«Читаю Ваш сайт 2-й день, он очень светлый и чистый, даёт ощущения позитива и веру в свои силы!
Спасибо за то, что Вы делаете, это очень важно для меня. Важно даже просто прочитать в конце статьи
"Какой шаг ты сделаешь сегодня?".И понимаешь, что нельзя себе позволить ответить в конце дня "никакой".
Вы даже не представляете, какую интересную деятельность я себе придумала!!!J
Встречатьсяс предпринимателями – это получить порцию огромного удивленияв течение короткого времени. И большой заряд бодрости. Я стараюсь донести до вас полученное на встречах, не расплескав. Ну, уж как получаетсяJ
Герой статьи – директор крупного рекламного агентства. Вы почитайте, почему он стал предпринимателем!? Или откуда он заказы берет!:-) Обратите внимание, что за напоминаниеу него в мобильном телефоне стоит!!!
Может и вам это использовать????
Если это вы уже можете прочитать на сайте журнала, то вот об Александре Елисееве статья только готовится к размещению. Но мне не терпится рассказать о нём. Поэтому вам, уважаемый читатель, исключительно по знакомству - отправляю часть статьи :-)
Александр ведет занятия в Школе Предпринимателей (г. Москва). Ближайшая презентация курсов будет 29 апреля.
А пока о нём самом. Читая, представляйте, что смеющиеся смайлики стоят в конце каждой фразы. Александр рассказывает именно так: с юмором и смехом.
Все бизнесы сделал на переговорах. Ярко проявились эти способности в армии.
Пока мы, новобранцы, ехали в поезде, я проводил успешные переговоры с жителями окрестных сел на предмет обменагражданской одежды на еду и кумыс, или продаж. С поезда наша группа сошла в одних брюках, но с карманами полных денег. Вообще, в армию я пошел по велению сердца. Я хотел быть военным. Но мой наставник, уважаемый мной учитель сказал мне: «Не торопись, послужи в армии» Армия стала для меня школой. Она меня поменяла, дала другое понимание жизни. «Старики»
сразу сказали мне: « Сейчас вы все в одинаковой одежде, одинаково стрижены, у вас всех одинаковый кусок масла и мыла. И только от тебя, от твоих поступков зависит:кто ты будешь, каким ты будешь. Сейчас ТЫ принимаешь решение: каким тебе быть. Всё в этой жизни зависит от тебя»
В армии я принял следующее решение: «Чтобы не потерять два года жизни, я поставил себе три цели: уволиться героем, научиться играть на пианино, денег заработать» Две цели из трёх достиг. И на пианино играю, и с чемоданом денег домой вернулся. Как в армии можно заработать?
А я создал сервис полного цикла обслуживания дембелей. Спрос рождает предложение. Изготавливали вареные джинсы из танковых комбинезонов. Изготавливали дембельские альбомы, значки, военную бижутерию (смеётся). Например, аксельбанты. Кто служил, тот знает. Наладили производство модных футболок: обычные майки красили. Помню, сложно было достать типографскую краску. Но путём цепочки успешных переговоров решил и этот вопрос. Ножи делали. Как?
Из запчастей от машин. Нет, не сам. На РММ для меня делали, а я им бейсболки шил. Как шил? (смеётся, видя мои огромные глаза) На швейной машинке. Я ещё в школе научился шить. А в военной части, жены офицеров дали мне сломанную швейную машинку. Она у них упала с третьего этажа. Я её отнес в мастерскую, там починили. Я стал шить на ней. Когда хозяйка машинки увидела, что та работает, то подарила мне её. Шил из нижнего офицерского белья – модные футболки (смеётся ещё громче,
так как размер моих глаз уже описанию не поддаётся)
После армии хотел учиться на начальника. Я такв деканатах и спрашивал: «Где тут учат на начальника?» Понимал, что своими руками много денег не заработаешь. Надо руководить.
Учился на вечернем факультете. Рефераты писал за деньги. Днем работал на госслужбе. Работу такую нашел, чтобы не работать. Планы были «Как нанести наибольшую пользу обществу». При официальной работе был кооператив. Были тогда такие. Там и зарабатывал хорошие деньги. Деньгиу меня были всегда. Я активным был, общительным. Нам с друзьями всегда предлагали участие в каких-то, как теперь говорят, проектах. Один раз мы организовали
ремонт станков, которые никто не мог починить, и нам предложили организовать свою фирму по использованию этих станков. То есть производство и продажа продукта. Мы открыли фирму, долго этим занимались.
Из института я потом ушел. Так как однажды был случай, когда преподаватель на зачёте стал меня унижать, а у меня в тот момент, под столом стоял полный чемоданчик денег. И подумалось мне: «Что я тут делаю? Чему он меня научить может?» Встал и ушел.
Потом был момент, когда на счету нашей фирмы были большие суммы денег, квартиру можно было купить, а наличных в банках для выплаты не было, время в стране было такое. Так фирмаи прекратила свою деятельность. Спустя год нам выплатили наличные. Но это были уже «другие» деньги.
Идей всегда было много. Постояннос друзьями что-то организовывали. Предложения меня всегда находили сами. Но однажды я решил: «Надо поучиться вести бизнес у профессионалов». И для этого пошел работать в крупную фирму. Но предпринимательский подход проявил и в этом вопросе. При оформлении сразу сказал: я считаю это и своим бизнесом, так как получаю процент. Дело быстро пошло в гору. Было много возможностей: и проявить
свои способности, и научиться чему-то новому. Узнал много о бизнесе. Тренинги по продажамс нами проводились. Опыт опять же личный. Практика переговоров – великая вещь! По 20 переговоров в день.Прошло время,и я понял, что надо что-то менять. Либо карьера, либо опять своё дело создавать. Поставил себе срок.
В это время мне предложили участие в создании очередного бизнеса. Я сказал, что согласен, если это будет построение бизнес-системы. Участвовать в оперативном руководстве мне было уже не интересно. Тупо повышать продажи было уже скучно. А вот создать фирму, которая будет действовать и эффективно развиваться и без твоего личного пребывания - это что-то новое. Трудности при созданиии развитии бизнеса всегда однии те же: объем продаж и кадры. Владелец бизнеса учит кадры. Иначе его сотрудники не будут его понимать. Фирма сейчас успешно работает, приносит доход.
Был у меня опыт создания магазина одежды. Ребята – мои сотрудники попросили поучаствовать вместе с ними. Я сразу сказал, что имею только совещательный голос. Отстранился от лидерства. Хотел сформировать у них предпринимательское мышление. Ребята не смогли взять на себя ответственность, ждали моих решений. Я видел, что дело идётк развалу, но согласно договоренности, не вмешивался. Соглашался с их решениями. В итоге, магазин продали по частям. Убытков для
меня не было. А вот очередной опыт я получил. Теперь я знаю, как надо строить общение с человеком, который хочет научиться самостоятельности, хочет научиться вести свой бизнес.
Так что умение брать ответственность зависит от самого человека. Ему надо помочь освободиться от страхов, сомнений, ложных представлений о бизнесе. Составить план и начать действовать.
Да, можно советоваться, можно общаться, но решения принимать самостоятельно. Таким образом, развиваются лидерские качества - ответственность за свои решения, действия. Люди за такими и идут. Мне сейчас интересно этому учить.У меня в личных планах и раньше было создание бизнес-школы. Но в далёких планах. А прошлой осенью я понял, что не нужно откладывать реализацию этой цели. Я понял, что готов для конкретных действий. Поэтому стал участвовать в Проекте Школа Предпринимателей. Многие наши выпускники, прошедшие курс «Успешные переговоры в жизни и в бизнесе», получили практическую пользу. Отзывы и отчёты можно прочитать на сайте Школы Предпринимателей.
Если сегодня получилось взять позитива, то используй его и сделай шаг!