материал в печатном и электронном виде, включающий все материалы выступающих, статьи.

Стоимость участия в семинаре одного сотрудника составляет 12 000 рублей (включая НДС).

 

Получить дополнительную информацию о
проведении семинара Вы можете, связавшись с
сотрудниками Института корпоративного развития
по телефону (495) 221-6013, а также на сайте Института www.inkorp.ru в разделе «График семинаров и учебных курсов».

Вы получили это письмо, поскольку отметили в анкете подписчика, что хотите получать рекламные материалы и информацию от избранных партнеров Subscribe.Ru по одной из следующих тем:

  • Менеджмент, консультационные услуги
Вы можете в любой момент изменить выбранные Вами темы в анкете подписчика.


В избранное