Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Тайны стратегии и тактики Успеха

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Про удачу и успех - узнай сейчас!" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2003   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Виктор Кубай

Статистика

3 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Тайны стратегии и тактики Успеха


Информационный Канал Subscribe.Ru 
          " Тайны стратегии  и  тактики  Успеха "

          Глава 7 "Борьба на войне" Выпуск N 82

Здравствуйте,  Друзья.

Обратимся к следующим строкам бессмертного текста

"Трактата о военном искусстве".  Сунь Цзы пишет:

" В "Управлении армией" сказано: "Когда говорят, друг друга
не  слышат;  поэтому  и изготовляют гонги и барабаны. Когда
смотрят, друг друга не видят; поэтому и изготовляют знамена

и  значки".  Гонги,  барабаны,  знамена  и значки соединяют
воедино глаза и уши своих солдат. Если все сосредоточены на
одном, храбрый не может один выступить вперед, трусливый не
может отойти назад. Это и есть закон руководства массой".

Велика  мудрость Сунь Цзы. Только великий мудрец способен в
нескольких  строчках  объединить  и  тактику,  и  стратегию
достижения  Успеха.  Начнем со стратегии. Обратите внимание
на закон руководства массами.

Разве   не  так  было  организовано  управление  массами  в
Советском  Союзе.  В детских садах, в школах, в институтах,
на  предприятиях,  на политинформациях и общих собраниях, в
индивидуальных беседах насаждалось общее мнение.

У  всех  было  одно  мнение,  потому  что каждый смотрел на
другого,  на  третьего,  на четвертого, а те в свою очередь
смотрели  на  первого. Все были убеждены, что все думают об
одном и том же, хотят одного и того же, любят одинаково.

Тогда  каждый  отдельный  человек не осмеливался иметь свое
собственное  мнение,  потому  что искренне был убежден, что
оно  какое-то  ущербное,  потому  что другие так не думают.
Поэтому люди не решались думать здраво и разумно.

Все мыслили как все. Хотя из этого правила были исключения.
И  эти исключения достигали вершин Успеха и в то время. Они
приспосабливались  к  времени  и,  опираясь  на собственное
мнение, достигали Успеха и высоких постов в КПСС.

Теперь  посмотрим  на наши времена. Обратим внимание на так
называемую   "корпоративную   культуру".   Люди  в  крупных
и  не очень корпорациях изучают и применяют на практике так
называемые "кодексы поведения".

Например,   такой   кодекс   в  предприятиях  МакДональдса
предписывает  все время быть в хорошем настроении, что для
нормального   человека   неестественно,   собираться   на
корпоративные вечеринки и совместно радоваться.

Корпорация   "Дэнон"  тоже  сплачивает  своих  сотрудников
выездами  на природу с семьями, но не приветствует создания
семей  между сотрудниками своего предприятия.

Недавно я был свидетелем как сотрудник одного банка получал
в   кассе  40  000  долларов  на  выезд  на  природу  всех
сотрудников   банка   с  шашлыками  и  другими  атрибутами
совместного отдыха. Что в этом плохого?

Для  корпораций  ничего.  Они  искусно  управляют процессом
мышления своих сотрудников, убеждая, что у всех у них общие
интересы,  общие  ценности  и  общая  судьба.  А  значит  и
заработная плата в установленных для всех общих рамках.

Человек,  который мыслит в установленных рамках, никогда не
добьется  Успеха,  потому  что  он  будет  конкурировать  с
большим  количеством людей, которые мыслят точно также, как
он, точно в тех же рамках, в которых мыслит он.

Только, если у человека нет рамок корпоративного мышления,
он  может  не  оглядываясь  на  мнение  своих  конкурентов,
достичь   желаемого   Успеха.  Только  собственное  мнение
приносит  Успех.

Кстати,   наличие   собственного   мнения   не   исключает
необходимости  при  принятии решений учитывать общественное
мнение,  чтобы  в  процессе  реализации  своих  планов  не
упереться в препятствие общественного противодействия.

Теперь  о  тактике. Допустим, у человека уже сформировалась
стойкая привычка иметь собственное мнение по всем вопросам,
базирующаяся  на  принципе  "плохо,  хорошо".

Если  человеку плохо, он не будет ничего делать, независимо
от того, что об этом думают окружающие его конкуренты. Если
человеку  хорошо, то он будет делать себе хорошо независимо
от мнения конкурентов.

Единственными  ограничителями  могут  быть  только  закон и
моральные  принципы,  которые  исповедует  человек.  Закон,
потому   что  опасно  противостоять  закону,  а  моральные
принципы это основа душевного покоя и внутренней свободы.

Так  вот, о тактике. Очень часто мы говорим людям намеками,
взглядами,  очень  часто  надеемся,  что  человек  сам  все
поймет,  что  мы  имеем  ввиду.  Ай  нет, не понимает. Либо
потому, что подлец, либо потому, что дурак?

А по сути, человек может просто не понять по любой причине.
Может  он думает о чем-то своем, такое тоже бывает. Бывает,
человек  специально  делает  вид, что не понимает, чтобы не
выполнить просьбу.

В  основном  все  интеллигентные  и  воспитанные  люди  не
позволяют  себе  настаивать  на  своем, когда собеседник не
понимает  или  делает  вид, что не понимает. Они вздыхают и
уходят без Успеха.

Когда  же  собеседнику  сказано прямо и однозначно, чего от
него  ожидают,  тут  уже  собеседнику приходится испытывать
свое внутреннее "Я" на степень интеллигентности. Ему сложно
открыто отказать, он начинает юлить.

Вот  тут и кроется один из методов Успеха. "Гонги, барабаны,
знамена  и  значки  соединяют  воедино  глаза  и  уши своих
солдат."  Простота,  конкретность и доступность в понимании
речи всегда будет понята нашим собеседником.

Если собеседник плут, он внутренне засуетится, но уже будет
в  позиции  защищающегося.  Если наш собеседник задумался и
просто  был не внимателен к нашим обращениям, то оставшейся
доли  его  внимания будет достаточно, чтобы понять, чего мы

хотим   от   него.   Если   научиться  четко  и  конкретно
формулировать сначала  для себя, а потом и для других, чего
мы  хотим,  то  значительно  легче  и быстрее можно достичь
Успеха.


Стратегия. Не бояться делать то, чего не сделают другие.

Тактика. Разговаривать нужно конкретно и понятно.


Желаю Успеха.

С уважением, Виктор Кубай           viktor@kubai.com



P.S. Информационный бюллетень от Редакционной коллегии.

Виктор  Кубай   издатель  лучшего   в   Интернете   популярного
электронного   журнала  для  любителей   тайн  древнего  Востока
" Сокровищница тайн Успеха и Богатства ". Он Основатель всемирно
известного стиля FUKURY и автор популярных обучающих программ:

        "САМАЯ  СКРЫВАЕМАЯ  ТАЙНА  ФЭН  ШУЙ"

          http://kubai.com/fshp.htm

"Фэн-Шуй магия императоров древнего Китая"

"Секретные пальцовки для медитации"

"Система питания" (питание для сублимации и омоложения)

"Тайны древнекитайской акупунктуры"

Ознакомительные версии этих программ и сами программы
Вы найдете на сайте   http://kubai.com/menu.php


В "Клубе постоянных читателей" Вы найдете ответы на Ваши вопросы

          http://kubai.com/club.htm

Обзор материалов "Клуба постоянных читателей"

    Разделы "ЛИЧНОСТНЫЙ и ПРОСТРАНСТВЕННЫЙ  ФЭН ШУЙ"

производится по адресу http://kubai.com/list/?tema=3


Обзор материалов "Клуба постоянных читателей"

    Раздел        " М Е Д И Т А Ц И Я "

производится по адресу http://kubai.com/list/?tema=4


Порядок заказа и форма оплаты находятся по адресу

          http://kubai.com/zakazs.htm


Если  Вы не найдете удобный для Вас способ оплаты, напишите
по   адресу   viktor@kubai.com   и мы вместе найдем взаимно
удобный способ.


Сообщите  своим  друзьям,  что  в  качестве  ПОДАРКА  по  адресу

          http://kubai.com/podaroks.htm

они   найдут   интересные   и   полезные  обучающие  программы,
раскрывающие многие древние тайны:

"9 эффективных шагов в Медитацию";

"Влияние Юпитера" раскрывает тайну влияния Юпитера на Вас лично;

"Таинство   гадания  на  картах"  -  секретный  способ  гадания;

"Тайны древнекитайского массажа До-Ин" удивительно эффективного;

"Трактат о военном искусстве" Сунь Цзы.


P.P.S. Вы находите  эту  рассылку  интересной? Тогда, пожалуйста,
найдите время и отправьте ее своим друзьям, знакомым,сотрудникам,
коллегам по работе, всем, кому на Ваш взгляд она тоже может быть
интересна.       Они могут подписаться на эту рассылку по адресу

             http://kubai.com/rassilki.htm

Спасибо за Вашу постоянную поддержку!     Редакционная коллегия.
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное