Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Сделай шаг!

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Сентябрь 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Юрий Мороз

Статистика

1.792 подписчиков
-17 за неделю
←   Все выпуски   →

Боишься ошибиться?


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Выпуск 40.

Какой шаг  Вы сделали сегодня?

Какой собираетесь? 

Что Вас не устраивает в Вашей жизни?

Эти вопросы сегодня пишу в самом начале выпуска. 
Чтобы изменилось привычное, и Вы обратили  бы на них внимание.
И опять задумались.
А то «глаз замылился». На вопросы не реагируете:)) Ответов не ищете.

Письмо от читателя, который собирается сделать шаг.

«Здравствуйте!
Напомните, пожалуйста, что такое сильное и что такое слабое решение?
А то как раз на перепутье стою:) Спасибо. Удачи!»

Если говорить о денежных  вложениях, то Ваши решения могут:

-требовать больших, серьезных денежных вложений
-требовать незначительных вложений
-требовать нулевых материальных затрат.

Так вот сильное решение то, что не требует затрат. Совсем.
Соответственно, чем больше средств нужно, тем слабее решение.
Обязательно отдавайте себе в этом отчет.
И как Вы убедились на моих рассказах – это верно.

Но есть ещё важные особенности у сильных решений. 
И  речь не только о денежных вложениях.

Сильное решение имеет способность легко претворяться в жизнь.
У слабого будет много трудностей и препон.

Сильное решение то, что заставит Вас действовать именно сейчас.

Вот что рассказала о моменте создания Школы Своего Здоровья 
http://shsz.prostosite.ru/  Татьяна Морозова. 

«…к созданию своего дела на момент чтения книг Юры 
я подошла уже на 99%. Почему на 99? Потому, что та, пусковая фраза,
которая и дала полный 100% эффект содержала в себе тот 
единственный процент без которого бы 100 никогда не получилось. 
Что за фраза? 

Читайте: 
«Если у вас есть несколько вариантов – выбирайте тот, 
который требует меньше всего затрат – он ближе всего к истине.
А вам достаточно найти такой вариант, который позволяет
начать немедленно. Все, которые требуют подождать неверны!» 

Итак, повторю эту фразу еще раз: 

«Если у вас есть несколько вариантов – выбирайте тот, 
который требует меньше всего затрат – он ближе всего к истине. 
А вам достаточно найти такой вариант, который позволяет 
начать немедленно.  Все, которые требуют подождать неверны!» 

Кто понял, прочитав эту фразу, что именно является его делом 
и что нужно делать? 
Если решение к вам не пришло, то это значит либо то, 
что это не ваша фраза, либо то, что ваша готовность 
еще не достигла нужного процента. 
А ведь эта фраза для меня стала тем последним кирпичиком, 
без которого здание Школы своего Здоровья не возникло. 

Внимание! Важная мысль! 
Для того, чтобы Ваша проблема была решена при помощи 
кого бы то ни было, она уже должна быть Вами решена на 99%! 

То есть когда не хватает только последнего звена, 
чтобы все сложилось в единую цепочку...»

Из рассылки «Школа Своего Здоровья» http://subscribe.ru/catalog/psychology.udovolstvie

Может быть написавший письмо не делает шаг, так как боится ошибиться?
Это типичный случай:))

Ведь совершив ошибку, мы почувствуем себя неполноценными 
и впадем в уныние. А нам не хочется испытывать эти неприятные чувства.
И мы старательно избегаем действий, возможных ошибок, 
тем самым сковывая себя.
Страх испытать неполноценность для нас важнее, чем добиться своей цели, 
важнее, чем понять и прожить свою мечту.

Страх ошибки очень сильно тормозит и вашу деятельность 
и даже смелость подумать о своих желаниях.

Как ЛЕГКО мы отказываемся от своих желаний лишь для того, 
чтобы избежать ощущения неудачи из-за недостигнутых целей 
или совершенных ошибках.

Мы ошибочно верим, что ещё одна неудача будет означать, что я сам неудачник.

Страх неудачи ограничивает нас и не позволяет оценить свои способности.
И сдерживая себя мы упускаем многие возможности.
А свои силы тратим на то, чтобы никто не догадался, что мы с чем-то не справились.

С учетом вышесказанного, ждем письма о сделанных шагах:))

Ещё письмо.

«Добрый день, Елена! 
Мне нравится Ваша рассылка. Определенно, она очень полезна. 
Но, прочитав рассылку от 26.09 хочу спросить: 
Как Вы себе представляете предпринимательство без, так называемого, 
рабовладельчества в такой, например, отрасли как металлургия? 
Там просто не могут все быть предпринимателями. 
Мне кажется, что проблемы того, 
что все станут предпринимателями и общество умрет просто не существует.
 В связи с этим, наверное, даже нет необходимости убеждать всех в том, 
что не надо боятся, если это произойдет (все станут предпринимателями). 
Этого не случится!  В металлургии, например, не будешь ходить по заказам 
и не будешь сам себе делать бизнес в отрыве от какой-то компании и 
возможностей ее персонала и других ресурсов. Это абсурд. 
И также в любом другом более менее серьезном бизнесе 
(имеются в виду масштабы).
С уважением, Алёна»

Вот так и знала!!! Разговор про масштаб начался.
И про серьезный – несерьезный бизнес!
Это здорово. Потому что я сама уже однажды начинала этот разговор,
но как - то без продолжения получилось.

Давайте решим: какой бизнес серьезный, какой несерьезный.
Определим критерии серьезности, несерьезности.
Критерии масштаба и мелкости.

У меня закрадывается мысль, что мне не вытянуть эту поднятую тему.
Конечно, гоню её:)
Почему же у меня сомнения, что смогу разобраться в этом?
А потому, что я с мужем до сих пор не смогла выяснить этот вопрос.
Год выясняю. 
С пустого места - моего решения о создании фирмы компьютерного сервиса
www.compservis.ru до дохода равного моей зарплате,
с которой я уволилась. 
И не могу понять: чем же работа в крупной фирме лучше,  
чем бизнес (для кого-то может и мелкий). 
Или не мерить всё деньгами???

Муж считает, что мелкая фирма, мелкий бизнес - скучно. Нет размаха.
Нет возможности проявить свою способность управлять людьми, 
способность принимать решения и прочее.
Он работает. Всегда в крупных фирмах – производителях.
То есть не просто перепродажи.
Что я делаю и как делаю – Вы читали в выпусках.
Может быть Алена поможет мне понять, объяснит подробнее эту точку зрения.

Я, Алена, уже призналась, что не могу описать будущее. Не Ванга.
Но знаю, что наши убеждения создают нашу реальность.
И могу предположить, что другие  убеждения создадут другую реальность.

Лариса Федоровна! Присоединяйтесь к дискуссии. 
У Вас ведь есть что сказать о рабовладельцах. Об Иной реальности.

А вот почему точкой отсчета для создания образа будущего 
должна быть металлургия? А не сапожная мастерская, интернет-проект или ещё что?
Почему?

Не потому ли, что со школьной скамьи мы учили, а кто-то и конспектировал:), 
что есть «группа товаров А, есть группа товаров В»
 И что группа товаров А(средства производства) всегда важней товаров группы В
(товары легкой промышленности)???
Помните?

И знаете, Алена, пока вы не спросили, я вообще не думала о металлургии:))

А думала о развитии бизнеса. Вот с одной  своей идеей разобралась.
Сейчас этап переговоров закончен. Только организационные текущие вопросы остались.
Думать уже не надо. Запускаю в жизнь это решение и жду результатов.
Доложу:))

Вот придумала ещё вариант увеличения бизнеса. Надо реализовывать.
А у меня какой-то уж очень длительный период 
между  самой идеей и началом её реализации.

И мне очень интересно: когда мой бизнес можно считать «не мелким»???

Уважаемые подписчики! не жмотитесь на собственное мнение.

Пишите.

Зенина Елена
sdelai_shag@mail.ru

Архив рассылки можно прочитать по этой ссылке:
http://subscribe.ru/archive/psychology.sdelaishag/
http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: psychology.sdelaishag		 Отписаться
В избранное